【工程类职业资格】建设工程施工管理-239及答案解析.doc

《【工程类职业资格】建设工程施工管理-239及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】建设工程施工管理-239及答案解析.doc（43页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、建设工程施工管理-239 及答案解析(总分：129.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：67，分数：79.00)1.施工总承包管理合同中，一般只确定( )。A变动单价 B建安工程造价 C总分包差价 D总承包管理费（分数：1.00）A.B.C.D.2.预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。A10 B9C8 D7（分数：1.00）A.B.C.D.3.项目开工前应编制测量控制方案，经( )批准后实施。A项目技术负责人 B旁站监理人员C项目经理 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.4.关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是( )A双代号网络图必须正确表达已定

2、的逻辑关系B网络图中严禁出现循环回路C网络图中不许出现母线法D只允许有一个起始和一个结束工作（分数：1.00）A.B.C.D.5.具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析方法是( )。A比较法 B比率法C因素分析法 D差额计算法（分数：1.00）A.B.C.D.6.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方( )或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。A不履行或未能正确履行合同 B更改合同C不履行合同 D未能正确履行合同（分数：1.00）A.B.C.D.7.在工程双代号网络计划中，某项工作的自由时差是指

3、( )。A在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间B在不影响其紧后工作最早完成的前提下，工作可以利用的机动时间C在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间D在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，工作可以利用的机动时间（分数：1.00）A.B.C.D.8.索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、工期计算部分和证据部分。其论证部分是( )。A索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键B论述索赔事项发生的日期和过程C解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项D对重要的证据资料附以文字说明，或附以确认件（分数：1.00）A.B.C.D.9.用塔式起

4、重机安装预制楼板，15 人的工作小组台班产量为 100块，则每安装 1块预制楼板的施工机械时间定额和工人小组的人工定额是( )。A0.15，0.01 B0.15，0.15 C0.01，0.01 D0.01，0.15（分数：1.00）A.B.C.D.10.国家推行建筑工程监理制度，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A建设部 B国务院C建筑工程监理协会 D地方政府（分数：1.00）A.B.C.D.11.实施环境管理体系标准的关键是( )。A强制性执行 B坚持持续改进和环境污染预防C必须成为独立的管理系统 D不能与其他管理体系兼容（分数：1.00）A.B.C.D.12.当发包工程的内容和工

5、程量一时尚不能明确，具体地予以规定时，则可采用( )形式。A单价合同 B复价合同 C总价合同 D变动总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.13.施工单位在建设工程文件档案资料管理中实行( )。A岗位责任制 B技术负责人负责制C项目经理负责制 D总监理工程师负责制（分数：1.00）A.B.C.D.14.由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。A) 承包商 B) 分包商 C) 业主 D) 项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.15.项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A建造师 B企业法定代表人 C监理工程师 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D

6、.16.在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A) 节点 B) 箭线 C) 线路 D) 工程名称（分数：1.00）A.B.C.D.17.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。A监理工程师 B项目经理部总工程师 C公司总工程师 D项目经理部总设计师（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设工程项目目标的动态控制中，通过编制( )来进行施工成本目标的分解。A施工成本报告 B可行性研究报告C施工成本规划 D施工成本预算报告（分数：1.00）A.B.C.D.19.“进行合同变更，签订

7、附加协议，采取索赔手段”属于承包商根据合同实施偏差分析的结果应该采取的( )。A技术措施 B合同措施 C组织措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.20.在某工程双代号网络计划中，工作 M的最早开始时间为第 15天，其持续时间为 7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27天和第 30天，最迟开始时间分别为第 28天和第 33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A均为 5 B分别为 6和 5C均为 6 D分别为 11和 6（分数：1.00）A.B.C.D.21.关于检验批质量验收表述不正确的选项是( )。A检验批应由总监理工程师相关人员进行验收B检验批应由建设单位

8、项目技术负责人组织相关人员进行验收C主控项目的检验具有否决权D检验批验收时，施工单位项目专业质量(技术)负责人必须参加（分数：1.00）A.B.C.D.22.施工总承包模式的最大缺点是( )。A业主对施工总承包单位的依赖性较大B一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利C项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D要进行多次招标，业主用于招标的时间较多（分数：1.00）A.B.C.D.23.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进

9、行检验，检验桩数不应少于总数的( )。A1% B2%C3% D4%（分数：1.00）A.B.C.D.24.某多层砖混住宅土方工程土壤类别为三类土，基础为砖大放脚带形基础，垫层宽度为 920mm，挖土深度为 1.8m，弃土运距 4km。工程量清单综合单价分析表如下表所示。根据建筑工程量清单计算规则计算土方工程的综合单价为( )。 工程量清单综合单价分析表综合单价组成(元/m 3)项目编码 项目名称 工程内容人工费 材料费 机械使用费 管理费 利润人工挖土方 13.970 0.008 4.752 1.118人工运土方 6.081 2.068 0.487010101003001挖基础土方装卸机装自卸

10、汽车运土方 0.138 0.010 8.967 3.099 0.729A76.84 元/m 3 B41.43 元/m 3C26.12 元/m 3 D61.47 元/m 3（分数：1.00）A.B.C.D.25.工程建设监理规划的编制应由( )主持。A业主方 B总监理工程师C专业监理工程师 D项目负责人（分数：1.00）A.B.C.D.26.在施工工程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，统称为( )。A工程量统计 B工程测量记录 C工程测算记录 D工程量明细（分数：1.00）A.B.C.D.27.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。A单

11、代号网络计划 B时间坐标 C单代号时间网络计划 D双代号时间网络计划（分数：1.00）A.B.C.D.28.按照施工合同示范文本规定，承包人的义务包括( )。A办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续B协调处理施工现场周围地下管线保护工作C组织设计交底D按工程需要提供非夜间施工使用的照明（分数：1.00）A.B.C.D.29.某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由( )决策。A工程师 B施工总承包管理单位C业主 D施工总承包单位（分数：1.00）A.B.C.D.30.在控制项目目标的措施中，最重要的措施是( )。A) 管理措施 B) 组

12、织措施 C) 技术措施 D) 经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.31.项目管理必须实行( )，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。A施工成本核算制 B施工成本计划制C施工成本预测制 D施工成本考核制（分数：1.00）A.B.C.D.32.措施项目费计算方法中，( )主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A分包法 B参数法C工料单价法 D综合单价法（分数：1.00）A.B.C.D.33.成本加酬金合同的形式中，( )一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A成本加奖金合同 B最

13、大成本加费用合同C成本加固定比例费用合同 D成本加固定费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.34.建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。A领导责任 B经济责任C监理责任 D刑事责任（分数：1.00）A.B.C.D.35.能够反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系的组织工具是( )。A合同结构图 B工作流程图C组织结构图 D项目结构图（分数：1.00）A.B.C.D.36.工程网络计划按( )可划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划和随机网络计划等。A计划平面的个数 B工作在网络图中的表示方法C工作持续时间的特点 D事件在网

14、络图中的表示方法（分数：1.00）A.B.C.D.37.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A施工成本核算 B施工成本控制 C施工成本计划 D施工成本预测（分数：1.00）A.B.C.D.38.在下列建设工程施工风险因素中，属于工程环境风险的是( )。A工程资金供应条件 B引起火灾的因素C施工机械操作人员的知识 D现场与公用防火设施的可用性（分数：1.00）A.B.C.D.39.平行承发包的一般工作程序为( )。A施工招投标施工图设计完成施工完工验收 B

15、施工图设计完成施工招投标施工完工验收C施工图设计完成施工施工招投标完工验收 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.40.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)规定，实行工程预付款的，双方应当( )发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。A在专用条款内约定 B依据法律法规的规定C依据政府主管部门的要求 D行业标准（分数：1.00）A.B.C.D.41.稍大一些的建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。A) 变动总价合同 B) 固定单价合同C) 固定总价合同 D) 变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.42.要加快进度往往需要增加

16、投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了进度、投资、质量目标之间( )的一面。A对立统一 B矛盾 C统一 D对立（分数：1.00）A.B.C.D.43.按照我国目前规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由( )组成。A人工费、材料费、机械费B人工费、材料费、机械费、管理费C人工费、材料费、机械费、管理费、利润D人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金（分数：1.00）A.B.C.D.44.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应( )。A按验收程序，重新

17、组织检查验收B经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C征得建设单位同意后，可予以验收D按技术处理方案和协商文件，进行验收（分数：1.00）A.B.C.D.45.图中网络计划的电梯安装调试的自由时差是( )天。A0 天 B9 天 C7 天 D5 天（分数：1.00）A.B.C.D.46.下列不属于施工成本管理任务和环节的是( )。A) 施工成本考核 B) 施工成本预测C) 施工成本控制 D) 施工成本策划（分数：1.00）A.B.C.D.47.承包人向发包人索赔时，按照索赔程序，其第一步工作是( )。A准备索赔资料 B发出索赔意向通知书C收集索赔证据 D起草索赔文件（分数：1.00）A.B.C.

18、D.48.工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，分为必需消耗的时间和损失时间。其中不属于必需消耗的时间的是( )。A多余和偶然时间 B休息时间C有效工作时间 D不可避免中断时间（分数：1.00）A.B.C.D.49.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。A) 每个工作部门的指令源是惟一的 B) 可能有多个矛盾的指令源C) 有横向和纵向两个指令源 D) 明确了工作任务分工（分数：1.00）A.B.C.D.50.某项工程合同总价 100万元，工程预付款为 30万元，主要材料、构件所占比重为 75%，则该项工程预付款的起扣点为( )

19、万元。A75 B60 C70 D45（分数：1.00）A.B.C.D.51.根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)的条文中所列风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，会造成轻度损失，而且发生的概率极大的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.52.( )是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。A技术交底 B测量控制 C计量控制 D工序施工质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.53.运用调值公式法计算调值时，要确定两个时点价格，一是基准日期的市场价格(基础价格)，二是与特定付款证书有关时间最后一天的( )天前的时点价格。A7 B

20、14 C28 D49（分数：1.00）A.B.C.D.54.“提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用”属于( )应当完成的工作。A承包人 B分包人 C发包人 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.55.工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量，也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，因此存在( )特点。A终检局限大 B质量隐蔽性C质量波动大 D影响因素多（分数：1.00）A.B.C.D.56.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进

21、行这项工作的组织工具是( )。A工作任务分工表 B项目结构图C管理职能分工表 D项目管理组织结构图（分数：1.00）A.B.C.D.57.在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于本工作的( )。A最迟完成时间与其时间隔之差 B最迟完成时间与其持续时间之差C最早开始时间与其持续时间之和 D最早开始时间与其时间间隔之和（分数：1.00）A.B.C.D.58.某工程用单代号搭接网络图编制工程网络计划，图中的 FTF表示两项工作( )的时距。A开始到开始 B完成到完成 C开始到完成 D完成到开始（分数：1.00）A.B.C.D.59.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。A

22、投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格（分数：1.00）A.B.C.D.60.设计图纸、技术规范错误所引起的索赔属于( )原因。A合同变更 B合同错误 C工程环境变化 D不可抗力因素（分数：1.00）A.B.C.D.61.对于特殊工程而言，施工阶段应指定的安全技术措施为( )。A雨期进行作业，应有防触电、防雷、防沉陷坍塌、防台风和防洪排水等措施B对于结构复杂、危险性大的特殊工程，应编制单项的安全技术措施C针对采用的新工艺、新技术、新

23、设备、新结构制订专门的施工安全技术措施D施工洞口的防护方法和主体交叉施工作业区的隔离措施（分数：1.00）A.B.C.D.62.根据建设工程施工现场管理规定，现场道路有条件的可采用( )路面，无条件的可采用其他硬化路面。现场地面也应进行硬化处理，以免现场扬尘，雨后泥泞。A水泥 B砌石C沥青 D混凝土（分数：1.00）A.B.C.D.63.某工程合同总额为 200万元，工程预付款为 30万元，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为( )万元。A200 B180 C150 D120（分数：1.00）A.B.C.D.64.大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由( )向各单项工程的施工总承

24、包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底。A监理单位 B供货单位C建设单位 D总承包单位（分数：1.00）A.B.C.D.65.在建设工程定额中，投资估算指标通常是以( )为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。A独立的单项工程或完整的工程项目B整个建筑物和构筑物C扩大的分部分项工程D建筑物或构筑物各个分部分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.66.某桩基工程承包合同总额为 1000万元，主要材料和构配件所占比重为 60%，双方约定工程预付款为合同总价格的 15%，则该工程预付款的起扣点为( )万元

25、。A800 B750 C700 D650（分数：1.00）A.B.C.D.质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动。质量保证体系是企业内部的一种管理手段。在合同环境里，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。（分数：13.00）(1).质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据( )来编制。A企业质量目标和质量记录 B质量管理体系的认证结论C企业质量手册和项目质量目标 DPDCA 循环（分数：1.00）A.B.C.D.(2).工程项目质量管理的 PDCA循环是( )。A计划、检查、实施、处理 B计划、实施、检查、处理C实施、计划、

26、检查、处 D检查、计划、实施、处理（分数：1.00）A.B.C.D.(3).施工质量保证体系的运行，应以质量计划多主线，以过程( )为重心，按 PDCA循环的原理方式展开控制。A宗旨 B实施 C处理 D管理（分数：1.00）A.B.C.D.(4).企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。A一 B二 C三 D四（分数：1.00）A.B.C.D.(5).建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。这是质量管理体系八项原则的( )原则。A管理的系统方法 B领导作用 C全员参与原则 D持续改进（分数：1.00）A.B.C.D.(6).施工企业质量管理体系文件主要是由

27、质量手册、程序文件、质量计划和质量( )来构成。A方针 B目标 C记录 D评审（分数：1.00）A.B.C.D.(7).“将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果”是 GB/T 190002000 族标准质量管理的( )原则A管理的系统方法 B基于事实的决策方法C全员参与 D过程方法（分数：1.00）A.B.C.D.(8).实施过程方法原则可对过程的各个要素进行管理和控制，可以通过有效地使用资源，使组织具有( )的能力。A降低成本并缩短周期 B竞争优势C人力资源管理更经济 D对决策具备评审的能力（分数：1.00）A.B.C.D.(9).组织应对员工进行( )的质量意识和敬

28、业受岗位职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。A以技能和经验为主 B以管理原则为主C顾客为关注焦点 D以专业知识为主（分数：1.00）A.B.C.D.(10).组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望体现了 GB/T 190002000族标准质量管理的( )原则。A持续改进 B以顾客为关注焦点C过程方法 D与供方互利的关系（分数：1.00）A.B.C.D.(11).( )是企业根据质量管理体系八项原则，在确定市场及顾客需求的前提下，制定企业质量的质量方针，质量目标，质量手册，程序文件和质量记录等体系文件，并将质量目标落实到相关层次，相关岗位的职能和职责中，形成企业

29、质量管理体系执行系统的一系列工作。A质量体系文件的编制 B质量体系的运行C质量管理体系的建 D质量体系的维护（分数：1.00）A.B.C.D.(12).( )是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品，过程合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。A程序文件 B质量计划 C质量记录 D质量手册（分数：1.00）A.B.C.D.(13).( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行发结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。A质量手册 B程序文件 C质量计划 D质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25

30、，分数：50.00)67.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括( )。（分数：2.00）A.人 B) 机械 C) 资金B.环境 E) 方法68.工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及( )等。（分数：2.00）A.施工试验记录 B) 隐蔽工程检查记录B.进场材料试验报告C.工程质量事故分析 D) 监理单位提供的工程质量报告69.在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素是( )。（分数：2.00）A.确定人工需求(一个月或旬)B.有充足备用资源的工作C.按照发前施工进度继续施工D.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等E.缩短持续时间对质量和

31、安全影响不大的工作70.下列属于项目经理应履行的职责有( )。（分数：2.00）A.项目管理目标责任书规定的职责B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作E.参与组建项目经理部71.下列关于施工现场防火布置的说法错误的是( )。（分数：2.00）A.消防器材设置点要有明显标志，夜间设置红色警示灯B.消防器材应垫高设置，周围 5m内不准乱放物品C.扑救电气火灾不得用水，应使用干粉灭火器D.坚决执行现场防火“五不走”的规定E.六级风及以上禁止使用明火72.用表格法进行偏差分析具有的优点有( )。（分数：2.00）A.灵活、适用性强B.能够准确表达出

32、费用的绝对偏差C.信息量大D.信息量少E.形象、直观73.根据企业职工伤亡事故分类标准(GB 644186)，事故类别包括( )。（分数：2.00）A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺B.灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮C.倒塌压埋伤、冲击伤、电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤D.中毒和窒息、其他伤害E.瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸74.与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式的特点有( )。（分数：2.00）A.业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利B.建设周期势必较长，对进度控

33、制不利C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利E.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利75.在信息管理中，数据包括( )。（分数：2.00）A.活动B.数字C.文字D.声音E.图像76.施工质量事故按性质后果可分为( )。（分数：2.00）A.在建工程施工质量事故B.竣工工程施工质量事故C.施工质量事故D.重大施工质量事故E.严重施工质量事故77.属于操作责任事故的是( )。（分数：2.00）A.施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工B.工序未执行施工操作规程

34、C.材料配方失误D.违背施工程序指挥施工E.无证上岗78.建设工程施工任务委托的模式反映了建设工程项目( )等相互之间的合同关系。（分数：2.00）A.发包方和施工认为承包方B.分包方与承包方C.供需方与承包方D.监理方与承包方E.设计方与承包方79.重大施工质量事故是指( )的质量事故（分数：2.00）A.直接经济损失 5万元以上B.重伤 3人以上C.死亡 2人以下D.重伤 2人以上E.直接经济损失 10万元以上80.暂停施工的情况有( )。（分数：2.00）A.因发包人违约导致承包人主动暂停施工B.供货方要求的暂停施工C.设计师要求的暂停施工D.意外事件导致的暂停施工E.工程师要求的暂停施

35、工81.施工成本管理的任务主要包括( )。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本记录D.施工成本考核E.施工成本控制82.与施工总承包模式相比，平行承发包模式的优点有( )。（分数：2.00）A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利D.可以实现边设计边施工，缩短建设周期E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小83.下列属于施工安全管理计划内容的选项有( )。（分数：2.00）A.工程监理B.控制程序C.控制目标D.检查评价E.组织结构84.安全事故

36、处理的原则包括( )（分数：2.00）A.没有制定防范措施不放过B.安全制度不落实不放过C.事故责任者和员工没有受到教育不放过D.事故原因不清楚不放过E.事故责任者没有处理不放过85.建筑材料包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收两种形式，其中折价回收适用于可以再次利用的包装器材，具体包括( )。（分数：2.00）A.电缆卷筒B.麻袋C.集装箱D.玻璃瓶E.油漆桶86.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.项目的投资目标B.进度目标C.质量目标D.项目的组织控制目标E.项目的合同目标87.下列双代号网络计划时间参数计算式中，正确的有( )。（分数

37、：2.00）A.ESi-jES h-i-DH-1B.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.LEi-jmin(LF j-k-Dj-k)E.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j88.根据 FIDIC合同条件，工程变更的内容包括( )。（分数：2.00）A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变合同中任何工作的质量或性质C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D.参加工程施工的人员的变动E.改动工程的施工顺序或时间安排89.下列属于施工成本核算的基本内容的是( )。（分数：2.00）A.分包工程成本核算B.人工费核算C.利润核算D.周转材料

38、费核算E.税金核算90.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成果的选项有( )。（分数：2.00）A.年进度控制报告B.工程总进度计C.总进度规D.旬进度跟踪报告E.月进度控制报告91.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。（分数：2.00）A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.年度成本分析E.主要技术节约措施及经济效果分析建设工程施工管理-239 答案解析(总分：129.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：67，分数：79.00)1.施工总承包管理合同中，一般只确定( )。A变动单价 B建安工程造价 C总分包差价 D总承包管理费

39、（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。2.预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。A10 B9C8 D7（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据建设工程施工合同(示范文本)规定，实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回，预付时间应不迟于约定的开工日期前 7天。3.项目开工前应编制测量控制方案，经(

40、)批准后实施。A项目技术负责人 B旁站监理人员C项目经理 D总监理工程师（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是( )A双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B网络图中严禁出现循环回路C网络图中不许出现母线法D只允许有一个起始和一个结束工作（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；严禁出现循环回路；在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制；绘制网络图时，箭线不宜交叉，不可避免时，可采用过桥法或指向法；

41、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，其他所有节点均是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。5.具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析方法是( )。A比较法 B比率法C因素分析法 D差额计算法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方( )或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。A不履行或未能正确履行合同 B更改合同C不履行合同 D未能正确履行合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.在工程双代号网络计划中，某项工作的自由时差是指(

42、 )。A在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间B在不影响其紧后工作最早完成的前提下，工作可以利用的机动时间C在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间D在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，工作可以利用的机动时间（分数：1.00）A.B.C. D.解析：本题考核的是双代号网络计划中的自由时差定义。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。8.索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、工期计算部分和证据部分。其论证部分是( )。A索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键B论述索赔事项发生的日期和过程C解决索赔权能否成立

43、，则款项计算是为解决能得多少款项D对重要的证据资料附以文字说明，或附以确认件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.用塔式起重机安装预制楼板，15 人的工作小组台班产量为 100块，则每安装 1块预制楼板的施工机械时间定额和工人小组的人工定额是( )。A0.15，0.01 B0.15，0.15 C0.01，0.01 D0.01，0.15（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.国家推行建筑工程监理制度，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A建设部 B国务院C建筑工程监理协会 D地方政府（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.实施环境管理体系标准的关键是( )。A强制

44、性执行 B坚持持续改进和环境污染预防C必须成为独立的管理系统 D不能与其他管理体系兼容（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确，具体地予以规定时，则可采用( )形式。A单价合同 B复价合同 C总价合同 D变动总价合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.施工单位在建设工程文件档案资料管理中实行( )。A岗位责任制 B技术负责人负责制C项目经理负责制 D总监理工程师负责制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。A) 承包商 B) 分包商 C) 业主 D) 项目经理（分数：1.00

45、）A.B.C. D.解析：15.项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A建造师 B企业法定代表人 C监理工程师 D承包人（分数：1.00）A.B. C.D.解析：建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。16.在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A) 节点 B) 箭线 C) 线路 D) 工程名称（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批

46、，报公司项目管理部、安全监督部门备案。A监理工程师 B项目经理部总工程师 C公司总工程师 D项目经理部总设计师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.建设工程项目目标的动态控制中，通过编制( )来进行施工成本目标的分解。A施工成本报告 B可行性研究报告C施工成本规划 D施工成本预算报告（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 施工成本目标的分解是指通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。19.“进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段”属于承包商根据合同实施偏差分析的结果应该采取的( )。A技术措施 B合同措施 C组织措施 D经济措施（

47、分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.在某工程双代号网络计划中，工作 M的最早开始时间为第 15天，其持续时间为 7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27天和第 30天，最迟开始时间分别为第 28天和第 33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A均为 5 B分别为 6和 5C均为 6 D分别为 11和 6（分数：1.00）A.B. C.D.解析：21.关于检验批质量验收表述不正确的选项是( )。A检验批应由总监理工程师相关人员进行验收B检验批应由建设单位项目技术负责人组织相关人员进行验收C主控项目的检验具有否决权D检验批验收时，施工单位项目专业质量(技术)负责人

48、必须参加（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.施工总承包模式的最大缺点是( )。A业主对施工总承包单位的依赖性较大B一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利C项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D要进行多次招标，业主用于招标的时间较多（分数：1.00）A.B. C.D.解析：本题考核的是施工总承包模式的最大缺点。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建没周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。23.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的( )。A1% B2%C3% D4%（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.某多层砖混住宅土方工程土壤类别为三类土，基础为砖大放脚带形基础，垫层宽度为 920mm，挖土深度为 1.