【工程类职业资格】建设工程项目管理-237及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-237 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.月报表是指对每月完成的工程量的核算、结算和支付的报表。承包人应在每个月末后，按工程师批准的格式向工程师递交( )月报表，详细说明承包人自己认为有权得到的款额，以及包括按照进度报告的规定编制的相关进度报告在内的证明文件。（分数：1.00）A.一式两份B.一式四份C.一式六份D.一式八份2.建设工程项目质量的( )，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.过程控制D.事后控制3.所谓( )是指按同一的生产条件或按规定的方

2、式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。（分数：1.00）A.检验批B.分部工程C.分项工程D.单位工程4.( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。（分数：1.00）A.投标须知B.招标公告C.施工方案D.设计方案5.开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查和监督。检查和监督的依据一般是双方已经确认的( )。（分数：1.00）A.施工进度总计划B.年进度计划C.月度进度计划D.分段进度计划6.建设工程项目( )策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。（分数：1.00）A.设计阶段B.策划阶

3、段C.实施阶段D.动用前准备阶段7.按照建设工程项目质量榨制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。（分数：1.00）A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位8.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.9.无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的( )。但对问题的答复不需要说明问题来源。（分数：1.00）A.真实B.及时C.公开D.公平和公正10.作为施工合同文件组成部分的各个文件，其优先顺序是不同的，解释合同文件优先顺序的规定一般在合同 (

4、)内。（分数：1.00）A.协议书B.通用条款C.专用条款D.合同文件11.凡属“待检点”的施工作业，如( )等，施工方必须在完成施工质量自的基础上，提前 24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行施工或下道工序的施工。（分数：1.00）A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程12.FIDIC合同条件关于工程变更权的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改13

5、.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18天、16 天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8D.614.建设工程项目的( )指的是整个工程项日的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.总目标B.年度总目标C.总进度目标D.年度总进度目标15.在我国，由于建筑材料需市场采购的范围越来越大，有些地区规定对钢材，木材、水泥等三大材的价格采取( )的办法。工程承包人可凭发票按实报销。（分数：1.00）A.按实际价格结算B.按

6、主材计算价差C.竣工凋价系数法D.调值公式法16.某网络计划在执行中发现 B工作还需作业 5天，但该工作至汁划最迟完成时间尚有 4天，则该工作( )。（分数：1.00）A.正常B.影响总工期 1天C.影响总工期 4天D.影响总工期 5天17.项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。（分数：1.00）A.合同基本数据查询B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测18.项目投资的控制周期应视项日的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。（分数：1.00）A.1个月B.半个月C.

7、10天D.7天19.关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是( )。（分数：1.00）A.虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B.虚箭线所代表的工作不消耗时间C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D.虚箭线所代表的工作不消耗资源20.施工单位的项目施于质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。（分数：1.00）A.项目监理机构B.自控主体C.项目经理部D.自控主体和监控主体共同21.( )是指施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的

8、劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。（分数：1.00）A.施工总承包B.专业工程分包C.劳务作业分包D.总承包合同发包22.特种作业人员应具备的条件不包括( )。（分数：1.00）A.必须年满十八周岁以上，而从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员，年龄不得低于二十周岁B.工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷C.具有本种作业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验D.有特种作业人员上岗工作证23.节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行( )。同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。（分数：1.00）A

9、.抽查B.巡视C.取样D.保护24.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。（分数：1.00）A.设计单位B.承包人C.施工单位D.项目经理25.危险源辨识的( )常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。（分数：1.00）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.安全检查表法D.定量分析法26.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（分数：1.00）A.安全教育

10、制度B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全生产责任制度27.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5元/m 3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4元/m 3。工程结束时，实际完成上方工程量为 130万 m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.60B.575C.635D.51528.工程预付款起扣点的计算公式为：TP-M/N，式中 P为( )。（分数：1.00）A.起扣点B.承包工程合同总额C.工程预付款数额D.主要材料所占比重29.我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.

11、没计指标B.拍卖招标C.挂牌招标D.协议招标30.设计单位提出的某专业工程变更应由( )签发工程变更单。（分数：1.00）A.业主B.设计单位C.总监理工程师D.专业监理工程师31.工程师对隐蔽工程重新验收合格，则( )。（分数：1.00）A.承包人承担追加的合同价款，工期不顺延B.发包人承担追加的合同价款，工期顺延C.承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延D.发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延32.( )占了工程费用的绝大部分，工程师应给予足够的重视。但这类支付的程序比较简单，一般通过签发期中支付证书支付进度款。（分数：1.00）A.一般项目的支付B.暂列金额C.计日工作D.索赔款33.职业安全

12、卫生监察机构的监察活动是从( )利益出发，依据法律、法规对政府和法律负责，既不受行业部门或其他部门的限制，也不受用人单位的约束。（分数：1.00）A.国家B.企业C.行业D.职业34.死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请( )参加，还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。（分数：1.00）A.人民检察院派员B.行政机关C.监理机构D.事故单位35.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程山各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。（分数：1.00）A.施工组织设计B

13、.施工组织总设计C.施工平面没计D.施工平面总设计36.由于建筑产品采取( )的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。（分数：1.00）A.发包式B.承包式C.招标式D.定制式37.工作总时差是( )。（分数：1.00）A.在不影响紧后丁作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时

14、间前提下，本工作所具有的机动时间38.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付也作了相应的约定：“在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)”。（分数：1.00）A.30B.28C.21D.1439.项目目标动态控制的第一步工作是( )。（分数：1.00）A.目标调整B.收集项目目标的实际值C.采取纠偏措施D.目标分解40.在组织结构图小矩形框表示( )，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。（分数：1.00）A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程41.( )可反映一个组织系统中各项下作之间的逻辑关系是一种动态关系。（分数：1.00）A.组

15、织分工B.组织结构图C.工作流程组织D.工作结构图42.建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统，环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的( )。（分数：1.00）A.全面性B.针对性C.系统交叉性D.应急性43.( )是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工图纸会审C.设计交底D.施工分包单位的选择与资质审查44.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由( )

16、承担，相应顺延工期。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位45.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.46.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.47.系统( )是建设工程项日质量目标、控制责任和措施分解落实的重保证。（分数：1.00）A.横向层次机构的可靠性B.横向层次机构的合理性C.纵向层次机构的可靠性D.纵向层次机构的合理性48.( )是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主(或工程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费

17、用。（分数：1.00）A.预付款B.保留金C.暂列金额D.工程预付款49.承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。（分数：1.00）A.14B.28C.30D.4550.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制51.在某工程双代号网络汁划中，工作 M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.52.工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表

18、示( )。（分数：1.00）A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.判别条件53.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C和 I的最迟完成时间分别为第( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.54.偏差分析最常用的方法是( )。（分数：1.00）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法55.按照建筑安装工程费用项目组成 (建标2003206 号)的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入( )。（分数：1.00）A.施工机械使用费B.施丁机构迁移费C.措施费D.间接费56.( )是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业交底的内容必须具有可行性和可操作性。（分数：1.00）A.技

19、术交底B.施工调查C.图纸会审D.组织文件编写57.施工图预算的编制以( )为主要依据。（分数：1.00）A.企业定额B.施工定额C.概算定额D.预算定额58.当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主方认可。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位59.项目( )指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。”（分数：1.00）A.组织管理B.过程管理C.系统管理D.范围管理60.( )污染物具有运动速度较大，扩散较快，在周围大气中分布比较均匀的特点。（分数：1.00）

20、A.气体状态B.颗粒状态C.粉尘D.阴霾61.( )由一系列符号(如文字)和数字组成，是信息处理的一项重要的基础工作。（分数：1.00）A.信息B.档案C.编码D.模型62.施工成本管理的( )是最易为人们所接受和采用的措施。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施63.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方而达成协议时，项目监理机构应提出一个( )的价格，作为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，应以发包人和承包人达成的协议为依据。（分数：1.00）A.临时B.假设C.模拟D.暂定64.( )是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措

21、施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。（分数：1.00）A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本控制D.施工成本核算65.根据国际惯例，对于建设项目已完成投资费用的结算，一般采用( )。（分数：1.00）A.按实际价格结算法B.按调价文件结算法C.调值公式法D.决策树法66.成本偏差的控制，分析是关键，( )是核心，要针对分析得出的偏差发也原因，采取切实措施，加以纠正。（分数：1.00）A.控制B.预测C.核算D.纠偏67.( )

22、是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。（分数：1.00）A.资格预审B.标前会议C.招标信息发布D.复核工程量68.开展安全预评价工作，是贯彻落实( )方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。（分数：1.00）A.质量可靠、信誉第一B.安全第一、质量可靠C.安全第一、保证信誉D.安全第一、预防为主69.LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法)，将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(

23、E)和事故后果(C)三个随机自变量的乘积来衡量，即：R=LEC。式中的 E表示( )。（分数：1.00）A.风险大小B.事故发生的可能性C.人员暴露于危险环境中的频繁程度D.事故后果的严重程度70.( )应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷责任期限期满之后 28天内颁发，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。（分数：1.00）A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.风险控制策划可以按照以下( )等原则进行考虑。（分数：2.00）A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B.如果是不可能消除

24、有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施C.在条件允许时，应使工作适合于人D.应尽可能制定应急救援预案E.应考虑保护每个工作人员的措施72.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( )。（分数：2.00）73.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有( )。工作 A B C D E F G H I J紧后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J （分数：2.00）74.为了实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合本身的实际情况，建立健全一整套本企业的安全生产规章制度，并落实到具体的工程

25、项目施工任务中。在安全检查时，应对企业的施工安全生产规章制度进行检查。施工安全生产规章制度一般应包括( )等内容。（分数：2.00）A.安全生产奖励制度B.安全加班制度C.各种安全技术操作规程D.危险作业管理审批制度E.易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运，使用的安全管理制度75.现行的施工质量计划的方式有( )。（分数：2.00）A.工程项目施工质量计划B.施工项目管理计划C.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)D.工程项目决策规划E.施工项目管理实施规划(含施工质量计划)76.某工程单代号网络计划图如下，下列选项正确的是( )。（分数：2.00）77.建设工程项目质量控制

26、系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般静态界面应根据( )来确定。（分数：2.00）A.设计单位之间的搭接关系B.法律法规C.合同条件D.组织内部职能分工E.各单位的责任划分78.在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况；拖期付款的利息；错误扣款的利息至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有( )。（分数：2.00）A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按通用条款的国际通用汇率E.按中央银行贴现率加三个百分点79.下列关于事故调查组进行事故调查的有关规定的叙述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.事故调查组

27、有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝B.事故调查组在查明事故情况以后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，劳动部门有权提出结论性意见C.经过 B项程序后，如果仍有不同意见，应当报上级安全行政部门及有关部门处理D.经过 B、C 项程序后，仍不能达成一致意见的，报同级人民政府裁决，但不得超过事故处理工作的时限E.任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作80.应急措施包括( )等。（分数：2.00）A.施工场外应急计划和向外报警程序及方式B.安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等C.有足够数量并符合规格的安全进、出通道

28、D.急救设备(担架、氧气瓶、防护用品、冲洗设施等)E.防火、防毒、防爆、防雷等安全措施81.施工方的项目管理会涉及( )。（分数：2.00）A.策划阶段B.设计阶段C.动工前准备阶段D.竣工阶段E.保修期82.下列关于工程试车叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前 48小时以书面形式通知工程师B.设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在试车前 48小时以书面形式通知承包人C.投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责D.工程师必须参加所有工程试车E.工程师无故不参加试车的，可不承认试车记录83.工作流程组织包括(

29、)。（分数：2.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.设备流程组织E.技术流程组织84.20世纪 70年代末期和 80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。（分数：2.00）A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表85.影响一个系统目标的实现的主要因素除了组织以外还有( )。（分数：2.00）A.人的因素B.方法与工具C.建设单位和该

30、项目所有参与单位的管理人员的数量和质量D.社会环境E.国家政策法规86.招标工作中的资格预审的作用有( )。（分数：2.00）A.可以使招标人了解潜在投标人的资信情况，包括财务状况、技术能力以及以往从事类似工程的施工经验，从而选择优秀的潜在投标人参加投标，降低将合同授予不合格投保人的风险B.通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人，从而有效地控制投标人的数量，减少多余的投标，进而减少评审阶段的工作时间，减少评审费用，也为不合格的潜在投标人节约投标的无效成本C.通过资格预审，招标人可以厂解潜在投标人对项目投标的兴趣D.加强竞争E.选择余地进一步扩大87.下列网络图中存在的错误有( )。（分数：2

31、.00）88.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的( )的重要环节，也是进行施工质量事前预控的重要方法。（分数：2.00）A.可靠性B.公开性C.合理性D.先进性E.经济性89.工程变更包括( )。（分数：2.00）A.工程量变更B.工程项目变更C.进度计划的变更D.设计变更E.图纸变更90.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有( )。（分数：2.00）A.按施工成本组成编制B.按质量目标编制C.按项目组成编制D.

32、按组织结构编制E.按工程进度编制91.当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按以下( )等步骤计算工程进度款。（分数：2.00）A.根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价B.将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计C.按规定计算措施费、间接费，利润D.按规定计算主材差价或差价系数E.按规定计算折旧92.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是( )。（分数：2.00）A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

33、C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象93.在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.安全管理B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C.设计进度质量控制D.设计合同管理E.设计信息管理94.承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后，往往会涉及对变更工程价款的确定问题。变更工程的费率或价格，往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格，可分为( )。（分数：2.00）A.变更工作在

34、工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用B.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格C.直接套用综合价D.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格E.无论有无同类工作的单价，应按同类价格使用95.施工质量控制点的事前质量预控工作有( )。（分数：2.00）A.明确质量控制的目标与控制参数B.制定技术规程和控制措施，如施工操作规程及质量检测评定标准C.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法D.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求

35、E.制定质量控制的方法与步骤96.项目监理机构处理工程变更的程序有( )。（分数：2.00）A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件B.建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查C.审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件D.工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定E.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料97.建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通讯的方式，如( )。（分数：2.00）A.通过电子邮件

36、收集信息和发布信息B.通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方间的联系C.召开网络会议D.基于互联网的远程教育与培训等E.网络视频98.安全控制的工作有( )等。（分数：2.00）A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.安全技术措施计划的验证C.编制建设工程项目安全技术措施计划D.安全技术措施计划的落实和实施E.确定安全生产事故调查小组99.审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，关于这项工作，下列叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行

37、调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计100.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如( )。（分数：2.00）A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)D.项目实施的工作项编码(项目实施工作过程编码)E.项目的质量统计编码建设工程项目管理-237 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：7

38、0，分数：70.00)1.月报表是指对每月完成的工程量的核算、结算和支付的报表。承包人应在每个月末后，按工程师批准的格式向工程师递交( )月报表，详细说明承包人自己认为有权得到的款额，以及包括按照进度报告的规定编制的相关进度报告在内的证明文件。（分数：1.00）A.一式两份B.一式四份C.一式六份 D.一式八份解析：2.建设工程项目质量的( )，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.过程控制D.事后控制 解析：3.所谓( )是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。（分数：1.00）A.检验批 B.分部工

39、程C.分项工程D.单位工程解析：4.( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。（分数：1.00）A.投标须知B.招标公告C.施工方案 D.设计方案解析：5.开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查和监督。检查和监督的依据一般是双方已经确认的( )。（分数：1.00）A.施工进度总计划B.年进度计划C.月度进度计划 D.分段进度计划解析：6.建设工程项目( )策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。（分数：1.00）A.设计阶段B.策划阶段C.实施阶段 D.动用前准备阶段解析：7.按照建设工程项目质量榨

40、制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。（分数：1.00）A.施工单位B.建设单位 C.设计单位D.监理单位解析：8.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的( )。但对问题的答复不需要说明问题来源。（分数：1.00）A.真实B.及时C.公开D.公平和公正 解析：10.作为施工合同文件组成部分的各个文件，其优先顺序是不同的，解释合同文件优先顺序的规定一般在合同 ( )内。（分数：1.00）A.协议书

41、B.通用条款 C.专用条款D.合同文件解析：11.凡属“待检点”的施工作业，如( )等，施工方必须在完成施工质量自的基础上，提前 24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行施工或下道工序的施工。（分数：1.00）A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程 解析：12.FIDIC合同条件关于工程变更权的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.承包商应绝对遵守并执行每项变更 B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改解析：13.某项工作

42、有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18天、16 天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8 D.6解析：14.建设工程项目的( )指的是整个工程项日的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.总目标B.年度总目标C.总进度目标 D.年度总进度目标解析：15.在我国，由于建筑材料需市场采购的范围越来越大，有些地区规定对钢材，木材、水泥等三大材的价格采取( )的办法。工程承包人可凭发票按实报销。（分数：1.00）A.按实际价格结算

43、 B.按主材计算价差C.竣工凋价系数法D.调值公式法解析：16.某网络计划在执行中发现 B工作还需作业 5天，但该工作至汁划最迟完成时间尚有 4天，则该工作( )。（分数：1.00）A.正常B.影响总工期 1天 C.影响总工期 4天D.影响总工期 5天解析：17.项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。（分数：1.00）A.合同基本数据查询 B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测解析：18.项目投资的控制周期应视项日的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。（分数：1.

44、00）A.1个月 B.半个月C.10天D.7天解析：19.关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是( )。（分数：1.00）A.虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B.虚箭线所代表的工作不消耗时间C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D.虚箭线所代表的工作不消耗资源解析：20.施工单位的项目施于质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。（分数：1.00）A.项目监理机构B.自控主体C.项目经理部 D.自控主体和监控主体共同解析：21.( )是指施工承包单位或者专

45、业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。（分数：1.00）A.施工总承包B.专业工程分包C.劳务作业分包 D.总承包合同发包解析：22.特种作业人员应具备的条件不包括( )。（分数：1.00）A.必须年满十八周岁以上，而从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员，年龄不得低于二十周岁B.工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷C.具有本种作业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验D.有特种作业人员上岗工作证 解析：23.节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行( )。同时配备一定数量

46、的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。（分数：1.00）A.抽查B.巡视 C.取样D.保护解析：24.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。（分数：1.00）A.设计单位B.承包人 C.施工单位D.项目经理解析：25.危险源辨识的( )常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。（分数：1.00）A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.安全检查表法D.定量分析法解析：2

47、6.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（分数：1.00）A.安全教育制度B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全生产责任制度 解析：27.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5元/m 3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4元/m 3。工程结束时，实际完成上方工程量为 130万 m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.60B.575C.635 D.515解析：28.工程预付款起扣点的计算公式为：TP-M/N，式中 P为( )。（分数：1.00）A.起扣点B.承包工程合同总额 C.工程

48、预付款数额D.主要材料所占比重解析：29.我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.没计指标 B.拍卖招标C.挂牌招标D.协议招标解析：30.设计单位提出的某专业工程变更应由( )签发工程变更单。（分数：1.00）A.业主B.设计单位C.总监理工程师 D.专业监理工程师解析：31.工程师对隐蔽工程重新验收合格，则( )。（分数：1.00）A.承包人承担追加的合同价款，工期不顺延B.发包人承担追加的合同价款，工期顺延 C.承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延D.发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延解析：32.( )占了工程费用的绝大部分，工程师应给予足够的重视。但这

49、类支付的程序比较简单，一般通过签发期中支付证书支付进度款。（分数：1.00）A.一般项目的支付 B.暂列金额C.计日工作D.索赔款解析：33.职业安全卫生监察机构的监察活动是从( )利益出发，依据法律、法规对政府和法律负责，既不受行业部门或其他部门的限制，也不受用人单位的约束。（分数：1.00）A.国家 B.企业C.行业D.职业解析：34.死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请( )参加，还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。（分数：1.00）A.人民检察院派员 B.行政机关C.监理机构D.事故单位解析：35.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程山各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。（分数：1.00）A.施工组织设计 B.施工组织总设计C.施工平面没计D.施工平面总设计解析：36.由于建筑产品采取( )的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。（分数：1.00）A.