【工程类职业资格】建设工程项目管理-241及答案解析.doc
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1、建设工程项目管理-241 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善,甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价,其原因主要是( )。(分数:1.00)A.追求低成本、高利润B.物质文明发展的要求C.为生活所迫D.自然灾害频发2.( )使得每项工程都要根据实际情况制定健康安全与环境管理计划。(分数:1.00)A.建筑产品的多样性和生产的单件性B.建筑产品的连续性和生产的固定性C.建筑产品的社会性和生产的时代性D.建筑产品的现代忤和生产的社会性3.项目决策阶段的主要任务
2、是( )。(分数:1.00)A.确定建设工程项目的总进度目标B.分解项目目标C.调整项目组织结构D.编任务分工表4.下列说法中不正确的是( )。(分数:1.00)A.局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B.绝对偏差的结果比较直观C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D.相对偏差的分析结果更能显示规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用5.下图所示的双代号网络计划图中存在的错误是( )。(分数:1.00)A.B.C.D.6.施工图设计文件审查是由( )对施工图进行的结构安全和强制性标准、规范执行情况等的独立审查。(分数:1.00)A.设计主管部门B.工程
3、质量监督机构C.依法认定的设计审查机构D.监理单位7.固体废物处理技术中,( )技术用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,尤其是对于受到病毒、病菌污染的物品,可以用该技术进行处理。(分数:1.00)A.稳定和固化B.焚烧C.回收利用D.填埋8.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。(分数:1.00)A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程9.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可
4、采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。(分数:1.00)A.调整管理职能分工B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.强化合同管理10.项目的总投资目标是建设项目( )项目管理的目标之一。(分数:1.00)A.业主B.分包方C.总承包方D.项目经理11.项目管理信息系统中进度控制的功能不包括( )。(分数:1.00)A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键线路B.绘制网络图和计划横道图C.编制资源需求量计划D.根据工程的进展进行工程进度设计12.国际工程承包项目经营目标的具体化,是通过( )实现的。(分数:1.00)A.合同管理B.计划管理C.成本管理D.
5、进度管理13.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于( )个工作日。(分数:1.00)A.5B.7C.10D.1514.施工总承包合同协议书中的合同价款应填写( )。(分数:1.00)A.双方确定的合同金额B.招标人编制的标底价C.施工设计预算价D.评标委员会的评标价15.建设工程项目作业现场的职业健康安全管理可不必考虑( )的健康安全。(分数:1.00)A.全体作业人员B.临时工作人员C.上级管理人员D.来访及参观人员16.在工程网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上,应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项
6、( )的工作组合。(分数:1.00)A.直接费用率之和最小B.资源强度之和最小C.持续时间总和最大D.间接费用率之和最小17.网络计划中某丁作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。(分数:1.00)A.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差18.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:编制总进度计划;项目的工作编码;项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。(分数:1.00)A.B.C.D.19.基于互联
7、网的核心功能是( )。(分数:1.00)A.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到使项目建设增值的目的B.可以服务于多个项目,即成为众多项目服务的公用信息平台C.使建设工程项目的信息处理方式起根本性的变化D.为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境20.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。(分数:1.00)A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测21.已完工作预算费用减去计划工作预算费用
8、为负值,表明( )。(分数:1.00)A.费用超支B.费用节支C.进度延误D.进度提前22.采用( )模式的建设项目,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。(分数:1.00)A.总承包B.工程分包C.劳务分包D.委托承包23.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。(分数:1.00)A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人24.安全检查的重点是查违章指挥和( )。(分数:1.00)A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业25.组织应制定一个或多个方案,其作用是保证环境( )的实现。
9、(分数:1.00)A.目标与指标B.目标与职责C.职责和权力D.职权和指标26.在我国,业主方主要通过设计招标的方式选择( )。(分数:1.00)A.设计方案B.设计单位C.设计图纸D.设计方案和设计单位27.项目目标动态控制的工作中,首先要进行( )。(分数:1.00)A.结构调整B.收集数据C.偏差分析D.目标分解28.设备采购合同中定义标的时,可不必规定产品的( )。(分数:1.00)A.型号B.规格C.计量标准D.技术标准29.国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由( )主管。(分数:1.00)A.项目经理B.发包人C.总工程师D.监理人员30.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管
10、理的范畴。(分数:1.00)A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方31.建设工程施工劳务合同中,全部工作完成,经工程承包人认可后( )天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。(分数:1.00)A.7B.10C.14D.1532.在直方图中,若质量数据的分布居中且边界与上下限有较大的距离,则说明( )。(分数:1.00)A.质量能力处于临界状态B.质量能力偏大,不经济C.质量能力合理D.质量能力偏小33.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前,下列说法正确的是( )。(分数:1.00)A.不得撤回已提交的投标文件B.可以对投标文件进行补充、修改或撤回已提交的投标文件C.不能修改或
11、补充投标文件D.投标文件可以进行修改或补充,但补充和修改的内容仅作为投标文件的参考34.在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。(分数:1.00)A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件35.在利用调值公式法进行动态结算时,首先应( )。(分数:1.00)A.确定计算物价指数的品种B.商定调整因素C.考查市场价格D.确定成本要素系数36.设备进人安装现场前,( )要审查设备报审表及有关技术资料,符合要求则予以签认,设备可进入安装现场。(分数:1.00)A.项目经理B.监理工程师C.施工单位D.设备监理师37.工程监理人员认为工程( ),有权要求建筑施
12、工企业改正。(分数:1.00)A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的38.整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位是( )的原则。(分数:1.00)A.分层次规划B.系统总目标C.质量责任制D.系统有效性39.发包人雇用工程师并委托他( )履行发包人的合同责任。(分数:1.00)A.部分B.全权C.授权D.督促40.按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。(分数:1.00)A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程41.加强和落实现场文明检查、考核及奖励管理,以
13、促进施工文明管理工作提高。检查范围和内容应全面周到,包括( )等内容。(分数:1.00)A.生产区、生活区、现场秩序、环境文明及制度落实B.生产区、生活区、场容场貌、环境文明及制度落实C.生产区、现场秩序、场容场貌、环境文明及制度落实D.生产区、生活区、场容场貌、现场秩序及制度落实42.安全事故处理程序中的第三步工作是( )。(分数:1.00)A.安全事故调查B.处理安全事故C.编写调查报告并上报D.报告安全事故43.招标人出售招标文件或资格预审文件时,下列说法正确的是( )。(分数:1.00)A.不能收取费用B.可以收费,但收费要适当,不能以盈利为目的C.只能收取押金,招标结束后退还D.可以
14、收费,但要对未中标者返还部分费用44.FIDIC土木工程施工合同条件规定,在( )之后,即不应对履约担保提出索赔。(分数:1.00)A.发出工程移交证书B.发出缺陷责任证书C.工程竣工决算D.最终结算45.建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从( )到交付使用的工程建设全过程。(分数:1.00)A.施工图设计B.工程开工C.工程立项D.勘察设计46.当采用主材计算价差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。(分数:1.00)A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司
15、所确定47.项目信息管理的目的在于( )。(分数:1.00)A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.使项目信息能方便和有效地获取C.存储信息D.交流信息48.改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的( )。(分数:1.00)A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施49.( )有两个指令源。(分数:1.00)A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构50.( )是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。(分数:1.00)A.安全生产教育制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全监察制度51.工程预付款的额度主要是保证施工所需材
16、料和构件的( )。(分数:1.00)A.正常使用B.正常储备C.满足供应D.及时采购52.依据材料采购合同的约定,供货方对( )承担责任。(分数:1.00)A.因使用不当导致的质量下降B.到货检验时采购方提出的质量异议C.因交货后保管不善导致的质量下降D.超过合同约定时间采购方提出的质量异议53.建设工程项目总承包在多数条件下采用的是( )。(分数:1.00)A.变动总价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.固定单价合同54.( )是指致力于满足质量要求的一系列的相关活动。(分数:1.00)A.质量规划B.质量监理C.质量控制D.质量措施55.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。(分数
17、:1.00)A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于工程量方面的索赔D.合同外索赔56.合同责任的完成必须通过( )来保证。(分数:1.00)A.经济手段B.技术手段C.管理手段D.行政手段57.常见的建设工程索赔不包括( )。(分数:1.00)A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、中止合同的索赔58.根据工程网络计划技术规程(JGJ/T12199),在双代号时标网络计划中是( )。(分数:1.00)A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示丁作,以实箭线表示虚工
18、作,以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差59.有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系,下列叙述有误的一项是( )。(分数:1.00)A.缩短工期往往需要增加投资B.提高质量往往需要增加投资C.加快进度往往影响质量目标D.工期拖延会增加投资60.( )的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。(分数:1.00)A.合同控制B.结构目标分解C.进度报告D.任务分工61.在工程网络图中,M 工作的最早开始时间为第 9
19、天,持续时间为 4天,该工作有三项紧后工作,它们最早开始时间分别为第 15天、第 17天、第 19天,则 M工作的自由时差为( )天。A1 B,2 C3 D4(分数:1.00)A.B.C.D.62.计算工程索赔最常用的方法是( )。(分数:1.00)A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.工作量法63.事故防范措施和计划的落实与否,按建设工程项目的风险分类应属于( )。(分数:1.00)A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险64.( )是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。(分数:1.00)A.事故B.事件C.危险源D.风险65.
20、工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,( )。(分数:1.00)A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进入调解程序C.只能进人仲裁程序D.只能进入诉讼程序66.企业获准质量管理体系认证的有效期为( )年。(分数:1.00)A.3B.5C.8D.1067.根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工项目管理实施规划或( )形式进行编制。(分数:1.00)A.施工质量保证体系B.施工项目质量计划书C.组织设计文件D.施工项目质量保证体系68.质量管理体系的八项原则不包括( )。(分数:1.00)A.以顾客为关注焦点B.组织作用C.全员参与D.过程方法69.采用工程项目总承包模式
21、的建设工程项目,发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。(分数:1.00)A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理70.在合同文件中,( )是极为重要的组成部分,在合同解释中优先于其他文件。(分数:1.00)A.质保协议书B.投标文件C.合同补遗D.索赔文件二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)71.关于时标网络计划中的关键线路,下列说法正确的有( )。(分数:2.00)A.凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C.在计算工期等于
22、计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为零D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差E.关键线路只允许有一条72.安全检查的主要内容有( )。(分数:2.00)A.查思想B.查管理C.查除患D.查责任人E.查后果73.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括( )。(分数:2.00)A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严重程度74.施工成本控制的步骤包括( )。(分数:2.00)A.比较B.分析C.评价D.预测E.调查75.施
23、工成本按成本构成可分解为( )。(分数:2.00)A.直接工程费B.间接费C.措施费D.利润E.人工费76.安全技术交底的主要内容包括( )。(分数:2.00)A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对项目的具体预防措施C.工程概况、施工方法D.发生事故后应及时采取的避难和急救措施E.建设工程77.建设工程项目的风险类型主要有( )。(分数:2.00)A.合同风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险E.经济与管理风险78.下列合同争议解决方式中,国际大型建筑工程合同常用的方式为( )。(分数:2.00)A.协商B.调节C.仲裁D.诉讼E.和解79.在国际上,项目经理的地位作用和特征是(
24、)。(分数:2.00)A.项目经理的任务仅限于从事项目管理工作B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是一个管理岗位D.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人80.现场文明施工的基本要求有( )。(分数:2.00)A.施工现场必须设置明显的标牌B.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡C.保持场容场貌的整洁,定期清理建筑垃圾D.应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施E.施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明81.成本控制的功能包括( )。(分数:2.00)A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本与计算实际成
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