【公务员类职业资格】多省人民警察录用考试面试分类模拟1及答案解析.doc

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1、多省人民警察录用考试面试分类模拟 1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、论述题(总题数：9，分数：100.00)1.你在单位某处做事，直接领导人是副处长，但是处长经常直接找你做事，副处长很生气，你该如何处理? （分数：11.00）_2.临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你? （分数：11.00）_3.你单位的同事小李，经常在工作中要你帮忙，领导批评你，你怎么处理? （分数：11.00）_4.你提出一个想法，同事认为是针对他，你如何处理? （分数：11.00）_5.涉密文件最好不要用互联网方式传送，但有的同事这么做，你提醒他们，

2、他们不以为然，你怎么处理? （分数：11.00）_6.有人说，“别人对我多好，我就对别人多好”；有人说，“我对别人多好，别人就该对我多好”，并以此作为人际关系法则，你怎么看? （分数：11.00）_7.如果你的上级领导有些习惯你无法忍受，你怎么办? （分数：11.00）_8.领导交给你一项任务，但需要同事的协助，同事非但不协助，还从中作梗，你会怎么办? （分数：11.50）_9.领导分配你和一个老同志一起工作，老同志经常完不成任务，拖你的后腿，你怎么办? （分数：11.50）_多省人民警察录用考试面试分类模拟 1 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、论述题(总题数：9，分数

3、：100.00)1.你在单位某处做事，直接领导人是副处长，但是处长经常直接找你做事，副处长很生气，你该如何处理? （分数：11.00）_正确答案：()解析：(1)应该认识到在工作中遇到这类事情是比较正常的情况，不要产生太多心理负担。 (2)作为公务员，应该坚决服从上级领导的决定，因此我会认真完成副处长交办的各项任务。 (3)处长直接找我做事说明处长对我比较信任，对我的工作能力也比较肯定。对此我会非常感激，但我会委婉地说明副处长的态度，争取处长的理解。同时，也向副处长表明态度，做好解释沟通工作。2.临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你? （分数：11.

4、00）_正确答案：()解析：我作为资格最浅的人，应该向其他有经验的成员多学习。以这样的心态介入到这样一个“新环境”中，有利于人际关系的展开。 我不会急于表现自己，一方面通过工作上的“相互熟悉”，在工作中“主动”请教其他组员问题，虚心学习，在工作交往中相互熟悉。另一方面是通过生活上的“相互熟悉”，这一点是更为重要的，因为在工作中，大家难免会比较“拘谨”，而在生活中就比较“放得开”，这样的情况下，人际关系的进展是会很快的。平时多关心同事，与同事多聊聊家常，寻找共同的兴趣爱好(文艺或体育方面的都可以)，与同事们一起参加一些户外活动(如一些企业经常采用“户外拓展”)。通过多种活动的“共同参与”，“熟悉

5、度”才会逐步建立起来，而其中的关键是要有耐心，切勿操之过急。3.你单位的同事小李，经常在工作中要你帮忙，领导批评你，你怎么处理? （分数：11.00）_正确答案：()解析：首先我认为作为同单位的同事，相互帮助是很应该的，所以我觉得我应该在力所能及而又不影响自身工作的前提下，帮助单位的同事小李。对于领导的批评，我应该虚心地接受，我想主要是因为我没有把握好分寸，在帮助单位的同事小李时，我可能影响到了自己的本职工作，所以我在以后的工作中会吸取这个教训，尽量先做好自己的本职工作，有“余力”时再帮助其他同事完成他们的工作。4.你提出一个想法，同事认为是针对他，你如何处理? （分数：11.00）_正确答案

6、：()解析：首先，如果我的想法对工作是有利的，虽然同事认为我是针对他的，我还是会把它提出来。毕竞工作是最重要的，同事有意见，我会私下里与他进行沟通，取得他的理解，但不能因此影响了工作。 其次，针对同事认为我是针对他的这种情况，我首先要反思自己。检查自己的工作方式是不是有问题，或者是平时与同事沟通太少，以致让同事误解我提出这个想法的真实意图。如果我在这些方面存在问题，我会在以后的工作中加以改正。 再次，我会考虑一下自己的想法是不是增加了同事的工作量或者是侵犯了他的正当利益。找出原因之后，我会以合适的方式及时与这位同事进行沟通，并以实际行动表明自己的诚意，取得他的理解。比如，如果我的想法增加了他的

7、工作量，我会向他表示愿意提供帮助。在沟通的时候，我会认真地向他解释自己的想法，并积极地征求同事的意见。如果需要，我会对自己的想法加以修改，并将修改意见告知领导。 最后，我相信我的同事是有思想觉悟的，他会以工作大局为重，理解、支持我的工作的。5.涉密文件最好不要用互联网方式传送，但有的同事这么做，你提醒他们，他们不以为然，你怎么处理? （分数：11.00）_正确答案：()解析：首先我们要定性：“涉密文件最好不要用互联网方式传送”是对的，而“有的同事这么做”实际上是一种违反原则的行为。这时，我们按以下两个方法去处理：第一，找一些有关网络泄密方面的例子让他们看，让同事们直观地感受到网络传递涉密文件可

8、能带来严重的后果。第二，找其他同事一同去做说服工作。其实这是一个心理学方面的问题，因为很多时候如果只有“一个人”过来说服你时，你很可能由于“固有”观念太过强烈而不大容易被改变。但如果是很多人都持同样观点来“说服”你时，很可能原来“固有”的观念就容易被改变了。6.有人说，“别人对我多好，我就对别人多好”；有人说，“我对别人多好，别人就该对我多好”，并以此作为人际关系法则，你怎么看? （分数：11.00）_正确答案：()解析：(1)有人说，“别人对我多好，我就对别人多好”。其实这是一种“功利性”的心态，强调的是付出与收获的等比性。在人生道路上，付出与收获常常不是等比的。如果每一件事情都“斤斤计较”

9、，没有所得就不去付出，实际上等于把自己“封闭”起来，从而会失去很多潜在的东西。因为很多时候，人是要先付出才会有收获的。 (2)有人说，“我对别人多好，别人就该对我多好”。其实这是一种“索取回报”的心态。每做一样事情都要求回报，实际上是不可能的。因为人与人之间是存在差别的，你可以帮别人的忙，并不意味着别人一定可以帮上你的忙。 (3)在人际关系的处理过程中，如果将“功利性”和“索取回报”的心态运用其中，很多时候会让自己陷入孤立、被动的局面中，不利于人际关系的拓展。7.如果你的上级领导有些习惯你无法忍受，你怎么办? （分数：11.00）_正确答案：()解析：(1)对于这个问题，我觉得要全面地看。具体

10、看这位领导是什么习惯，然后区别对待。有些是个人生活中的习惯，那只是个人的爱好和取向不同，可以不必往心里去。因为每个人看法不同，有些习惯你无法忍受不一定就是对方错了。对此，你不能强求，把个人的态度强加于他人。 (2)如果是工作中存在的某些不符合工作标准或流程、规范的习惯，而且其确实有害或对你造成比较重大的不便影响，那么可以以委婉且诚恳的态度向上级指出这一点。其实对方可能不是针对你，而只是没有考虑周全而已。因此，不能抱怨，更不能因此影响自己的工作表现，相信你平心静气的态度和合理的意见会让领导考虑的。8.领导交给你一项任务，但需要同事的协助，同事非但不协助，还从中作梗，你会怎么办? （分数：11.5

11、0）_正确答案：()解析：可以先同该同事开诚布公地谈谈这项任务的目的和内容，明确、诚恳地表明自己需要对方的协助。如果对方对自己有什么意见和不满，可以私下里通过交流解决，不要将这种情绪带到工作中，影响工作。 如果对方不接受这样的好言相劝，那么要向对方表明自己不想把事情闹僵到让上级知道，但是这项工作不仅仅是自己的任务，也事关全局，如果对方一定要从中作梗，那么就必须对后果承担责任。如果对方仍不接受，那么及时、客观地向上级汇报，并提出适当的解决方案。9.领导分配你和一个老同志一起工作，老同志经常完不成任务，拖你的后腿，你怎么办? （分数：11.50）_正确答案：()解析：老同志毕竞是前辈，我不会对其发火，我作为年轻人，多做点事情是应该的。但是，如果确实因为这个缘故而影响到了单位的工作成绩，我会考虑解决办法，我会先分析老同志为什么经常完不成任务，原因在哪里。 如果老同志是因为身体的缘故，我会在平时多关心他，尽量多干累活，老同志毕竟为单位、国家奉献了这么多年，现在该是我们年轻人出力的时候了；如果老同志的身体已经非常不适合从事这个工作了，我会耐心地劝老同志回家休养；如果是因为老同志的技术、知识落后而导致没能完成任务，我会毫不犹豫地把我的好方法、好技术与他分享，让我们作为一个小团队共同进步。 总之，为了集体的利益，我们都应该努力进步，不断提高自己。