[工程类试卷]项目决策分析与评价练习试卷11及答案与解析.doc
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1、项目决策分析与评价练习试卷 11 及答案与解析一、试题一0 某集团公司筹资成立了 X 房地产开发企业。 X 房地产开发企业通过“招拍挂” 取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。2乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值:乐观值为 7500 元/平方米,悲观值为 4000 元 /平方米,最可能值为 5500 元/平方米。3丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住
2、宅平均售价为 5200 元/平方米时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,如表 4-1 所示:4丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。问题1 既有法人项目资本金筹措有哪些来源?融资风险有哪些?项目的资金结构有哪些?债务资金可否申请政策性银行贷款?2 可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?3 根据乙咨询工程师的调查预测,估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。4 根据丙咨询工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项目风险大小。5
3、 丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。5 某时装公司拟投资 4 000 万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态 l,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态 Il,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的 80%;状态I ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的 50%;状态 Vl,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的 30%。时装设计符合流行
4、趋势及产品营销成功的概率预测见表 5.1.项目投资发生在第一年年初,当年投产运营。项目的寿命期 3 年,预定销售收入和经营成本数据见表 5-2.在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为 l0%。问题:6 分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。7 计算各状态下项目的财务净现值。8 计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。8 某企业拟投资一个项目,估算总投资 ll 913 万元。预计年销售收入 6 488 万元,税后财务内部收益率(IRR)为 11.59%。该项目存在两个主要风险变量,即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为 3
5、 500 元/吨,该关键原料价格估计值为 400 元,公斤,产品销售价格可能出现三种情况:有50%的可能为原估计值 3 500 元/吨,有 30%的可能为 3 000 元/吨,有 20%的可能为 2 500 元,吨;该关键原料的价格可能出现两种情况:有 70%的可能为原估计值400 元/公斤,有 30%的可能为 450 元/公斤。各种可能出现的情况以及对应的 IRR见表 3.问题9 画出概率树。10 运用概率树分析方法,计算 IRR 的期望值。项目决策分析与评价练习试卷 11 答案与解析一、试题一【知识模块】 项目决策分析与评价1 【正确答案】 既有法人项目资本金筹措来源有 :(1) 企业现有
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