初级经济基础知识-管理学基础及答案解析.doc

《初级经济基础知识-管理学基础及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级经济基础知识-管理学基础及答案解析.doc（17页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、初级经济基础知识-管理学基础及答案解析(总分：57.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：25，分数：25.00)1.在管理中，效果与效率不同，效果涉及活动的结果，是相对于( )而言的。A程序 B措施C产出 D目标（分数：1.00）A.B.C.D.2.( )是管理的首要职能。A计划职能 B组织职能C领导职能 D控制职能（分数：1.00）A.B.C.D.3.管理必须根据具体情况发挥主观能动性，灵活地运用各种管理理论和方法，创造性地解决好管理中的实际问题。这是管理( )的要求。A科学性 B艺术性C普遍性 D重要性（分数：1.00）A.B.C.D.4.( )的任务是使计划方案落实于实际

2、工作。A计划职能 B组织职能C领导职能 D控制职能（分数：1.00）A.B.C.D.5.组织外部环境的具体环境不包括( )。A顾客 B供应商C竞争者 D经济环境（分数：1.00）A.B.C.D.6.明确组织一定时期内的工作重点和中心任务，是计划工作的任务( )方面。A怎么做 B何地做C为什么做 D做什么（分数：1.00）A.B.C.D.7.( )指社会对组织的基本要求，也是组织的目的或使命。A宗旨 B目标C战略 D政策（分数：1.00）A.B.C.D.8.( )指对事关组织生存和发展的重大问题的决策。A集体决策 B个人决策C战略决策 D战术决策（分数：1.00）A.B.C.D.9.根据决策(

3、)，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。A决策条件的确定性B问题的重复程度C主体的数量D涉及的范围和时间（分数：1.00）A.B.C.D.10.在目标管理的过程中，职工的工作目标是由( )确定的。A上级 B职工自行C上级与职工协商 D咨询机构（分数：1.00）A.B.C.D.11.在若干可选择方案中进行抉择的行为称为狭义的( )。A策划 B决策C协调 D部署（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。A网络型 B矩阵型C事业部型 D直线职能型（分数：1.00）A.B.C.D.13.( )是影响组织结构运行的重要因素，是

4、决定模拟分权制成败的关键之一。A企业内部价格 B效率C文化 D人员素质（分数：1.00）A.B.C.D.14.( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A战略变革 B人员变革C文化变革 D技术变革（分数：1.00）A.B.C.D.15.组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。A战略变革 B人员变革C文化变革 D技术变革（分数：1.00）A.B.C.D.16.管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。A管理跨度 B管理层次C直高结构 D扁平结构（分数：1.00）A.B.C.D.17.领导权变理论的基本观点是，不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根

5、据( )选择最有效的领导方式。A人员素质 B理论C具体情况 D文化（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )是指个体满足需要的内在驱动力或愿望。A愿望 B期望C目标 D动机（分数：1.00）A.B.C.D.19.( )指通过尊重职工、关心职工、加强和职工的感情联系而激励职工的方法。A榜样激励 B情感激励C报酬激励 D目标激励（分数：1.00）A.B.C.D.20.( )假设认为多数人生性懒惰，总是设法逃避工作；他们胸无大志、不愿负责，宁可被人领导；他们工作的目的是为了获得经济利益，以满足生理、安全等基本需要。A“复杂人” B“社会人”C“经济人” D“自我实现人”（分数：1.00）A.B.

6、C.D.21.由组织明文规定，存在于组织不同层次、不同部门之间的信息传递途径称为( )。A正式沟通渠道B非正式沟通渠道C垂直沟通渠道D水平沟通渠道（分数：1.00）A.B.C.D.22.在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程被称为( )。A计划 B组织C领导 D控制（分数：1.00）A.B.C.D.23.( )是指在工作进行的过程中，对工作给予指导、监督和更正的控制。A前馈控制 B反馈控制C现场控制 D事后控制（分数：1.00）A.B.C.D.24.高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行( )。A预先控制 B自我控制C灵活控

7、制 D及时控制（分数：1.00）A.B.C.D.25.在控制工作中，重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员，调动和协调组织各方面的力量，对工作的全过程进行监控的做法，体现了( )的原则。A控制工作要具有整体性B控制工作要具有过程性C控制工作要具有全员性D控制工作要具有系统性（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：16，分数：32.00)26.管理的主要职能有( )等职能。（分数：2.00）A.计划B.组织C.领导D.控制E.监督27.管理的基本特征有( )。（分数：2.00）A.管理是在一定环境中进行的B.管理要协调和利用组织的各种资源C.管理是一个过程D.管理具

8、有现实性E.管理要促进组织目标的实现28.实现组织文化的四个层次包括( )。（分数：2.00）A.宗旨层B.制度层C.行为层D.物质层E.观念层29.计划要确定工作的( )。（分数：2.00）A.宗旨和目标B.时间进度C.领导方式D.实施地点E.措施和方法30.定性决策的方法主要有( )。（分数：2.00）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.电子会议法D.乐观决策法E.悲观决策法31.表明企业重点发展方向的战略有( )。（分数：2.00）A.收缩战略B.增长战略C.成本领先战略D.差别化战略E.专一化战略32.计划的作用主要表现在( )方面。（分数：2.00）A.计划是管理者指挥下属的依据B.计划是

9、实现目标的唯一途径C.计划是掌握主动、降低风险的手段D.计划是减少浪费、提高效益的方法E.计划是管理者进行控制的准则33.克服变革阻力常用的方法主要有( )。（分数：2.00）A.教育和沟通B.武力C.谈判D.强制E.操纵与收买34.个体对组织变革的阻力主要源于( )。（分数：2.00）A.习惯B.不确定性C.思想因素D.生理因素E.经济因素35.在组织变革中，克服阻力的方法有( )。（分数：2.00）A.教育B.沟通C.回避D.谈判E.强制36.领导行为四分图理论认为，领导方式有( )。（分数：2.00）A.高体贴与高组织B.高体贴与低组织C.中体贴与中组织D.低体贴与高组织E.低体贴与低组

10、织37.领导者的职位权力来源于( )。（分数：2.00）A.法定的权力B.感召的权力C.处罚的权力D.奖励的权力E.专长的权力38.美国心理学家赫茨伯格提出了双因素理论。这里“双因素”是指( )。（分数：2.00）A.内在因素B.外在因素C.稳定因素D.激励因素E.保健因素39.有效沟通的主观障碍是因沟通双方的( )而形成的。（分数：2.00）A.语言差异B.理解差异C.感受差异D.非语言提示E.沟通方式不当40.自我控制可以大大地提高控制的( )。（分数：2.00）A.及时性B.客观性C.目的性D.经济性E.有效性41.组织要进行有效控制，取得预期的成效，必须遵循的原则有( )。（分数：2.

11、00）A.控制必须与计划相适应B.控制必须与组织相适应C.控制必须与一般环境相适应D.控制必须与具体环境相适应E.鼓励自我控制初级经济基础知识-管理学基础答案解析(总分：57.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：25，分数：25.00)1.在管理中，效果与效率不同，效果涉及活动的结果，是相对于( )而言的。A程序 B措施C产出 D目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.( )是管理的首要职能。A计划职能 B组织职能C领导职能 D控制职能（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.管理必须根据具体情况发挥主观能动性，灵活地运用各种管理理论和方法，创造性地解决好管理中的

12、实际问题。这是管理( )的要求。A科学性 B艺术性C普遍性 D重要性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.( )的任务是使计划方案落实于实际工作。A计划职能 B组织职能C领导职能 D控制职能（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.组织外部环境的具体环境不包括( )。A顾客 B供应商C竞争者 D经济环境（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.明确组织一定时期内的工作重点和中心任务，是计划工作的任务( )方面。A怎么做 B何地做C为什么做 D做什么（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.( )指社会对组织的基本要求，也是组织的目的或使命。A宗旨 B目标C战略 D政策（分数

13、：1.00）A. B.C.D.解析：8.( )指对事关组织生存和发展的重大问题的决策。A集体决策 B个人决策C战略决策 D战术决策（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.根据决策( )，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。A决策条件的确定性B问题的重复程度C主体的数量D涉及的范围和时间（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.在目标管理的过程中，职工的工作目标是由( )确定的。A上级 B职工自行C上级与职工协商 D咨询机构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：11.在若干可选择方案中进行抉择的行为称为狭义的( )。A策划 B决策C协调 D部署（分数：1.00）A.B

14、. C.D.解析：12.( )是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。A网络型 B矩阵型C事业部型 D直线职能型（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.( )是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权制成败的关键之一。A企业内部价格 B效率C文化 D人员素质（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A战略变革 B人员变革C文化变革 D技术变革（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。A战略变革 B人员变革C文化变革 D技术变革（分数：1

15、.00）A.B.C. D.解析：16.管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。A管理跨度 B管理层次C直高结构 D扁平结构（分数：1.00）A. B.C.D.解析：17.领导权变理论的基本观点是，不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根据( )选择最有效的领导方式。A人员素质 B理论C具体情况 D文化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.( )是指个体满足需要的内在驱动力或愿望。A愿望 B期望C目标 D动机（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：19.( )指通过尊重职工、关心职工、加强和职工的感情联系而激励职工的方法。A榜样激励 B情感激励C报酬激励 D目标激励（

16、分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.( )假设认为多数人生性懒惰，总是设法逃避工作；他们胸无大志、不愿负责，宁可被人领导；他们工作的目的是为了获得经济利益，以满足生理、安全等基本需要。A“复杂人” B“社会人”C“经济人” D“自我实现人”（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.由组织明文规定，存在于组织不同层次、不同部门之间的信息传递途径称为( )。A正式沟通渠道B非正式沟通渠道C垂直沟通渠道D水平沟通渠道（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程被称为( )。A

17、计划 B组织C领导 D控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.( )是指在工作进行的过程中，对工作给予指导、监督和更正的控制。A前馈控制 B反馈控制C现场控制 D事后控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行( )。A预先控制 B自我控制C灵活控制 D及时控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：25.在控制工作中，重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员，调动和协调组织各方面的力量，对工作的全过程进行监控的做法，体现了( )的原则。A控制工作要具有整体性B控制工作要具有过程性C控制工作要具有全员性D控制工作要具有系统

18、性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：二、多项选择题(总题数：16，分数：32.00)26.管理的主要职能有( )等职能。（分数：2.00）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.监督解析：27.管理的基本特征有( )。（分数：2.00）A.管理是在一定环境中进行的 B.管理要协调和利用组织的各种资源 C.管理是一个过程 D.管理具有现实性E.管理要促进组织目标的实现 解析：28.实现组织文化的四个层次包括( )。（分数：2.00）A.宗旨层B.制度层 C.行为层 D.物质层 E.观念层 解析：29.计划要确定工作的( )。（分数：2.00）A.宗旨和目标 B.时间进度 C.领导方式

19、D.实施地点 E.措施和方法 解析：30.定性决策的方法主要有( )。（分数：2.00）A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.电子会议法 D.乐观决策法E.悲观决策法解析：31.表明企业重点发展方向的战略有( )。（分数：2.00）A.收缩战略B.增长战略C.成本领先战略 D.差别化战略 E.专一化战略 解析：32.计划的作用主要表现在( )方面。（分数：2.00）A.计划是管理者指挥下属的依据 B.计划是实现目标的唯一途径C.计划是掌握主动、降低风险的手段 D.计划是减少浪费、提高效益的方法 E.计划是管理者进行控制的准则 解析：33.克服变革阻力常用的方法主要有( )。（分数：2.00）A.教

20、育和沟通 B.武力C.谈判 D.强制 E.操纵与收买 解析：34.个体对组织变革的阻力主要源于( )。（分数：2.00）A.习惯 B.不确定性 C.思想因素 D.生理因素E.经济因素 解析：35.在组织变革中，克服阻力的方法有( )。（分数：2.00）A.教育 B.沟通 C.回避D.谈判 E.强制 解析：36.领导行为四分图理论认为，领导方式有( )。（分数：2.00）A.高体贴与高组织 B.高体贴与低组织 C.中体贴与中组织D.低体贴与高组织 E.低体贴与低组织 解析：37.领导者的职位权力来源于( )。（分数：2.00）A.法定的权力 B.感召的权力C.处罚的权力 D.奖励的权力 E.专长

21、的权力解析：38.美国心理学家赫茨伯格提出了双因素理论。这里“双因素”是指( )。（分数：2.00）A.内在因素B.外在因素C.稳定因素D.激励因素 E.保健因素 解析：39.有效沟通的主观障碍是因沟通双方的( )而形成的。（分数：2.00）A.语言差异 B.理解差异 C.感受差异 D.非语言提示 E.沟通方式不当解析：40.自我控制可以大大地提高控制的( )。（分数：2.00）A.及时性 B.客观性C.目的性D.经济性 E.有效性 解析：41.组织要进行有效控制，取得预期的成效，必须遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.控制必须与计划相适应 B.控制必须与组织相适应 C.控制必须与一般环境相适应D.控制必须与具体环境相适应E.鼓励自我控制 解析：