ITU-T M 4100 FRENCH-1996 MAINTENANCE OF COMMON CHANNEL SIGNALLING SYSTEM No 7《普通NO 7信道信令系统的维护 维护 普通信道信令系统(4号研究组)13pp》.pdf

《ITU-T M 4100 FRENCH-1996 MAINTENANCE OF COMMON CHANNEL SIGNALLING SYSTEM No 7《普通NO 7信道信令系统的维护 维护 普通信道信令系统(4号研究组)13pp》.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ITU-T M 4100 FRENCH-1996 MAINTENANCE OF COMMON CHANNEL SIGNALLING SYSTEM No 7《普通NO 7信道信令系统的维护 维护 普通信道信令系统(4号研究组)13pp》.pdf（12页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、UNION INTERNATIONALE DES TLCOMMUNICATIONSUIT-T M.4100SECTEUR DE LA NORMALISATION (05/96)DES TLCOMMUNICATIONSDE LUITMAINTENANCESYSTMES DE SIGNALISATIONPAR CANAL SMAPHOREMAINTENANCE DU SYSTMEDE SIGNALISATION N 7PAR CANAL SMAPHORERecommandation UIT-T M.4100(Antrieurement Recommandation du CCITT)AVANT-P

2、ROPOSLUIT-T (Secteur de la normalisation des tlcommunications) est un organe permanent de lUnion internationale destlcommunications (UIT). Il est charg de ltude des questions techniques, dexploitation et de tarification, et met cesujet des Recommandations en vue de la normalisation des tlcommunicati

3、ons lchelle mondiale.La Confrence mondiale de normalisation des tlcommunications (CMNT), qui se runit tous les quatre ans, dtermineles thmes dtudes traiter par les Commissions dtudes de lUIT-T lesquelles laborent en retour des Recomman-dations sur ces thmes.Lapprobation des Recommandations par les M

4、embres de lUIT-T seffectue selon la procdure dfinie dans laRsolution n 1 de la CMNT (Helsinki, 1er-12 mars 1993).La Recommandation rvise UIT-T M.4100, que lon doit la Commission dtudes 4 (1993-1996) de lUIT-T, a tapprouve le 12 mai 1996 selon la procdure dfinie dans la Rsolution n 1 de la CMNT._NOTE

5、Dans la prsente Recommandation, lexpression Administration est utilise pour dsigner de faon abrge aussi bienune administration de tlcommunications quune exploitation reconnue de tlcommunications. UIT 1996Droits de reproduction rservs. Aucune partie de cette publication ne peut tre reproduite ni util

6、ise sous quelque formeque ce soit et par aucun procd, lectronique ou mcanique, y compris la photocopie et les microfilms, sans laccordcrit de lUIT.TABLE DES MATIRESRecommandation M.4100 (05/96)Page1 Gnralits 12 Dsignation des centres administratifs directeurs et sous-directeurs . 13 Fonctions et res

7、ponsabilits du centre administratif directeur . 13.1 Maintenance journalire des systmes en service. 23.2 Antcdents et analyse long terme. 23.3 Exploitation avec points de transfert smaphores (STP) 33.4 Mise en uvre dun nouveau systme de signalisation ou apport dune modification un systmeexistant 34

8、Fonctions et responsabilits du centre administratif sous-directeur. 65 Renseignements relatifs aux points de contact. 66 Caractristiques de surveillance aux fins de la maintenance 66.1 Systme de surveillance informatis. 76.2 Caractristiques requises du point de surveillance .76.3 Caractristiques req

9、uises de lquipement dessai utilis pour la surveillance 7Rfrences . 8Recommandation M.4100 (05/96) i RSUMLa prsente Recommandation traite de la gestion gnrale du systme de signalisation n 7 par canal smaphore(CCSS7). Elle dfinit les centres administratifs directeurs et sous-directeurs, avec leurs fon

10、ctions et leurs responsabilitsrespectives. De plus, elle numre les renseignements relatifs aux points de contact et les caractristiques de surveillanceaux fins de la maintenance.MOTS CLSaccords, Administration, attribution, code CIC, contrle de continuit, tiquettes, faisceau de canaux smaphores,liai

11、sons, maintenance, mode, point de transfert smaphore, routage, systme de signalisation n 7 par canal smaphore.ii Recommandation M.4100 (05/96) Recommandation M.4100Recommandation M.4100 (05/96)MAINTENANCE DU SYSTME DE SIGNALISATION N 7PAR CANAL SMAPHORE(Melbourne, 1988; rvise en 1993, 1996)1 Gnralit

12、s1.1 Il est essentiel que la fiabilit long terme dun systme de signalisation par canal smaphore soit trs leve. Ilest de plus souhaitable que lefficacit des agents de maintenance soit dans la pratique la plus leve possible. Afin queces objectifs soient atteints, il faut que les responsabilits et les

13、mesures prendre en matire de maintenance soientclairement dfinies et contrles. Dans certains cas, ces objectifs peuvent conduire restreindre la libert de manoeuvredes units de maintenance dans lexcution de mesures de maintenance indpendantes.1.2 Dans la prsente Recommandation, le systme de signalisa

14、tion est considr comme un systme intgr. Il nesagit pas de remplacer ni de supplanter les Recommandations ou les procdures applicables aux rseaux nationaux ou dautres niveaux pouvant sappliquer des composantes ou des sous-systmes spcifiques, par exemple un terminalsmaphore ou une liaison smaphore de

15、donnes; mais plutt de proposer des critres concernant le moment o de tellesactions doivent tre dclenches et la manire dont elles doivent ltre. De plus, la prsente Recommandation prend enconsidration la gestion gnrale des systmes et non les dtails de linterfonctionnement de leurs diffrents quipements

16、.1.3 La maintenance des divers sous-systmes fonctionnels qui composent le systme de signalisation par canalsmaphore (terminaux smaphores, processeurs, etc.) peut tre confie diffrentes sections de maintenance. Etantdonn que les activits de chacune de ces sections ont des rpercussions sur le fonctionn

17、ement densemble du systme designalisation et que, dans certains cas, on nest pas en mesure de juger de faon indpendante de la ncessit doprationsde maintenance, il convient de centraliser la gestion densemble du systme de signalisation dans une entit qui portera lenom de centre administratif directeu

18、r du systme de signalisation. Le point correspondant du terminal distant sera lecentre administratif sous-directeur du systme de signalisation.2 Dsignation des centres administratifs directeurs et sous-directeurs2.1 Les centres administratifs directeurs et sous-directeurs seront dsigns par accord en

19、tre les Administrations(administration 1 et administration 2, par exemple) intresses. Ces deux centres doivent tre dsigns pour tout systmede signalisation mis en fonctionnement. On estime que cest lunit de maintenance responsable du terminal et duprocesseur de signalisation qui est la mieux indique

20、pour remplir les fonctions de centre administratif directeur ou sous-directeur. Cependant, le choix en la matire est laiss la discrtion des Administrations intresses.2.2 Lorsquil existe plusieurs systmes de signalisation entre deux points donns, on peut avoir intrt fractionnerles responsabilits de d

21、irection et de sous-direction pour allger la charge des centres. Cette dcision doit faire lobjetdun accord entre les Administrations intresses. Cependant, la responsabilit de direction et la charge de la stationdirectrice de la liaison de transfert devraient tre confies la mme administration.3 Fonct

22、ions et responsabilits du centre administratif directeurCes responsabilits sont de quatre ordres:i) maintenance journalire des systmes en service;ii) antcdents et analyse long terme;iii) exploitation avec points de transfert smaphores (STP) (signal transfer point);iv) mise en uvre dun nouveau systme

23、 de signalisation ou modification dun systme existant.Recommandation M.4100 (05/96) 1 3.1 Maintenance journalire des systmes en service3.1.1 Sauf dans les cas viss au 3.1.2, aucune opration de maintenance ne doit tre effectue sur une partiequelconque dun systme de signalisation par canal smaphore sa

24、ns que le centre administratif directeur en ait tinform et ait donn son accord. Ces oprations peuvent consister faire des mesures priodiques de maintenance sur lecanal smaphore, effectuer, sur les systmes de transmission sur lesquels le canal smaphore est achemin, deschangements de configuration qui

25、 affectent le service (en dautres termes procder des interruptions de service selonun plan), etc.Activits de maintenance priodiquea) Il est recommand que toutes les activits de maintenance priodique et tous les travaux prvus soienteffectus aux heures de trafic minimal afin que la gne occasionne par

26、un drangement inopin naffectequun nombre minimal dabonns.b) En tout tat de cause, il convient deffectuer, en fin de semaine et en dehors des heures de service, lestravaux de maintenance et dextension haut risque susceptibles daffecter le service. Lensemble desmthodes et des procdures ainsi que lordo

27、nnancement de ces travaux devraient tre contrls par uneorganisation de maintenance centrale sous-directrice.c) Il convient de coordonner les activits qui risquent daffecter les fournisseurs de services dautres rseaux,quil sagisse de rseaux dune mme Administration ou dAdministrations diffrentes.d) Tr

28、avaux imprvus: en cas de dgradation du service offert aux abonns, on ne procdera quaux travauxstrictement ncessaires au rtablissement de la stabilit de fonctionnement du systme. On prendra toutesles dispositions voulues pour effectuer la rparation complte du systme pendant la prochaine priode detraf

29、ic minimal.3.1.2 En cas de drangement majeur dun systme de signalisation d au mauvais fonctionnement dune de sesparties, des dispositions sont prendre immdiatement pour relever ce drangement. Le centre administratif directeurdoit tre averti dans les plus brefs dlais de cet vnement, afin quune corrla

30、tion puisse tre tablie entre celui-ci et lesdfaillances de signalisation prcdemment constates.Dans ce scnario, en cas de drangement majeur dun systme de signalisation n 7 par canal smaphore (CCSS7), desmoyens de communication entre les agents des rseaux des Administrations interconnectes peuvent tre

31、 ncessaires. Ilappartient lAdministration concerne de dterminer les moyens de communication durgence dj disponibles ainsique, le cas chant, les autres mthodes prvoir.3.1.3 Les drangements qui se manifestent uniquement un terminal dun systme de signalisation, par exemple desdfaillances intermittentes

32、 dues un taux derreur sur les bits apparemment lev, doivent tre analyss par le centreadministratif directeur (et par le centre administratif sous-directeur, selon le sens de transmission dans lequel ledrangement est annonc), afin de dterminer lendroit o lon doit concentrer les efforts de maintenance

33、. Pour cetteanalyse dynamique, on peut tre amen effectuer des essais visant tablir un diagnostic de fonctionnement duterminal, valuer les performances en matire derreur avec le terminal distant, etc. Cette analyse et ces essaisaboutiront une action corrective; celle-ci sera entreprise par le centre

34、administratif directeur ou par le centreadministratif sous-directeur (selon quelle relve de la comptence de lun ou de lautre); ou bien, elle sera confie par lecentre administratif directeur la section pertinente de lorganisation de maintenance, par exemple la station directricepour la liaison de tra

35、nsfert.3.2 Antcdents et analyse long terme3.2.1 Il convient que le centre administratif directeur conserve des statistiques de tous les drangements reconnus ousignals affectant chaque systme de signalisation dont il a la charge.Ces statistiques doivent fournir (au moins) les renseignements suivants:

36、i) date et heure auxquelles un drangement a t signal ou sest actuellement produit;ii) nature du drangement signal;iii) identit du centre qui signale le drangement;iv) localisation du drangement, le cas chant;v) dfaillance effectivement constate et action corrective entreprise.Ces renseignements doiv

37、ent faire partie des statistiques conserves par le centre administratif directeur.2 Recommandation M.4100 (05/96) 3.2.2 Les dossiers de drangements permettront de faire une analyse long terme destine identifier lesdrangements rpts dun systme de signalisation. Ils permettront galement didentifier et

38、dliminer les problmespotentiels avant quils ne prennent des proportions suffisamment importantes pour occasionner un drangement. Celadevrait amliorer le fonctionnement long terme dun tel systme et, par consquent, rduire les cots de maintenance.Il est suggr que les dossiers de drangements soient cons

39、ervs pendant au moins 12 mois. A partir de la mise enservice dun nouveau systme, on devrait ouvrir un tel dossier et continuer le tenir jusqu ce que 12 mois se soientcouls. Chaque mois, aprs analyse, on pourra mettre au rebut les rapports tablis pour le mme mois de lanneprcdente. Ainsi, un centre ad

40、ministratif directeur pourra-t-il se rfrer aux vnements (ventuels) survenus au coursdes 13 derniers mois, ce qui devrait suffire au diagnostic des dfaillances persistantes.3.3 Exploitation avec points de transfert smaphores (STP)3.3.1 Lorsque la transmission de linformation de signalisation entre de

41、ux centres internationaux fait intervenirplusieurs systmes de signalisation en cascade, lexistence de points de transfert smaphores risque de compliquer lesoprations de maintenance. Des vnements qui se produisent dans lun des systmes peuvent avoir des rpercussions surle fonctionnement entre centres

42、qui nexercent aucune responsabilit de direction ou de sous-direction pour le systme designalisation en cause. Lorsquun centre administratif directeur tablit quun drangement sest produit dans le systme designalisation dont il a la charge et qui comporte des points de transfert smaphores, il doit avis

43、er le centre administratifdirecteur du systme de signalisation qui nest pas directement concern du fait quil existe un drangement qui affecte ou affectera la signalisation. Il doit en mme temps indiquer le dlai quil estime ncessaire pour relever ledrangement et, le cas chant, lheure laquelle le dran

44、gement a t relev.3.3.2 Quand un drangement affectant la signalisation assure par lintermdiaire dun point de transfert smaphorejustifie lexcution dessais coordonns afin didentifier la partie dfaillante de lun ou lautre systme de signalisation, lecentre administratif directeur qui est le premier en ca

45、use dans la signalisation du drangement doit coordonner leprogramme dessais. Une fois le drangement localis, des rapports peuvent tre adresss aux organisations concernespar les procdures normales afin que les oprations de maintenance soient effectues. Les types de renseignements changer au moment o

46、le drangement est signal sont les suivants: numro didentification des circuits pour les drangements propres aux circuits; date et heure du rapport de drangement; nature du drangement et tout autre renseignement pouvant aider relever ce drangement; numro(s) de ticket de drangement ou quivalent et nom ou initiales de la personne prenant en charge ledrangement.Lorsquun dfaut est corrig, le centre administratif directeur de chacun des systmes de signalisation doit tre informque le drangement a t r