企业行政管理制度(二).doc
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1、企业行政管理制度(二)第一条 员工如实填报自身材料,企业有权向相关部门核实,如一经查实有故意弄虚作假行为者,立即解除劳动合同。 第二条 新员工如品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工,企业可随时停止试用,并解除劳动合同,试用不满五个工作日者,不发给工资。 第三条 新员工报到时,应向人力资源部缴验下列证件 身份证及身份证复印件; 各种学历学位证书、职称证书、获奖证明等原件及复印件; 最后服务单位离职证明; 最近三个月内半身脱帽一寸照片二张; 其他人事资料; 其他必要文件(如担保书及其必要的同意书或证件等) 。 第四条 凡有下列情况者,不得聘用被剥夺公民权尚未恢复; 受有期徒刑宣告或通缉尚未结案; 受破
2、产宣告,尚未撤销; 吸食鸦片或其他代用品; 亏空公款受处罚; 患有精神病或传染病; 品性恶劣,道德不佳,或被公、私营企业及机关开除; 体格检查经企业认定不适合; 未满十六周岁。 第五条 试用期间,新员工工资(由人力资源部发给职务级别确认书)为所订等级月工资_%,不享有各种有薪假期,不享有各种福利待遇(如保险) ,不享有季度奖、年终奖及其他奖金分配。 第六条 新入职员工试用期限为三个月,市场部从事销售工作的人员可延长到六个月(均以满月计算) 。 第七条 新员工转正由本人提出转正申请。在试用期自我评价认为工作优秀,可胜任本职工作,达到企业要求者,可以随时提出转正申请。申请者可到人力资源部领取员工转
3、正申请表 ,并附上详细的工作日志,填写后交部门主管审核。 部门主管仔细审核并签署意见后,交回人力资源部。 人力资源部给予综合评定后,签署意见。试用期内,部门主管认为该员工可用途本职工作的,可由部门主管牵头,人力资源部、总经理共同审核评定。 通过转正评估的员工,经总经理批准,人力资源部发给职务级别确认书 。对评估不合格的员工,将延长试用期或被劝告辞职。 第八条 员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确订级别,可在转正时予以提升或降低级别,并由人力资源部签发职务级别确认书确认职务和工资级别。 第九条 转正后员工按劳动合同条款享受企业规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇,并参加员
4、工考核,根据考核情况,享有季度奖、年终奖及其他奖金分配。 第十条 员工享有正式员工待遇的计薪日期从签发职务级别确认书之日起的下一个月的_日起。 第十一条 企业员工均需参加企业规定的季度考核和年终考核,考核由人力资源部牵头组织,季度考核定于每年_月、_月、_月、1 月初十五个工作日内完成,年终考核定于第二年一月进行。 部门经理考核由总经理评审。 第十二条 考核由三个考核项目组成,包括业绩考核、表现考核和能力考核。员工考核细则由人力资源部制定。 第十三条 考核程序 自我评估 由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录,交直属上司。 考核者评估 由直属上司进行评估。 人力资源部进行评估
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