[职业资格类试卷]助理人力资源管理师理论知识模拟试卷5及答案与解析.doc
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1、助理人力资源管理师理论知识模拟试卷 5 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。0 以下关于道德的说法中,你认为正确的是( )。(A)就业成功取决于知识和技术,道德不十分重要(B)道德是做人的根本,对才能起到统领作用(C)强调道德会束缚人们的创新精神(D)道德主要是说教,不具有很大的社会影响力0 从内在属性上看。职业道德具有( )。(A)社会功能上的无限性(B)历史发展上的跳跃性(C)职业内容上的稳定性(D)表现形式上的单一性0 企业文化具有()。(A)娱乐功能(B)调教功能(C)异化功能(D)导向功能0 对于饮食行业的从业人员来说。不符合仪表端庄具
2、体要求的做法是)。(A)着装简单、朴素(B)饰品较少,未充分突出个性(C)男性不蓄胡须,女性不涂指甲(D)浓妆0 从业人员的下列几种做法中,不适当的是( )。(A)对于不能干的工作,向上司如实讲清楚(B)对上司有意见,背后找上司交流看法(C)维护上司的威信,一般不越级汇报工作(D)对上司的错误批评不予理睬0 对于上司安排的工作,你认为下列员工( )的认识是合适的。(A)小张:上司的工作安排不合理,可拒绝(B)小王:工作安排得不合理也要干,员工不能有自己的不同想法(C)小李:员工应该服从企业上司的工作安排,不能挑肥拣瘦(D)小赵:在法制社会,丁作安排不合理可以直接以法律手段解决0 “炮制虽繁必不
3、敢省人工,品味虽贵必不敢减物力” ,这句话是制药企业( )的价值观。(A)同仁堂(B)九芝堂(C)达仁堂(D)三奇堂0 关于职业纪律,正确的认识是( )。(A)职业纪律是用来约束和管制员丁的条条框框(B)是否遵守职业纪律,关系到职工的利益(C)只要认为职业纪律规定的不合理,职工可以不遵守(D)职业纪律由企业制定,员工无权质疑1 实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。(A)是什么(B)怎么样(C)应该是什么(D)本质2 ( ),是经价格指数修正过的货币工资。(A)价格指数(B)实际工资(C)货币工资率(D)商品价格3 收入差距的衡量指数是( )。(A)人均 GDP(B)国民收入(C)基尼系
4、数(D)弹性系数4 劳动法是从( ) 中分离出来的法律。(A)民法(B)工会法(C)宪法(D)工厂立法5 社会保险制度在于保障劳动者的( )帮助权。(A)生存(B)物质(C)物品(D)基本生存6 在企业采用战略手段进入新领域最省时。节省时间的方式是实施( )方法。(A)内部创业(B)合资(C)差异(D)购并7 一下表述中有关周哈利窗对沟通风格划分错误提法的是( )。(A)自我克制(B)自我隐蔽(C)自我实现(D)自我保护8 某邮局的一个经理的内容是执行仪式。建立内部和外部的信息网络。并指挥、协调群体的工作。他属于经理的()角色。(A)决策类(B)管理类(C)人际关系类(D)信息类9 ( )是指
5、对某个群体形成一种概括而固定的看法后。会据此去推断这个群体的每个成员的特征。(A)首因效应(B)光环效应(C)投射效应(D)刻板印象10 认知、情感、意志。人皆有之,是人类共同的( )。(A)心理特征(B)心理状态(C)个性意识倾向(D)心理过程11 以下不属于员工动态特征的是( )。(A)员工自我保护机制(B)员工激励(C)员工学习(D)员工成熟和发展12 现代人力资源管理的原则说法中错误的是( )。(A)完整全面地看待人的因素(B)使员工识到工作的意义及其重要性(C)肯定个人的尊严,公正待人,对人彬彬有礼(D)因人而异,随机制宜,有理有节13 狭义的人力资源规划实质上是( )。(A)企业人
6、力资源永久开发规划(B)企业组织变革与组织发展规划(C)企业人员需求的补充规划(D)企业人力资源制度改革规划14 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。(A)培训制度(B)岗位规范(C)工资制度(D)考勤制度15 设置岗位的基础原则是( )。(A)因人设岗(B)因事设岗(C)按领导意愿设岗(D)因企业结构设岗16 ( )被称为是企业的 “宪法”。(A)企业管理制度(B)技术规范(C)行为规范(D)企业基本制度17 现代企业管理,企业在经营的环境中采用微观分的方法包括( )。(A)潜在竞争对手分析(B)现有竞争的手段方式(C)供应商的能力分析(D)产品服务威胁分析18 以下说法不是领导者
7、的角色的是( )。(A)人际关系类(B)信息类(C)组织能力类(D)决策类19 企业定员标准正确的说法是( )。(A)设备定员(B)岗位定员(C)综合定员(D)比例定员20 在企业人力资源管理中,需要根据企业( )的变化,不断变革和创新,使规章制度和工作计划更加充满活力。(A)发展(B)内部环境(C)外部环境(D)内外部环境21 ( )可分为稳定系数、等值系数、内在一致系数。(A)信度(B)效度(C)质度(D)标度22 选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法; 分析潜在应聘人员的特点:确定适合的招聘来源: 分析单位的招聘要求。下列的排序正确的是 ( )。(A)(B) (C) (D)23
8、外部招聘员工会为企业带来新鲜的血液。但是在筛选时最大的问题是( )。(A)成本大(B)风险大(C)难度大(D)确定难24 A 公司为了公司的发展需要引进一名回国博士。人力资源部采用最捷径的方法是( )。(A)中介招聘(B)校园招聘(C)猎头公司(D)回国人员招聘会25 以列不属于面试考官在面试中的目标的是( )。(A)创造融洽的气氛(B)了解应聘者的知识、技能和非智力素质(C)让应聘者了解单位的现实状况(D)决定应聘者是否被录用26 用人单位应在被聘用的外国人入境后( )日内。持许可证。与被聘用的外国人签订劳务合同。聘用期限不得超过 5 年。(A)10(B) 5(C) 15(D)2027 “没
9、有无用之人。只有没用好之人” 体现( )深刻内涵。(A)要素有用原理(B)能位对应原理(C)互补增值原理(D)弹性冗余原理28 ( )是现代培训活动的首要环节。(A)培训需求分析(B)培训效果评估(C)培训计划设计 (D)培训方法选择29 培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )。(A)长期性和持久性(B)稳定性和现实性(C)周期性和变化性(D)创新性和变革性30 培训需求调查的内容不要过于( ),这样会浪费时间和费用。(A)多角度,(B)取证(C)宽泛(D)多方位31 以下不是培训前对培训师的基本要求( )。(A)做好准备工作(B)决定如何在学员之间分组(C)对
10、 “培训者指南” 中提到的材料进行检查(D)要求培训师结合实际培训32 一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位时。训练有素的受训者便可立即顶替,此种培训方法是( )。(A)工作实践法(B)工作指导法(C)工作模拟法(D)工作操作法33 ST 小组法又称为( )。(A)塑造训练法(B)管理者训练法(C)头脑风暴训练法(D)敏感性训练法34 强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效呈( )分布。(A)偏态(B)正偏态(C)正态(D)负偏态35 在绩效考评中是( ) 最能了解员工绩效提高的程度信息来源。(A)上级(B)同级(C)主管(D)考评人36 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员
11、工作绩效的,而增强企业的竞争优势。首要问题的是( )。(A)目标第一(B)考核第一(C)安全第一(D)收集资料第一37 以下总结中,不正确的绩效考评总结阶段完成的工作是( )。(A)形成考评结果的分析报告(B)针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题,写出具体详尽的分析报告(C)制定出下一期企业全体员工培训与开发计划(D)提出调整和改进考核面试的要求38 导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因主要是( )。(A)观察问题的角度不同(B)权责与利益的不同(C)上下级之间在认识上的差异(D)上级主管支持不力39 以下叙述中。有关考评阶段绩效管理的重心错误的提法是( )。(A)考评的不确
12、定性(B)考评公正性(C)考评使用表格的再检验(D)考评结果的反馈方式40 一名保险公司的推销员。用“最快的速度和热诚的方式反映客户不满意” 体现的是( )考评方法。(A)关键事件法(B)品质优良法(C)行为导向法(D)实际情况法41 一个有效的绩效管理系统的几个环节中。监督属于( )环节。(A)第一(B)第二(C)第三(D)第四42 “抓住两头,吃透中间” 。“中间”指的是( )。(A)员工(B)中层主管(C)上级(D)大多数人43 通过扣发工资、降薪、调任、免职等方法对员工进行告诫。称为( )。(A)正向激励(B)负向激励(C)预防性激励(D)制止性激励44 企业对市场调查时薪酬水平高和低
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