[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务（供应商管理）模拟试卷2及答案与解析.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务（供应商管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 渗透型供应商是在( ) 的基础上发展起来的。（A）短期交易（B）长期伙伴（C）公开竞价（D）讨价还价2 依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖” 供应商是指( )的供应商。（A）生产规模大，经营品种少（B）生产规模大，经营品种多（C）生产规模小，经营品种少（D）生产规模小，经营品种多3 对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、运转成本和( )组成。（A）取得成本（B）评价成本（C）服务成本（D）

2、运营成本4 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为( )的供应商。（A）短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型（B）公开竞价型、网络型和供应链管理型（C）重点商业型、伙伴型、商业型和优先型（D）专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多5 供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于( ) 供应商。（A）重点商业型（B）伙伴型（C）商业型（D）优先型6 商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门，而且涉及多个部门。具有这种特点的供应商属于( )供应商。（A）短期交易型（B

3、）重点商业型（C）公开竞价型（D）长期伙伴型7 根据 8020 法则，可将供应商划分为( )。（A）专家级供应商和行业领袖供应商（B）重点供应商和普通供应商（C）触手可及的供应商和需持续接触的供应（D）渗透型供应商和联盟型供应商8 商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的( ) 。（A）开发成本（B）检验成本（C）运转成本（D）作业成本9 采购商在商品采购时，首先考虑的因素是( )（A）商品价格（B）商品质量（C）交货及时（D）供应商服务水平10 商品流通企业在选择供应商时，评价供应商

4、的供应指标包括准时交货率、交货周期和( ) 。（A）供货免检率（B）价格水平（C）订单变化接受率（D）存货周转率11 ( )是一种超越买卖关系的合作。（A）公开竞价关系（B）短期交易关系（C）网络关系（D）长期合作伙伴关系12 下列不属于选择供应商的方法的是( )。（A）评分法（B）协商法（C）求平均数法（D）直观判断法13 桌商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量 50 分、合同完成率 30 分、商品价格 20 分。2008 年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是( )。14 某商品流通企业在 20

5、10 年需要购进某种商品 1000 吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是( )。15 某商品流通企业的供应商，2008 年按订单确认的交货总批次为 50 次，按时按量交货的实际批次为 48 次，则该供应商的准时交货率为( )。（A）80（B） 90（C） 96（D）9816 某采购商根据本企业的情况，对选择供应商的标准规定不同的加权分数：商品质量 45 分、价格 30 分、合同完成率 25 分。上一年甲、乙、丙、丁四个供应商的供货统计资料如下表。采用加权综合评分

6、法选择，比较满意的供应商是( )。17 商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( ) 。（A）供货免检率（B）合同完成率（C）准时交货率（D）存货周转率18 某商品流通企业计划期需采购某种商品 400 吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200 元吨。运费为 20 元吨，订购费用为 200 元；乙供应商报价为 4100 元吨，运费为 25 元吨，订购费用为 400 元；丙供应商报价为 4000 元腕，运费为30 元吨，订购费用为 800 元；丁供应商报价为 3900 元吨，运费为 10

7、0 元吨，订购费用为 1000 元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁19 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商( )。（A）供应的质量（B）供应的效益（C）管理水平提高（D）经营状况良好20 在选择供应商的方法中，直观判断法是一种( )的方法。（A）客观性较强（B）主观性较强（C）定量分析（D）相关分析二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。21 供应商细分的方法有( )（A）8020 法则（B

8、）关系层次不同（C）供应商关系谱（D）依据供应商模块分类（E）依据采购商管理制度22 商品流通企业在选择长期合作关系的供应商时，要对总成本进行评价。总成本应包括( ) 。（A）作业成本（B）取得成本（C）运转成本（D）制造成本（E）资本成本23 在“供应商关系谱 ”中，与采购商没建立关系的供应商有( )。（A）触手可及的供应商（B）可以接受的潜在供应商（C）需持续接触的供应商（D）不可接受的供应商（E）协同发展的供应商24 企业在选择供应商时，总成本最低是其考虑的主要因素。总成本中的运转成本包括( )。（A）运输成本（B）仓储成本（C）操作成本（D）维修费（E）能耗25 企业在选择供应商时，所

9、有权总成本最低是其考虑的主要因素。所有权总成本中的取得成本包括( ) 。（A）开发成本（B）运输成本（C）操作成本（D）维修成本（E）检验成本26 下列供应商绩效评审指标中，属于质量指标的有( )。（A）供货批次合格率（B）供货抽检缺陷率（C）供货免检率（D）供货在线报废率（E）报价情况27 下列供应商绩效评审指标中，属于经济指标的有( )。（A）价格水平（B）分享成果（C）付款条件（D）交货周期（E）报价情况27 某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商

10、的供货情况做进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。 该企业经营的某种商品原由甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了 10 项评分指标，每项指标分为 5 个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5 分；较好，4 分；一般，3 分；较差，2 分；极差，1 分。 四个供应商的得分情况如下表所示：28 根据上表数据，采用评分法选择，较理想的供应商是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁29 该企业评审供应商绩效的指标体系包括了( )。（A）质量指标（B）数量指标（C）经济指标（D

11、）支持、配合与服务指标30 该企业评审供应商的交货表现及供应商管理水平的指标包括( )。（A）准时交货率（B）交货周期（C）供货免检率（D）订单变化接受率31 该企业决定与初选合格的供应商签订有效期为一年的供货合同，到期后再进行评审。评审供应商绩效应遵循的基本原则有( )。（A）客观、公正（B）实行淘汰制（C）持续进行（D）实行轮流制32 经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业( ) 的 80左右。（A）销售总金额（B）采购总金额（C）总品种数（D）总规格数经济师中级商业经济专业知识与实务（供应商管理）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 60

12、 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 考查渗透型供应商的发展来源。【知识模块】 供应商管理2 【正确答案】 B【试题解析】 考查行业领袖供应商的特征。【知识模块】 供应商管理3 【正确答案】 A【试题解析】 总成本的构成要素。【知识模块】 供应商管理4 【正确答案】 B【试题解析】 考查交易关系不同划分供应商的种类。【知识模块】 供应商管理5 【正确答案】 D【试题解析】 考查互视对方重要程度不同的分类。【知识模块】 供应商管理6 【正确答案】 D【试题解析】 考查长期伙伴型供应商的特点。【知识模块】 供应商管理7 【正确答案】 B【试题

13、解析】 考查重点供应商与普通供应商的划分标准。【知识模块】 供应商管理8 【正确答案】 D【试题解析】 作业成本包括仓储成本和操作成本，操作成本如装卸、搬运的费用。【知识模块】 供应商管理9 【正确答案】 B【试题解析】 商品质量是采购商最关心的指标。【知识模块】 供应商管理10 【正确答案】 C【试题解析】 考查供应指标的内容。【知识模块】 供应商管理11 【正确答案】 D【试题解析】 考查长期合作伙伴关系的含义。【知识模块】 供应商管理12 【正确答案】 C【试题解析】 选择供应商的方法主要有直观判断法、评分法、加权综合评分法、招标法、协商法、采购成本比较法。【知识模块】 供应商管理13

14、【正确答案】 C【试题解析】 甲、乙、丙、丁四个供应商的加权综合得分分别如下：甲供应商： (47505000)50+(240300)20+9830=929乙供应商： (38404000)50+(240320)20+10030=93丙供应商： (29103000)50+(240250)20+9530=962丁供应商： (18802000)50+(240240)20+9730=961丙供应商得分 962 分为最高，丙供应商最合适。【知识模块】 供应商管理14 【正确答案】 C【试题解析】 甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别如下：甲供应商：4701000+131000+7000=490000乙供

15、应商：4901000+111000+5000=506000丙供应商：4601000+121000+6000=478000丁供应商：5001000+101000+4000=514000从四个供应商的采购成本看，丙供应商的最低，所以丙最适合。【知识模块】 供应商管理15 【正确答案】 C【试题解析】 准时交货率=按时按量交货的实际批次订单确认的交货总批次100 =48 50100=96。【知识模块】 供应商管理16 【正确答案】 C【试题解析】 甲、乙、丙、丁四个供应商的加权综合得分分别如下。甲供应商： (38004000)45+(240320)30+10025=9175乙供应商： (490050

16、00)45+(240300)30+9825=926丙供应商： (9601000)45+(240250)30+9525=9575丁供应商： (18002000)45+(240240)30+9025=93丙供应商得分 9575 分为最高，丙供应商最合适。【知识模块】 供应商管理17 【正确答案】 C【试题解析】 考查供应指标。衡量交货及时的指标是准时交货率。【知识模块】 供应商管理18 【正确答案】 D【试题解析】 分别计算各自采购总成本，得出丁最便宜。【知识模块】 供应商管理19 【正确答案】 A【试题解析】 考查供应商绩效管理的目的，采购商最关心的是本企业的利益，CBD 是供应商的利益。【知识

17、模块】 供应商管理20 【正确答案】 B【试题解析】 直观判断法主要凭采购人员的经验做好判断，或决策者倾听采购人员的意见来选择供应商，因此主观性较强。【知识模块】 供应商管理二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 考查供应商细分方法。【知识模块】 供应商管理22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 考查总成本的构成要素。【知识模块】 供应商管理23 【正确答案】 B,D【试题解析】 考查供应商关系谱中没建立关系的供应商。

18、ACE 建立了关系。【知识模块】 供应商管理24 【正确答案】 D,E【试题解析】 A 是取得成本，BC 是作业成本。【知识模块】 供应商管理25 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 C 属于作业成本，D 属于运转成本。【知识模块】 供应商管理26 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 考查质量指标。报价情况是经济指标。【知识模块】 供应商管理27 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 经济指标包括：价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。【知识模块】 供应商管理【知识模块】 供应商管理28 【正确答案】 C【试题解析】 经过计算，甲 40 分，乙 36 分，丙 43 分，丁 41 分，所以选择丙。【知识模块】 供应商管理29 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 考查评审供应商绩效的指标体系还包括供应指标。【知识模块】 供应商管理30 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 考查供应指标的含义。【知识模块】 供应商管理31 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 考查评审供应商绩效应遵循的基本原则。【知识模块】 供应商管理32 【正确答案】 B【试题解析】 考查重点供应商的含义。【知识模块】 供应商管理