[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷24（无答案）.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷 24（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 基尼系数的值在 0 与 1 之间变动。当基尼系数趋向 0 时，表示企业规模的分布( )。（A）越来越不均等（B）不变（C）完全相等（D）无规律2 在销售渠道的选择上，下列产品中不适合直接销售而一般需要中间商介入的是( )。（A）饮料（B）建筑机械（C）耐用消费品（D）专用设备3 商品流通企业最高层次的战略是( )。（A）职能战略（B）事业部战略（C）公司战略（D）营销战略4 经销又称“ 买断式销售”，其主要特点不包括( )。（A）商品所有权从制造商向批发

2、商转移（B）批发商独自承担市场风险（C）要严格执行制造商的商品定价（D）批发商需要有较为雄厚的资金和较好的储运条件5 根据供应商的生产经营规模和经营品种来划分，可以将供应商划分为( )的供应商。（A）短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型（B）公开竞价型、网络型和供应链管理型（C）重点商业型、伙伴型、商业型和优先型（D）专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多6 依据形成原因的不同，那些已经有一段时间没有需求的商品属于( )。（A）周期库存（B）缓冲库存（C）战略库存（D）不良库存7 绿色营销的中心和前提是( )。（A）绿色观念和绿色产品（B）绿色信息和绿色法制（C）绿色需求和绿色消费（D）绿

3、色技术和绿色消费8 将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策( )的不同划分的。（A）要求结果和时态（B）产生后果特点（C）问题是否重复出现（D）目标数量多寡9 商品流通企业战略的全局性是指( )。（A）以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果（B）企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展（C）谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案（D）企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤10 制造业属于( ) 。（A）第一产业（B）第二产业（C）第三产业（D）第四产业11 福通公司某商品的年需要量 D 为 20000 件，定购成本 C

4、为每次 400 元，单位商品年持有成本 D 为 100 元，则该商品的经济订货批量 EOQ 为( )件。（A）600（B） 800（C） 1000（D）40012 某商品流通企业进货统计资料如下表所示，该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量 50 分，价格 30 分，合同完成率20 分，则下列合适的供应商是( )（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁13 商品保本保利期控制是指通过对商品保本保利期限的预测，对商品购、存、销全过程进行系统的价值管理的过程。其原理是( )。（A）本利相关关系（B）量本利分析和目标管理（C）利润最大化（D）一定时期内销售量波动极限14

5、( )是物流各环节中最主要的部分，是物流的关键。（A）储存（B）运输（C）包装（D）配送15 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答( )的问题。（A）我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营（B）如何建立并加强各事业部门竞争优势地位（C）为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动（D）如何“将事情做好 ”16 阿费希尔认为在世界经济史中人类生产活动的发展有三个阶段，关于这三个阶段，下列说法错误的是( )。（A）第一阶段为初级阶段，生产活动主要以农业和畜牧业为主（B）第二阶段开始于美国工业革命，以工业生产的大规模迅速发展为标志（C）第三阶段开始于 20 世纪初，欧、美一些工业

6、发达国家率先进入这一阶段（D）费希尔将处于初级阶段生产的产业称为第一产业，处于第二阶段生产的产业称为第二产业，处于第三阶段的产业称为第三产业17 在供大于求的市场中，采购方最好采用( )供应商。（A）网络型（B）公开竞价型（C）供应链管理型（D）商业型18 所有权和经营权归各加盟店，但总部对各加盟店进行经营上的指导和帮助的连锁形式是( )。（A）正规连锁（B）特许连锁（C）自由连锁（D）加盟连锁19 在采用折衷准则进行决策时，乐观系数 的取值范围是( )。（A）-1l（B） 0l（C） 051（D）00520 在“4Cs”的网络营销模式下，消费者需求是( )过程的起点。（A）企业生产（B）核算

7、成本（C）核算利润（D）企业定价21 Google， AltaVista，Inktomi，百度等搜索引擎属于( )。（A）目录索引类搜索引擎（B）元搜索引擎（C）集合式搜索引擎（D）全文搜索引擎22 某百货公司商品销售额如下表所示，用算术平均法预测第 6 年度的销售额为（ ）万元（A）4715（B） 472（C） 47（D）46.923 当采购时间紧迫，投标单位少，供应商竞争不激烈，订购商品规格和技术条件比较复杂时，选择供应商的最佳方法是( )。（A）评分法（B）协商选择方法（C）招标方法（D）采购成本比较法24 在应用一元线性回归分析法进行销售量预测时，收集的历史统计数据要尽可能多一些，一般

8、在( ) 以上。（A）10（B） 15（C） 20（D）3025 商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济低速发展或停滞倒退的情况下，( )。（A）企业的发展机会多（B）企业的发展机会少（C）市场需求减少（D）市场缩小26 不享有专营权的代理，委托人可在同一地区或同一市场上同时建立多家代理关系的代理关系是( ) 。（A）独家代理（B）一般代理（C）上级代理（D）次级代理27 在所有直复营销中，最灵活、最适合检验的直复营销方式是( )。（A）直接反应印刷广告（B）直邮营销（C）直接反应电视（D）特制印刷媒介广告28 商流和物流都是从供应者向需求者的运动，它们有(

9、 )的流向、( )的起点和( )的终点。（A）相同；不同；不同（B）不同；不同；相同（C）相同；相同；相同（D）相同；相同；不同29 在关系营销中，信息资源共享的方式不包括( )。（A）利用计算机网络（B）制订制度消减信息超载（C）组建实体小 glt（D）建立回复网络30 下列供应商中，采用 8020 法则分类的是( )。（A）短期交易型供应商（B）长期伙伴型供应商（C）渗透型供应商（D）重点供应商31 下列各项不属于垄断竞争市场特征的是( )。（A）商品具有差异性（B）市场上厂商数量非常多（C）市场上有无数的买者和卖者（D）进入和退出产业比较容易32 在下列预测方法中，考虑了时间序列全部数据

10、的预测方法是( )。（A）上期销售量法（B）二次移动平均数法（C）指数平滑法（D）一次移动平均数法33 某家电经销商经销某种家用电器，销售单价为：1800 元台，单位商品的变动成本为 1500台，固定成本分摊为 8 万元。经销商要在计划期实现目标盈利 4 万元，计划期该家用电器的保利销售额为( )万元。（A）72（B） 73（C） 74（D）7534 根据连锁经营的扩展策略，开办连锁店最适宜的密度是两家分店之间的距离保持在( )水平上。（A）边缘商圈完全不相交（B）边缘商圈相交到次级商圈相切（C）次级商圈相交到核心商圈相切（D）核心商圈相交35 以下选项中，不属于商品流通企业扩张型战略的特点有

11、( )。（A）投入大量资金（B）强化竞争实力（C）提高市场占有率（D）抽资转向36 宜采用代理权代理形式的是( )。（A）一般代理（B）独家代理（C）特许经营权专卖店（D）次级代理37 物流控制原理有推进控制原理和拉引控制原理。其中物流推进控制原理具有( )的特点。（A）集中控制（B）分散控制（C）总体控制（D）局部控制38 按预测性质的不同，划分出的市场预测种类中，( )主要靠人们的主观判断进行预测。（A）定性预测（B）定量预测（C）点值预测（D）区间值预测39 根据“供应商关系谱 ”划分的层次，第二层次的供应商类型为( )。（A）已认可的、触手可及的供应商（B）运作相互联系的供应商（C）需

12、持续接触的供应商（D）自我发展的伙伴供应商40 某建材公司经销某种水泥的固定成本分摊为 25 万元，销售单价 600 元吨，单位商品变动成本为 500 元吨，计划期预测销售量为 4000 吨。则该种水泥的经营安全率为( )。（A）30（B） 32（C） 33（D）37.541 关于配送需求计划，下列说法正确的是( )。（A）是一种企业内物品配送计划系统管理模式（B）是确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程（C）是既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量的管理方法（D）是一种既保证有效地满足市场需求，又使得物流资源配置费用最省的计划方法42 卡特尔组织存在于( )。（A）

13、完全竞争市场（B）垄断竞争市场（C）寡头垄断市场（D）垄断市场43 某商场在开业前要选择经营商品的种类，现有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择。由于对未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等、需求量较低三种情况。这三种情况的预计损益值如下表所示。采用后悔值准则进行决策时，选择比较满意的品种是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁44 渠道系统包含的层级越( )，渠道的长度就越( )，对渠道的控制就越( )。（A）少；长；容易（B）多；长；困难（C）少；短；容易（D）多；短；困难45 某公司目前拥有 16 个仓库，总库存量价值 1200 万元，为了业务发展的需要，

14、公司需增 9 个仓库。以每年库存持有成本为 15计算，仓库数量增加后，库存持有成本为( )万元。（A）1500（B） 225（C） 1600（D）138046 在信息系统中，下列对信息的描述正确的是( )。（A）数据就是信息（B）信息是加工处理后的数据（C）记录数据的载体（D）不同的学科对信息的定义基本相同47 库存对企业的有利作用不包括( )。（A）改善了客户服务（B）降低经营总成本（C）使生产运作更加平稳（D）可能掩盖质量问题48 适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业的配送方式是( )配送。（A）少品种大批量（B）多品种少批量（C）配套成

15、套（D）定时49 在商品流通企业管理信息系统的开发中，应保证各部门之问协调一致，使开发的各个阶段如期完成，这是遵守( )。（A）务实原则（B）重点原则（C）系统性原则（D）标准化原则50 管理信息系统是一个由人和( )等组成的，能进行信息收集、传递、存储、加工维护和使用的系统。（A）软件（B）计算机（C）数据库（D）通讯设备51 对商业信息进行计算加工时，采购部门的正确做法是( )。（A）根据今日的销售情况的统计得到进货决策（B）提取此次销售商品的不同规格、花色等销售统计情况，制订该商品的进货计划（C）根据销售统计，计算销售成本（D）根据某类商品的销售情况，推测其他相关产品的销售量52 下列不

16、属于同产业共同配送好处的是( )。（A）提高企业间的物流效率（B）提高企业资金利用率（C）减少对物流固定资产的投资（D）更好地满足顾客企业降低成本的需求53 ( )由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。（A）定程租船（B）定期租船（C）航次租船（D）光船租赁54 下列损失中，不属于中国人民保险公司海洋运输货物保险中平安险承保的责任范围的是( )。（A）被保险货物在运输中由于自然灾害造成的货物的全部损失（B）被保险货物在运输中由于意外事故造成的货物的部分损失（C）被保险货物在运输中由于意外事故造成的货物的全部损失（D）被保险货物在运输中由于自然灾害

17、造成的货物的部分损失55 ( )是指船舶所能装运货物的最大限度重量。（A）总载重吨（B）净载重吨（C）容积吨位（D）容积净吨56 通常情况下，当通货膨胀率很低，货币的时间价值可视为( )。（A）银行存款利率（B）银行贷款利率（C）政府债券利率（D）同业拆借利率57 EANUCC13 品条码有( )位数字。（A）10（B） 12（C） 13（D）1458 某投资企业未来一年现金流入的现值为 12000 万元，现金流出的现值为 10000万元。则该方案的现值指数为( )。（A）080（B） 095（C） 12（D）0.8359 某投资方案的初始投资额为 5000 万元，前 6 年现金净流量分别为

18、500 万元、700 万元、1800 万元、1200 万元、900 万元和 600 万元，则该方案的投资回收期为( )年。（A）5（B） 42（C） 35（D）4.8960 下列商品流通企业财务管理目标中，目前被大多数企业采纳的观点是( )。（A）产量最大化（B）利润最大化（C）企业价值最大化（D）每股盈余最大化二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 影响商品流通渠道选择的具体因素包括( )。（A）商品方面的因素（B）市场方面的因素（C）商品消费需求的多样性（D）

19、企业自身的因素（E）国家政策方面的因素62 下列关于产业的表述正确的是( )。（A）产业是一般分工和特殊分工的表现形式和结果（B）产业是宏观经济组织的群体（C）产业是与社会生产力发展水平相适应的社会分工的表现形式（D）产业的形成从分工而来，没有分工，产业无从谈起（E）产业是从事不同质生产或服务的经济组织的群体63 市场预测的一般过程是( )。（A）收集数据和资料（B）确定预测目标（C）选择预测数据（D）预测结果分析（E）进行预测和输出预测结果64 针对商品流通企业较为复杂的决策问题所拟定的备选方案应包括的基本内容有( )。（A）工作部署（B）确定决策目标（C）实施方案的步骤（D）说明制订本方案

20、的所有依据（E）陈述备选方案要达到的目的65 在经济分析中，根据不同的市场结构特征，可以将市场划分为不同的类型。决定市场类型的主要因素有( )。（A）市场上厂商的数量（B）产品的差别程度（C）单个厂商对市场价格的控制程度（D）厂商进入、退出市场的难易程度（E）市场上产品的数量66 调节供求的方式有( )。（A）数量调节（B）结构调节（C）价格调节（D）质量调节（E）需求调节67 采取成本领先战略的原因包括( )。（A）形成进入障碍（B）增强企业讨价还价能力（C）降低替代品的威胁（D）有效防止竞争者迅速模仿（E）保持领先的竞争地位68 在下列( ) 情况下，适宜用招标方法选择供应商。（A）采购数

21、量很大（B）竞争供应商比较少（C）采购商品规格、技术条件较复杂（D）竞争供应商多（E）采购时间紧迫69 预测结果的精确度，通常用( )表示。（A）预测值和实际值的误差之和（B）平均绝对误差（C）平均平方误差（D）标准离差（E）相关系数70 ( )构成了一个商品流通企业的战略层次，它们之间相互作用，紧密联系。（A）营销战略（B）公司战略（C）经营战略（D）财务战略（E）职能战略71 自由连锁与正规连锁和特许连锁相比，不足之处有( )。（A）经营统一性差（B）发展受到地域限制（C）管理方式集中（D）灵活性差（E）成员稳定性差72 商品流通企业信息管理中的计算机管理方式，按应用计算机进行信息管理程度

22、的不同，可分为( ) 等情况。（A）储运信息式的管理（B）经营规范式的管理（C）决策经营式的管理（D）合作交流式的管理（E）简单记账式的管理73 网络营销集成是指企业依靠网络与( )建立密切关系，并通过网络收集、传递相关信息，从而根据消费者的需求，利用网络伙伴的能力，完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式。（A）供应商（B）制造商（C）消费者（D）潜在消费者（E）潜在竞争者74 依据形成原因的不同，商品库存可以分为( )。（A）周期库存（B）安全库存（C）战略库存（D）不良库存（E）在建库存75 下列属于储存在企业物流系统中的重要作用的是( )。（A）进行商品整合（B）支持企业的销

23、售服务（C）提高运输成本（D）调节供应和需求（E）降低商品成本76 顾客满意程度是顾客需求满足与否的衡量标准。满意的顾客会给企业带来( )。（A）有形的利益（B）重复购买（C）无形财富（D）宣传企业形象（E）更多的售后服务77 我国海运保险的基本险分为( )。（A）附加险（B）平安险（C）水渍险（D）一切险（E）包裹险78 固定股利政策的优点有( )。（A）有较大灵活性，可给企业较大弹性（B）有利于公司股票价格的稳定与上涨（C）有利于投资者安排收入与支出（D）有利于保持股利与利润间的一定比例关系（E）能够体现风险收益与风险投资的对等79 一个企业其实也是一个系统，关于系统考核方法主要包括( )

24、。（A）关键绩效指标考核法（B）平衡计分卡法（C）目标管理法（D）360 度考核（E）标杆超越法80 根据合同法的规定，在买卖合同中( )。（A）标的物在合同签订之后、交付之前产生的孳息，归买受人所有（B）因标的物的主物不符合约定而解除合同的，解除合同的效力及于从物（C）标的物为可分割的数物，其中一物不符合约定，买受人可以解除该买卖合同（D）出卖人分批交付标的物的，出卖人对其中一批标的物不交付，致使该批货物的合同目的不能实现的，买受人可以就该批标的物解除（E）分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的 15 的，出卖人可以解除合同80 家乐福成立于 1959 年，是大卖场业态的首创者，

25、是欧洲第一大零售商，世界第二大国家化零售连锁集团。现拥有 11000 多家营运零售单位，业务范围遍及世界30 个国家和地区。作为零售业中的巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。家乐福能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息，快速准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源、快速反应，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。另外，家乐福拥有先进的管理经验，能够合理地配置自己的资源。根据上述材料回答以下问题。81 家乐福采用的竞争战略属于（A）成本领先战略（B）差别化战略（C）专一经营战略（D）特许经营战略82 正是家乐

26、福形成了自己的核心竞争力，才立于不败之地。核心竞争力具有的特征（A）延展性（B）动态性（C）独特性（D）静态性83 文中提到，家乐福拥有先进的管理经验，从管理体系人手分析核心竞争力，管理体系包（A）管理模式（B）激励机制（C）利润分配（D）文化形成和组织学84 一般而言，可以从以下( )方面人手对商品流通企业的核心竞争力进行分析。（A）人力资源（B）技术体系（C）价值观（D）财务系统84 某机械制造企业生产的某一设备的单价为 10000 元台，单位产品变动成本为2000 元台，固定成本分摊为 6 万元，计算得出的保本销售量为 500 台，假设预测汁划期的销售量仅有 450 台。根据上述材料，回

27、答以下问题：85 下列措施中，( ) 能有效提高企业利润。（A）降低单位产品变动成本（B）降低固定成本（C）提高商品单价（D）提高单位产品变动成本-86 根据案例资料，将固定成本分摊额降低到( )万元才能达到不亏不盈的水平。（A）360（B） 491（C） 400（D）35187 当固定成本不可变化时，为达到避免亏损，该产品的单位变动成本应降至( )元台。（A）1006667（B） 986667（C） 1097778（D）988088 ( )是用来扭亏增盈最重要的措施。（A）减少产量（B）提高销售单价（C）降低固定成本分摊额（D）降低单位产品变动成本88 沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，

28、以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国财富杂志全球 500 强企业中居首沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整，也需要实时地调整与更新。根据上述材料回答问题：89 供应链管理的核心是( )。（A）合作与信任（B）合作与竞争（C）信任与激励（D）合作与激励90 沃尔玛的供应链管理符合供应链管理的( )特点。（A）间接性（B）动态性（C）简洁性（D）静态性91 以下关于供应链管理的特点表述正确的是( )。（A）复杂性（B）动态性（C）成木推动（D）需求拉动92 供应链环境下的库存控制的难

29、点有( )。（A）供应链中的需求放大效应（B）供应链中的不确定性（C）供应链中的需求缩减效应（D）供应链中的确定性92 某企业欲扩大生产，在进行投资项目决策时，在三项投资方案中进行选择，各方案在其投资期内的净利润和现金净流量如表所示，设贴现率为 10，回答下列问题：93 如果该企业按照净现值法，应选择的方案是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）乙或丙94 按照现值指数法，应选择的方案为( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）乙或丙95 若三个方案是独立的，应选择的方案是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）乙或丙96 按照会计收益率法，应选择( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）乙或丙97 按照投资回收期法，应选择( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）乙或丙