DB52 T 851.1-2022 烟叶专业分级散叶收购规范第1部分：组织管理.pdf

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1、 ICS 65.160 CCS B 35 52 贵州省地方标准 DB52/T 851.12022 代替 DB52/T 851.1-2013 烟叶专业分级散叶收购规范 第 1 部分：组织管理 Professional grade loose leaf tobacco acquisition norms Part 1：Organization and management 2022-11-17 发布2023-03-01 实施贵州省市场监督管理局发 布 DB52/T 851.12022 I 目次 前言.II 引言.III 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 原则与要求.2

2、5 岗位设置.2 6 岗位职责.2 7 分级队伍组建.4 8 服务方式.4 9 培训.4 DB52/T 851.12022 II 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件是DB52/T 851烟叶专业分级散叶收购规范的第1部分。DB52/T 851已经发布了以下部分：第1部分：组织管理；第2部分：作业规程；第3部分：设施设备配置。本文件代替DB52/T 851.12013烟叶专业分级散叶收购规范 第1部分：组织管理，与DB52/T 851.12013相比，除结构调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：a)更改了规范性引用文件的

3、名称（见第 2 章，2013 版第 2 章）；b)增加“作业班组”术语（见 3.5）；c)更改了原则（见 4.1，2013 版 4.1）；d)更改了“岗位设置”中岗位人员数量（见第 5 章，2013 版第 5 章）；e)更改了“岗位职责”中部分岗位名称和职责（见第 6 章，2013 版第 6 章）；f)删除了“队伍构成”内容（见 2013 版 7.1）；g)更改了“人员条件”中年龄要求（见 7.1,2013 版 7.2）；h)更改了“运作方式”中专业化分级补贴支付方式（见 8.2,2013 版 8.2）。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。本文件由中国

4、烟草总公司贵州省公司提出并归口。本文件起草单位：中国烟草总公司贵州省公司。本文件主要起草人：穆东升、郭亮、王庆、韦斌、许灵杰、黄辉、王仕海、刘方贵、吴霞、姚晶、孙红权、郑登峰、涂勇、孔斌。本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为：2013年首次发布为DB52/T 851.12013；本次为第一次修订。DB52/T 851.12022 III 引言 为提高烟叶专业分级散叶收购标准化、规范化程度，保障烟叶商品质量，维护烟叶良好市场信誉，特制定DB52/T 851，形成一整套适用于烟叶专业分级散叶收购模式的工作标准，规范烟叶专业分级散叶收购行为，提高工作效率，实现减工降本、提质增效。DB52/T 8

5、51由以下3个部分构成：第 1 部分：组织管理。目的在于规范烟叶专业分级散叶收购队伍组建、岗位设置和岗位职责等，为开展烟叶专业分级散叶收购工作奠定队伍基础；第 2 部分：作业规程。目的在于规范烟叶专业分级散叶收购的作业流程和操作程序，为开展烟叶专业分级散叶收购工作提供操作依据；第 3 部分：设施设备配置。目的在于规范烟叶专业分级散叶收购设施设备配置，为烟叶专业分级散叶收购工作场地新建、改扩建工作提供参考依据。DB52/T 851.12022 1 烟叶专业分级散叶收购规范 第 1 部分：组织管理 1 范围 本文件规定了烟叶专业分级散叶收购的术语和定义、原则与要求、岗位设置、岗位职责、分级队伍组建

6、、服务方式和培训等内容。本文件适用于烟叶专业分级散叶收购的组织管理工作。2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。DB52/T 690 烤烟专业队伍建设作业规范 专业分级队伍 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 烟叶专业分级散叶收购 Acquisition of professional grade loose leaf tobacco 在烟叶工作站（点）或烘烤工场由专业分级队对烟农按炕次交售的烟叶实行集中专业化分级、

7、不扎把收购的方式，也称为分级收购一体化模式。3.2 专业分级队 Professional grade team 由合作社组建，经烟草部门培训后专门从事烟叶分级工作的队伍。3.3 三工位分级 Three-position classification 三名分级工人按工位职责完成烟叶分级的过程。3.4 二工位分级 Two-position classification 二名分级工人按工位职责完成烟叶分级的过程。3.5 作业班组 Team work 1名分级组长、1名辅助工、8-12名分级工组成的相对固定的工作组，负责4个分级台开展专业分级，简称“1148或11412班组”。DB52/T 851.1

8、2022 2 4 原则与要求 原则 4.1 采取分收结合、分类管理的原则，主评员、评级员、司磅员、仓管员和质管员由县级烟草部门聘任，烟叶站管理。分级队长、分级组长、分级工、辅助工由合作社管理。管理要求 4.2 烟叶分级队伍的管理按DB52/T 690规定执行。5 岗位设置 每条烟叶专业分级散叶收购点设主评员、评级员、司磅员、仓管员各 1 名，每 3 个作业班组设质5.1 管员 1 名。实行三工位的烟叶专业分级散叶收购点设分级队长 1 人，收购量 2000 担的配置 1 个作业班组，配5.2 分级组长 1 人、分级工 12 人、辅助工 1 人，每增加 2000 担增加 1 个作业班组。实行二工位

9、的烟叶专业分级散叶收购点设分级队长 1 人，收购量 1700 担配置 1 个作业班组，分级5.3 组长 1 人、分级工 8 人、辅助工 1 人，每增加 1700 担增加 1 个作业班组。6 岗位职责 主评员 6.1 6.1.1 负责收购点的组织、协调、考核，对收购点工作负全责。6.1.2 把关和确认收购评级筐样。6.1.3 确认入库烟叶等级。6.1.4 负责收购点的安全管理。评级员 6.2 6.2.1 负责按烤烟国家标准和实物样品评定烟叶等级。6.2.2 制作和更新收购评级筐样。6.2.3 检验分类纯度，并提供质管员考核依据。6.2.4 对入库烟叶质量负责，对等级纯度不合格的烟叶，开具不合格通

10、知单。6.2.5 监督司磅员过磅、开单。司磅员 6.3 6.3.1 审核烟叶种植收购合同。6.3.2 设置公平秤、校验装烟和计量器具。6.3.3 对售烟农户（或其授权人）身份进行人证核验。6.3.4 负责烟叶过磅、开单、成包、调运与库房管理，并对入库烟叶数量负全责。6.3.5 汇总与传输收购数据。6.3.6 张榜公布收购点烟农交售烟叶信息。6.3.7 管理收购物资和设施设备。DB52/T 851.12022 3 仓管员 6.4 6.4.1 更新成包筐样。6.4.2 对照成包筐样核查入库烟叶等级，对不符的报主评员复查。6.4.3 分类堆放入库烟叶。6.4.4 指导打包工开展分类成包。6.4.5

11、负责成包和库房管理，对成包质量负全责。质管员 6.5 6.5.1 指导小组长制作分级对照样品。6.5.2 现场指导专业化分级人员和现场把关烟叶分级质量。6.5.3 检验分级组长验收的烟叶，对合格烟叶进行现场确认。6.5.4 负责专业分级质量信息的收集与反馈。6.5.5 对评级员检验不合格烟叶负责。分级队长 6.6 6.6.1 负责专业化分级队日常管理和分级场地卫生管理。6.6.2 负责分级设施设备运行管理与日常维护。6.6.3 组织分级队员参加各种培训。6.6.4 按照预约交售表调度当天售烟农户、售烟时段和售烟数量。6.6.5 负责烟叶去青去杂的检查及水分检测。6.6.6 负责对待分烟叶进行排

12、序调度，开具烟叶调度单。6.6.7 负责烟叶分级数量记录、汇总，统计分配各工位劳动报酬。6.6.8 对分级区域及人员的安全负责。分级组长 6.7 6.7.1 负责根据烟农来烟原料情况制作分级对照样品。6.7.2 负责本组分级工的日常管理。6.7.3 负责本组分级工工时、工效记录。6.7.4 负责本组分级工的分级指导，对不合格烟叶组织现场返工。6.7.5 负责验收归类本组分级的烟叶，分类装入烟筐内，并对质量负责。分级工 6.8 6.8.1 负责对照样品进行烟叶分级。6.8.2 服从分级组长、质管员的分级指导和管理。6.8.3 负责使用的设施设备维护和工作区域卫生清洁。辅助工 6.9 6.9.1

13、负责根据分级队长调度指令，将烟农待交售烟叶运至相应作业班组。6.9.2 负责将检验合格烟叶运至收购场所。6.9.3 负责通道的环境卫生。DB52/T 851.12022 4 7 分级队伍组建 人员条件 7.1 年龄18-60周岁，身体健康，无色盲，遵纪守法、有较强的组织纪律观念，熟悉烟叶分级操作。分级队长要求具有较好的组织与协调能力。组建方法 7.2 合作社依据站点或工场的收购计划，按日平均分级收购量确定实际用人数，并按实际用人数的 1：1.3以上比例，组织人员参加县级烟草部门举办的分级技能培训。参加培训人员通过考试考核后，由县级烟草部门颁发培训合格证书，并向合作社提出分级申请，经烟叶站审核通

14、过后，签订分级协议加入合作社成为专业分级人员。8 服务方式 协议签订 8.1 合作社与烟叶站签订专业分级服务协议，与烟农签订服务合同，内容涉及服务对象、地点、服务方式、费用结算、不合格烟叶的处理、违约责任等。张榜公示专业分级服务协议，接受公众监督。运作方法 8.2 专业分级以市场化方式运作，烟草部门专业分级投入直接支付给烟农，烟农按照与合作社约定的分级费用标准支付专业分级费用。分级专业人员与合作社直接发生劳务关系，根据约定领取专业化分级劳务报酬。9 培训 内容与时间 9.1 9.1.1 省级烟草部门培训内容为烟叶专业分级散叶收购组织管理、业务流程各环节工作要点和工作经验交流。培训于每年 5 月

15、底前完成。9.1.2 市、州级烟草公司培训内容为烟叶专业分级散叶收购组织管理及操作程序、现场模拟培训和流程及各环节工作重点。培训于每年 6 月底前完成。9.1.3 县级烟草部门培训烟叶分级技术，满足每一个分级台有一名熟练工的要求。培训于每年 7 月底前完成。培训方法与要求 9.2 9.2.1 省级烟草部门采取脱产集中培训，采用现场分组模拟、专家讲授和研讨交流相结合的方式，对市州级烟草公司烟叶部门分管收购人员、质量总监，县级烟草部门分管副经理、部门负责人、质量总检，相关烟叶站站长、质量主检进行培训。9.2.2 市、州级烟草部门采用讲授和现场模拟的方式，对县级烟草部门生产股股长、所属合作社社长和专业分级队长培训。若培训人员较少，可并入县级烟草部门培训，但要涵盖市、州级烟草部门培训内容。9.2.3 县级烟草部门和对口工业企业共同开展的培训，采用现场模拟方式，组织培训所属合作社专业DB52/T 851.12022 5 分级队员。开展专业分级散叶收购的基地单元按上述 7.2 要求确定参培人员。9.2.4 各级培训由分管烟叶收购的责任人负责。其职责是：负责培训工作的组织、协调和管理；负责培训资料和模拟现场的准备；负责培训过程的监督和指导；负责对培训结果进行评价和考核。9.2.5 县级烟草部门对专业分级队员的培训质量负责，专业分级队员考评合格后，持证上岗。DB52/T 851.1-2022