【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-151及答案解析.doc
《【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-151及答案解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-151及答案解析.doc(8页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、现代咨询方法与实务-151 及答案解析(总分:71.98,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:12.00)C 公司所处行业内,排名前五位企业 A、B、C、D、E 的市场占有率分别为 30%、25%、22%、10%和 6%。已知该行业具有以下特征: (1)企业面临的消费者比较分散,产品一般可以通过大众零售渠道进行销售,消费者的议价能力不高,但是由于产品特别是市场前 3 位企业生产的产品之间差异越来越小,因此顾客选择的机会较多。 (2)行业生产所需的原材料供应主要集中在两家供应商,而且两家供应商目前在区域市场划分和价格方面达成了“默契”,主要原材料目前暂无替代品。 (3)行业产品升
2、级随科技的发展越来越快,因此,原有的替代产品由于更新速度较慢,对本产业的替代威胁反而下降,但是仍然存在近年内出现新技术推动的更具威胁的新替代产品的可能。 (4)本行业属于资本和技术密集型产业,目前面临的国内新进入者较少,但随着中国入世开放承诺的实现,对外国投资者的限制将逐渐消除。 问题(分数:12.00)(1).运用五因素模型对市场的特征进行简单分析,并考虑其对该市场竞争强度的影响。(分数:6.00)_(2).C 公司的内部外部因素评价见下表,根据表中的数据画出 SWOT 分析图,分析 C 公司应选择何种战略,并说明理由。 C 公司的内部外部因素评价 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权
3、重 得分 1)研发能力较强 0.3 3 1)行业技术进步 0.2 3 2)产品性能较好 0.15 4 机 会 2)金融环境宽松 0.2 4 3)销售渠道较为完善 0.15 4 优 势 4)管理水平高 0.15 3 1)政策保护力度降低 0.15 -2 1)融资能力较差 0.15 -1 2)供应商结成价格战略 0.2 -1 劣 势 2)产能较低 0.1 -2 威 胁 3)新的替代品出现 0.25 -2 (分数:6.00)_二、(二)(总题数:1,分数:20.00)1.【背景材料】 某类房地产 2006 年 112 月的单方价格见表 2-1。 表 2-1 某类房地产 2006 年 112 月的单方
4、价格表 时 间 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 单方价格/(元/m 2 ) 3108 3008 3011 2947 2881 2862 2920 2949 2939 2899 2982 3092 【问题】 1若采用指数平滑法进行预测,平滑系数 应如何根据观测值的不同取值?初始值 F 0 如何确定? 2设 0.5,请用一次指数平滑法预测 2007 年 1 月该类房地产的价格。 (分数:20.00)_三、(三)(总题数:1,分数:20.00)某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务,在完成了市场分析、建设条件和厂址选择
5、、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后,确定了该项目的财务效益是可接受的,国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。 问题(分数:19.98)(1).咨询工程师通过分析,确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等,并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后,咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析。你认为他的选择正确吗?是否可选用概率树方法进行风险分析?为什么?(分数:3.33)_(2).在用蒙特卡洛模拟法分析中,确定输入变量时要注意什么问题?如何解决?(分数:3.33
6、)_(3).在模拟过程中,既要保证模拟结果的可靠性,又考虑节省模拟费用和计算工作量,模拟的次数 K 一般定为多少为宜?(分数:3.33)_(4).输入变量的概率分布通常有哪些类型?(分数:3.33)_(5).咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法。 (1)专家组成员应由哪些人组成? (2)每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率? (3)当出现专家的意见分歧程度较大时,如何处理? 附表 2 项目投资变量状态及其概率的调查结果 投资额/万元 专家 10000 11000 12000 13000 1 0.2 0.5 0.2 0.1 2 0 0.4 0.4 0.2 3 0 0.
7、4 0.5 0.1 4 0.2 0.4 0.3 0.1 5 0.4 0.4 0.2 0 6 0.1 0.6 0.2 0.1 7 0.1 0.4 0.4 0.1 8 0.4 0.5 0.1 0 (分数:3.33)_(6).附表 2 是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果,请计算投资的概率分布、期望值、方差及离散系数(在调查时明确:认为低于 10000 万元,则取 10000 万元,1000011000 万元之间取 11000 万元,1100012000 万元取 12000 万元,1200013000 万元之间取 13000 万元。初步调查结果表明,没有专家认为投资额会超过 13000 万元
8、)。(分数:3.33)_四、(四)(总题数:1,分数:20.00)2.某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆,现有两种方案可供选择。 第一方案是采购 10 辆进口车辆,每辆车辆的离岸价格是 3 万美元,海上运费和运输保险费为 1500 美元/辆,银行财务费率为 5,外贸手续费率为 1.5%,进口关税税率为 22%,增值税的税率为 17%,美元的银行牌价为每美元折合 8.3 元人民币,车辆的国内运杂费率为 6000 元/辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购 14 辆国产车辆才能达到同等效果,价格为 20 万元/辆,每辆需要交纳购置税等费用 2 万元。 每车的车辆操作人员的平均工资为 30
9、000 元/年,设备的使用寿命均为 8 年,8 年内进口车辆和国产车辆均可行驶 80 万公里,8 年后车辆报废,没有残值。 在运营期间,每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.7 元/公里,每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元/公里。 上述财务数据中,除人工费、外汇汇率外,不存在价格扭曲现象,进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2 计算,国产车辆按 1.0 计算,影子汇率转换系数为 1.08,社会折现宰为 10%。 【问题】1估算单台进口车辆的购置费。 2从国民经济的角度,计算进口和国产车每公里综合经济成本。 3对上述两方案进行比选,推荐一个方案,并
10、说明理由。 (分数:20.00)_现代咨询方法与实务-151 答案解析(总分:71.98,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:12.00)C 公司所处行业内,排名前五位企业 A、B、C、D、E 的市场占有率分别为 30%、25%、22%、10%和 6%。已知该行业具有以下特征: (1)企业面临的消费者比较分散,产品一般可以通过大众零售渠道进行销售,消费者的议价能力不高,但是由于产品特别是市场前 3 位企业生产的产品之间差异越来越小,因此顾客选择的机会较多。 (2)行业生产所需的原材料供应主要集中在两家供应商,而且两家供应商目前在区域市场划分和价格方面达成了“默契”,主要原材料目
11、前暂无替代品。 (3)行业产品升级随科技的发展越来越快,因此,原有的替代产品由于更新速度较慢,对本产业的替代威胁反而下降,但是仍然存在近年内出现新技术推动的更具威胁的新替代产品的可能。 (4)本行业属于资本和技术密集型产业,目前面临的国内新进入者较少,但随着中国入世开放承诺的实现,对外国投资者的限制将逐渐消除。 问题(分数:12.00)(1).运用五因素模型对市场的特征进行简单分析,并考虑其对该市场竞争强度的影响。(分数:6.00)_正确答案:()解析:根据五因素模型分析得出: 特征 1)属于客户讨价还价能力的因素,该因素削弱了竞争强度。 特征 2)属于供应商讨价还价能力的因素,该因素增强了行
12、业的竞争强度。 特征 3)属于替代品威胁的因素,目前该因素削弱了行业的竞争强度,但未来有增强竞争强度的可能。 特征 4)属于新进入者威胁的因素,该因素目前削弱了行业的竞争强度,但未来可能会增强竞争强度。(2).C 公司的内部外部因素评价见下表,根据表中的数据画出 SWOT 分析图,分析 C 公司应选择何种战略,并说明理由。 C 公司的内部外部因素评价 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分 1)研发能力较强 0.3 3 1)行业技术进步 0.2 3 2)产品性能较好 0.15 4 机 会 2)金融环境宽松 0.2 4 3)销售渠道较为完善 0.15 4 优 势 4)管理水平高 0.
13、15 3 1)政策保护力度降低 0.15 -2 1)融资能力较差 0.15 -1 2)供应商结成价格战略 0.2 -1 劣 势 2)产能较低 0.1 -2 威 胁 3)新的替代品出现 0.25 -2 (分数:6.00)_正确答案:()解析:计算 C 公司优劣势和机会威胁得分: 优劣势:30.3+40.15+40.15+30.15+(-1)0.15+(-2)0.1=2.2 机会威胁:30.2+40.2+(-2)0.15+(-1)0.2+(-2)0.25=0.4 根据计算结果可以画出 SWOT 分析图,如下图所示。 二、(二)(总题数:1,分数:20.00)1.【背景材料】 某类房地产 2006
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 职业资格 现代 咨询 方法 实务 151 答案 解析 DOC
