2018年半年护士长工作总结.ppt

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1、2018上半年工作总结,2018年上半年工作总结,科室情况,护士分层级培训,提高专业技能水平,科室质量和安全管理方面,存在的不足及下半年的工作计划,人员情况,一、科室情况,人员情况,一、科室情况,一、科室情况,由于近三年护士外调、二胎等的影响，去年年底人均欠休近30天，现科室护士有21人，平均欠休16天，已年休4人次。,完成的工作量 (2017年与2018年工作量对比),一、科室情况,二、护士分层级培训，提高专业技能水平,三、科室质量和安全管理方面,1、实行扁平化弹性排班模式，深化护士分层使用。,4、3月份做为自动分药机分发口服药的试点科室 。,2、落实护士职责，为患者提供全面、全程、连续的护

2、理服务 。,6、3月份海泰护理系统更新，实行表格化记录模式 。,3、科室静配启动，治疗前移。,5、3月份科室进行护士满意度调查。,2、优化护理服务，提升满意度,3、重视服务质量，确保护理安全,加强护理安全管理，安排各质控小组每周进行检查。每月组织护士进行科室护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析讨论，吸取的教训，提出防范与改进措施。上半年科室发生病人跌倒3例、坠床1例、意外拔管1例、口服药分发错误1例。,病人重点环节及危重病人的管理，完善护理流程。护士长每日参 加危重病人的床头交接班，了解责任护士对分管病人的病情了解及护理措施到位情况，发挥总责护士的作用，对新上班的责任护士进行病人的病情介绍

3、让她及时了解病人的情况，更快地进入工作状态。,3、重视服务质量，确保护理安全,强化护理人员的对护理文件书写记录的重视和慎独精神，3月份取消输液巡视卡记录，护士能按规范使用 PDA进行输液记录、日常巡视 与 采血确认。,3月份组织了一次输血流程演练，存在未能及时将血袋送回输血科保存的问题，该问题已在输血管理委员会上提出，未得到解决。,3月底全院信息系统瘫痪，根据应急预案，科室护士对危重病人及新入院病人及时建立手工护理记录单，待信息系统恢复后录入，未造成信息缺失。,3、重视服务质量，确保护理安全,3月份针对2017年度“提高留置针的规范使用率”为主题的品管圈进行效果追踪评价，由于搬新院以来，科室多

4、个病人发生跌倒、坠床，在全科人员的头脑风暴下，4月份确立了以“降低住院病人跌倒、坠床发生率”为主题的品管圈，已完成为期一个月的现状调查，现处于原因分析阶段。,关注医护人员、病人及家属的身心健康，医院出现高楼病人跳楼现象，科室不断强化医护人员的安全意识，对慢病及有自杀倾向的病人做好心理护理，保持窗户加固状态，充分应用新风系统预防院内交叉感染的发生。,3、重视服务质量，确保护理安全,科室护理整体业务 水平存有较大提升 空间，尤其是年轻 护士专科知识和技 能需进一步加强。,跌倒、坠床发生 率高，宣教仍存 有不足。,由于近三年护士外调、二胎等的影响，去年年底人均欠休近30天，现科室护士有21人，平均欠休16天。,四、存在不足及下半年工作计划,下半年工作计划,01,7月份参加浙医大的进修，学习他们先进的工作理念，结合本科室存在的问题，加以改进。,02,下半年的工作将围绕着“创三级医院”评审为重点。,03,加强专科建设，以专科健康宣教演讲模式促进年轻护士的专科知识水平与沟通能力的提升。,04,继续PDCA活动及进行高层火灾应急预案演练,05,有计划安排人员休假,THANK YOU!,感谢聆听,