【工程类职业资格】建设工程项目管理-246及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-246 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报( )备案。（分数：1.00）A.施工单位B.承包单位C.设计单位D.政府管理部门2.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。（分数：1.00）A.STSB.FTFC.STFD.FTS3.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。（分

2、数：1.00）A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位4.按照建设工程项目管理规范(GB/R)( )。（分数：1.00）A.项目管理决策策划和项目管理实施策划B.项目管理规划大纲和项目管理实施规划C.项目管理决策大纲和项目管理实施策划D.项目管理管理策划和项目管理实施策划5.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点、节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示( )。（分数：1.00）A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔6.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可作为一个建设工程服务的项目信息门户主

3、持者是( )。（分数：1.00）A.设计单位B.监理单位C.建设行政主管部门D.业主委托的工程顾问公司7.不是 NEC 合同形式的有( )。（分数：1.00）A.单价合同B.固定总价合同C.目标单价合同D.工程管理合同8.工程质量控制的重要环节是( )，它既是直接影响工程质量、工程进度计划、工程造价的关键因素，还直接影响_丁程施工安全。（分数：1.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工工艺的控制D.施工材料的控制9.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工质量计划C.项目管理实施规划D.监理规划与实

4、施细则10.建设工程施工安全控制的目标是( )。（分数：1.00）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理11.三全控制管理是来自于 TQC 的思想，对此，下列叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.它是全过程质量控制B.它是生产企业的全过程质量管理C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制D.全员参与控制的重要手段是目标管理12.6s建设工程反索赔的概念通常是指( )，反索赔是相对索赔而言的。（分数：1.00）A.发包人向承包人索赔B.承包人向分包人索赔C.发包人向分包人索赔D.分包人向承包人索赔13.某工程由于业主方提供的施工图纸有

5、误，造成施工总包单位人员窝工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60 工日，增加用工 6 工日。合同约定人工费日工资标准为 50 元，窝工补偿标准为日工资标准的 70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。（分数：1.00）A.5425B.4150C.3025D.290514.空气污染的防治措施主要是针对( )进行治理。（分数：1.00）A.分子状态污染物和原子状态污染物B.粒子状态污染物和气体状态污染物C.离子状态污染物和颗粒状态污染物D.原子状态污染物和蒸汽状态污染物15.重视信息技术是进度控制中的( )。（分数：1.0

6、0）A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施16.FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2817.建设工程项目竣工验收应由( )组织。（分数：1.00）A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.政府质量监督机构18.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的( )。（分数：1.00）A.10%B.20%C.30%D.50%19.从合同的计价方式看，1999 年版 F

7、IDIC施工合同条件(新红皮书)是( )合同。（分数：1.00）A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金20.环境管理体系中组织应建立文件程序，对( )进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心的环境因素B.与核心环境因素有关的运行与活动C.可能具有重大环境影响的运行与活动D.环境的重要影响因素21.建设工程项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的( )进行控制。（分数：1.00）A.质量B.目标C.成本D.进度22.我国建筑法规定，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。（分数：1.00）A.提出质量要求B.指定供应商C

8、.指定具体品牌D.指定生产厂23.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。（分数：1.00）A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同24.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C.业主方制订统一的信息安全管理规定D.业主方制订统一的信息管理保密制度25.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。（分数：1.

9、00）A.前期准备工作B.企业管理费C.主要分项工程D.全部分项工程26.下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是( )。（分数：1.00）A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期27.建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。（分数：1.00）A.安全检查制度B.安全监理制度C.“三同时”制度D.伤亡事故报告处理制度28.在 PDCA 循环中，P 阶段

10、的职能包括( )等。（分数：1.00）A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底29.下图双代号网络计划的关键路线为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.30.由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔( )。（分数：1.00）A.成本，但不包括工期B.工期，但不包括成本C.工期、成本，但不包括利润D.工期、成本和利润31.通过( )的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向

11、。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法32.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项工作的正确程序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.33.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算工程进度款的方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.工料单价法C.动态结算公式法D.综合单价法34.在作业条件危险性评价

12、法(LEC 方法)中，E 所代表的是( )。（分数：1.00）A.事故发生的可能性B.风险大小C.事故后果的严重程度D.人员暴露于危险环境中的频繁程度35.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应( )。（分数：1.00）A.按验收程序重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收36.工程预付款的预防时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7B.10C.14D.2837.保护环境最有效的方法是减少污染物排量和( )。（分数

13、：1.00）A.增加世界经济总量B.降低人口增长压力C.减少资源的消耗水平D.争取降低生产成本38.应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施，这类风险属于( )。（分数：1.00）A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险39.根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.项目管理规划大纲B.工程合同文件C.可行性研究报告D.项目条件资料40.下列纠偏措施中，属于建设工程项目投资控制纠偏的技术措施的是( )。（分数：1.00）A.调整项目管理班子B.调整或修改设计C.采用限额设计D.采用价值工程

14、方法41.建设工程施工方项目管理的任务不包括( )。（分数：1.00）A.施工投资控制B.施工信息管理C.施工合同管理D.施工成本控制42.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，下列选项对图示内容描述错误的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.43.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。（分数：1.00）A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人44.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。（分数：1

15、.00）A.检验批B.分部工程C.分部分项工程D.单位工程45.施工成本控制工作的一般步骤是( )。（分数：1.00）A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏46.在进行施工成本偏差分析时，进度偏差中拟完工程计划投资的表达式为( )。（分数：1.00）A.计划单位成本拟完工程量B.实际单位成本 x 拟完工程量C.计划单位成本已完工程量D.实际单位成本已完工程量47.下列纠偏措施中，属于建设工程项目投资控制经济纠偏措施的是( )。（分数：1.00）A.制订投资计划B.优化施工方法C.制订节约投资奖励措施D.调整投资控制方法48.施工安全控制

16、的程序中，确定项目的安全技术措施计划以后所要进行的步骤是( )。（分数：1.00）A.持续改进B.安全技术措施计划的验证C.安全技术措施计划的落实和实施D.确定项目的安全目标49.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。（分数：1.00）A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方50.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的 T 作是( )。（分数：1.00）A.确定风险因素B.对风险进行监控C.分析各种风险的损失量D.分析各种风险因素发生的概率51.根据我国招标投标法，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文

17、件截止时间前( )日，以书面形式通知所有招标文件收受人。（分数：1.00）A.14B.15C.28D.3052.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。（分数：1.00）A.检查B.筹划C.执行D.决策53.在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。（分数：1.00）A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性54.针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及(

18、)。（分数：1.00）A.合同措施B.施工措施C.控制措施D.法律措施55.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对( )的要求。（分数：1.00）A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分56.评标委员会评审中标人的投标应当符合( )。（分数：1.00）A.基本满足招标文件中确定的各项综合评价标准B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C.满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准D.能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准57.在建设工程项目风险管理中，对于难以控制的风险，( )是风险

19、转移的一种措施。（分数：1.00）A.向银行贷款B.将工程分包C.向保险公司投保D.放弃该项目58.索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费，但这项索赔款的计算，以前还没有统一的方法。（分数：1.00）A.工程变更期间B.工程延期期间C.工效降低期间D.工作窝工期间59.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。（分数：1.00）A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人60.施工成本控制的工作内容之一是计算( )之间的差异并进行分析。（分数：1.00）A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.目

20、标成本与实际成本D.预算成本与实际成本61.建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )。（分数：1.00）A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保62.建设工程项目质量控制系统的多单元结构是( )分解的必然结果。（分数：1.00）A.项目质量目标、控制和措施B.项目质量规划、责任和评价C.项目质量规划、控制和责任D.项目质量目标、责任和措施63.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。（分数：1.00）A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.编制项目进度控制工作流程64.项目管理最基本的方法论是( )。（分数：1.00）A.项目目标的策划B.项目目

21、标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化65.在建设工程风险管理中，以下属于风险转移的对策是( )。（分数：1.00）A.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值66.关于建设工程价格的计价方法，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.用固定综合单价法计算工程进度款比较方便B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.可调工料单价法不受时间价值的影响67.在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。（分数：1.00）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止

22、今后再超支D.停止生产，等到机会68.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。（分数：1.00）A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构69.施工成本管理的( )是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施70.施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。（分数：1.00）A.特殊工程B.特殊作业环境C.特种作业D.事故和自然灾害二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)7

23、1.施工合同交底的主要目的和任务有( )。（分数：2.00）A.争取对自身有利的合同条款B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确完不成任务的影响和法律后果D.明确各个工程小组之间的责任限界E.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组72.安全事故调查组的职责包括( )等。（分数：2.00）A.查明事故造成的经济损失B.确定事故责任者C.对事故责任者进行处罚D.提出事故防范措施建议E.向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表73.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)，关于合同文件的优先解释顺序，正确的有( )。（分数：2.00）A.投标书优先于合同专用条款B.合同专用条款优

24、先于标准、规范C.标准、规范优先于图纸D.工程量清单优先于图纸E.工程量清单优先于工程报价单74.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合( )情况在合同中约定。（分数：2.00）A.资质等级B.工程款C.建设工期D.包工包料E.隶属关系75.施工成本计划的编制是以( )等内容为主要依据。（分数：2.00）A.施工预算B.施工图预算C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同76.安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时( )。（分数：2.00）A.设计B.招

25、标C.施工D.验收E.使用77.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.质量控制是质量管理的一部分B.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动C.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量管理就是对施工作业技术活动的管理78.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为( )。（分数：2.00）A.承包方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门79.在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括( )。（分数：2.00）A.工程质量控制方案B.施工组织设计C

26、.可行性研究报告D.工程监理规划E.各方人员资质证书80.工程项目安全检查中，全面检查应包括( )。（分数：2.00）A.安全设施B.操作环境C.事故应急训练和演习D.卫生条件E.健康安全管理方针81.通过成本预测能够在施工项目成本形成过程中( )。（分数：2.00）A.加强成本控制B.克服盲目性C.提高预见性D.针对薄弱环节E.减少成本预算82.某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，( )可以提出索赔。（分数：2.00）A.承包人向发包人B.承包人向勘察单位C.分包人向发包人D.

27、分包人向承包人E.发包人向监理83.下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是( )。（分数：2.00）A.完成额外工作而增加的机械使用费B.业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C.机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费D.施工机械故障导致机械停工的窝工费E.经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费84.建筑工程监理应当依照法律及( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。（分数：2.00）A.行政法规B.有关的技术标准C.项目检验书D.设计文件E.建筑工程承包合同85.在国际上业主方常用的工程建设物资采购模式有( )。（分

28、数：2.00）A.业主方自行采购B.承包商采购C.分包商采购D.指定供应商E.与承包商约定的指定供应商86.信息编码是信息处理的一项重要工作，施工单位进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括( )。（分数：2.00）A.工程款支付B.施工成本分析C.标底价D.合同价E.投标价87.设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.控制原材料、半成品质量B.参与审核主体结构的施工方案C.对变更设计图纸进行控制D.纠正施工中发现的设计问题E.完善工程竣工图88.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（分数：2.00）A.指

29、令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系89.根据 FIDlC土木工程施工合同条件，下列关于履约担保的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.承包人应在收到中标函之后 28 天内提交履约担保B.银行保函的货币种类必须是本国货币C.提供履约担保的机构必须经过发包人同意D.在缺陷责任证书发出 14 天内发包人应将履约担保退还给承包人E.因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担90.下列关于排列图法的说法正确的有( )。（分数：2.00）A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素C.排列图具有直观性D.排列图法通常采用

30、 QC 小组的方式进行E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列91.在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括( )。（分数：2.00）A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系92.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )管理，以促进施工文明管理工作的提高。（分数：2.00）A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B.由政府部门专一管理的制度C.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D.各项专业管理制度等E.监理工程师负责制93.质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.具有法人资格B.具有一定经验的质量管

31、理人员C.具有国际知名品牌D.必须是中外合资企业E.已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系94.承包工程价款可以实行按月预支工程款的工程结算方式有( )。（分数：2.00）A.按月结算B.分段结算C.分项结算D.竣工结算E.竣工后一次结算95.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。（分数：2.00）A.技术水平B.施工条件C.实际特点D.地质条件E.施工水平96.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有( )。（分数：2.00）A.责、权、利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职责分工表E.工作流程图97.1999 年出版的 FIDIC施工

32、合同条件(新红皮书)主要用于( )的施工。（分数：2.00）A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程D.由承包人设计的土木工程E.由咨询工程师设计的土木工程98.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.工程概况、控制目标、控制程序B.组织结构、职责权限、规章制度C.资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D.管理制度、实施监督、职责权限E.安全检查、安全方针、控制程序99.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）100.建安工程合同

33、价包括直接费、间接费等，按国际惯例属于索赔费用间接费中的费用包括( )。（分数：2.00）A.现场管理费B.管理人员工资C.税金D.办公费E.利息建设工程项目管理-246 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报( )备案。（分数：1.00）A.施工单位B.承包单位C.设计单位D.政府管理部门 解析：2.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。

34、（分数：1.00）A.STSB.FTFC.STFD.FTS 解析：3.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。（分数：1.00）A.建设单位 B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位解析：4.按照建设工程项目管理规范(GB/R)( )。（分数：1.00）A.项目管理决策策划和项目管理实施策划B.项目管理规划大纲和项目管理实施规划 C.项目管理决策大纲和项目管理实施策划D.项目管理管理策划和项目管理实施策划解析：5.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点、节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示( )。（分数：1.00）A.工作的总时差B.工

35、作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔 解析：6.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者是( )。（分数：1.00）A.设计单位B.监理单位C.建设行政主管部门D.业主委托的工程顾问公司 解析：7.不是 NEC 合同形式的有( )。（分数：1.00）A.单价合同B.固定总价合同 C.目标单价合同D.工程管理合同解析：8.工程质量控制的重要环节是( )，它既是直接影响工程质量、工程进度计划、工程造价的关键因素，还直接影响_丁程施工安全。（分数：1.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工

36、工艺的控制 D.施工材料的控制解析：9.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工质量计划C.项目管理实施规划D.监理规划与实施细则 解析：10.建设工程施工安全控制的目标是( )。（分数：1.00）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故 D.事故应急处理解析：11.三全控制管理是来自于 TQC 的思想，对此，下列叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.它是全过程质量控制B.它是生产企业的全过程质量管理C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制D.全员参与控制的重要手段

37、是目标管理 解析：12.6s建设工程反索赔的概念通常是指( )，反索赔是相对索赔而言的。（分数：1.00）A.发包人向承包人索赔 B.承包人向分包人索赔C.发包人向分包人索赔D.分包人向承包人索赔解析：13.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60 工日，增加用工 6 工日。合同约定人工费日工资标准为 50 元，窝工补偿标准为日工资标准的 70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。（分数：1.00）A.5425B.4150C.3025 D.2905解析：14.空气

38、污染的防治措施主要是针对( )进行治理。（分数：1.00）A.分子状态污染物和原子状态污染物B.粒子状态污染物和气体状态污染物 C.离子状态污染物和颗粒状态污染物D.原子状态污染物和蒸汽状态污染物解析：15.重视信息技术是进度控制中的( )。（分数：1.00）A.技术措施B.管理措施 C.组织措施D.经济措施解析：16.FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.28 解析：17.建设工程项目竣工验

39、收应由( )组织。（分数：1.00）A.监理单位B.建设单位 C.施工单位D.政府质量监督机构解析：18.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的( )。（分数：1.00）A.10% B.20%C.30%D.50%解析：19.从合同的计价方式看，1999 年版 FIDIC施工合同条件(新红皮书)是( )合同。（分数：1.00）A.单价 B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金解析：20.环境管理体系中组织应建立文件程序，对( )进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心的环境因素B.与核心环境因素有关的运行与活动C.可能具有重大环境

40、影响的运行与活动 D.环境的重要影响因素解析：21.建设工程项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的( )进行控制。（分数：1.00）A.质量B.目标 C.成本D.进度解析：22.我国建筑法规定，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。（分数：1.00）A.提出质量要求 B.指定供应商C.指定具体品牌D.指定生产厂解析：23.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。（分数：1.00）A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同 解析：24.为了实现有序和

41、科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册 C.业主方制订统一的信息安全管理规定D.业主方制订统一的信息管理保密制度解析：25.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。（分数：1.00）A.前期准备工作B.企业管理费C.主要分项工程 D.全部分项工程解析：26.下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是( )。（分数：1.00）A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就

42、会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期 解析：27.建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。（分数：1.00）A.安全检查制度 B.安全监理制度C.“三同时”制度D.伤亡事故报告处理制度解析：28.在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括( )等。（分数：1.00）A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案 C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底解析：29.下图双代号网络计划的关键路线为( )。

43、（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：30.由于特殊恶劣气候，导致承包商工期延长和成本上升，则承包商有权索赔( )。（分数：1.00）A.成本，但不包括工期B.工期，但不包括成本 C.工期、成本，但不包括利润D.工期、成本和利润解析：31.通过( )的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法 C.动态比率法D.静态比率法解析：32.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项工作的正确程序为(

44、)。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算工程进度款的方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.工料单价法 C.动态结算公式法D.综合单价法解析：34.在作业条件危险性评价法(LEC 方法)中，E 所代表的是( )。（分数：1.00）A.事故发生的可能性B.风险大小C.事故后果的严重程度D.人员暴露于危险环境中的频繁程度 解析：35.某工程由于安装的生产设备存在

45、质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应( )。（分数：1.00）A.按验收程序重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收 D.按技术处理方案和协商文件进行验收解析：36.工程预付款的预防时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7 B.10C.14D.28解析：37.保护环境最有效的方法是减少污染物排量和( )。（分数：1.00）A.增加世界经济总量B.降低人口增长压力C.减少资源的消耗水平 D.争取降低生产成本解析：38.应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期

46、限内实施降低风险的措施，这类风险属于( )。（分数：1.00）A.可容许风险B.中度风险 C.重大风险D.不容许风险解析：39.根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.项目管理规划大纲B.工程合同文件C.可行性研究报告 D.项目条件资料解析：40.下列纠偏措施中，属于建设工程项目投资控制纠偏的技术措施的是( )。（分数：1.00）A.调整项目管理班子B.调整或修改设计 C.采用限额设计D.采用价值工程方法解析：41.建设工程施工方项目管理的任务不包括( )。（分数：1.00）A.施工投资控制 B.施工信息管理C.施工合同管理D.施工成本控制

47、解析：42.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，下列选项对图示内容描述错误的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：43.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。（分数：1.00）A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人 解析：44.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。（分数：1.00）A.检验批B.分部工程C.分部分项工程 D.单位工程解析：45.施工成本控制工作的一般步骤是( )。（分

48、数：1.00）A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查 C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏解析：46.在进行施工成本偏差分析时，进度偏差中拟完工程计划投资的表达式为( )。（分数：1.00）A.计划单位成本拟完工程量 B.实际单位成本 x 拟完工程量C.计划单位成本已完工程量D.实际单位成本已完工程量解析：47.下列纠偏措施中，属于建设工程项目投资控制经济纠偏措施的是( )。（分数：1.00）A.制订投资计划B.优化施工方法C.制订节约投资奖励措施 D.调整投资控制方法解析：48.施工安全控制的程序中，确定项目的安全技术措施计划以后所要进行的步骤是( )。（分数：1.00

49、）A.持续改进B.安全技术措施计划的验证C.安全技术措施计划的落实和实施 D.确定项目的安全目标解析：49.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。（分数：1.00）A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人 D.项目总承包方解析：50.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的 T 作是( )。（分数：1.00）A.确定风险因素B.对风险进行监控C.分析各种风险的损失量D.分析各种风险因素发生的概率 解析：51.根据我国招标投标法，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前( )日，以书面形式通知所有招标文件收受人。（分数：1.00）A.14B.15 C.28D.30解析：52.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。（分数：1.00）A.检查B.筹划C.执行 D.决策解析：53