[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷66及答案与解析.doc
《[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷66及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷66及答案与解析.doc(82页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 66 及答案与解析一、单项选择题1 制造资源计划中的制造资源以( )的形式加以表示。(A)实物(B)信息(C)货币(D)产权2 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。-(A)专业化(B)准时化(C)自动化(D)多面化3 六西格玛(6S)意为“6 倍标准差” ,表示废品(缺陷、失误)率低于( )的质量水平。(A)百万分之六点三(B)百万分之四点三(C)百万分之三点六(D)百万分之三点四4 根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有( )。 【2007年真题】(A)完全行为能力(B)特定行为能力(C)限制行为能力(D)中国国籍5
2、组织的基层管理者主要履行( )职能。(A)计划(B)决策(C)承上启下(D)控制6 在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是( )。(A)产品包装(B)成品储存(C)产品发送(D)原料采购7 作为一种废弃物流的物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是( )。(A)科学的垃圾焚烧可防止污染(B)垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾(C)垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾(D)垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生8 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。(A)幼童类(B)金牛类(C)瘦狗类(D)明星类9 企业物流活动的起始阶段是( )。(A)企业采购物流(B)企
3、业供应物流(C)企业生产物流(D)企业销售10 依法组织实施合同行政监管,组织管理动产抵押物登记,组织监管经纪拍卖行为,查处合同欺诈等违法行为的政府部门是( )。(A)工商行政管理部门(B)价格管理部门(C)海关(D)质量技术监督管理部门11 关于企业经营决策的影响因素,下列选项中表述不正确的是( )。(A)企业得以生存的关键在于它在环境变化时所拥有的自我调节能力(B)企业过去的经营决策是目前决策过程的起点(C)好的经营决策可以不受时间的限制(D)企业经营决策都是在一定时风险条件下进行的,都需要承担不同程度的风险12 相关需求的物品最适宜采用( )来控制。(A)物料需求计划系统(B)连续库存系
4、统(C)概率型库存系统(D)定期库存系统13 已知设备组有机器 10 台,每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时,每台机器每小时生产 60 件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力是( )件。(A)8,500(B) 9,000(C) 9,600(D)1,00014 市场调研的特点不包括( )。(A)系统性(B)客观性(C)时效性(D)单一性15 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。(A)确定性决策法(B)不确定型决策法(C)风险型决策法(D)离散型决策法16 大批大量生产类型企业安排出产进度的时候,采用将全年计划产量平均分配到各季、月,这种
5、方法叫( )。(A)均匀增长分配法(B)均匀分配法(C)抛物线型增长分配法(D)折线型增长分配法17 实施成本领先战略的途径不包括( )。(A)规模效应(B)技术优势(C)企业资源整合(D)产品创新18 国有独资公司的董事会每届任期为( )。(A)一年(B)二年(C)三年(D)四年19 一方当事人(让与方) 将其拥有的技术秘密提供给受让方,明确相互之间技术秘密使用权和转让权,受让方支付相应使用费而订立的合同是( )。(A)委托开发合同(B)合作开发合同(C)技术秘密转让合同(D)专利申请权转让合同20 人力资源信息可以分为企业内部信息和( )。(A)企业总体规划(B)劳动力市场信息(C)宏观经
6、济形势(D)外部环境信息21 时间跨度为 5 年或 5 年以上的规划称为( )。(A)短期规划(B)近期规划(C)中期规划(D)长期规划22 根据劳动合同,劳动者的主要义务不包括( )。(A)附随的义务(B)忠诚的义务(C)照料的义务(D)劳动给付的范围、时间和地点23 质量是指一组( ) 满足要求的程度。(A)特性(B)固有特性(C)变动特性(D)某种特性24 下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是( )。(A)产品联盟(B)营销联盟(C)产业协调联盟(D)技术开发与研究联盟25 下列不属于企业采用产品差异化战略条件的是( )。(A)企业产品具有较高的市场占有率(B)企业具有很强的
7、研发能力(C)企业具有很高的知名度和美誉度(D)企业具有很强的市场营销能力26 ( )是企业持续创新的根本竞争力。(A)工艺创新(B)产品创新(C)技术创新(D)管理创新27 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和( )决定。(A)所得税率(B)筹资总量(C)筹资费用(D)资本结构28 实行低价格、高促销费用的推出新产品的策略是( )。(A)快速撇脂策略(B)缓慢撇脂策略(C)快速渗透策略(D)缓慢渗透策略29 矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。(A)缺乏横线联系(B)内部合作沟通差(C)双重性领导(D)权力过分集中30 第五代具有代表性的创新过程模型是( )。(A)技术推动创新过程模型(
8、B)需求拉动创新过程模型(C)系统集成和网络模型(5IN)(D)国家创新系统31 某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示。若采用投资回收期法,标准投资回收期 Tn=6 年,则最佳方案应为 ( )。(A)方案 1(B)方案 2(C)方案 3(D)方案 432 选择筹资方式、进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是( )。(A)资本成本(B)营业杠杆系数(C)现金流量(D)利润33 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。(A)累计编号法(B)在制品定额法(C)生产周期法(D)订货点法34 在撰写市场调查报告时,( )部分简要地说明调研的目的、对象、内容、时间、期限
9、、范围、方式和方法,以及调研的主要结论。(A)目录(B)扉页(C)摘要(D)附件35 “缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据” 的特点属于( )绩效考核方法。(A)民主评议法(B)书面鉴定法(C)关键事件法(D)比较法36 在需求拉动的技术创新模型中,( )是技术创新活动的出发点,并在创作过程中起到关键作用。(A)技术创新信息(B)市场竞争(C)企业家的理念(D)市场需求37 标志着从将创新过程看作主要是序列式的、从一个职能到另一个职能的开发活动过程,到将创新看作是同时涉及市场营销、RD(研究开发)、原型开发、制造等因素的并行过程的观念转变的模型是( )。(A)需求拉动创新过程
10、模型(B)创新过程的交互作用模型(C)一体化创新过程模型(D)系统集成和网络模型38 只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。(A)直线制(B)事业部制(C)矩阵组织(D)非正式组织39 决策收益表法的首要步骤是( )。(A)预测自然状态及概率(B)列出决策收益表(C)确定决策目标(D)计算期望值40 在项目管理实施过程中,( )是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。(A)概念阶段(B)开发阶段(C)实施阶段(D)结束阶段41 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行
11、直觉判断与预测,这种方法称为( )。(A)转换比率分析法(B)管理人员判断法(C)一元回归分析法(D)德尔菲法42 A 公司以其持有的对 B 公司 20的股权,与 C 公司的 10 万方米房地产进行交换,此项交易为( ) 。(A)以资抵债(B)资产置换(C)股权置换(D)以股抵债43 适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。(A)直线制组织结构(B)事业部制组织结构(C)矩阵组织结构(D)规划一目标结构组织44 S 公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为 6 年。项目固定资产投资中厂房为 100 万元,购置设备为 64 万元,流动资金净增加额为 50 万元。采用直线法折旧
12、,无残值。项目终结时建筑物按 30 万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加 320 万元,每年固定成本(不包括折旧)增加 52 万元,变动成本总额增加 182 万元。设税率为 25。该项目的终结现金流量为( )万元。(A)214(B) 7008(C) 92(D)8045 企业针对消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买产品,零售商向批发商要求购买产品,批发商最后向企业要求购买该产品。这属于( )策略。(A)拉动策略(B)推动策略(C)分销策略(D)促销策略46 集成创新的主体是( )。(A)国家(B)集体(C)企业(D)个人47 技术转移的主要形式是( )。(A)无偿转移
13、(B)有偿转移(C)有意识转移(D)无意识转移48 员工招聘的第一个步骤是( )。(A)制定招聘计划(B)制定招聘决策(C)选择招聘方法(D)选择招聘渠道49 企业创新的经验表明,企业创新的核心活动是( )。(A)管理创新(B)制度创新(C)产品创新(D)工艺创新50 技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系内输出与输入的活动过程是( )。(A)技术扩散(B)技术转让(C)技术引进(D)技术转移51 按照规划的时间分类,企业人力资源规划可以分为( )。(A)总体规划和具体规划(B)短期规划、中期规划和长期规划(C)企业规划和部门规划(D)招聘规划和培训规划52 某
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财经类 试卷 经济师 中级 工商管理 专业知识 实务 模拟 66 答案 解析 DOC
