【考研类试卷】国际商务专业基础(国际商务环境与运营)历年真题试卷汇编1及答案解析.doc
《【考研类试卷】国际商务专业基础(国际商务环境与运营)历年真题试卷汇编1及答案解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【考研类试卷】国际商务专业基础(国际商务环境与运营)历年真题试卷汇编1及答案解析.doc(27页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、国际商务专业基础(国际商务环境与运营)历年真题试卷汇编 1及答案解析(总分:78.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:2,分数:4.00)1.跨国营销需要特别考虑的那些影响广告与促销策略的因素不包括( )。对外经济贸易大学 2015国际商务硕士(分数:2.00)A.法律限制因素B.媒体限制因素C.财务限制因素D.广告受众限制因素2.营销中的 4C效应不包括( )。对外经济贸易大学 2015国际商务硕士(分数:2.00)A.comfortB.customer solutionC.costD.communication二、判断题(总题数:1,分数:2.00)3.跨国公司合并财务报表
2、时会遇到外币的折算风险问题。( )对外经济贸易大学 2014国际商务硕士(分数:2.00)A.正确B.错误三、名词解释(总题数:14,分数:28.00)4.文化冲击浙江工商大学 2012国际商务硕士(分数:2.00)_5.商业伦理中央财经大学 2013国际商务硕士;宁波大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_6.企业社会责任南开大学 2012国际商务硕士;厦门大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_7.市场定位宁波大学 2012国际商务硕士(分数:2.00)_8.市场细分南开大学 2014国际商务硕士;宁波大学 2011国际商务硕士;江西财经大学 2011国际商务硕士(分数:2.0
3、0)_9.国际市场细分武汉大学 2011国际商务硕士;云南大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_10.渠道设计浙江工商大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_11.价格升级浙江工商大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_12.反向物流浙江工商大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_13.生产外包南开大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_14.供应链管理宁波大学 2015国际商务硕士;南开大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_15.增值税对外经济贸易大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_16.国际转移定价对外经济贸易大学 2011国际商务硕士;河
4、北工业大学 2011国际商务硕士;宁波大学2011、2012 国际商务硕士(分数:2.00)_17.资本预算浙江工商大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_四、简答题(总题数:11,分数:22.00)18.文化要素对国际商务有什么影响?首都经济贸易大学 2011国际商务硕士;云南大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_19.简述研究世界文化差异的霍夫斯泰德(Hofstede)模式的主要内容。中山大学 2015国际商务硕士;中国人民大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_20.请简要分析企业国际化经营中应如何避免文化冲突。浙江财经大学 2015国际商务硕士;江西财经大学 201
5、1国际商务硕士(分数:2.00)_21.企业在给国际营销产品定价时要考虑哪些因素?南开大学 2015国际商务硕士(分数:2.00)_22.国际市场营销的产品策略主要有哪些?中央财经大学 2015国际商务硕士(分数:2.00)_23.你所负责的产品欲进入 A国市场,需找当地的经销商推广,但此时发现较好的经销商均已经与你的竞争对手签订合同,你如何处理此事?浙江工商大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_24.简述整合营销战略的内涵。宁波大学 2012国际商务硕士(分数:2.00)_25.请比较分析国际企业自己制造和外包生产各自的优势。中央财经大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_26
6、.简述供应链管理的内容。河北大学 2011、2012 国际商务硕士;中国人民大学 2012国际商务硕士(分数:2.00)_27.在国际会计中涉及到跨国母公司与子公司之间的财务报表合并问题,假设 1家美国公司于某年年初投资 1800万日元用于在日本设立一家子公司,该子公司分别在年初和年中购买了各 900万日元的固定资产和存货。假设年初和年中美元兑日元的汇率分别是 1美元=100 日元和 1美元=80 日元。年终时该子公司的资产负债表(局部)包含以下内容,此时汇率为 1美元=90 日元。 年终在与母公司进行报表合并时,分别根据现行汇率法和时限法对上述子公司会计表格进行调整,调整的结果填在下表中,并
7、说明两种方法各自的缺点。中国人民大学 2011国际商务硕士 (分数:2.00)_28.简述避免国际双重征税的方法。中国人民大学 2012国际商务硕士(分数:2.00)_五、案例分析题(总题数:7,分数:14.00)29.阅读下列材料后分析文化对企业跨国经营活动的影响。 某客人在餐厅要一杯啤酒,突然发现杯中有一只苍蝇。法国人:将杯中物倾倒一空;西班牙人:留下钞票不声不响离去;日本人:将餐厅经理训斥一番;英国人:以绅士态度吩咐侍者:“换一杯啤酒来”;沙特阿拉伯人:将啤酒递给侍者:“我请你喝”;美国人:幽默地说:“以后请将啤酒和苍蝇分别放置,由喜欢苍蝇的客人自行将苍蝇放进啤酒里,你觉得怎样?”南京理
8、工大学 2011国际商务硕士(分数:2.00)_30.赞比亚商业、贸易与工业部长 Felix Mutati于 2010年 9日宣布,赞比亚最大的能源公司 Zesco将与中国水利水电建设集团公司合作开发 15亿美元的发电站项目。特称,赞比亚亟需资金,中国企业对其大规模投资非常重要。 赞比亚国民经济对矿产资源(主要是铜矿资源)的依赖度高达 55。二十世纪 60年代,中国政府无偿援助修建了坦赞铁路,使赞比亚的铜矿石不用经过不友好国家而可直接出口。中国企业在赞比亚的活动主要集中在铜产业,中国投资占赞比亚全国总投资额的 20。2006 年胡锦涛主席与赞比亚总统 Levy Mwanawasa签订 90亿美
9、元合作协议以后,十三家中国大型国有企业在赞比亚建立了第一个经济特区,主要从事铜矿加工,雇佣了 6000本地员工及 150中国员工。 Felix Mutati 部长盛赞中国企业,称其将大部分利润进行赞比亚当地再投资,促进了就业;经济特区使一部分人先富起采,扩大了内需,带动了建筑业和旅游业的发展;帮助赞比亚建立铜深加工产业,有助于赞比亚摆脱对资源出口的严重依赖,降低国际市场波动的风险,实现经济平衡发展。但是,西方国家对于中国企业在非洲经营的非议颇多,如“新殖民主义论”、“就业挤出论”等。中国大型国有企业在赞比亚的经营面临新考验。根据案例内容回答下列问题: (1)在 PEST框架内,对中国资源能源型
10、国有企业在赞比亚投资环境进行分析。 (2)在 PEST分析基础上讨论中国资源能源型国有企业在赞比亚投资的战略。中国人民大学 2012国际商务硕士(分数:2.00)_31.2011年 8月 16日,200 余媒体、400 多粉丝齐聚北京,共同见证发烧友级重量手机小米手机的发布。雷军先极其详细地介绍了小米手机的参数和优点,在勾起人们兴趣之后临近结束之时,雷军用一张庞大醒目的页面公布了小米手机的价格:1999 元。作为首款全球 15G 双核处理器,搭配 1G内存的手机仅售1999元,让人为之一震。智能手机市场对价格高度敏感,低价能刺激需求迅速增长,生产与分销的单位成本会随生产经验的积累而下降,低价能
11、吓退现有的和潜在的竞争对手。另外,小米手机采用网上售卖的方式,直接面对最终消费者,从物流到库存上节约了巨大的成本,使得小米手机敢卖 1999元。的确,1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。 中国人口多,手机的使用群体数量大,手机的品牌众多,一个新品牌在竞争激烈的手机市场上,如何找到消费的空白市场至关重要。小米在细分手机市场方面做得非常精准。首先是对年龄的细分,把年龄界定在 2535 这个区间。通过细分发现这个年龄段的人群经济独立,正处于事业的发展期,消费具有时尚和超前性,愿意接受新事物,喜欢新的尝试。而且这个人群数量庞大,消费能力强。这个庞大的消费群体并没有成为小米的真正目标消费
12、者,在这个基础上小米对消费者再次细分,找到对手机作为工具使用偏爱的群体,那就是手机的发烧友。之所以要选择这个群体作为目标消费者,是因为他们代表消费前沿,对消费具有示范效应并容易引发群体的跟风。目标消费者的精准定位为小米找到了市场的空白点。了解消费者的消费心理是打开市场的关键所在。处于 2535岁这个消费年龄段的消费者是以事业为重,对手机工具的要求是方便,价位适中,他们不会去过度追求面子,而是要力主实用,所以他们在购买手机时主要考虑的是功能和价格。针对这种消费群体的心理诉求,小米的营销策略定位是舍去高端消费群体,反其道选择高端后的长尾,以优质的质量,良好性能,低于其他品牌一半的价格直击目标消费群
13、体的诉求。 饥饿营销是小米手机的主力营销手段。在 2011年 9月 5日,小米手机开放销售,而通过官方网站购买则是唯一购买通道。在开放销售前的 5日 13时到 6日 23:40 两天内预订超了 30万台,这时小米网站宣布停止预订并关闭了购买通道。尔后购买小米手机需要通过预订,按照排队顺序才能购买。当时,在小米论坛上很多网友在求预订号的相关帖子,这样饥饿营销的作用算是达到了。而在不能购买小米手机的两个月时间内,小米手机在各种网络渠道上做足功夫,发展各种活动,而礼品竟然是小米手机 F码。F 码在国内是从未出现过的,这是饥饿营销的新颖手段。通过一系列渲染小米手机本身和小米手机购买的难度,小米手机的品
14、牌价值的提升远远大于其直接开放手机购买所赚取的手机本身利润。在开放购买 3小时后,小米网站称 12月在线销售的 10万库存就全部售罄。其实,并不是小米手机产量不足。以这次 12月份正式对外公开销售,居然说一个月的库存只有 10万部,既然已经公开销售,就不应该只有这些库存,而且手机发布已经 4个月了,雷军不可能想不到这些问题。那么,小米手机为什么要拖呢?这同样也是饥饿营销的一个高明之举。小米作为一个刚起步的公司,公司品牌价值的提升比什么都重要。饥饿营销的内涵之处就在于要拿捏到恰到好处,如果做得过火,会引起消费者厌恶,虽在销售上不会有太多的差别,但会对这个品牌产生不利的影响。小米手机基本上将饥饿营
15、销已经发挥到比较好的效果,三小时内订购 10万部,一方面是另一环的饥饿营销策略,另一方面也是对前一轮的饥饿营销的成果的体现。饥饿营销的成功需要消费者的配合和恰当的市场环境,小米手机在心理共鸣,量力而行,宣传造势,审时度势上做到了恰到好处,大大提升了品牌价值和知名度,也为正式销售的成功提供了基础。用营销理论分析以下问题: (1)小米手机采用了哪些价格策略,其优点和依据是什么? (2)小米手机是如何选择目标市场的?小米手机的目标市场及其特征是什么? (3)小米手机采用的营销手段饥饿营销及其优点、缺点是什么?河南财经政法大学 2015国际商务硕士(分数:2.00)_32.随着手机的日益普及,一个新兴
16、行业手机回收翻新利用在英国悄然出现,这不但减轻了环境负担,而且给相关企业带来了可观收益。 英国一家多年从事通信设备管理的公司丰拜克(Fonebak),自从 2001年开拓手机维修和回收业务后,生意日渐兴隆。公司首席执行官凯西伍德沃德女士最近宣布,今年公司已实现税前利润 370万英镑,约合 670多万美元。同时还减少了废弃物对环境的危害。 统计数字显示,英国每年要更换 1800万部手机,相当于每小时 2055部,每 175 秒钟 1部。其他发达国家手机更新速度也不断加快。在美国,每个居民平均每 18个月购买 1部新手机,欧洲手机更新周期为 15个月,日本仅为9个月。丰拜克公司在英国、意大利、法国
17、和荷兰等欧洲国家,通过手机零售商以旧换新等方式回收手机,然后运往罗马尼亚进行翻新,再通过分销商进行销售。凯西伍德沃德介绍说:“我们回收的手机大部分使用时间不到一年半,其中许多还不到 12个月,具有重新出售的价值。” 丰拜克公司翻新后的手机,由于新旧程度和型号不同,零售价格差别很大,一般只有新手机的一半以下。为了让消费者放心,公司为翻新手机提供半年的质量保证。对于回收的无法翻新的手机,公司则会将其拆卸后,将其中的铂、金、银、铜等金属材料和塑料分离出来,送往专业公司处理后再加以利用,从而达到零掩埋的目标,减轻了环境污染: 丰拜克公司这项业务得到英国政府和手机生产企业的大力支持,许多手机制造商都与其
18、签订了回收协议。目前,公司翻新的手机机型有 400种。公司市场营销经理萨拉邦德先生告诉记者,公司拥有 600名训练有素的熟练员工,过去 5年间总共回收和翻新 600多万部手机,目前达到每月 35万部。公司营业额也不断上升,2005 年已经达到 6000万英镑。 手机回收业务在英国之所以发展迅速,与欧盟和英国更加重视废弃物品的回收利用有着密切关系。欧盟将于 2007年执行“废弃电机和电子设备”法令。其核心内容就是要求相关产品生产厂商将产品推向市场时,保证负责实行产品废弃后的回收计划。 该法令还规定了每项设备再利用以及回收使用的目标,并由电动电子设备厂商负责收集、处理以及回收所生产产品过程中产生的
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 考研 试卷 国际 商务 专业 基础 环境 运营 历年 汇编 答案 解析 DOC
