【工程类职业资格】建设工程施工管理-79及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-79 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：10，分数：70.00)(每题的备选项中，只有 1个最符合题意)某房地产开发项目，业主 A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同，与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下条件。事件 1：在施工中，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。事件 2：在施工过程中，发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝，存在安全事故隐患。事件 3：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令施工单位暂停施工，并要求剥离检验。事件

2、 4：甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。（分数：11.00）(1).该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。（分数：1.00）A.承包B.管理C.服务D.控制(2).针对事件 1，根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员有权( )。（分数：1.00）A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改(3).事件 2中，该监理单位未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监理单位( )。（分数：1.00）A.依照

3、刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级， 吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10万元以上 30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚(4).对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，是建设工程项目( )阶段的任务。（分数：1.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段(5).事件 4中，旁站监理员( )。（分数：1.00）A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施(6).根据建筑工程安全生产管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工

4、质量实施监理，并对施工质量承担( )。（分数：1.00）A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任(7).建设工程监理的工作性质中的( )特点指的是不依附性地在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性(8).工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为例据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的( )。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性(9).工程监理机构拥有

5、从事工程监理工作的专业人士监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动，这体现了建设工程监理的( )。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性(10).工程建设监理的正确程序是( )。 按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。 编制工程建设监理规划。 建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。 按照建设监理细则进行建设监理。（分数：1.00）A.B.C.D.(11).工程建设监理实施细则包含的内容不包括( )。（分数：1.00）A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控

6、制要点及目标值D.项目监理机构的人员岗位职责某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。（分数：11.00）(1).该图表明( )。（分数：1.00）A.总经理可直接向设计单位下达命令B.总经理可直接向项目经理下达命令C.总经理必须通过业主代表下达命令D.业主代表可直接向施工单位下达命令(2).某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织

7、结构D.矩阵组织结构(3).某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表，应先进行的工作是( )。（分数：1.00）A.详细分解相关管理任务B.绘制结构图C.确定职能管理D.明确合同关系(4).工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物质采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构组织(5).某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括( )。（

8、分数：1.00）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表(6).下列关于项目经理的表述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理是一个施工项目施工方的总组织者，总协调者和总指挥者C.施工企业项目经理所承担的管理任务仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成D.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益(7).项目经理其在项目管理方面的主要任务不包括( )。（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.施工行政管理(8).下列不属于项目管理目标责任书包含的内容

9、是( )。（分数：1.00）A.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配B.法定代表人向项目经理委托的特殊事项C.项目管理目标的评价原则、内容和方法D.建设各种企业管理体系，并组织实施(9).下列不属于项目经理应履行的职责有( )。（分数：1.00）A.项目管理目标责任书规定的职责B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作(10).下列不属于项目经理的权限的是( )。（分数：1.00）A.参与组建项目经理部B.制定内部计酬方法C.参与选择物资供应单位D.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作(11).下列对施工方项目经理的责任说法不正确的

10、是( )。（分数：1.00）A.项目经理对施工承担全面管理责任B.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任D.如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范)文本签订了施工承包合同。该工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为 4 000m3，乙项为 2 000m3，合同单价甲项为 220元/m 3，乙项为 560元/m 3，工程预付款额度为合同价的 12%，主要材料和构件所占比重为 60%。同时，施工合同中规定：(1)设备由建设单位

11、采购，施工单位安装；(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按 18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿；B设备闲置补偿标准表/B 机械名称台班单价（元/台班） 补偿标准 机械名称台班单价（元/台班） 补偿标准大型起重机 1060 台班单价的 60% 自卸汽车（8 t） 458 台班单价的 50%自卸汽车（5 t） 318 台班单价的 40%(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标2003206 号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为 10%；利润率为 5%，税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件。事件 1：建

12、设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重 5t、8t 各 1台)闲置 5天，工人窝工 86工日，工期延误 5天。事件 2：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加 18 000元，措施费增加 2 000元。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。（分数：7.00）(1).该工程预付款的起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.160B.165C.170D.175(2).由于设计变更使工程范围发生变化，则承包商索赔利润原采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言(

13、)。（分数：1.00）A.应该为大B.应该为小C.应保持一致D.应由承包商确定(3).根据事件 1，承包商提出的人工费索赔为( )元。（分数：1.00）A.0B.1 448C.1 600D.1 548(4).根据事件 2，承包商应取得的间接费补偿为( )元。（分数：1.00）A.2 000B.18 000C.20 000D.23 887.71(5).在索赔文件中( )是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。（分数：1.00）A.总述部分B.论证部分C.索赔款项计算部分D.证据部分(6).在索赔文件中，( )是概要论述索赔事项发生的日期和过程，承包人为该索赔事项付出

14、的努力和附加开支；承包人的具体要求。（分数：1.00）A.总述部分B.论证部分C.索赔款项计算部分D.证据部分(7).在索赔文件中，( )是要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明或附以确认件。（分数：1.00）A.索赔款项计算部分B.总述部分C.论证部分D.证据部分某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间。（分数：5.00）(1).该计划表明( )。（分数：1.00）A.工作 4-6为关键工作B.工作 7-8自由时差为 3C.工作 5-9的总时差为 1D.工作 3-7的自由时差为 3(2).最早开始时间是指( )。（分数：1.00）

15、A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻(3).在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：1.00）A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小(4).双代号网络计划中的虚工作( )。（分数：1.00）A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不能消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不能消耗时间，只能消耗资源(5).双代号网络图应符合( )原则。（分数：1.00）A.只有一

16、个起点节点B.只有一个结束工作C.起点节点可有多条内向箭线D.终点节点可有多条外向箭线某工程项目的双代号网络计划，如下图所示，已知计划期与计算工期一致。（分数：7.00）(1).上述网络计划的计算工期 Tc，为( )。（分数：1.00）A.17天B.15天C.14天D.16天(2).工作 F的总时差和自由时差( )。（分数：1.00）A.均为 2B.总时差和自由时差分别为 1、2C.总时差和自由时差均为 1D.总时差和自由时差分别为 2、1(3).上图中，网络计划时的关键路线为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(4).工作 A的总时差为( )。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.0

17、(5).工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。（分数：1.00）A.已规定要求工期时，计划工期总是小于要求工期B.已规定要求工期时，计划工期总是等于要求工期C.已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D.未规定要求工期时，计划工期小于计算工期(6).对网络计划非关键工作的时差进行调整时，不正确的提法是( )。（分数：1.00）A.将工作在其最早开始时间和最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.将工作断开、分段完成(7).下列有关虚工作的错误说法是( )。（分数：1.00）A.虚工作可以起联系作用B.虚工作仅表示工作之间的逻辑关系C.混凝土养护可以用虚工作来表示

18、D.只有双代号网络图中才有虚箭线某公路拓宽工程，分包商承担土方挖填和弃土工程。其中挖填方总量为 5580m 3，工期 30天，计划用 30个台班的推土机，240 个工日劳动力。台班费为 1050元/台班，人工费 60元/工日，管理费费率为 8%，利润率为 4%。施工过程中，由于总承包商的干扰，使该项目用了 36天才完成，但每天出勤的设备和人数均未减少。因此，该分包商向总承包商提出了由于工作效率降低而产生的附加开支的索赔要求。（分数：4.00）(1).该分包商应索赔的设备台班费为( )元。（分数：1.00）A.3 900B.4 200C.6 300D.8 400(2).该分包商应索赔的人工费为(

19、 )元。（分数：1.00）A.1 400B.2 880C.3 660D.4 860(3).“将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期”属于索赔费用的计算方法中的( )方法的内容。（分数：1.00）A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际价格结算法(4).以下费用中属于的索赔的费用中总部管理费的是( )。（分数：1.00）A.施工机械使用费B.代理费C.交通设施费D.通讯费某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下 18层、地下 3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防

20、水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 23 420m2，工程工期 450天，2003 年 8月 1日开工，2004年 11月 25日竣工，工程造价 3 165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。（分数：10.00）(1).建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等之间存在的( )。（分数：1.00）A.委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系(2).施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是(

21、 )。（分数：1.00）A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说，符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利(3).建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是( )。（分数：1.00）A.由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费B.由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C.由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费D.由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费(4).根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款应( )。（分数：1.00）A.与工程结

22、算款同期支付B.与工程进度款同期调整支付C.单独支付D.以上三种方式均可(5).施工总承包模式最大的缺点是( )。（分数：1.00）A.业主对施工总承包单位的依赖较大B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利(6).业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利，属于施工总承包( )的特点。（分数：1.00）A.费用控制B.进度控制C.质量控

23、制D.合同管理(7).依据施工专业分包合同示范文本规定，分包合同的约定时间，向( )提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.项目经理(8).在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的( )。（分数：1.00）A.固定价格B.可调价格C.成本加酬金D.成本价(9).合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的( )。（分数：1.00）A.固定价格B.可调价格C.成本加酬金D.成本价(10).合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分

24、包工程合同价款中的( )。（分数：1.00）A.固定价格B.可调价格C.成本加酬金D.成本价某商业和办公楼项目，高 29层，钢筋混凝土结构，建筑面积 45 000m2，业主为某一房地产开家公司。该项目的概算总投资为 23 000万元。业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为 16 000万元。该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包；其合同价分别为 1 000万元和 1 300万元。该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为 800万元。业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险。建筑工程保险项目的免赔额为 3万元。（分数：5.00）(1)

25、.该项目的施工承包模式属于( )。（分数：1.00）A.施工总承包B.施工总分包C.平行发包D.施工总承包管理(2).施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。（分数：1.00）A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工(3).若某项目要用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由( )决策。（分数：1.00）A.工程师B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包单位(4).与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有( )。（分数：1.00）A.平行

26、承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小D.可以实现边设计边施工，缩短建设周期(5).施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时，投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12 层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存

27、放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。

28、（分数：5.00）(1).借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、材料性能等进行科学鉴定是( )。（分数：1.00）A.无损检验B.书面检验C.外观检验D.理化检验(2).根据工程特点和施工要求，对( )进行质量控制是保证工程质量和施工正常进行，防止因机械设备事故导致重大质量和安全事故的重要措施。（分数：1.00）A.机械设备B.技术准备C.现场施工准备D.材料的存储与使用(3).( )是确保施工质量的先决条件。（分数：1.00）A.对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制B.对质量活动的行为进行约束C.对工序质量、工作质量和质量控制点进行控制D.强调质量目标的计划预控以及控质量计划进行质量活

29、动前改准备工作状态的控制(4).( )是指在施工质量形成过程中，应对影响施工质量的各种因素进行全面的控制。（分数：1.00）A.施工准备工作的控制B.事前控制C.事中的质量控制D.事后的质量控制(5).下列属于现场质量检查中开工前要检查的内容是( )。（分数：1.00）A.是否具备开工条件B.对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度C.检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D.施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了

30、技术交底，由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。（分数：5.00）(1).公司应设置以( )为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。（分数：1.00）A.班组长B.项目经理C.法定代表人D.部门经理(2).施工安全生产必须坚持( )原则，不断提高企业安全管理水平。（分数：1.00）A.实效的最优化B.动态控制C.持续改进D.科学性(3).施工安全管理策划的编制必须遵守国家的法律、法规及地方政府的安全管理规定，其策划的内容应体现最先进的生产力和地方政府的安全管理方法，执行国家、行业的安全技术标准和

31、安全技术规程，真正做到科学指导安全生产是遵循了( )原则。（分数：1.00）A.持续改进B.科学性C.预防性D.实效的最优化(4).施工安全管理策划应遵守不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，而是在确保安全目标的前提下，在经济投入、人力投人和物质投入上支持最优化的原则是遵循了( )的原则。（分数：1.00）A.持续改进B.科学性C.实效的最优化D.可操作性(5).当建筑施工高度超过( )时，为防止单纯依靠消防器灭火不能满足要求，应配备有足够的消防水源和自救的用水量。（分数：1.00）A.10 mB.20 mC.30 mD.40 m二、B多项选择题/B(总题数：3，分

32、数：50.00)(每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。)某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。（分数：24.00）(1).建设工程施工风险的类型包括( )。（分数：2.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.投资风险(2).工程承包单位在进行风险管理时，为了降低风险与规避风险可以采用多种风险管理方法和措施。然而无论采用何种风险管理方法，都应当符

33、合的要求有( )。（分数：2.00）A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.相关法规E.盈利水平(3).施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策。可供施工单位选择的风险对策有( )。（分数：2.00）A.规避风险B.评估风险C.减轻风险D.自留风险E.转移风险(4).监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。（分数：2.00）A.旁站B.抽查检验C.巡视D.见证取样E.平行检验(5).在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的( )。（分数：2.00）A.工

34、程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则(6).根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。（分数：2.00）A.关键工种B.关键岗位C.关键部位D.关键路线E.关键工序(7).常见的风险对策包括( )等策略。（分数：2.00）A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移E.风险识别(8).风险对策应形成风险管理计划，它包括( )。（分数：2.00）A.风险管理目标B.风险管理范围C.风险跟踪的要求D.相应的资源预算E.风险的损失量(9).建设工程项

35、目的风险包括( )。（分数：2.00）A.项目决策的风险B.项目控制的风险C.项目监测的风险D.项目实施的风险E.项目评估的风险(10).建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有( )。（分数：2.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.设计风险(11).下列属于经济与管理风险的是( )。（分数：2.00）A.工程资金供应条件B.施工机械操作人员的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.人身安全控制计划E.事故防范措施和计划(12).下列属于工程环境风险的是( )。（分数：2.00）A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.工程施工方

36、案D.人身安全控制计划E.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力某建设工程业主与承包商签订了土方开挖工程合同，合同约定某月计划完成土方量 4 000m3，计划单价 80元/m 3，时至月底实际完成工程量为 4 500m3，实际单价为 78元/m3。（分数：10.00）(1).通过赢得值法分析可得到( )。（分数：2.00）A.进度提前完成 40 000元工作量B.进度延误完成 40 000元工作量C.费用节支 9 000元D.费用超支 9 000元E.费用超支 10 000元(2).若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。（分数：2.00）A.费用偏差B

37、.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算(3).用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。（分数：2.00）A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用(4).某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于设计原因的有( )。（分数：2.00）A.图纸提供不及时B.设计标准变化C.投资规划不当D.增加内容E.设计漏项(5).根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是( )。（分数：2.00）A.加快施工进度B.改变实施过程C.进行材料代用D.重新选择供应商E.变更工程范围某施工单位(乙方)与某建设单位(

38、甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为 38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前 (或拖后)1天奖(罚)5 000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图 5-13)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。事件 1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为 10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用 4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长 3天，人工窝工 15个工日。事件 2：在发射塔基施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的

39、基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加 1.5万元，发射塔基础施工延长 2天。事件 3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工 8个工日，房屋主体施工延长 2天。事件 4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长 4天，材料损失费 1.2万元。事件 5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短 3天，该项技术措施费为 0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。（分数：16.00）(1).对于合同执行者而言，合同跟踪的对象有( )。（分数：2.00）A.承包的任务B.工程小

40、组或分包人的工程和工作C.业主和其委托的工程师的工作D.设计部门的设计变更工作E.供应商的供应进度和质量(2).工程变更的原因一般主要包括( )。（分数：2.00）A.业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求B.工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更C.由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图或设计的错误，导致图纸修改D.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款E.由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案(3).合同实施的偏差是指工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，合同实施偏差分析的内容包括( )分析。（分数：2.00）

41、A.产生偏差的原因B.合同实施偏差的责任C.工程小组或分包人的工程和工作D.业主和其委托的工程师的工作E.合同实施趋势(4).承包商可以提起索赔的事件通常有( )。（分数：2.00）A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人延误支付期限造成承包人的损失D.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加E.资款利率上调造成贷款利息增加(5).施工索赔成立的前提条件有( )。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人

42、按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录E.工程各种往来函件、通知、答复等(6).索赔费用的计算方法有( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法E.估算费用法(7).由于业主原因，工程暂停一个月，则承包商可索赔( )。（分数：2.00）A.合理的利润B.工人窝工费C.增加的利息支出D.施工机械窝工费E.材料超期储存费用(8).在利息的索赔中，对于具体利率是多少在实践中采用的标准有( )。（分数：2.00）A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C

43、.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加三个百分点E.按中央银行贴现率加五个百分点建设工程施工管理-79 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：10，分数：70.00)(每题的备选项中，只有 1个最符合题意)某房地产开发项目，业主 A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同，与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下条件。事件 1：在施工中，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。事件 2：在施工过程中，发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝，存在安全事故隐患。事件 3：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记

44、录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令施工单位暂停施工，并要求剥离检验。事件 4：甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。（分数：11.00）(1).该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。（分数：1.00）A.承包B.管理C.服务 D.控制解析：(2).针对事件 1，根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员有权( )。（分数：1.00）A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正 D.要求建筑施工企业整改解析：(3).事件 2中，该监理单位未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该工程

45、监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监理单位( )。（分数：1.00）A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级， 吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10万元以上 30万元以下的罚款 D.有关责任人进行经济和行政处罚解析：(4).对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，是建设工程项目( )阶段的任务。（分数：1.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段 解析：(5).事件 4中，旁站监理员( )。（分数：1.00）A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改 C.应当报告建设单位并采取应急措施D.

46、应当报告政府主管部门并采取措施解析：(6).根据建筑工程安全生产管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担( )。（分数：1.00）A.监督责任B.监理责任 C.法律责任D.连带责任解析：(7).建设工程监理的工作性质中的( )特点指的是不依附性地在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性 D.公正性解析：(8).工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为例据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益

47、时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的( )。（分数：1.00）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性 解析：(9).工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动，这体现了建设工程监理的( )。（分数：1.00）A.服务性B.科学性 C.独立性D.公正性解析：(10).工程建设监理的正确程序是( )。 按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。 编制工程建设监理规划。 建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。 按照建设监理细则进行建设监理。（

48、分数：1.00）A.B. C.D.解析：(11).工程建设监理实施细则包含的内容不包括( )。（分数：1.00）A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点及目标值D.项目监理机构的人员岗位职责 解析：某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。（分数：11.00）(1).该图表明( )。（分数：1.00）A.总经理可直接向设计单位下达命令B.总经理可直接向项目经理下达命令C.总经理必须通过业主代表下达命令 D.业主代表可直接向施工单位下达命令解析：(2).某建筑施工企业承揽了一

49、个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.职能组织结构 B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构解析：(3).某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表，应先进行的工作是( )。（分数：1.00）A.详细分解相关管理任务 B.绘制结构图C.确定职能管理D.明确合同关系解析：(4).工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物质采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织 D.工作任务结构组织解析：(5).某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括( )。（分数：1.00）A.项目结构图 B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表解析：(6)