【工程类职业资格】建设工程项目管理-245及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-245 及答案解析(总分：129.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：69，分数：69.00)1.( )是 GB/T28001职业健康安全管理体系规范的要素中的核心要素之一。（分数：1.00）A.培训、意识和能力B.协商和沟通C.结构和职责D.纠正和预防措施2.工程建设过程中对周围环境的污染防治属于( )问题。（分数：1.00）A.职业健康B.环境保护C.职业安全D.资源保护3.( )是预付款担保的主要形式。（分数：1.00）A.银行保函B.发包人与承包人约定的其他形式C.保留金D.履约担保书4.邀请招标的主要适用范围有( )。（分数：1.00）A.一般的建设

2、工程项目B.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的C.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目D.全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或者主导地位的5.从一般意义上说，( )是( )可以独立发包组织设计和施工的交工系统。（分数：1.00）A.建设施工项目，建设项目B.建设工程项目，建设项目C.建设项目，建设工程项目D.建设项目，建设施工项目6.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般( )实行计价合同。（分数：1.00）A.变动总价合同B.成本补偿金合同C.固定总价合同D.单价合同7.“计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线”这一功能，是由项目

3、管理信息系统的功能项目中的( )来实现的。（分数：1.00）A.投资控制B.成本控制C.进度控制D.合同管理8.常用的比率法有( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.以上三项均有9.建设工程项目信息编码中编码由一系列( )组成。（分数：1.00）A.符号和数字B.文字和数字C.符号和图像D.文字和图像10.用于进度计划编制的商业软件都是在( )的基础上编制的。（分数：1.00）A.工程进度B.工程网络计划原理C.工程预算D.工程管理11.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的( )。（分数：1.0

4、0）A.规范和试行B.部署和交底C.试行和交底D.部署和试行12.下列( )不属于安全事故处理程序。（分数：1.00）A.事故报告B.安全事故调查C.安全事故处理D.安全事故统计13.网络计划中( )最小的工作是关键工作。（分数：1.00）A.自由时差B.最迟开始时间C.最迟完成时间D.总时差14.工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从( )起，逆着箭线方向依次逐项计算。（分数：1.00）A.起点节点B.终点节点C.中间节点D.任意节点15.建设单位或承包单位提出的工程变更，应( )。（分数：1.00）A.编制设计变更文件B.提交总监理工程师C.提交监理工程师D.提交专业监理工程

5、师16.不容许风险的危险值分值应大于( )。（分数：1.00）A.160B.180C.320D.54017.施工项目安全检查的目的是( )。（分数：1.00）A.为了消除人的不安全行为和物的不安全状态B.为了避免事故发生造成的严重后果C.为了消除隐患，防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识D.为了发现问题，从而及时采取切实有效的防范措施18.订立合同所依据的法律法规包括( )。（分数：1.00）A.适用协议书B.适用通用条款C.适用专用条款D.适用法律、法规19.下列不属于建设工程索赔中索赔当事人的是( )。（分数：1.00）A.承包人与监理人B.承包人与发包人C.承包人与分包人D.承包

6、人与供货人20.根据统计，( )是索赔的主要起因。（分数：1.00）A.工程变更B.合同分析C.偏差分析D.记录资料21.箭线水平投影的方向应( )，表示工作的进行方向。（分数：1.00）A.自左向右B.自上向下C.自右向左D.自下向上22.下列不是建设工程职业健康安全与环境管理具有的特点的是( )。（分数：1.00）A.复杂性B.持续性C.协调性D.稳定性23.下面对计划实施过程进行的各种检验所包含的内容叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.检验是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行的原因B.检验是否执行了计划的行动方案，质量管理计划的各项规定是否都落实到活动中C.

7、检查计划执行的过程，是否按照标准要求执行D.检查产出的质量过程是否达到标准的要求24.职业健康安全与环境管理的复杂性是受( )因素所影响。（分数：1.00）A.产品生产过程的连续性和分工性B.产品生产的阶段性C.建筑产品的固定性和生产的流动性D.产品的时代性和社会性25.不属于监理人的一般权利的是( )。（分数：1.00）A.选择工程总承包人的建议权B.选择工程分包人的认可权C.有权发布停工令D.工程施工进度的检查权26.( )负责施工现场标牌的保护工作。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.管理者代表27.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包

8、括( )。（分数：1.00）A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的28.有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以( )指导( )，从宏观上对项目的实施进行控制。（分数：1.00）A.设计，实施B.信息流，物质流C.物质流，信息流D.计划，实施29.可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险的物质被称

9、做( )。（分数：1.00）A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.特级危险源30.( )是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。（分数：1.00）A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.过程方法D.与供方互利的关系31.下面不属于局部成本偏差的是( )。（分数：1.00）A.月度(或周、天等)核算成本偏差B.专业核算成本偏差C.分部分项作业成本偏差D.实际总成本与计划总成本偏差32.下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目目标控制B.管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，主要用于企业的人、财、物、产

10、、供、销的管理C.项目管理信息系统与管理信息系统的对象和功能相同D.项目信息门户不同于项目管理信息系统与管理信息系统33.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定如何管理项目的施工或策划B.确定如何管理项目的开发或施工C.确定如何管理项目的策划或建设D.确定如何组织项目的开发或建设34.施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。（分数：1.00）A.成本预测B.施工技术方案C.合理配置生产要素D.项目组成35.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的双代号网络计划。（分数：1.00）A.水平空间坐标B.水平时间坐标C.垂直空间坐标D.垂直时间坐标36.

11、FIDIC 合同条件所规定的工程支付的范围主要包括( )。（分数：1.00）A.清单费用和清单以外费用B.工程费用和违约费用C.工程费用和清单以外费用D.清单费用和工程费用37.工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系称为( )。（分数：1.00）A.工艺关系B.组织关系C.时间关系D.逻辑关系38.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一周B.一旬C.一个月D.两个月39.( )在施工阶段是质量自控的主体。（分数：1.00）A.施工发包方和供应方B.施工发包方和分包方C.施工承包方和分包方D.施工承包方和供应方40.承

12、包人应力争以( )来代替发包人扣留的保留金。（分数：1.00）A.维修保甬B.银行保函C.预付款保函D.履约保函41.施工总承包单位将所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动是( )。（分数：1.00）A.劳务作业分包B.总承包C.专业工程分包D.工程承包42.( )的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。（分数：1.00）A.事中质量控制B.事后质量控制C.他人监控D.外部控制43.( )可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。（分数：1.00）A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图44.

13、下面属于开发方承担的工作是( )。（分数：1.00）A.征求有关部门意见B.修建性规划设计C.修建性规划确认D.控制性规划设计45.( )反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.项目控制结构图C.项目结构图D.项目系统结构图46.( )是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。（分数：1.00）A.评标B.标前会议C.资格预审D.合同会议47.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 200 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 6 元/m 3，当实际工程量超过估计工程量 20%时

14、，调整单价，单价调为 5 元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为 280 万m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.1 440B.1 460C.1 600D.1 64048.为了保证施工项目的安全检查的效果，应根据检查的( )和( )成立一个适应安全生产检查工作需要的( )。（分数：1.00）A.目的，内容，企业安全部门B.目的，任务，检查组C.目的，内容，检查组D.目的，任务，企业安全部门49.下面不属于工作流程组织有( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.合同流程组织50.对于施工组织总设计的编制顺序，下面说法正确的是(

15、)。（分数：1.00）A.编制资源需求量计划后才可编制施工方案B.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划D.编制施工总进度计划后才可编制施工方案51.建立职业健康安全与环境管理体系的第一步是( )。（分数：1.00）A.成立工作组B.领导决策C.初始状态评审D.制定方针、目标、指标和管理方案52.工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作( )。（分数：1.00）A.确立系统质量控制网络分析系统质量控制界面制定系统质量控制制度编制系统质量控制计划B.制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面确立系统质量控制网络编制系统质量控制计划C.

16、制定系统质量控制制度确立系统质量控制网络分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划D.确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划53.( )和成本计划是成本控制的目标。（分数：1.00）A.成本预测B.成本分析C.合同价格D.合同文件54.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之口止，最短不得少于( )个工作日。（分数：1.00）A.5B.8C.10D.1255.下面不属于建设项目工程总承包的主要意义的是( )。（分数：1.00）A.核心是设计与施工过程的组织集成B.在于总价包干和“交钥匙”C.达到为项目建设增值的目的D.促进设计与施工的紧密结合56

17、.当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为( )。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.457.对于总价固定合同的说法错误的是( )。（分数：1.00）A.是以实测工程量结算工程款B.工程量的估算错误会带来经济损失C.是以总报价为基础进行结算的D.投标者在投标时可以附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算58.通过分析合同的法律基础，承包人了解适用于合同的法律的基本情况，用以指导整个( )工作。（分数：1.00）A.采购和生产B.合同实施和索赔C.设计和生产D.建设和验收59.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的( )，

18、将工程项目的建设标准和质量总体分解到各个责任主体。（分数：1.00）A.多层次结构B.多单元结构C.分解结构D.组织结构60.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量从目标决策、( )到目标实现的系统过程。（分数：1.00）A.目标建设B.目标论证C.目标细化D.目标分析61.计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即( )。（分数：1.00）A.Tp=TaB.Tp=TrC.Tp=TcD.Tr=Tc62.建设工程项目质量的形成过程中( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。（分数：1.00）A.承包商的项目管理B.业主方的项目管理C.建设工程

19、项目各参与方D.项目法人的项目管理63.各种施工合同示范文本的内容一般包括( )。（分数：1.00）A.协议书B.中标通知书C.工程施工的质量控制D.工程量清单64.下列不属于索赔费用计算方法的是( )。（分数：1.00）A.实际费用法B.总费用法C.单价费用法D.修正费用法65.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标控制B.费用控制C.成本控制D.质量控制66.( )作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。（分数：1.00）A.项目管理规划B.建设工程项目规划C.建设工程管理规划D.建设工程项目管理规划67

20、.( )是质量管理体系标准的一个质量术语和职能。（分数：1.00）A.质量标准B.质量计划C.质量控制D.质量保证68.工程师在( )天内对承包人提交的付款申请进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。（分数：1.00）A.14B.28C.30D.5669.由在发生争端时任命的一名或三名成员组成，任期通常在 DAB 对该争端发出其最终决定时期满的委员会是( )。（分数：1.00）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.由工程师兼任D.由发包商兼任二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)70.在单代号网络图中，节点应加注工作( )。（分数：2.00）A.代号B.成本C

21、.数字D.名称E.持续时间71.危险源辨识方法主要包括( )。（分数：2.00）A.风险分级(R=P*f)法B.专家调查法C.风险评价法D.LEC 法E.安全检查表(SCL)法72.建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。（分数：2.00）A.资金需求计划B.资金贷款计划C.资金供应条件D.经济激励措施E.经济增长措施73.可以从不同角度对建设工程项目的信息进行分类，其分类角度包括( )。（分数：2.00）A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.项目组织类的信息E.项目管理类的信息74.施工现场环境的主要污染为( )。（分数：2.00）A.大气污染B.水污染C.

22、噪声污染D.固体废弃物污染E.尾气污染75.项目管理信息系统可以在( )运行。（分数：2.00）A.城域网上B.广域网上C.局域网上D.基于城域网的信息平台上E.基于互联网的信息平台上76.以下属于索赔的最主要依据合同文件的是( )。（分数：2.00）A.招标邀请书B.中标通知书C.投标书及其附件D.合同专用条款E.合同通用条款77.变更合同价款应按照下列( )方法进行。（分数：2.00）A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以不作变动C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款D.合同中没有适用或类似于变更工

23、程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经双方确认后执行E.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经总监理工程师确认后执行78.施工组织总设计的编制依据主要包括( )。（分数：2.00）A.计划文件B.设计文件C.工程的施工图纸及标准图D.建设地区基础资料E.类似建设工程项目的资料和经验79.成本加酬金合同的形式主要有( )。（分数：2.00）A.最大成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同E.成本加奖金合同80.项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地( )。（分数

24、：2.00）A.获取B.检验C.存档D.处理E.交流81.TQC 的主要特点是( )。（分数：2.00）A.以文化法律为宗旨B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡预防为主D.提倡科学管理E.提倡用数据说话82.施工成本核算包括两个基本环节，即( )。（分数：2.00）A.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出实际发生额B.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工项目的总成本和单位成本C.根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出实际发生额D.根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出施二项目的总成本和单位成本E.根据成本核算各种因素加强管理，并采取有效措施计算出

25、实际发生额83.安全技术措施计划的验证主要工作内容是( )。（分数：2.00）A.对安全技术措施计划实施情况的安全检查B.安全控制C.纠正不符合安全技术措施计划的情况D.做好检查记录工作E.保证安全技术措施的贯彻和实施84.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备( )。（分数：2.00）A.指令性B.协调性C.先进性D.完整性E.可行性85.以下对文明施工描述正确的是( )。（分数：2.00）A.文明施工能促进企业综合管理水平的提高B.文明施工可提高企业的知名度和市场竞争力C.文明施工适应现代化施工的客观要求D.文明施工能够展现国家总体建设的素质及质量的提高E.文明施工有利于员工的身

26、心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质86.我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在( )。（分数：2.00）A.制度创新和技术创新上B.信息技术在工程管理中应用的观念上C.有关的知识管理上D.信息资源开发和利用上E.有关技术的应用方面87.建设工程项目管理规范把项目管理规范分成( )。（分数：2.00）A.项目管理设计大纲B.项目管理施工规划C.项目管理实施大纲D.项目管理规划大纲E.项目管理实施规划88.在建设工程项目质量控制系统内部的管理制度设计时，运行机制必须予以高度重视，防止重要管理制度的缺失等现象出现，才能为系统运行注入( )。（分

27、数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.持续约束机制D.反馈机制E.持续改进机制89.承包人应在工程竣工之前，与发包人签订质量保修书，其主要内容为( )（分数：2.00）A.保修项目B.保修内容C.保修范围D.保修期限E.保修金的支付方法90.下列属于因业主和工程师原因引起的延误的是( )。（分数：2.00）A.施工组织不当B.资料配置不足C.业主未能及时交付合格的施工现场D.战争引起E.业主发布暂停施工指令导致延误91.目前我国的建筑安装工程费由( )组成。（分数：2.00）A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.措施费92.网络计划的计划工期 Tp的计算应按( )情况分别确定。（分数：2

28、.00）A.TpT rB.TpT rC.TpT rD.TpT cE.Tp=Tc93.工程量清单项目分为( )。（分数：2.00）A.保留金B.一般项目C.暂列金额D.计日工作E.违约费用94.施工作业质量的自控过程的基本控制程序包括( )。（分数：2.00）A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.施工作业质量的自检自查D.施工作业质量的互检互查E.施工作业质量的监督审查95.施工质量的事中控制途径有( )等。（分数：2.00）A.施工技术复核B.施工分包单位的选择和自制的审查C.工程测量定位和标高基准点的控制D.技术核定和设计变更E.隐蔽工程验收96.环境管理体系的运行模式建立存一个由

29、( )等诸环节构成的动态循环过程的基础上。（分数：2.00）A.策划B.实施C.检查D.评审E.奖惩97.为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持( )。（分数：2.00）A.明确责任B.预防为主C.重点控制D.坚持标准E.记录完整98.确定评标的方法有( )。（分数：2.00）A.最高投标价法B.综合评分法C.评议法D.系统评价法E.整体评价法99.国际建设项目工程总承包的组织可能具有的模式是( )。（分数：2.00）A.一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作

30、体，以承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务D.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务E.由一个企业承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务建设工程项目管理-245 答案解析(总分：129.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：69，分数：69.00)1.( )是 GB/T28001职业健康安全管理体系规范的要素中的核心要素之一。（分数：1.00）A.培训、意识和能力B.协商和沟通C.结构和职责 D.纠正和预防措施解析：考点 1Z

31、205051 掌握职业健康安全管理体系解析 核心要素包括：职业健康安全方针，对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，法规和其他要求，目标，职业健康安全管理方案，结构和职责，运行控制，绩效测量和监控，审核，管理评审等 10 个要素。2.工程建设过程中对周围环境的污染防治属于( )问题。（分数：1.00）A.职业健康B.环境保护 C.职业安全D.资源保护解析：考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施3.( )是预付款担保的主要形式。（分数：1.00）A.银行保函 B.发包人与承包人约定的其他形式C.保留金D.履约担保书解析：考点 1Z206043 熟悉预付款担保4.邀请招标的主要适用范围

32、有( )。（分数：1.00）A.一般的建设工程项目B.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的 C.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目D.全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或者主导地位的解析：考点 1Z206011 掌握建设工程施工招标的程序和要求解析 邀请招标的使用范围有：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不适宜公开招标的；拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；法律、法规规定不宜公开招标的。5.从一般意义上说，( )是( )可以独立发包组织设计和施工的交工系统

33、。（分数：1.00）A.建设施工项目，建设项目B.建设工程项目，建设项目 C.建设项目，建设工程项目D.建设项目，建设施工项目解析：考点 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程6.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般( )实行计价合同。（分数：1.00）A.变动总价合同B.成本补偿金合同C.固定总价合同 D.单价合同解析：考点 1Z206032 掌握总价合同的运用7.“计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线”这一功能，是由项目管理信息系统的功能项目中的( )来实现的。（分数：1.00）A.投资控制B.成本控制C.进度控制 D.合同管理解析：考点 1Z2070

34、31 了解项目管理信息系统的功能解析 进度控制的具体功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划需求量的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。8.常用的比率法有( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.以上三项均有 解析：考点 1Z202055 掌握施工成本分析的方法9.建设工程项目信息编码中编码由一系列( )组成。（分数：1.00）A.符号和数字 B.文字和数字C.符号和图像D.文字和图像解析：考点 1Z207022 掌握建设工程项目信息编码的方法10.用于进度计划编制的商业软件都是在(

35、 )的基础上编制的。（分数：1.00）A.工程进度B.工程网络计划原理 C.工程预算D.工程管理解析：考点 1Z203014 了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义11.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的( )。（分数：1.00）A.规范和试行B.部署和交底 C.试行和交底D.部署和试行解析：考点 1Z204012 熟悉质量管理12.下列( )不属于安全事故处理程序。（分数：1.00）A.事故报告B.安全事故调查C.安全事故处理D.安全事故统计 解析：考点 1Z205032 掌握职业伤害事故的处理解析 安全事故处理程序依次

36、为：事故报告；安全事故调查；安全事故处理。13.网络计划中( )最小的工作是关键工作。（分数：1.00）A.自由时差B.最迟开始时间C.最迟完成时间D.总时差 解析：考点 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算暂缺 28 题14.工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从( )起，逆着箭线方向依次逐项计算。（分数：1.00）A.起点节点B.终点节点 C.中间节点D.任意节点解析：考点 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算15.建设单位或承包单位提出的工程变更，应( )。（分数：1.00）A.编制设计变更文件B.提交总监理工程师 C.提交监理工程师D.提交

37、专业监理工程师解析：考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序解析 建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。16.不容许风险的危险值分值应大于( )。（分数：1.00）A.160B.180C.320 D.540解析：考点 1Z205022 掌握危险源辨识与风险评价解析 危险性(S)的值在 20 分以下为可忽略风险；危险性分值在 2070 为可容许风险；危险性分值在70160 为中度风险；危险性分值在 160320 为重大风险；当危险性分值大于 320 的为不容许风险。17.施工项目安全检查的目的是( )。（分数：1.00）A.为了消除人的

38、不安全行为和物的不安全状态B.为了避免事故发生造成的严重后果C.为了消除隐患，防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识 D.为了发现问题，从而及时采取切实有效的防范措施解析：考点 1Z205024 掌握安全检查解析 施工项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。18.订立合同所依据的法律法规包括( )。（分数：1.00）A.适用协议书B.适用通用条款C.适用专用条款D.适用法律、法规 解析：考点 1Z206061 掌握建设工程索赔的依据解析 订立合同所依据的法律法规包括：适用法

39、律、法规；适用标准、规范。19.下列不属于建设工程索赔中索赔当事人的是( )。（分数：1.00）A.承包人与监理人 B.承包人与发包人C.承包人与分包人D.承包人与供货人解析：考点 1Z206061 掌握建设工程索赔的依据解析 建设工程索赔中索赔当事人被分为：承包人与发包人；承包人与分包人；承包人与供货人；承包人与保险人。20.根据统计，( )是索赔的主要起因。（分数：1.00）A.工程变更 B.合同分析C.偏差分析D.记录资料解析：考点 1Z206053 掌握建设工程施工合同实施的控制21.箭线水平投影的方向应( )，表示工作的进行方向。（分数：1.00）A.自左向右 B.自上向下C.自右向

40、左D.自下向上解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法22.下列不是建设工程职业健康安全与环境管理具有的特点的是( )。（分数：1.00）A.复杂性B.持续性C.协调性D.稳定性 解析：考点 1Z205013 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点解析 建设工程职业健康安全与环境管理具有复杂性、多变性、协调性、不符合性、持续性和经济性。23.下面对计划实施过程进行的各种检验所包含的内容叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.检验是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行的原因 B.检验是否执行了计划的行动方案，质量管理计划的各项规定是否都落实到活动中C.检

41、查计划执行的过程，是否按照标准要求执行D.检查产出的质量过程是否达到标准的要求解析：考点 1Z204012 熟悉质量管理解析 计划实施过程进行的各种检验都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。24.职业健康安全与环境管理的复杂性是受( )因素所影响。（分数：1.00）A.产品生产过程的连续性和分工性B.产品生产的阶段性C.建筑产品的固定性和生产的流动性 D.产品的时代性和社会性解析：考点 1Z205013 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点25.不属于监理人的一

42、般权利的是( )。（分数：1.00）A.选择工程总承包人的建议权B.选择工程分包人的认可权C.有权发布停工令 D.工程施工进度的检查权解析：考点 1Z206024 了解工程监理合同的内容解析 征得委托人同意，监理人有权发布停工令。26.( )负责施工现场标牌的保护工作。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.施工单位 D.管理者代表解析：考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施解析 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开工日期、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。27.施工

43、总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包括( )。（分数：1.00）A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的 C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的解析：考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式28.有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以( )指导( )，从宏观上对项目的实施进行控制。（分数：1.00）A.设计

44、，实施B.信息流，物质流 C.物质流，信息流D.计划，实施解析：考点 1Z207012 掌握建设工程项目信息管理的任务29.可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险的物质被称做( )。（分数：1.00）A.第一类危险源 B.第二类危险源C.第三类危险源D.特级危险源解析：考点 1Z205022 掌握危险源辨识与风险评价30.( )是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。（分数：1.00）A.全员参与B.以顾客为关注焦点 C.过程方法D.与供方互利的关系解析：考点 1Z204071 熟悉质量管理体系八项原则31.下面不属于局部成本偏差的是( )。（分数：1.00）A.月度(或周、天等)核算成

45、本偏差B.专业核算成本偏差C.分部分项作业成本偏差D.实际总成本与计划总成本偏差 解析：考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务解析 局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。32.下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目目标控制B.管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C.项目管理信息系统与管理信息系统的对象和功能相同 D.项目信息门户不同于项目管理信息系统与管理信息系统解析：考点 1Z207032 了解

46、工程管理信息化解析 项目管理信息系统与管理信息系统的对象和功能不同。33.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定如何管理项目的施工或策划B.确定如何管理项目的开发或施工C.确定如何管理项目的策划或建设D.确定如何组织项目的开发或建设 解析：考点 1Z201031 熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容34.施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。（分数：1.00）A.成本预测 B.施工技术方案C.合理配置生产要素D.项目组成解析：考点 1Z202023 熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法35.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的双代号网络

47、计划。（分数：1.00）A.水平空间坐标B.水平时间坐标 C.垂直空间坐标D.垂直时间坐标解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法36.FIDIC 合同条件所规定的工程支付的范围主要包括( )。（分数：1.00）A.清单费用和清单以外费用 B.工程费用和违约费用C.工程费用和清单以外费用D.清单费用和工程费用解析：考点 1Z202043 了解 FIDIC 合同条件下建筑安装工程费用的结算37.工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系称为( )。（分数：1.00）A.工艺关系B.组织关系 C.时间关系D.逻辑关系解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编

48、制方法38.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一周B.一旬C.一个月 D.两个月解析：考点 1Z201073 掌握投资动态控制的方法39.( )在施工阶段是质量自控的主体。（分数：1.00）A.施工发包方和供应方B.施工发包方和分包方C.施工承包方和分包方D.施工承包方和供应方 解析：考点 1Z204044 掌握施工过程的作业质量控制40.承包人应力争以( )来代替发包人扣留的保留金。（分数：1.00）A.维修保甬 B.银行保函C.预付款保函D.履约保函解析：考点 1Z206013 掌握建设工程施工合同谈判与签约41.施工总承包单位将

49、所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动是( )。（分数：1.00）A.劳务作业分包B.总承包C.专业工程分包 D.工程承包解析：考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容解析 所谓专业工程分包，是指施工总承包单位将所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。42.( )的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。（分数：1.00）A.事中质量控制B.事后质量控制 C.他人监控D.外部控制解析：考点 1Z204013 了解质量控制43.( )可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。（分数：1.00）A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图 D.工作流程图解析：考点 1Z201022 掌握项目管理的组织结构44.下面属于开发方承担的工作是( )。