[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷61及答案与解析.doc
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1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 61 及答案与解析一、单项选择题1 ( )认为,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。(A)净利益观点(B)净营业收益观点(C)传统观点(D)信号传递理论2 以下不属于备选决策方案特点的是( )。(A)整体性(B)互相排斥性(C)标准性(D)可行性3 公司财产权能的第一次分离是指( )。(A)法人产权与经营权的分离(B)原始所有权与法人产权的分离(C)法人产权与债权的分离(D)原始所有权与一般所有权的分离4 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为( )。(A)低成本战略
2、(B)集中战略(C)差异化战略(D)无差异化战略5 某公司贷款 5,000 万元,期限 3 年,年利率为 7。每年付息,到期还本,企业所得税税率为 25,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为( )。(A)520(B) 525(C) 655(D)7006 国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额( )的罚款。(A)10以上、15以下(B) 5以上、10以下(C) 5以上、15以下(D)10以上、20以下7 零售商从供货商处进货时,不必立即付清货款,只需付一定比例的货款,在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的( )功能。(A)
3、交换(B)定价(C)融资(D)物流8 目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业( ) 对象。(A)竞争(B)服务(C)定位(D)组合9 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日 8 小时,车间生产面积2000 平方米,每件产品占用生产面积 3 平方米,每生产一件产品占用时间为 15小时,则该车间的生产能力是( )件。(A)3556(B) 5333(C) 8000(D)3200010 适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。(A)直线制组织结构(B)事业部制组织结构(C)矩阵组织结构(D)规划一目标结构组织11 ( )是企业筹资决
4、策的核心问题。(A)资本成本(B)资本结构(C)股票收益(D)资金用途12 综合资本成本率的高低由( )和资本结构决定。(A)所得税税率(B)筹资总量(C)筹资费用(D)个别资本成本率13 法人财产从归属意义上讲,是属于( )的。(A)董事(B)监事(C)股东(D)经理14 ( )是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。(A)节拍(B)单位时间(C)节奏(D)定额时间15 最早提出国家创新体系的专家是( )。(A)熊彼特(B)弗里曼(C)琼 伍德沃德(D)泰罗16 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为( )。(A)福利薪酬(B)激励薪酬(C)
5、补偿薪酬(D)基本薪酬17 企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。(A)确定型决策法(B)不确定型决策法(C)风险型决策法(D)离散型决策法18 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为( )。(A)技术扩散(B)技术转让(C)技术转移(D)技术交易19 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。(A)计划年度内各季、月的产量(B)计划内生产的产品种类(C)企业各种设备和生产能力(D)尽量提高企业生产活动的经济效益20 企业物资管理工作的核心部分是( )。(A)运输管理(B)在制品管理(C)库存管(D)供应链管理21 在( )
6、 后,就可以按照一定的规则来划分职位等级。(A)明确现状和需求(B)工作分析(C)职位评价(D)确定薪酬结构与水平22 我国商标法规定,注册商标专用权有一定的时间限制,它的有效期为( )年。(A)15(B) 10(C) 8(D)523 直接投资和间接投资是按( )进行分类的。(A)投资与企业生产经营的关系(B)投资回收时间的长短(C)投资的方向(D)投资在生产过程中的作用24 在大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的( )。(A)固定设定机构(B)任意设定机构(C)必须设定机构(D)辅助设定机构25 下列关于产品生命周期的说法中,正确的是( )。(A)在成长阶段需要高水准的物流活动和灵
7、活性(B)在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上(C)在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性(D)在研制阶段需要对物流活动进行定位26 企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。(A)1 年或 1 年内(B) 15 年(C) 24 年(D)5 年或 5 年以上27 工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括( )。(A)目的(B)人员(C)任职资格(D)任职年限28 通过第三方物流企业进行专业配送,由于配送能力的提高,存货流动速度加快,企业可以减少安全库存,从而减少资金风险,或者把这部分的风险分散给第三方物流企业。这是第三方物流的( )作用。(A)降低成本(B)提升企业服务价值(C)降低风
8、险(D)提高企业竞争力29 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到 500号,产品的平均日产量为 6 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,生产周期为 40 天。则机械加工车间投入提前期为( )天。(A)10(B) 40(C) 50(D)9030 市场上提供相同或相似产品的竞争者,称为( )。(A)一般竞争者(B)行业竞争者(C)产品竞争者(D)品牌竞争者31 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,( )。(A)发起人可以免除责任(B)发起人对公司承担赔偿责任(C)发起人对公司承担部分责任(D)投资者自行负责32 技术的非自愿扩散促进了
9、周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的( )。(A)风险性(B)一体化与国际化(C)外部性(D)时间差异性33 由两个或两个以上的公民、法人或其他组织,共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目,共同享受效益、共同承担风险的合同称为( )。(A)技术咨询合同(B)技术服务合同(C)委托开发合同(D)合作开发合同34 公司在对互斥的投资方案进行决策时,当使用不同的决策指标所选的方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以( )指标为选择依据。(A)投资回收期(B)获利指数(C)内部报酬率(D)净现值35 根据发达国家电器市场寿命,推断该家电在中国市场的状况,该方法属于( )。(
10、A)综合意见法(B)专家意见法(C)定量预测法(D)类推预测法36 通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维的决策方法有( ) 。(A)头脑风暴法(B)德尔菲法(C)名义小组技术(D)淘汰法37 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为( )。(A)低成本战略(B)差异化战略(C)集中战略(D)无差异化战略38 决策最基本的要素是( )。(A)决策者(B)决策目标(C)决策备选方案(D)决策条件39 甲市某酒厂酿造的“ 蓝星 ”系列白酒深为当地人喜爱。甲市政府办公室发文指定该酒为“接待用酒 ”
11、,要求各机关、企事业单位、社会团体在业务用餐时,饮酒应以“蓝星”系列为主。同时,酒厂公开承诺:用餐者凭市内各酒楼出具的证明,可以取得消费 100 返还 10 元的奖励。下列关于此事的说法不正确的是( )。(A)甲市政府办公室的行为属于限制竞争行为(B)酒厂的做法尚未构成商业贿赂行为(C)上级机关可以责令甲市政府改正错误(D)监督检查部门可以没收酒厂的违法所得,并处以罚款40 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。(A)幼童类(B)金牛类(C)瘦狗类(D)明星类41 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )。(A)原始创新(B)集成创新(C)技术引进(D)引进、
12、消化吸收再创新42 所谓( ) ,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。(A)内企业家(B)技术创新小组(C)新事业发展部(D)企业技术中心43 某企业生产某产品的固定成本为 50 万元,单位可变成本为 10 元,产品单位售价为 20 元,其盈亏平衡点的产量为( )件。(A)12,857(B) 22,500(C) 30,000(D)50,00044 董事会会议的形式包括定期会议和( )。(A)特别会议(B)临时会议(C)高级会议(D)紧急会议45 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商,此项并购属于( )。(A)混合并购(B)杠杆并购(C)横向并购(D)纵
13、向并购46 既具有抵税效应,又能带来杠杆利益的筹资方式是( )。(A)银行借款(B)优先股(C)普通股(D)留存利润47 下列说法错误的是( )。(A)员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标是否能够实现有直接影响(B)绩效作为一种工作结果和工作行为,具有单因性、多维性和变动性的特点(C)绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高(D)绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向功能48 下列关于企业销售物流的表述错误的是( )。(A)企业销售物流是企业获取利润的源泉(B)企业销售物流是企业为了保证自身的经营利
14、益,伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动(C)企业销售物流以实现企业销售利润为目的,是包装、运输、仓储等环节的统一(D)常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式49 全面质量管理是以( )为基础的质量管理。(A)协调部门利益(B)全员参与(C)规范作用流程(D)明确管理职责50 科学的经营者选择方式应该是( )。(A)工会选举(B)内部提拔(C)市场招聘和内部提拔并举(D)市场招聘和政府委派并举51 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。(A)累计编号法(B)在制品定额法(C)生产周期法(D)订货点法52 企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所
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