[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷7（无答案）.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷 7（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 当收集、加工信息时，应注意信息的( )。（A）冗余性（B）时效性（C）不定性（D）自发性2 商业信息的系统性是指( )。（A）商业信息只是由商品流通企业产生的（B）商业信息只是在商品流通企业内流动（C）商业信息只能被商品流通企业加工（D）商业信息从产生、加工、应用直到决策都有其内在的规律和目的，并在相对独立的体系内运动3 某公司发行债券 100 万元，票面利率为 12%，偿还期限 5 年，发放费率为 3%，所得税率为 33%，则债券资金成本为(不考虑货币的

2、时间价值)( )。（A）0.1237（B） 0.1645（C） 0.0829（D）0.08044 当贴现率和内含报酬率相等时( )。（A）净现值大于 0（B）净现值等于 0（C）净现值小于 0（D）不确定5 企业发行( ) 要支付筹资费用和定期支付股利。（A）债券（B）优先股（C）普通股（D）长期债券6 以下关于期货市场的正确叙述是( )。（A）期货市场交易的是标准化合约（B）期货市场上，实物交割占很大比例（C）期货市场其实就是证券市场的分支（D）期货市场只进行商品的期货7 异质竞争又称为( ) 。（A）价格竞争（B）非价格竞争（C）产品差异竞争（D）质量竞争8 下列不属于并购竞争所实现的三个

3、经济效应是( )。（A）经营协同效应（B）管理协同效应（C）服务协同效应（D）财务协同效应9 用次指数平滑法进行预测时，各实际销量所加的权数数值是( )的。（A）按指数规律递减（B）有规律地上升（C）相同（D）无规律地波动10 一次指数平滑法的计算公式 Ft=Dt-1+(1-)Ft-1中，实际上对所有实际销售量都加了权数，其中(1-)的次数是( )。（A）无规律变化的（B）有规律地递减（C）有规律地上升（D）完全一样的11 在下列关于市场集中度的表述中，不正确的是( )。（A）市场集中度是反映特定市场的集中程度的指标（B）市场集中度这一指标是买卖双方绝对规模结构的指标（C）市场集中度分为买方集

4、中度和卖方集中度（D）行业集中度、洛伦兹曲线、基尼系数都是市场集中度的衡量指标12 某一市场具有如下特点：产业集中度很低，产品同一性很高，不存在任何进入与退出的壁垒，完备信息，可以判断这一市场为( )。（A）完全竞争市场（B）完全垄断市场（C）寡头垄断市场（D）垄断竞争市场13 库存持有成本的固定成本与( )无关。（A）设施折旧（B）固定员工工资（C）设备折旧（D）库存数量14 从企业经营方面看，( )对库存的影响很小。（A）生产模式（B）运输途径（C）领导作风（D）销售渠道15 企业确定库存量的依据很多，其中采用( )是最普遍的做法。（A）ABC 分类（B）定量控制（C）定期控制（D）经济订

5、购批量16 资金占用成本也可称为( )成本。（A）空间（B）风险（C）时间（D）机会17 定期库存控制中的关键在于规定( )。（A）订购批量（B）订购周期（C）订购点（D）订购次数18 某商品每月需要 1080 件，采用定量库存控制方法，备运时间 6 天，则定购点为 ( )件。（A）100（B） 118（C） 218（D）31619 定量库存控制法的一种简化形式是( )。（A）ABC 法（B）订货周期法（C）双堆法（D）订购点法20 库存物资分类管理的方法很多，( )就是一种比较简单实用的分类管理方法。（A）经济订购批量法（B） ABC 分析法（C）双堆法（D）三堆法21 下面不属于商品流通企

6、业战略层次的是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）研究战略22 在战略结构层次中处于第二层次的战略是( )。（A）公司战略（B）事业部战略（C）职能战略（D）部门战略23 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力( )。（A）购买商相对集中并大量购买（B）从该行业购买的产品无差别（C）购买商行业转换成本低（D）购买商相对分散，并小批量购买24 对企业经营活动发挥指导作用的是( )。（A）企业哲学（B）技术水平（C）经济资源（D）组织结构25 商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策，属于( )决策。（A）经营战术（B）经营战略（C）经营业务（

7、D）经营基础26 生产经营活动的行动纲领是商品流通企业的( )。（A）经营目标（B）经营方针（C）经营要素（D）经营环境27 商品流通企业的经营要素是指商品流通企业的( )。（A）市场条件（B）内部条件（C）外部条件（D）环境条件28 商品流通企业对各种商品进货量的逐月(或旬、周等)所作的安排，它是考虑到时间先后的动态变化而作的一系列相互联系的多个决策，这种决策属于( )决策。（A）静态（B）动态（C）期望值（D）高层29 下列哪一项不属于企业的无形要素( )。（A）企业的经营理念（B）企业规划（C）企业知名度（D）企业内外环境30 对员工绩效考核的直接目的是( )。（A）对员工的职务升降的客

8、观依据（B）判断员工工作是否称职（C）作为对员工调配的客观依据（D）作为辞退的依据31 人力资源决策的体现是( )。（A）岗位规范（B）人力资源计划（C）人力资源目标（D）人力资源预测32 对企业经营活动发挥指导作用的是( )。（A）企业哲学（B）技术水平（C）经济资源（D）组织结构33 商品流通企业最高层次战略是( )。（A）公司战略（B）经营战略（C）职能战略（D）部门战略34 将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策，这是按经营决策的 ( )不同划分的。（A）重要程度和性质（B）产生后果特点（C）问题是否重复出现（D）管理层次35 人力资源中能动性的最主要方面、也是管理开发

9、人力资源的决定性因素是( )。（A）自我强化（B）自主择业（C）自我监督（D）敬业爱岗36 广义地说，决策是( )。（A）一个过程（B）一个环节（C） “拍板”（D）决定37 专家会议决策法的优点是( )。（A）集思广益，且有集中的分析研究及拍板，责任清楚（B）专人负责，可更好地形成统一的意见（C）有利于增强各级领导协调执行决策的责任感（D）有利于建立风险防范体系38 进行定性决策的集体决策法，其主要缺点是( )。（A）意见差距较大、不易一致（B）易于产生服从权威的心理（C）不利于建立风险预防体系（D）缺乏系统的信息处理，决策质量受影响39 盈利目标是通过( ) 比较求得的。（A）销售收入和销

10、售量（B）销售量与固定成本（C）固定成本与销售总成本（D）销售总成本与销售收入40 进行决策的前提和基础是( )。（A）预测（B）系统（C）效益（D）信息41 非确定型决策有很大的( )随意性。（A）主观（B）客观（C）微观（D）宏观42 在国际贸易中使用最广泛的一种运输方式是( )。（A）航空运输（B）公路运输（C）海上运输（D）铁路运输43 根据代理商有无独家代理权，代理可分为( )。（A）独家代理与多家代理（B）独家代理与一般代理（C）独家代理、一般代理与总代理（D）我国主要分为独家代理与总代理44 物流基础模数是适合人体操作的( )尺寸。（A）合理（B）最低（C）高限（D）一般45 自

11、由连锁的本质特征是( )。（A）两权高度集中统一（B）两权处于松散型结合状态（C）两权处于半紧密结合（D）两权紧密结合46 国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是( )。（A）600mm400mm（B） 800mm600mm（C） 800mm400mm（D）1000mm400mm47 ( )就是利用网络资源开展营销活动。（A）双向互动营销（B）全球营销（C）网络营销（D）远程营销48 网络营销的有效性及其发展在很大程度上取决于现实世界( )的运作效率。（A）信息沟通网络（B）金融支付网络（C）物流实现网络（D）信息交换平台49 “漩涡式公司 ”是一种( )公司。（A）网上直接销售（B）泡沫（C

12、）软件（D）服务50 下列商品流通企业管理信息系统中，( )的优势是把握最佳进货时机。（A）POS（B） EDI（C） EOS（D）VAN51 利用第三方物流，企业最担心的是( )。（A）增加了运输成本（B）不利于企业进行新市场测试（C）对物流活动失去控制（D）不能有效利用资源52 物流管理的理想化的模式是( )。（A）最高的服务水平和最低的物流成本（B）最低的物流成本达到所要求的服务水平（C）最高的服务水平和合理的物流成本（D）最高的物流成本达到最高的服务水平53 物流计划的主要内容就是确定关于物流的( )。（A）时间（B）数量（C）成本（D）期量54 以下连锁店中总部与分店的所有权和经营权

13、最集中的是( )。（A）正规连锁（B）自由连锁（C）特许连锁（D）加盟连锁55 ( )是目前世界上发展最迅速的连锁形式。（A）正规连锁（B）自由连锁（C）自愿连锁（D）特许连锁56 产业组织政策的一般目标是( )。（A）产业内组织的强强联合（B）限制垄断（C）促进有效竞争（D）产业协调发展57 确定配送中心时采用“重心法” ，是指( )。（A）尽量使配送中心接近运量较大的网点（B）尽量使配送中心到各个网点的距离最短（C）尽量使运输费用降到最低（D）寻找交通枢纽作为配送中心58 下列不属于批发市场类型的是( )。（A）交易市场（B）超级市场（C）电子商务（D）展示交易中心59 下列属于无形市场的

14、是( )。（A）交易会（B）拍卖会（C）展销会（D）电子网络交易60 第一次零售革命的标志是( )。（A）百货公司的出现（B）超级市场的出现（C）折扣商店的出现（D）网络商店的出现二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 完善的流通产业政策包括( )。（A）流通组织政策（B）流通结构政策（C）流通布局政策（D）技术政策（E）投融资政策62 下列对创新的特点描述正确的有( )。（A）创新只是一个经济概念（B）创新与科学技术有着天然的联系（C）创新从某种意义上说就是企业

15、家对生产要素的重新组合（D）创新不等于发明63 下列说法正确的是( )。（A）价格发现就是确定市场上各种商品的合理价格（B）期货价格反映了各个参与者对供求的分析（C）期货交易决定的价格是未来价格（D）期货交易以现货交易为基础（E）期货价格对经济活动有重要指导作用64 决定需求价格弹性的因素有( )。（A）需求量（B）需求变动百分比（C）价格变化量（D）价格变动百分比65 价格弹性较大的商品有( )。（A）休闲类图书（B）旅游（C）高档时装（D）工具书（E）图书类中教科书66 对商品流通企业的微观预测可采用( )。（A）德尔菲法（B）经验判断法（C）相关因素分析法（D）直线回归法（E）大致预测法

16、67 企业自身降低库存量水平的途径主要有( )等方面。（A）建立现代企业制度（B）合理选择供应方式（C）加强调度调剂（D）改革商品流通体制（E）提高企业的计划工作水平68 第三方物流的优点主要表现在( )等方面。（A）使企业集中于核心业务（B）获得更多的市场信息（C）获得一流的物流咨询（D）减少成本（E）适合所有用户69 员工培训评估的具体方法有( )。（A）测试比较分析法（B）工作绩效评价法（C）工作标准对照评价法（D）同类员工比较评价法（E）主管或下属意见法70 物资企业经营决策基本原则中的科学性原则，包括经营决策( )科学。（A）内容（B）思想（C）方法（D）程序（E）体制71 供应商的

17、威胁手段包括( )。（A）提高供应价格（B）降低供应产品质量（C）降低服务质量（D）降低供应价格（E）提高服务质量72 商品流通企业销售总成本中的固定成本包括( )等。（A）进出货费（B）固定资产折旧（C）企业管理费（D）运输费（E）企业员工的基本工资73 对等贸易的形式有( )。（A）加工贸易（B）互购贸易（C）补偿贸易（D）易货贸易（E）期货贸易74 一个完整的绿色营销过程是许多步骤组成的具体有( )。（A）树立绿色营销观念（B）收集绿色信息（C）使用清洁技术生产绿色产品，进行绿色服务（D）产品包装绿色化（E）争取获得绿色标志75 客户智能是要提交客户的( )。（A）满意度（B）忠诚度（C

18、）信任度（D）利润贡献度76 配送的意义在于( ) 。（A）完善了输送和整个物流系统的功能（B）提高了末端物流的经济效益（C）使社会实现低库存或零库存（D）提高企业保证供应的程度77 代理发展到今天，其主要特征有：( )。（A）代理商以被代理人名义从事活动，一般不具有法人地位（B）代理商在指定销售区域内只能销售代理的商品，不能再销售其他有竞争性商品（C）代理商要严格执行制造商的商品定价（D）代理商按固定比例提取佣金78 代理人承担违约责任的行为有( )。（A）违反合同约定的代理价格销售商品（B）超越代理权限进行代理活动（C）在代理商品上使用委托人的商标（D）未按合同约定支付佣金79 内含报酬率

19、是指( ) 。（A）投资报酬与总投资的比率（B）能使未来现金流入量现值与未来现金流出量现值相等的贴现率（C）投资报酬现值与总投资现值的比率（D）使投资方案净现值为零的贴现率80 有比重为 0.8 的重体物资和比重为 0.25 的轻体物资正在等待装箱，如果这两种物资可以配装，那么采用轻重配装法装箱时，一个最高限载为 30 吨、有效容积为54 立方米的 40ft 集装箱，可以装( )。（A）重货 24 吨（B）重货 22 吨（C）轻货 6 吨（D）轻货 8 吨（E）轻货 10 吨81 材料一：联想和 TCL 都非常注重核心竞争力的培养，联想的核心竞争力是五星级的销售和服务，而 TCL 的核心竞争力

20、，则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向 TCL，当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。材料二：韩国三星公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑，大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。材料三：美国福特公司的核心竞争力是引擎，NEC 公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。根据上述材料，回答下面问题：81 材料一体现了核心竞争力的( )特征。（A）独特性（B）动态性（C）用户价值性（D）局部优势性82 材料二体现了核心竞争力的( )特征。（A）独特性（B）延展性（C）动态性（D）用户价值性83 材料三体现核心竞争力的(

21、)。（A）局部优势性（B）用户价值性（C）独特性（D）动态性84 核心竞争力的特征包括( )。（A）用户价值性（B）价格低（C）独特性（D）动态性85 某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投人和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。85 总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调

22、动他人的积极性和创造性一起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。（A）系统性（B）效益性（C）民主性（D）可靠性86 主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有 35%，而需求量较低状况出现的概率有 65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁87 主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是( ) 。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁88 总经理听了两位副总

23、经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，因此，他选择的商品大类是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁89 某商品流通企业经销的某种商品，原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。89 该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出，即所有权总成本。这里，所有权总成本包括( )。（A）取得成本（B）

24、作业成本（C）处置成本（D）固定成本90 根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示)，用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为：商品质量 45 分，价格 30 分，合同完成率25 分。则下期比较合适的供应商是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁91 为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。（A）必须持续进行，要定期检查目标达成的程度（B）要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标（C）要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况（D）在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响92 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。（A）质量（B）数量（C）供应（D）支持、配合与服务