[考研类试卷]2009年中山大学管理学真题试卷及答案与解析.doc
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1、2009 年中山大学管理学真题试卷及答案与解析1 管理的人本原理2 决策3 管理的经济方法4 领导5 管理审计6 简述马斯洛层次需要论对学校管理的意义。7 简述圣吉的学习型组织理论。8 简述中国传统管理思想。9 简述正式组织与非正式组织的关系。10 简述组织文化的基本要素。11 如何建设学校组织文化?12 分析高校行政权与学术权的关系。13 灭顶之灾,祸起人为襄汾“9.8” 特大尾矿库溃坝事故全记录。到 2008 年 9月 13 日 19 时,山西襄汾“9.8” 特大尾矿库溃坝事故已造成 254 人死亡、34 人受伤,为 2008 年中国死亡人数最多的一起安全生产事故。9 月 14 日,孟学农
2、辞去山西省省长职务,副省长张建民被免职。2008 年 9 月 8 日上午 7 时 50 分左右,违法生产的山西襄汾县新塔矿业公司尾矿库突然溃坝。约 20 万立方米混杂着矿渣的泥水从 100 多米的半山腰狂泻而下,顷刻间吞没了 15 千米长、数百米宽的地带,其中包括新塔矿业公司办公楼、部分民居和一个乡村集市。事发后,中共中央总书记胡锦涛和国务院总理温家宝指示,采取一切有效措施,全力组织抢险救援和伤员救治,认真负责地做好善后工作,彻底查明事故原因,依法追究责任。受温家宝总理委托,国务委员兼国务院秘书长马凯率国务院有关部门负责人赶到溃坝事故现场,指导抢险救援和善后工作。国务院还成立调查组,彻查此次溃
3、坝事故。调查组公布的初步调查结果表明,这起特别重大责任事故的直接原因是新塔矿业公司长期违法生产、尾矿库超储导致溃坝。“只讲生产、不讲安全,只讲效益、不讲安全,只讲赚钱、不讲安全。” 时任国家安监总局局长王君用了 24 个字形容这家铁矿企业。他同时指出,监管部门对企业的违法生产行为没有严厉打击,最终酿成大祸。发生事故的新塔矿区 980 平硐尾矿库建于 20 世纪 80 年代,1992 年停止使用。2005 年新塔矿业公司通过拍卖购买了铁矿产权。陶寺乡 42 岁的农民秦耀说:“矿老板开矿利润高,对矿工们的安全却不顾,一下子丢了这么多人命。” 据调查,该公司的安全生产许可证 2006 年被山西省安监
4、局吊销,采矿许可证于 2007 年 8 月到期,但直到 2008 年 9 月 8 日早上发生事故,公司没有停止生产。矿方本应修建新尾矿库,却擅自在旧库上挖库排尾,选矿挑出来的泥沙和矿洞里的水都汇集于此,终至溃坝。在事故抢险现场回答国家安监总局副局长王德学询问时,襄汾县安监局局长张新如表示,企业的安全生产许可证已被吊销却仍在非法生产这一情况他是知道的。他称:“我们下过整改令,但企业不听。” 在回答“为什么不向政府申请把矿炸掉”的问题时,张新如说:“ 当时这家公司的采矿许可证还没有到期。” 但事实上,该公司的采矿许可证 2007 年 8 月就到期了。当地安全生产监管软弱乏力,而民间声音也没有引起足
5、够重视。当地人说,这座尾矿库的安全隐患,连一个普通村民都能看得出来。云合村五组 60 多岁的孔照华说,老坝很危险,但老板为了省钱,不舍得建新坝。村委会多次向矿上提出赶快采取措施,“但他们就是置之不理。”有专家认为,一些地方以 GDP 为政绩导向,某些地方官员愿意 “亲商”而不愿“ 亲民”;自下而上的呼声引不起重视,自上而下的监督也就自然失之乏力。而且在一起起事故的责任人受到处理后,总有官员宁愿失职后接受责任追究,也不愿得罪违法企业,把事故消灭在萌芽状态。其原因就在于,事后受追究的损失远比严格执法得罪企业的损失要小,所谓两害相权取其轻。因此,彻查国家机关工作人员“不作为”“乱作为”等职务犯罪,必
6、须作为建立安全防控体系的基础性工作。(新华社山西襄汾 9 月 14 日电)问题:试分析该重大责任事故发生的原因以及如何避免类似惨案的发生。2009 年中山大学管理学真题试卷答案与解析1 【正确答案】 管理的人本原理:人本原理指把人看做管理的主要对象及组织最重要的资源,坚持以人为本的指导思想,在管理活动中,充分依靠员工,及时了解员工的要求,运用各种激励手段,充分调动和发挥人的积极性和创造性实现人和组织的共同发展。2 【正确答案】 决策:决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。决策的主体是管理者,决策的本质是一个过程,决策的目的是解决问题或利用机会。3 【正确答案】 管理的经济
7、方法:根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节不同主体之间的关系,以获得较高的经济效益和社会效益的管理方法。4 【正确答案】 领导:所谓领导,就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这一定义包括三个要素:领导者必须有部下或追随者; 领导者拥有影响追随者的能力或力量,它们既包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力;领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。5 【正确答案】 管理审计:一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的方法,通常聘用外部专家来进行。6 【正确答案】 马斯洛认为,每个人都有五个层次的需要:生理的需要、安全的需要、社交或情感的
8、需要、尊重的需要、自我实现的需要。这一理论对于学校管理的意义在于:第一,做好学校基础设施建设工作,最大限度地满足学校成员的低层次需要。第二,充分尊重学校成员,包括教职员工、行政人员、学生存在的不同层次的需要,并加以区别地进行满足,不可“一刀切” 。第三,培养学校成员更高层次的需要,并激发他们为之努力。7 【正确答案】 圣吉的学习型组织理论认为,在新的经济背景下,企业要持续发展,必须增强企业的整体能力,提高整体素质。也就是说,未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织学习型组织。学习型组织包括五个组成部分:(1)系统思考,这是学习型组织的核心。企业在处理问题时要扩大
9、思考的空间,通过电脑模拟把事件的前因后果都考虑到,建立系统的处理模式。(2)自我超越,这是学习型组织的基础。在认识客观世界的基础上,创造出自己最理想的环境,不是降低理想来适应环境,而是提升自己来达到理想,这需要创意和耐力,需要不断地学习和超越。(3)心智模式。强调每个人都要以开放求真的态度,将自己的胸怀扩大,克服原有习惯所形成的障碍,不断改善它、突破它,这样才能以一个全新的心智模式出现。(4)共同愿景。是在共同的理想、共同的文化、共同的使命作用下,组织在一起,为了一个共同的未来的目标努力工作。(5)团队学习。团队学习的修炼包括深度会谈和讨论两个方面。深度会谈可以对本质进行广泛的探索;讨论相反,
10、它逐步缩小范围,直到最佳选择。这两种方法相互补充。但是,要想得到互补的效果,就必须将两者分开来做。许多团队不能将两者区分开来,因而也无法做到有意识地在两者之间进行转换。8 【正确答案】 中国传统的管理思想,分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。治国学适应中央集权的封建国家的需要,包括财政赋税管理、人口田制管理、市场管理、货币管理、漕运驿递管理、国家行政管理等方面。治生学则是在生产发展和经济运行的基础上通过官、民的实践逐步积累起来,包括农副业、手工业、运输、建筑工程、市场经营等方面的学问。中国传统的管理思想可以概括为以下几点:(1)顺“道”。管理要顺应客观规律。(2)重人。包括两个方面,一是重
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