【工程类职业资格】建设工程施工管理-77及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-77 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：13，分数：70.00)(每题的备选项中，只有 1个最符合题意)某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。（分数：6.00）(1).反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。（分数：1.00）A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图(2).下列选项中

2、，不属于工作流程组织的是( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.一般作业流程组织(3).在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于( )。（分数：1.00）A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织(4).反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是( )。（分数：1.00）A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表(5).项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组

3、织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表(6).项目目标控制的主要措施类型不包括( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.结构措施下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。（分数：8.00）(1).场景中的图反映了项目工作任务的构成

4、，体现了( )。（分数：1.00）A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系(2).南方公司宜选用的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项自组织结构(3).南方公司选用的组织结构模式具有的特点是( )。（分数：1.00）A.没有互相矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一(4).场景中落实责任制的组织工具是( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图(5).在( )模式中的最高提挥者下设纵

5、向和横向两种不同类型的工作部门。（分数：1.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构(6).在一个施工企业中，如采用( )模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。（分数：1.00）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构(7).( )反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位，各工作部门和各工作人员之间的组织关系。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.项目结构图C.组织结构图D.管理职能分工表(8).合同结构图表达的含义是( )。（分数：1

6、.00）A.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系B.反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系C.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务D.反映一个建设项目参与单位之间的合同关系某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派了张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有 4人组成，其时间定额为 0.702日/m 3；某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m 3)，与之配合

7、的工人小组有 5 人。（分数：5.00）(1).预制构件的产量定额为( )m 3/工日。（分数：1.00）A.1.95B.2.8C.1.43D.1.54(2).某施工机械的产量定额为( )m 3/台班。（分数：1.00）A.2.56B.256C.0.64D.64(3).选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是( )。（分数：1.00）A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.战略性成本计划D.指导性成本计划(4).项目部为了控制施工成本所采取的措施属于( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施(5).材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品

8、所必须消耗的资源的数量标准不包括( )。（分数：1.00）A.直接使用在工程实体上的材料的净用量B.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量C.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量D.在运往工地的过程中材料的损耗量某单位为建造办公大楼，将工程承包给某建筑企业，合同工期定为一年，预算工程款总额为 1080万元。合同约定按工程预算总额的 25%预付备料款；开工后按月结算工程款，并按理论方法扣回备料款，同时从每月结算的工程款中扣留保修金 5%；经过计算，双方约定该工程主要材料和结构件金额约占工程总造价的 55%。现该工程已按预计进度完成至第六次，并对以后的一半工程进度作了正确的估计如下表： 按月次数

9、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112合计完成工作量金额 50606090901401401201408060501080（分数：4.00）(1).该工程应预付备料款是( )万元。（分数：1.00）A.270B.240C.300D.216(2).该工程备料款的起扣点(按理论方法)是( )万元(万元以下不计)。（分数：1.00）A.270B.490C.280D.540(3).该单位 3月份付给建筑企业的实际金额为( )万元。（分数：1.00）A.60B.57C.54D.63(4).该单位扣留的保修金总额是( )万元。（分数：1.00）A.60B.54C.62D.58某土建工程采用工料

10、单价法编制施工图预算。有关预算资料如下表： 序号 分部工程名称 合价（元） 序号 分部工程名称 合价（元）一 土方工程 701.30 六 木结构工程 1344.00二 砖石工程 33752.92 七 楼地面工程 6710.24三 脚手架工程 2536.85 八 屋面工程 3581.71四 混凝土及钢筋混凝土工程 54316.24 九 装饰工程 14108.62五 门窗工程 29793.12 十 金属结构工程 5085.68已知措施费为 15 873.93元，间接费按直接费的 8.3%计取，利润率为 7%，综合税率为 3.41%。建筑面积为 356.47m2。（分数：7.00）(1).该工程的直

11、接费是( )元。（分数：1.00）A.151 930.68B.181 702.55C.167 777.61D.194 421.72(2).计算措施项目综合单价的方法不包括( )。（分数：1.00）A.参数法B.分摊法C.分包法D.实物量法(3).发包价与承包价的计算方法分为了料单价法和综合单价法，按取费基数不同，工料单价法计算程序不包括( )。（分数：1.00）A.以直接费为计算基础B.以人工费和机械费为计算基数C.以人工费为计算基数D.以直接工程费为计算基础(4).在计算脚手架搭拆费或租赁费时，宜采用( )计价。（分数：1.00）A.参数法B.综合法C.实物量法D.分包法(5).施工预算的编

12、制是以( )为主要依据的。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.企业定额(6).施工图预算的编制是以( )为主要依据的。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.企业定额(7).施工图预算是( )的主要依据。（分数：1.00）A.编制施工计划B.降低生产成本C.推行内部经营承包责任制D.投标报价某施工单位编制的某工程网络图，如下图所示，已知计划工期等于计算工期。（分数：6.00）(1).上述网络计划的计算工期 Tc为( )天。（分数：1.00）A.15B.17C.19D.24(2).上述网络计划的关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(3).上

13、述网络计划中，C 工作的总时差 TF1-3，为( )天。（分数：1.00）A.6B.7C.8D.9(4).上述网络计划中，B 2E 作的自由时差 FF1-4为( )天。（分数：1.00）A.3B.4C.5D.6(5).上述网络计划中，E 2E 作的白时差 FF1-4为( )天。（分数：1.00）A.6B.7C.8D.9(6).关键路线是指在各线路中，有一条或几条线路的( )。（分数：1.00）A.总时间最长B.自由时间最长C.总时间最短D.自由时间最短某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为 38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前

14、(或拖后)1 天奖(罚)5 000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见下图)，并得到甲方代表的同意。（分数：5.00）(1).对于事件 1，乙方( )。（分数：1.00）A.只可提出工期索赔B.可提出工期和费用索赔C.只可提出费用索赔D.不可提出工期和费用索赔(2).乙方能提出费用和工期补偿要求的是( )。（分数：1.00）A.事件 2B.事件 3C.事件 4D.事件 5(3).该工程实际工期为( )天。（分数：1.00）A.39B.40C.41D.43(4).乙方可得到的工期补偿为( )天。（分数：1.00）A.3B.4C.5D.6(5).该施工网络进度计划的关键线路为( )。

15、（分数：1.00）A.B.C.D.在某项工作的施工过程中，发生以下事件：事件 1：在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工 10个工日，型钢1.08t，各种机械台班费 400元，其他材料费 320元。已知工程所在地的人工工日单价为 28.5元，型钢的综合单价为每吨 3 800元。事件 2：在施工过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工 15个工日，机械台班 0.5个台班。已知工程所在地人工工日单价为 28.5元，该机械租赁费为 700元/台班。事件 3：由于业主未能及时提供材料，导致承包商的人员窝工 20个工日，该项工作的工期延长 3天

16、，并影响到总工期；某种机械设备窝工 1个台班，该设备的窝工费为 280元/台班。人员窝工费为 23.5元/工日。事件 4：由于业主提供的动力故障，停工两天，但由于该项工作不在关键线路上，未影响总工期。人员窝工 16个工日，人员窝工费为 235 元/工日。事件 5：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费 2 000元。事件 6：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工 8个工日，设备主体安装过程延长 2天。人员窝工费为 23.5元/工日。针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔；同时针对事件 1、2、4，提出了工期

17、索赔。（分数：6.00）(1).根据事件 1提供的信息，10t 型钢支架的直接工程费为( )元。（分数：1.00）A.41 040B.44 240C.47 090D.51 090(2).根据事件 2提供的信息，假定管理费、利润等不予补偿，承包商针对该次变更向业主提出的合理费用补偿为( )元。（分数：1.00）A.350.0B.427.5C.777.5D.1 127.5(3).以下关于承包商工期索赔的说法中正确的为( )。（分数：1.00）A.针对事件 3和事件 4的工期索赔成立B.针对事件 3的工期索赔成立，其余不成立C.针对事件 3和事件 6的工期索赔成立D.三项工期索赔均不成立(4).承包

18、商或业主提出索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，其中合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸以及标价的工程量表达属于( )。（分数：1.00）A.构成合同的原始文件B.政策法令文件C.来往信函D.工程师的指示(5).采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为( )。（分数：1.00）A.索赔金额直接费+间接费+利润B.索赔金额实际总费用-投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用-该项工作报价费用D.索赔金额直接费+间接费+利润+税金(6).根据事件 36 提供的信息，业主审核批准的合理费用索赔总额为( )元。（分数：1.00）A.750B.1 126C.1 314D.

19、3 314某建筑施工单位承揽了一办公楼的建筑工程，随后组建了工程的项目经理部，为保证施工中的安全，还设置了安全管理机构，也编制该项目工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。（分数：4.00）(1).若后来该建筑施工单位将部分工程分包给另一施工单位，下列关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.两个施工单位都有该证方可施工B.两施工单位都能保证安全即可施工C.只要总承包单位有此证即可施D.只要分包单位有此证即可施工(2).施工安全管理控制必须坚持的方针是( )。（分数：1.00）A.以人为本，预防为主B.安全第一，预防为主C.控制成本，注意安全D.控制质量，

20、注意安全(3).对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。（分数：1.00）A.施工人员的安全管理B.施工安全管理策划C.分包单位的安全管理D.施工安全管理计划的制定(4).在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则必须( )。（分数：1.00）A.经设计单位同意B.经项目经理同意C.经技术负责人同意D.经原编制人同意某工程双代号时标网络计划如下图所示。（分数：3.00）(1).如果 A、D、G 三项工作共用一台施工机械，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在施工现场的最小闲置时间是( )周。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.4(2).如果工作 E实际

21、进度延误了 4周，则施工进度计划工期延误( )周。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.5(3).在假设安全、质量不受影响的情况下，将场景中的计划压缩一周最应该选择压缩( )工作。（分数：1.00）A.AB.BC.CD.G某综合楼工程，地下 1层，地上 12层，建筑面积 28 000m2，钢筋混凝土框架结构，由 A建筑公司总承包施工。2005 年 12月 3日上午 9时左右，木工李某在8层搬运模板时，因通道和楼层自然采光不好，不慎从 8层电梯井竖向洞口坠落至首层混凝土地板上当场死亡。（分数：6.00）(1).施工安全管理控制必须坚持的方针是( )。（分数：1.00）A.控制成本，确保安全B.

22、安全第一，预防为主C.质量与安全并重D.以人为本，预防为主(2).施工安全管理目标中“六杜绝”包括：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故；杜绝( )事故。（分数：1.00）A.高处坠落B.惯性C.违章作业D.违章指挥(3).施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”“五临边”的防护设施，其中“四口”指( )。（分数：1.00）A.通道口、电梯井口、工地入口、楼梯口B.通道口、电梯井口、预留洞口、楼梯口C.工地入口、电梯井口、预留洞口、楼梯口D.通道口、电梯井口、工地出口、楼梯口(4).在施工安全保证体系的制度项目中，属于岗位管理制度的是(

23、 )。（分数：1.00）A.安全生产制度B.安全技术措施实施的管理制度C.安全生产交接班制度D.劳动保护用品的购入、发放与管理制度(5).关于施工现场布置的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.施工现场道路必须采用混凝土路B.施工区域和办公区域可以混用C.施工现场地面应进行硬化处理D.可根据施工需要临时拉线接电(6).对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理计划的制定B.分包单位的安全管理C.施工安全管理策划D.工人的安全管理某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程

24、量是 2 000m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是 1 800m3。（分数：5.00）(1).在该场景情况下，业主应根据( )计算该分项应付的工程款。（分数：1.00）A.1 800m3乘以合同单价B.1 800m3乘以调整后的单价C.2 000m3乘以合同单价D.2 000m3乘以调整后的单价(2).若在评标过程中，发现某一投标者其总价和单价的计算结果不一致时，业主有权( )。（分数：1.00）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新报单价D.将该标做废标处理(3).关于单价合同的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.单价合同适用于施工任务和范围比较明确，业

25、主目标、要求和条件清楚的项目B.单价合同需对工程范围做出完整的、详定的规定，招标准备时间长C.业主风险较小，承包商的风险较大，有利于业主控制投资D.业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但对业主投资控制不利(4).当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确，具体地予以规定时，则可采用( )形式。（分数：1.00）A.单价合同B.复价合同C.总价合同D.变动总价合同(5).单价合同的特点是( )。（分数：1.00）A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价可以较早确定或者预测工程成本B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.单价优先对与工程建设有关的重

26、要活动、记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：5.00）(1).施工文件立卷时，卷内目录式样应符合建设工程文件归档整理规范附录 B的要求。责任者填写文件的( )单位和个人。（分数：1.00）A.编制审查B.档案管理C.归档整理D.直接形成(2).利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面( )的，应当重新绘制竣工图。（分数：1.00）A.1/3B.2/3C.2/5D.1/2(3).各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由( )负责编

27、制。（分数：1.00）A.设计单位B.建设单位C.施工单位D.咨询单位(4).工程档案一般不少于两套，一套由( )保管，一套(原件)移交当地城建档案馆。（分数：1.00）A.设计单位B.建设单位C.施工单位D.建设主管部门(5).施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据( )的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。（分数：1.00）A.城建档案管理机构B.合同文件C.建设主管部门D.法律规范二、B多项选择题/B(总题数：3，分数：50.00)(每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。)施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目

28、，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。（分数：14.00）(1).在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括( )。（分数：2.00）A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.进行进度计划系统的结构分析D.招标工作进度E.工程物资采购工作进度(2).下列选项中，属于总进度纲要主要内容的有( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工进度计划及相关的资源需求计划E.各子系统进度规划(3).设计方应尽可能使设计工作的进

29、度与( )相协调。（分数：2.00）A.招标工作进度B.施工工作进度C.项目管理工作进度D.物资采购工作进度E.项目立项工作进度(4).在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括( )。（分数：2.00）A.项目总进度纲要B.指导性施工进度计划C.月度和旬计划D.控制性施工进度计划E.年度和季度计划(5).建设项目进度控制动态管理过程的组成环节由( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差则采取纠偏措施，并视必

30、要调整进度计划D.在施工技术先进合理的基础上编制进度计划E.不定期检查所编制的进度计划执行情况(6).在建设工程进度控制系统中，工程项目建设总进度计划包括( )。（分数：2.00）A.工程项目施工进度计划B.工程项目年度计划C.施工准备工作计划D.工程项目前期工作计划E.工程项目建设总进度计划(7).在建设工程进度控制计划体系中，以下不属于由建设单位编制的进度计划为( )。（分数：2.00）A.设计总进度计划B.施工总进度计划C.前期总进度计划D.工程项目年度计划E.建设总进度计划某市场物资回收轧钢工拔管车间，建筑面积 1 163m2，12m 跨钢筋混凝土薄腹梁。1.5m6.0m预应力钢筋混凝

31、土层面板，该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计，市河东区第三建筑公司施工，预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装，正在施工时边跨南端开间的屋面上四块预应力大型屋面板突然断裂塌落。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求。（分数：16.00）(1).下列选项中属于按事故责任分类中指示责任事故的是( )。（分数：2.00）A.工程负责人片面追求施工进度B.放松或不按质量标准进行控制和检验C.浇筑混凝土时随意加水D.结构设计计算错误E.地质情况估计错误(2).在质量检验中，可以根据实际情况确定材料的检验程度。通常需要进行全检验的有( )。（分数：2.00）A.进口材料B.主要工程部位的

32、材料C.对质量保证资料有怀疑的材料D.性能不清楚的材料E.贵重的材料(3).在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有( )。（分数：2.00）A.做好设计交底和图纸会审B.对建设地点自然条件进行调查分析C.制定施工质量控制计划D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.设置质量控制点(4).选择质量控制点的原则通常包括( )。（分数：2.00）A.施工中的薄弱环节B.对下道工序有较大影响的上道工序C.施工投入资源大的工序和部位D.施工无把握、施工条件困难的工序E.采用新技术或者新员工的部位或环节(5).事故处理的依据应当包括( )。（分数：2.00）A.有关质量事故的观测记录，照片

33、等B.有关合同及合同文件C.施工记录、施工日志等D.事故造成的经济损失大小E.相关的建设法规(6).下列属于施工质量事故处理的基本要求是( )。（分数：2.00）A.重视消除造成事故的原因B.注意综合治理C.正确确定处理的范围D.正确选择处理的时间和方法E.事故处理的结论要全面(7).对混凝土结构常用加固的方法有( )。（分数：2.00）A.增大截面加固法B.外包角钢加固法C.粘钢加固法D.增设支点固法E.嵌缝密闭法(8).在施工质量事故处理中，一般可不作专门处理的情况有( )。（分数：2.00）A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B.后道工序弥补的质量缺陷C.法定检测单位鉴定合格的D.报

34、废处理E.加固处理某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合同。该监理单位在工程实施阶段，配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限，这些监理文件是：监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。（分数：20.00）(1).立卷是指按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分门别类整理成案

35、卷，亦称组卷。下列选项中关于立卷的基本原则说法正确的有( )。（分数：2.00）A.一个建设工程由多个单位组成时，工程文件按单位工程立卷B.施工文件资料应根据工程资料的日期和专业工程分类编码参考表进行立卷C.卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定D.卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排列，不同资料之间的排列顺序按资料的类别排列E.案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷(2).编制卷内文件页号应符合下列规定( )。（分数：2.00）A.卷内文件均按有书写内容的页面编号B.每卷单独编号，页号从“”开始C.成套图纸自成一卷的，原目录不可代替卷内目录，必须重新编写页号D.案卷封面

36、、卷内目录、卷内备考表不编写页号E.案卷封面不编写页号，卷内目录、卷内备考表应编写页号(3).案卷的保管期限分为永久、长期、短期三种期限，下列选项中正确的有( )。（分数：2.00）A.永久是指工程档案需永久保存B.长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命C.短期是指工程档案保存 10年以下D.同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长E.短期是指工程档案保存 20年以下(4).归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交相关管理机构。下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是( )。（分数：2.00）A.归案的文件可以是原件或复印件B.凡施工图结

37、构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面 1/4的应当重新绘制竣工图C.工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合D.工程文件应采用耐久性强的书写材料E.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4幅面(5).竣工图可按( )等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。（分数：2.00）A.单位工程B.阶段C.专业D.分部工程E.分项工程(6).卷内备考表的编制应符合的规定有( )。（分数：2.00）A.卷内备考表的式样应符合建设工程文件归档整理规范附录 B的要求B.卷内备表主要标明卷内文件总页数各类文件页数，以及主卷单位对案卷情况的说明C.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前D.卷内

38、备考表排列在卷内文件的尾页之后E.卷内备考表的式样应符合建设工程文件归档整理规范附录 C的要求(7).施工文件档案的立卷应遵循工程的自然形成规律，保持规律，保持卷内( )之间的有机联系，便于档案的保管和利用。（分数：2.00）A.工程前期文件B.施工设计文件C.施工技术文件D.质检资料E.竣工图(8).下列对于施工单位在建设工程档案管理中的职责说法正确的是( )。（分数：2.00）A.实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制B.建设工程实行工程承包的，由各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整准确，系统能够全面

39、反映工程建设活动的全过程C.可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作D.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收E.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可以根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定(9).施工文件档案管理的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.工程施工质量验收资料D.工程进度控制资料E.竣工图(10).下列属于工程施工技术管理资料主要内容的是( )。（分数：2.00）A.图纸会审记录文件B.工程

40、开工报告相关资料C.施工组织设计文件D.交接检查记录E.施工记录文件建设工程施工管理-77 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：13，分数：70.00)(每题的备选项中，只有 1个最符合题意)某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。（分数：6.00）(1).反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。（分数：1.00）A.工作

41、流程图 B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图解析：(2).下列选项中，不属于工作流程组织的是( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.一般作业流程组织 解析：(3).在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于( )。（分数：1.00）A.物质流程组织B.管理工作流程组织 C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织解析：(4).反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是( )。（分数：1.00）A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表 D.项目管理工

42、作表解析：(5).项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.工作流程图 B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表解析：(6).项目目标控制的主要措施类型不包括( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.结构措施 解析：下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负

43、责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。（分数：8.00）(1).场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了( )。（分数：1.00）A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系 D.参与项目的部门之间关系解析：(2).南方公司宜选用的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项自组织结构解析：(3).南方公司选用的组织结构模式具有的特点是( )。（分数：1.00）A.没有互相矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一 解析：(4).场景中落实责任制的组织工具是

44、( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作任务分工表 C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图解析：(5).在( )模式中的最高提挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。（分数：1.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构 C.职能组织结构D.项目组织结构解析：(6).在一个施工企业中，如采用( )模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。（分数：1.00）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构 D.项目组织结构解析：(7).( )反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位，各工作

45、部门和各工作人员之间的组织关系。（分数：1.00）A.项目组织结构图 B.项目结构图C.组织结构图D.管理职能分工表解析：(8).合同结构图表达的含义是( )。（分数：1.00）A.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系B.反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系C.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务D.反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 解析：某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派了张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动

46、和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有 4人组成，其时间定额为 0.702日/m 3；某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m 3)，与之配合的工人小组有 5 人。（分数：5.00）(1).预制构件的产量定额为( )m 3/工日。（分数：1.00）A.1.95B.2.8C.1.43 D.1.54解析：(2).某施工机械的产量定额为( )m 3/台班。（分数：1.00）A.2.56B.256 C.0.64D.64解析：(3).选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是( )。（分数：1.00）A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.战略性成本计划D.指导性成

47、本计划 解析：(4).项目部为了控制施工成本所采取的措施属于( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：(5).材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准不包括( )。（分数：1.00）A.直接使用在工程实体上的材料的净用量B.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量C.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量D.在运往工地的过程中材料的损耗量 解析：某单位为建造办公大楼，将工程承包给某建筑企业，合同工期定为一年，预算工程款总额为 1080万元。合同约定按工程预算总额的 25%预付备料款；开工后按月结算工程款，并按理

48、论方法扣回备料款，同时从每月结算的工程款中扣留保修金 5%；经过计算，双方约定该工程主要材料和结构件金额约占工程总造价的 55%。现该工程已按预计进度完成至第六次，并对以后的一半工程进度作了正确的估计如下表： 按月次数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112合计完成工作量金额 50606090901401401201408060501080（分数：4.00）(1).该工程应预付备料款是( )万元。（分数：1.00）A.270 B.240C.300D.216解析：(2).该工程备料款的起扣点(按理论方法)是( )万元(万元以下不计)。（分数：1.00）A.270B.490 C.280D

49、.540解析：(3).该单位 3月份付给建筑企业的实际金额为( )万元。（分数：1.00）A.60B.57 C.54D.63解析：(4).该单位扣留的保修金总额是( )万元。（分数：1.00）A.60B.54 C.62D.58解析：某土建工程采用工料单价法编制施工图预算。有关预算资料如下表： 序号 分部工程名称 合价（元） 序号 分部工程名称 合价（元）一 土方工程 701.30 六 木结构工程 1344.00二 砖石工程 33752.92 七 楼地面工程 6710.24三 脚手架工程 2536.85 八 屋面工程 3581.71四 混凝土及钢筋混凝土工程 54316.24 九 装饰工程 14108.62五 门窗工程 29793.12 十 金属结构工程 5085.68已知措施费为 15 873.93元，间接费按直接费的 8.3%计取，利润率为 7%，综合税率为 3.41%。建筑面积为 356.47m2。（分数：7.00）(1).该工程的直接费是( )元。（分数：1.00）A.151 930.68B.181 702.55C.167 77