[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷48及答案与解析.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷 48 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 由于市场竞争的不断加剧，( )正在成为供应一销售链的主导，在很大程度上控制着其货架上商品定价。（A）生产商（B）供应商（C）批发商（D）零售商2 按( )不同，可以将批发商分为独立批发商、制造批发商、共同批发商、批兼零批发商、连锁批发商和商品代理商。（A）经营类型（B）经营职能（C）经营主体（D）经营商品3 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树形” 理论，他们将企业比做一棵大树，核心竞

2、争力就是这棵大树的( ) 。（A）树干（B）叶子（C）果实（D）根系4 商品流通企业的指导思想、经营工作作风包括价值观念、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度及企业形象等内容，属于商品流通企业的( )。（A）企业文化（B）企业环境（C）企业道德（D）企业风尚5 某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为 2600 元台，该种机械产品的变动成本为 2300 元台，固定成本分摊为 9 万元。该种机械产品的保本销售额为( )万元。 【2008 年真题】（A）26（B） 52（C） 78（D）926 某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，生产需求量可能出现较高、中等和较低

3、三种隋况，其概率分布，以及各种方案在不同需求量的状态下的收襦值如表 5-3 所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是( )。 （A）甲（B）乙（C）丙（D）丁7 由于自营物流模式下企业需要有仓库、车队等相对较高的固定成本，且与使用程度无关，因此必须有大量存货来分摊这些成本，所以( )时，自营比较经济，反之选择外包更为明智。（A）物流需求量大、需求稳定、市场密度较大（B）物流需求量大、需求稳定、市场密度较小（C）物流需求量小、需求稳定、市场密度较大（D）物流需求量小、需求稳定、市场密度较小8 代表行业的超额利润率的指标是( )。（A）托宾 q 值（B）贝恩指数（C）勒纳指数（D）利润率9

4、影响薪酬变化和薪酬管理的因素不包括( )。（A）员工个人因素（B）外在环境因素（C）组织内部因素（D）自然环境因素10 供求机制的最终目标是使价格( )。（A）趋于平衡（B）趋于最高（C）趋于最低（D）高于价值11 货运合同中承运人完全履行合同义务的阶段以( )为标志。（A）将货物交付收货人（B）收到托运人的托运货物（C）将货物运到目的地（D）将货物送出12 目前大多数商品流通企业财务管理采纳的目标是( )。（A）利润最大化（B）风险最小化（C）企业价值最大化（D）报酬率最大化13 公司 2006 年度销售收入为 7500 万元，销售成本为 4500 万元，年初存货为 300万元，年末存货为

5、200 万元，则该公司 2006 年度的存货周转率为( )次。（A）15（B） 18（C） 20（D）3014 下面不属于商品流通企业战略层次的是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）研究战略15 某商品流通企业某种商品前 11 个月的实际销售量如下表所示：用算术平均数法预测第 12 个月的销售量为( )台。（A）510（B） 520（C） 540（D）56016 某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售额计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。 （A）甲（B）乙（C）丙（D）丁17 与外系统配合的统一标准不包括( )。（A）基础编码标准

6、（B）物流基础模数尺寸标准（C）物流建筑基础模数（D）物流工作标准18 信息和数据的关系是( )。（A）信息记载了数据（B）信息就是数据的基础（C）数据决定了信息（D）数据是信息的载体19 回归分析法中的一元线性回归分析法运用的预测原理是( )。（A）连续性原理（B）因果性原（C）系统性原（D）类推性原理20 下面关于物流系统化的目标错误的是( )。（A）快速反应（B）高服务质量（C）最小库存（D）最大化变动21 在企业的净利润与现金流量不够稳定时，采用( )对企业和股东都是有利的。（A）剩余股利政策（B）固定股利政策（C）固定股利支付率政策（D）正常股利加额外股利政策22 在国际贸易中，来料

7、加工、来料装配属于( )。（A）直接补偿（B）间接补偿（C）劳务补偿（D）综合补偿23 物资企业对经营人员的使用、对经营效益的考核手段等所作的决策，属于( )决策。（A）经营目标（B）经营方针（C）经营方式（D）经营基础24 在非确定型决策中，从每个方案中选择一个在不同自然状态的最小收益值，作为评价方案的基础，然后再从这些最小收益值的方案中，选择一个收益值最大的方案，作为比较满意的方案。这是运用( )来决策的。（A）乐观准则（B）悲观准则（C）等概率准则（D）折衷准则25 干货船不包括( ) 。（A）载驳船（B）冷藏船（C）木材船（D）集装箱船26 把物流的各环节联系起来，进行整体设计和管理，

8、以最佳的结构、最好的配合，实现物流整体的最优的方法是物流( )化。（A）合理（B）标准（C）社会（D）系统27 信息和数据的关系是( )。（A）信息是对数据的解释（B）数据决定了信息（C）信息和数据的含义相同（D）信息记载了数据28 绿色营销是着眼于( )的新概念。（A）消费者层面（B）企业层面（C）社会层面（D）政府层面29 商品流通国际化的实现标志着商品流通进入了( )阶段。（A）起步（B）发展（C）成熟（D）衰退30 ( )是卖方须将货物交给买方指定的承运人，从交货地至目的地的运费由买方负担。（A）FCA（B） CFR（C） CIF（D）CIP31 用户调查法对未来市场需求变动预测的准确

9、性以( )为最低。（A）工业品市场（B）耐用消费品市场（C）一般消费品市场（D）农产品市场32 企业价值最大化就是( )。（A）股东财富增加（B）股东财富最大化（C）每股盈余最大化（D）利润最大化33 某商品流通企业在 2010 年需要购进某种商品 1000 吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁34 在不确定决策方法中采用的大中取大、好中求好准则也叫( )。（A）乐观准则（B）悲观准则（C）满意准则（D）求全准则35 简单

10、商品流通交换的目的是( )。（A）实现商品价值（B）满足对商品使用价值的需要（C）取得货币增值（D）取得商品增量36 订单传输时间包括( )等时间。（A）订单合并（B）仓库配货（C）补充库存（D）交付运输37 直复营销最主要的特征是( )。（A）不可预测性（B）目标顾客选择一般是正确的，有极少数不准确（C）不刻意强调与顾客的关系（D）隐蔽的营销战略38 商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( ) 。（A）以企业的全局为对象，规定企业的总体行动（B）谋划如何与竞争对手抗衡（C）根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定（D）筹划

11、未来较长时期内如何生存和发展39 渗透型供应商是在( )供应商的基础上发展起来的。（A）短期交易型（B）长期伙伴型（C）公开竞价型（D）讨价还价型40 把商务代理分为媒介代理与订约代理，是根据( )划分的。（A）代理商代理权限大小的不同（B）代理商承担的职责不同（C）代理商是否有权处理法律行为（D）代理商是受委托人委托还是受代理人委托41 ( )是指与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。（A）供应商品（B）替代商品（C）新型商品（D）流通商品42 物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是( )。（A）不利于有效利用资源（B）不利于新市场测试（C）流通渠道风险增加（D）不利于扩大

12、市场43 将经营决策分为单一目标决策和多目标决策，这种划分是按经营决策( )的不同划分的。（A）要求结果和时态（B）产生后果特点（C）问题是否重复出现（D）目标数量多寡44 下列供应商中，采用 8020 法则分类的是( )。（A）短期交易型供应商（B）长期伙伴型供应商（C）渗透型供应商（D）重点供应商45 下列各项不属于垄断竞争市场特征的是( )。（A）商品具有差异性（B）市场上厂商数量非常多（C）市场上有无数的买者和卖者（D）进入和退出产业比较容易46 下列不属于自由连锁的优点的是( )。（A）成员店自主权大（B）管理方式既民主又集中（C）发展不受地域限制（D）灵活性强47 职能战略的目的是

13、( )。（A）提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展（B）改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平（C）实现公司和事业部门的战略计划（D）使商品流通企业适应外部环境的变化48 能力需求计划是( ) 。（A）是一种企业内物品配送计划系统管理模式（B）是确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程（C）是既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量的管理方法（D）是一种既保证有效地满足市场需求，又使得物流资源配置费用最省的计划方法49 ( )供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些

14、商品的采购只限于在供应商网络中进行。（A）公开竞价型（B）长期伙伴型（C）供应链管理型（D）网络型50 按培训体系划分，可以将培训分为内部培训体系和外部培训体系两种。不属于员工内部培训的形式的是( )。（A）在职培训（B）基础培训（C）适用性培训（D）目标培训51 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型” 理论，他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( ) 。（A）树干 （B）叶子（C）果实 （D）根系52 某企业发行 3 年期债券，面值为 8000 万元，年利率为 12%，则每年支付的利息为( )万元。（A）96 （B

15、） 960（C） 2400 （D）288053 负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是( )。（A）董事会 （B）同层管理者（C）专职计划人员 （D）事业部经理54 某商品流通企业计划期需采购某种商品 400 吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为 4200 元/吨，运费为 20 元/吨，订购费用为 200 元；乙供应商报价为 4100 元/吨，运费为 25 元/吨，订购费用为 400 元；丙供应商报价为 4000 元/ 吨，运费为 30 元/吨，订购费用为 800 元；丁供应商报价为 3900 元/吨，运费为 100 元/

16、 吨，订购费用为 1000 元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。（A）甲 （B）乙（C）丙 （D）丁55 金属公司在对下列商品进行预测时，属于总体商品预测的是( )。（A）1.5 毫米酸洗薄钢板 （B） 1.5 毫米薄钢板（C）薄钢板 （D）钢材56 某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量 40 分，价格 35 分，合同完成率25 分。则下期合适的供应商是( )。 （A）甲 （B）乙（C）丙 （D）丁57 连锁创立店较为理想的选择区域是( )。（A）独立分布的商务区域 （B）规划的商务

17、区域（C）未经规划的商务区域 （D）次级商务区域58 某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于( )。（A）成本领先战略（B）差别化战略（C）专一经营战略（D）稳定型战略59 商品流通企业人力资源构成包括人力资源数量和( )。（A）人力资源质量（B）人力资源率（C）人力资源性别比（D）人力资源流动率60 某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如下表所示)，采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。评价项目和分数分配为：产品质量 50 分、合同完成率 30 分、价格 20 分，则下期比较合适的

18、供应商是( )（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 企业在建立市场营销数据库时，需要在( )方面花费巨大投资。（A）分析方案（B）设备维护（C）专业人员（D）数据库软件（E）数据来源62 商品流通企业资源分析过程包括( )。（A）分析现有资源（B）分析资源的利用情况（C）分析资源的应变能力（D）分析资源的平衡情况（E）分析资源的用户价值63 供应商考评体系中的供应指标包括( )等指标。（A）供应商供货免检率（B）准时交货率（C）订

19、单变化接受率（D）价格水平（E）交货周期64 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有( ) 。（A）期望值法（B）淘汰法（C）排队法（D）概率法（E）量本利分析法65 在商品流通企业管理信息系统的软件系统中，必须包括( )。（A）商场展台设计软件（B）操作系统（C）计算软件系统（D）数据库系统（E）各种数据源66 工资主要可以分为( )。（A）津贴和补贴（B）奖金和补贴（C）绩效工资（D）职务工资（E）固定工资67 异质竞争包括( ) 。（A）用途竞争（B）价格竞争（C）质量竞争（D）服务竞争（E）品牌竞争68 要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定

20、有( )。（A）经营决策要处理的问题是组织(如公司，企业)在经营中的问题（B）经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标（C）经营决策是在科学的预测基础上进行的（D）经营决策是从多个方案选择比较满意的方案（E）经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的69 我国海运货物保险的基本险别有( )。（A）平安险（B）水渍险（C）短量险（D）锈损险（E）一切险70 迈克尔.波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。（A）行业新加入者（B）现有竞争者（C）附加产品（D）买方（E）供应商71 信息流在商品流通过程中的作用主要是( )。（A）沟通联系功能（B）信息的反馈具有引导和协调功

21、能（C）决策功能（D）增值功能（E）直接创造价值功能72 商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时，通常的选择标准有( )。（A）商品质量合适（B）总成本低（C）交付及时（D）整体服务好（E）生产能力的扩展73 下列属于外在绿色营销因素的有( )。（A）产品（B）供应商（C）预测（D）伙伴74 在经营决策的原则中，科学性原则的具体要求有( )。（A）经营决策思想科学性（B）经营决策方法科学化（C）经营决策知识科学化（D）经营决策程序科学化（E）经营决策体制科学化75 商品供求矛盾在运动过程中的两种形态为( )。（A）供求平衡（B）供过于求（C）供不应求（D）供求不平衡76 客户关系管理的基本模

22、式有( )。（A）建立客户数据库（B）客户信息的合并、共享和企业物流（C）建立呼叫中心、电子商务网站、自助服务网站（D）客户智能管理（E）实现客户智能77 多式联运至少有两种责任制度，即( )。（A）分类责任制度（B）分散责任制度（C）统一责任制度（D）分级责任制度（E）集中责任制度78 商品流通企业财务管理的主要内容包括( )。（A）投资决策（B）筹资决策（C）物流管理决策（D）信息管理决策（E）股利分配决策79 影响应收账款周转率指标正确计算的因素有( )。（A）大量使用分期收款结算方式（B）大量使用预收货款的结算方式（C）大量地使用现金结算的销售（D）年末销售大量增加或年末销售大幅度下降

23、（E）季节性经营的企业80 运输合同的特征有( )。（A）标的是运送行为（B）双务、有偿合同（C）诺成合同（D）较多采用格式合同形式（E）不要式合同81 某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组” ，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作。(1)现行系统的调查 企业现状调查，包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查，企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析 确定系统目标：确定系统功能：

24、建立系统的逻辑模型。(3)开发过程 开发方法为生命周期法；控制开发过程； 系统评审、转换、运行、维护。81 系统调查结束后，作为阶段性总结，应写出( )。（A）系统开发报告（B）可行性分析报告（C）业务流程图（D）系统分析说明书82 在系统分析阶段。开发小组画出了系统的数据流图，为了对数据流图中的各项数据进行定义，还应编写相应的( )。（A）数据说明书（B）数据手册（C）数据字典（D）系统分析说明书83 为了系统的平稳转换，在系统实现阶段，要做好的准备工作有( )。（A）系统硬件的准备（B）写出系统使用说明书（C）对企业人员进行培训（D）数据准备83 LB 公司是国内知名软件企业。该公司在 2

25、008 年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询。2008 年 1 月，公司开始运行“LB”网站，开创了公司营销的新模式。公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用，然后通过留言簿、E-mail 等手段收集软件使用信息，进而为确定软件的功能、市场对象等提供强有力的支持。在“LB”的网上超市，顾客可以找到公司销售的所有软件，然后利用国内多种主流信用卡进行在线和离线支付购买。在新的营销模式下，公司除了考虑传统 4Ps 营销模式的问题外，还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决。这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求?

26、如何使消费者能够方便地购买商品、供应商方便送货和售后服务? 如何使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通? 这一切确保公司顺利实现了从传统的 4Ps 模式向 4Cs 营销模式的转变。84 LB 公司在 2008 年以前的营销方式属于( )。（A）直邮营销（B）电话营销（C）网络营销（D）社会营销85 LB 公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用，然后通过留言簿、E-mail 等手段收集软件使用信息，进而为确定软件的功能、市场对象等提供强有力的支持，这些活动属于( )。（A）网上市场调研（B）分销联系（C）网上销售（D）网络营销集成86 在“LB”的网上超市，顾客可以找到公司销

27、售的所有软件，然后利用国内多种主流信用卡进行在线和离线支付购买，这些活动属于( )。（A）网上市场调研（B）分销联系（C）网上直接销售（D）网络营销集成87 与 4Ps 模式不同，4Cs 营销模式所包含的内容是( )。（A）产品、价格、渠道和促销（B）产品、价格、成本和沟通（C）消费者、成本、便利和沟通（D）消费者、成本、渠道和促销87 流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道三种情况下不同类商品的估算损益额(万元)，如下表所示。 该企业的总经理、总

28、经济师和总会计师在一起进行讨论并决策。总会计师按悲观准则进行决策，总经济师按乐观准则进行决策，总经理按折中准则进行决策，且认为乐观系数 a=06 比较合适。88 按总会计师的决策，选择的商品应为( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁89 按总经济师的决策，选择的商品应为( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁90 按总经理的决策，选择的商品应为( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁91 该企业的总经理、总经济师、总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于( )决策。（A）高层（B）经营战略（C）中层（D）经营战术92 某商品流通企业经销的某种商品，原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找

29、更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。92 该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出，即所有权总成本。这里，所有权总成本包括( )。（A）取得成本 （B）作业成本（C）处置成本 （D）固定成本93 根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示)，用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为：商品质量 45 分，价格 30 分，合同完成率 25 分。则下期比较合适的供应商是( )。 （A）甲 （B）乙