[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷1及答案与解析.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的( ) 。（A）总体性谋划（B）总体性管理（C）基础性谋划（D）基础性管理2 商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( ) 。【2008 年真题】（A）以企业的全局为对象，规定企业的总体行动（B）谋划如何与竞争对手抗衡（C）根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定（D）筹划未来

2、较长时期内如何生存和发展3 以下关于商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。【2005，2006，2008 年真题】（A）是静态的全过程（B）是动态的全过程（C）是静态的一次过程（D）是动态的一次过程4 下列哪种情况，购买者不具备较强的讨价还价能力( )。（A）购买商相对集中并大量购买（B）从该行业购买的产品是无差别产品（C）购买商行业转换成本低（D）购买商相对分散，并且小批量购买5 商品流通企业最高层次的战略是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）部门战略6 商品流通企业第二层次的战略是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）部门战略7 下面不属于商

3、品流通企业战略层次的是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）研究战略8 商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购战略属于( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）竞争战略9 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树形” 理论，他们将企业比做一棵大树，核心竞争力就是这棵大树的( ) 。（A）树干（B）叶子（C）果实（D）根系10 企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力的( )特征。（A）独特性（B）延展性（C

4、）动态性（D）不易模仿性11 企业核心竞争力形成的关键是( )。（A）技术体系（B）信息系统（C）价值观（D）人力资源12 可使用差别化战略的情况是( )。（A）竞争者追随模仿要付出高昂的代价（B）企业现有资源不允许追求较宽的市场面（C）存在大量讨价还价的购买者（D）有很多对价格敏感的用户13 商品流通企业战略的特点不包括( )。（A）全局性（B）长远性（C）静态性（D）抗争性14 负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是( )。（A）董事会（B）同层管理者（C）事业部经理（D）专职计划人员15 商品流通企业的指导思想、经营工作作风包括价值观念、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理

5、制度及企业形象等内容，属于商品流通企业的( )。（A）企业文化（B）企业环境（C）企业道德（D）企业风尚16 在战略结构层次中处于第三层次的战略是( )。（A）公司战略（B）事业部战略（C）职能战略（D）部门战略二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。17 商品流通企业的战略选择应当解决的战略问题包括( )。（A）明确企业经营范围或战略经营领域（B）确定企业在某一特定经营领域的竞争优势（C）制定职能战略（D）构建适宜的组织结构（E）挑选合适的企业高层管理者18 战略管理

6、的主要内容有( )。（A）确定企业使命（B）根据内外部条件设定企业战略目标（C）为保证企业战略目标的正确实施进行策划（D）依靠企业外部能力将决策付诸实施（E）在实施过程中进行控制19 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析、行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括( )。【2008 年真题】（A）企业所在国家或地区的产业政策（B）企业所在国家或地区国民收入及其变化情况（C）企业所在国家或地区的税收政策（D）企业竞争对手的战略（E）企业所在国家或地区人口年龄构成及性别比例20 下列属于迈克尔波特的五种竞争力量的是( )。（A）行业新加入者（B）现有竞争者（C）附加产品

7、（D）购买商（E）供应商21 在迈克尔波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有( )。（A）规模经济（B）转换成本（C）商品差别优势（D）资金需求（E）管理资源22 在下列哪种情况下，供应商有较强的讨价还价能力( )。（A）供应行业由许多家公司控制（B）供应商无须与替代品竞争（C）对供应商来说所供应的行业无关紧要（D）供应商们的产品有差别（E）供应商的产品是很重要的生产投入要素23 商品流通企业资源分析过程包括( )。（A）分析现有资源（B）分析资源的利用情况（C）分析资源的应变能力（D）分析资源的平衡情况（E）分析资

8、源的用户价值24 商品流通企业的收缩型战略包括( )。（A）抽资转向战略（B）调整战略（C）放弃战略（D）合资战略（E）合并战略24 2006 年 6 月 13 日，北京节能环保展览会在农展馆开幕，开幕仅三天就接待了3 万余人次。在这次展览会上，生产数码产品的某公司推出了自主研发的新型节能插座。由于这种插座采用了先进的嵌入式技术，使其具备了安全节能的功能，即如果使用者忘记拔插销，也不会待机耗电，这是普通插座无法比拟的。尽管这种新型插座标价高达 200 元，但到该公司展台咨询的消费者依然络绎不绝。该公司决策层注意到了这次展览会上消费者对新型节能产品表现出的关注程度，根据世界性能源危机的加剧趋势，

9、认为新型节能产品有着非常广泛的市场空间。公司决策层在对本公司的技术研发能力、员工技能、设备能力、销售网点布局及销售人员状况等内部条件进行了认真的分析研究后做出决定，在生产数码产品的同时，重点生产新型节能产品。25 该公司决策层做出的重点生产新型节能产品的战略属于企业战略层次中的( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）营销战略26 该公司开发生产新型插座的战略属于迈克尔波特一般性竞争战略中的( )。（A）成本领先战略（B）差别化战略（C）专一经营战略（D）价格领先战略27 该公司在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析涉及到公司的( )。（A）财务状况（B）设备状况（C）人员

10、状况（D）营销能力状况28 该公司的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。（A）董事会（B）高层管理者（C）专职计划人员（D）一般职工29 该公司采用先进的嵌入式技术自主研发的节能插座，形成了该公司的核心竞争力，这种核心竞争力的特征包括( )。（A）用户价值（B）独特性（C）可分离性（D）延展性经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 考查商品流通企业战略的概念。【知

11、识模块】 商品流通企业战略管理2 【正确答案】 C【试题解析】 考查动态性特点的含义，A 是全局性， B 是抗争性，D 是长远性特征。【知识模块】 商品流通企业战略管理3 【正确答案】 B【试题解析】 考查商品流通企业战略管理的特点。【知识模块】 商品流通企业战略管理4 【正确答案】 D【试题解析】 考查购买商讨价还价能力，ABC 讨价还价能力强。【知识模块】 商品流通企业战略管理5 【正确答案】 A【试题解析】 考查商品流通企业战略的层次。【知识模块】 商品流通企业战略管理6 【正确答案】 B【试题解析】 考查商品流通企业战略的层次。【知识模块】 商品流通企业战略管理7 【正确答案】 D【试

12、题解析】 考查商品流通企业战略的层次。【知识模块】 商品流通企业战略管理8 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查职能战略相关知识。职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划。其目的是实现公司和事业部门的战略计划。通常包括市场开发战略、营销战略、采购战略、供应战略、财务战略、人力资源战略等。【知识模块】 商品流通企业战略管理9 【正确答案】 D【试题解析】 考查“树形”理论的内容。【知识模块】 商品流通企业战略管理10 【正确答案】 B【试题解析】 考查延展性的内涵。【知识模块】 商品流通企业战略管理11 【正确答案】 A【试题解析】 企业核心竞争力形成的关键是技术体系，信息系统是前提，

13、价值观是不断创新的动力，人力资源是基础，管理体系是润滑剂。【知识模块】 商品流通企业战略管理12 【正确答案】 A【试题解析】 考查差别化战略的适用条件，A 选项符合。【知识模块】 商品流通企业战略管理13 【正确答案】 C【试题解析】 考查商品流通企业战略的特点包含全局性、长远性、抗争性、纲领性、动态性。【知识模块】 商品流通企业战略管理14 【正确答案】 A【试题解析】 考查企业使命的制定者，是全屙陛的，应由公司最高权力机构提出，即董事会。【知识模块】 商品流通企业战略管理15 【正确答案】 A【试题解析】 考查企业精神层面的东西属于企业文化。【知识模块】 商品流通企业战略管理16 【正确

14、答案】 C【试题解析】 考查公司决策层次，最高是公司战略，中层是事业部战略，最低是职能战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。17 【正确答案】 A,B【试题解析】 考查商品流通企业的战略选择应当解决的战略问题。【知识模块】 商品流通企业战略管理18 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 考查战略管理的主要内容。【知识模块】 商品流通企业战略管理19 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 考查外部宏观环境分析的内容，D 是

15、行业竞争环境的因素。【知识模块】 商品流通企业战略管理20 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 考查迈克尔波特的五种竞争力量。【知识模块】 商品流通企业战略管理21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 考查进入障碍大小的因素，还有与规模经济无关的成本优势。【知识模块】 商品流通企业战略管理22 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 考查供应商的讨价还价能力，A 供应商讨价还价能力弱。【知识模块】 商品流通企业战略管理23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 考查商品流通企业资源分析过程内容。无 E。【知识模块】 商品流通企业战略管理24 【正确答案】 A,B,C【试题解析

16、】 考查收缩型战略的内容。DE 属于扩张型战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理【知识模块】 商品流通企业战略管理25 【正确答案】 A【试题解析】 决策层做出的战略是公司战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理26 【正确答案】 B【试题解析】 该新型插座的特征明显区别于普通插座，具有自己的特色，属于差别化战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理27 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 资料中没有提及财务状况，其他选项均有提及。【知识模块】 商品流通企业战略管理28 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 考查战略管理的主体构成，没有一般员工。【知识模块】 商品流通企业战略管理29 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 考查核心竞争力的特征。【知识模块】 商品流通企业战略管理