[工程类试卷]公路工程施工现场生产要素管理、质量通病与防治练习试卷3及答案与解析.doc
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1、公路工程施工现场生产要素管理、质量通病与防治练习试卷 3 及答案与解析一、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景材料:某项目经理在一次“ 加强成本管理,控制项目成本” 的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:(1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。(2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认
2、真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步” 检查,即进度、质量、成本要同步。问题:1 关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? 2 关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?3 背景材料:某一标段公路工程项目,采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量组织形式,采用监理工程师与承包人共同计量,即在进行计量前,由监理工程师通知承包人计量的时间与工程部位,然后由承包人派人同监理工程师共同计量,计量后双方签字认可。在工程计量开始之前,监理
3、工程师与承包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更后合同价款的确定方法。问题:他们讨论的公路工程的工程量计量方法可能有哪些?3 背景材料:某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后,立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本,同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工,报业主或监理工程师审查后,该承包商与分包商签订了分包合同,在分包合同中明确了分包合同的主要内容。分包商施工完成后,经监理工程师检查其质量存在严重缺陷,下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准,认为应由分包商负责,与总包商无
4、关。问题:4 请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别,并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。5 请说明各类工程分包合同的主要内容。6 总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确?如不正确,请改正。6 背景材料:某一高速公路施工合同段,该合同段工程量清单全线无互通式立交项目。项目部附近有一经济比较发达的乡镇,具有一定的工业基础,货物及商品流通量较大,谚乡镇与高速公路的连接原设计为联络线和简易上下匝道,考虑到该乡镇今后经济发展的需要,当地政府向建设单位提出将简易匝道变更为互通式立交。建设单位经调查研究同意变更,并报主管部门批准,由原设计单位提供变更设计图纸,建设单位指定联络线所在标段的承
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