[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷82及答案与解析.doc
《[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷82及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷82及答案与解析.doc(48页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 82 及答案与解析一、单项选择题1 企业战略的层次包括总体战略、( )和职能战略。(A)业务战略(B)稳定战略(C)发展战略(D)职能战略2 企业核心信仰包括核心价值观和( )。(A)核心哲学(B)核心目标(C)核心愿景(D)核心使命3 企业存在的主要目的是( )。(A)获得优势(B)生产产品(C)创造顾客(D)获得利润4 企业战略实施的首要步骤是( )。(A)战略的控制(B)战略变化分析(C)战略方案分解与实施(D)战略实施的考核与激励5 在整个战略管理的过程中,( )作为战略的最高业绩目标。(A)净资产收益率(B)利润计划轮盘(C)现金轮盘(D
2、)市场占有率6 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。(A)原料供应(B)生产加工(C)售后服务(D)技术开发7 在 SWOT 矩阵中,ST 战略代表( )。(A)使用优势,避免威胁(B)使用优势,利用机会(C)使劣势最小化,避免威胁(D)利用机会,克服劣势8 企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销量的战略叫做( )战略。(A)新产品开发(B)市场开发(C)市场渗透(D)多元化9 某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸属于( )。(A)同心多元(B)水平多元化(C)垂直多元化(D)不相关多元化10 企业经营决策的最基本的要素是( )。(A)决策目标(B)决策者(C)
3、决策条件(D)决策结果11 根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于( ) 。(A)五分之一(B)四分之一(C)三分之一(D)二分之一12 在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是( )。(A)以经理对董事会分权为基础的制衡关系(B)以董事会对经理实施控制为基础的合作关系(C)分工协作关系(D)合作与竞争关系13 根据我国公司法,董事会的表决实行( )的原则。(A)一人一票(B)一股一票(C)累计投票(D)匿名投票14 ( )拥有对投入资本的终极所有权。(A)公司(B)股东(C)董事会(D)经理15 法人产权与经营权的分离,属于第( )次分离。(A)一
4、(B)二(C)三(D)四16 在现代企业中,董事会是股东大会决议的( )。(A)权力机构(B)决策机构(C)执行机构(D)监督机构17 所有者和经营者之间的关系是( )。(A)分工合作(B)委托代理(C)管理者和被管理者(D)合作竞争18 下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员的说法,错误的是( )。(A)股东大会是最高权利机构(B)董事会是公司的法定代表人(C)监事会可以监督董事会和经营人员(D)经营人员受聘于股东大会19 “只要产品质量好,就一定有销路” 属于( )观念。(A)生产(B)产品(C)推销(D)现代市场营销20 下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法,错误的是(
5、)。(A)现代市场营销观念以市场为起点,而传统市场营销观念以工厂为起点(B)现代市场营销观念以销定产,而传统市场营销观念以产定销(C)现代市场营销观念以顾客需求为中心,而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心(D)现代市场营销观念以推销及促销为手段,而传统市场营销观念以整体营销为手段21 针对( ) 状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。(A)下降需求(B)负需求(C)不规则需求(D)有害需求22 企业在向市场推出新产品时,其价格远远高于成本,希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法,这种方法叫做( )。(A)撇脂定价(B)适中定价(C)渗透定
6、价(D)差别定价23 汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等,那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合( )方法定价。(A)产品线定价(B)附属产品定价(C)副产品定价(D)备选产品定价24 某公司只生产电脑、手机两种产品,且均使用“HAIER”这一品牌销售,这种品牌战略属于( ) 。(A)伞形品牌战略(B)产品线单一品牌战略(C)组合品牌战略(D)多品牌战略25 企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做( )。(A)产品集中化(B)市场专业化(C)市场集中化(D)产品专业化26 把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照( )来划分的。(A)市场地位(
7、B)不同用途(C)使用主体(D)知名度27 计划生产能力又称为( )。(A)设计生产能力(B)近期生产能力(C)现实生产能力(D)实际生产能力28 年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为( )年。(A)1(B) 3(C) 5(D)729 某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共 20 台,每件产品台时定额为 4小时,单位设备每天有效工作时间为 15 小时,则该设备组每天的生产能力为( )件。(A)40(B) 50(C) 75(D)8030 某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日 8 小时,车间生产面积为 1000 平方米,每件产品占用生产面积为 25 平方米,每生产一件产
8、品占用时间为 2 小时,则该车间的生产能力为( )件。(A)2 200(B) 2 000(C) 1800(D)160031 企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果,叫做( )。(A)工业总产值(B)工业商品产值(C)工业增加值(D)工业总量32 看板的种类包括取料看板和( )。(A)流通看板(B)储藏看板(C)运输看板(D)生产看板33 某企业铣床车间生产某种产品,该产品的提前期为 10 天,车间的平均日产量为120 台,那么该车间该产品的提前量为( )台。(A)12(B) 1200(C) 12 000(D)12034 生产进度控制的目的是( )。(A)准时装配出厂(B)控制成本(C
9、)减少占有空间(D)提高生产效率35 ( )模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。(A)单件小批生产(B)作坊式手工生产(C)多品种小批量(D)大批量生产36 ( )是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。(A)运输(B)包装(C)物流信息(D)仓储37 以下关于销售物流的说法,错误的是( )。(A)销售物流是连接生产企业和终端需求的桥粱(B)销售物流具有服务性强的特征(C)销售物流是以提高销售渠道效率为目的(D)销售物流具有一体化的特征
10、38 小百货、小五金、绸缎、医药品适合( )方式堆放。(A)垛堆(B)成组(C)货架(D)散堆39 下列不属于影响销售渠道选择的因素的是( )。(A)生产企业本身因素(B)市场因素(C)产品因素(D)价格因素40 某企业的电脑产品的订购周期为 3 天,运输周期为 5 天,仓储周期为 5 天,那么该企业完成一次销售的周期和时间为( )天。(A)13(B) 75(C) 8(D)341 ( )属于技术创新决策的定量评估方法。(A)轮廓图法(B)折现现金流法(C)检查清单法(D)评分法42 ( )可用于高新技术产品的快速联合开发。(A)星型模式(B)平行模式(C)联邦模式(D)动态模式43 一方当事人
11、将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,叫做( )。(A)技术转让合同(B)技术开发合同(C)技术咨询合同(D)技术服务合同44 我国专利法规定,发明专利的保护期限是( )。(A)10 年(B) 20 年(C) 30 年(D)50 年45 把技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略,是按照( )标准来划分的。(A)企业所期望的技术竞争地位的不同(B)企业行为方式的不同(C)技术来源的不同(D)技术方式的不同46 下列关于技术领先战略和技术跟随战略,说法错误的是( )(A)采用领先战略,技术来源以自主研发为主;跟随型战略以模仿引进为主(B)
12、领先战略技术开发的重点是对产品原理、功能的开发;跟随战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定(C)领先战略一般是开拓一个全新的市场,跟随战略是在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场(D)领先战略的风险小,收益小;而跟随战略的风险大,收益大47 某企业拟购买某项制药技术,与该技术类似技术的实际交易价格为 20 万元,技术经济性能修正指数为 13,时间修正指数为 12,技术寿命修正指数为 11。根据市场模拟模型,拟购买的技术的价格为( )万元。(A)3332(B) 3432(C) 3532(D)363248 员工分红制度又称( ),用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡
13、量。(A)建议奖金(B)特殊贡献奖金(C)利润分享计划(D)员工福利49 免费体检、带薪休假属于薪酬中的( )。(A)基本薪酬(B)间接薪酬(C)激励薪酬(D)补偿薪酬50 某企业每增加 500 万的销售额,需要增加的总体人员数为 10 人,预计 1 年后销售额增加 1000 万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员( )人。(A)10(B) 8(C) 12(D)2051 下列说法错误的是( )。(A)员工个人绩效是其工作结果的直接反应,对其所在部门和整个企业的目标是否实现有直接影响(B)绩效作为一种工作结果和工作行为,具有单因性、单维性和稳定性
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财经类 试卷 经济师 中级 工商管理 专业知识 实务 模拟 82 答案 解析 DOC
