[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷55及答案与解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 55 及答案与解析一、单项选择题1 在行业生命周期的( ) 阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期2 根据 SWOT 分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。（A）劣势机会组合（B）劣势 威胁组合（C）优势 威胁组合（D）优势机会组合3 在企业经营决策中，零起点决策是指( )。（A）程序化决策（B）追踪决策（C）初始决策（D）非程序化决策4 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。（A）方

2、案（B）方案 （C）方案 （D）方案5 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。（A）质量控制（B）进度控制（C）财务控制（D）工艺控制6 价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。（A）竞争优势经营资源价值活动（B）价值活动经营资源竞争优势（C）经营资源价值活动竞争优势（D）经营资源竞争优势价值活动7 股东最根本的法律特征是( )。（A）股东是公司经营的最大受益人（B）股东承担有限责任（C）股东享有股东权（D）股东是公司的出资人8 既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。（A）股东诉讼权（B）股份的转让权（C）公司股利的分

3、配权（D）公司新增资本的优先认购权9 下列关于企业领导体制的论述错误的是( )。（A）对于现代企业而言，确立领导体制是企业制度建设的必要内容（B）是决定领导者能力高低的重要变量（C）是以企业的领导权力为中心内容，以实现企业管理目标为主要职能的一系列制度安排或制度设置（D）总是借助于组织机构给予领导者展开领导活动的组织条件，同时也形成相应的影响和制约作用10 公司所有权本身的分离是( )。（A）法人产权与债权的分离（B）法人产权与经营权的分离（C）原始所有权与法人产权的分离（D）原始所有权与一般所有权的分离11 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( ) ，

4、具体比例由公司章程规定。（A）12（B） 13（C） 41278（D）4127912 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于( )。（A）混合并购（B）杠杆并购（C）横向并购（D）纵向并购13 股东最重要的义务是( )。（A）缴纳出资义务（B）以出资额为限对公司承担责任（C）遵守公司章程（D）忠诚义务14 有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的( )。（A）权力机构（B）决策机构（C）监督机构（D）经营机构15 根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是( )。（A）销售额=动作路线的长度 路过总次数视认次数购买次数商品单价（B）销售额= 动作路线的长度 过

5、路率购买率购买个数商品单价（C）销售额= 动作路线的长度 过路率视认率购买率购买频数商品单价（D）销售额=动作路线的长度 过路率视认率购买率购买个数 商品单价16 调查者根据研究的目标和自己主观的分析，来选择和确定调查对象的方法称为( )。（A）立意抽样（B）偶遇抽样（C）简单随机抽样（D）滚雪球抽样17 某产品在 7 个地区的销售量分别为1000、1000、1500、1500、2000、1000、3000。这组数据的中位数是( )。（A）1000（B） 1500（C） 2000（D）300018 把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是( )。（A）商品流通环节（B）调研方法的不同（C）市

6、场调研目的和深度不同（D）市场调研的方式不同19 使邮寄调查更有效的重点和难点是( )。（A）扩大调查范围（B）加强对调查对象的控制（C）提高邮寄调查问卷回收率（D）提高邮寄调查的时效性20 经费预算的多少与( )没有关系。（A）调查范围（B）调查规模（C）调查方法（D）调查目的21 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是( )。（A）各期产量年均分配法（B）各期产量均匀增长分配法（C）各期产量抛物线型增长分配法（D）各期产量先减后增型增长分配法22 反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )。（A）工业销售值（B）工业增加值（C）工业商品产值（D）工业

7、总产值23 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为 300 元，单位产品的变动费用为100 元，其固定成本为 550 万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )元。（A）2750（B） 13750（C） 27500（D）5500024 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是( )。（A）产品品种指标（B）产品质量指标（C）产品产量指标（D）产品产值指标25 实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括( )。（A）前期工程（B）决策工作（C）实施（D）反馈26 为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动

8、是( )。（A）生产监督（B）生产控制（C）生产调度（D）生产作业控制27 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。（A）单件（B）小批量流水线（C）成批轮番（D）大批量流水线28 某车间生产单一产品，车间共有车床 5 台，全年制度工作日设为 250 天，两班制，每班工作 75 小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品台时定额为 05，则该车间的年生产能力为( )件。（A）16875（B） 33750（C） 53250（D）8437529 产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。（A）产品的生产设备（B）工作人员技术熟练程度（C）产品的生产技术特点（D）

9、流水线的节拍30 生产进度控制的目标是( )。（A）准时生产（B）缩短生产周期（C）降低成本（D）最大化生产负荷31 准时制生产方式的最终目标是( )。（A）降低成本（B）降低库存（C）消除浪费（D）获取最大利润32 适用于净化处理加工的废弃物是( )。（A）有机物含量高的垃圾（B）造纸厂排放的废水（C）经过分类处理使有机物集中的垃圾（D）对地下水无毒害的固体垃圾33 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。-（A）专业化（B）准时化（C）自动化（D）多面化34 搞好物流管理的先决条件是( )。（A）高效的流通加工（B）顺畅的装卸搬运（C）准确掌握物流信息（D）安全的储存35 生产调度工

10、作的基本原则是( )。（A）快速（B）准确（C）以生产进度计划为依据（D）高度集中和统一36 下列废弃物产生于生产过程的是( )。（A）造纸厂排出的废水（B）货物拆包后遗弃的纸箱（C）汽车尾气（D）办公室遗弃的旧报刊37 在技术创新过程中，有些因素可控，有些因素不可控，是事先难以估计或把握的，这体现了技术创新的( )。（A）创造性（B）风险性（C）效益性（D）扩散性38 技术创新风险属于( )。（A）市场风险（B）投机风险（C）政策风险（D）财务风险39 产、学、研联盟的主要优点是( )。（A）管理过程和利益分配效率高（B）组织目标一致，能形成良好的合作关系（C）能最快地获取现有的技术，可以获

11、得对方提供的培训（D）能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险40 企业联盟联邦模式的联盟核心是( )。（A）盟主（B）核心团队（C）联盟协调委员会（D）联盟内实力最强的企业41 下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是( )。（A）工艺创新是企业创新的核心活动（B）产品创新相对系统，工艺创新更为独立（C）产品创新、工艺创新相互依赖和交互（D）产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的42 最常见、最基本的创新形式是( )。（A）产品创新（B）引进、消化吸收再创新（C）原始创新（D）集成创新43 在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是( )。（

12、A）根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标（B）进入卖方成果库，查找本企业需要的技术（C）在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术（D）寻求法律援助，找律师事务所44 在研究、发明、开发和创新活动中，产生新的工厂、生产线、新产品、新工艺成果的阶段是( ) 。（A）基础研究（B）发明（C）开发（D）创新45 交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。（A）企业研究实验室（B）业务单元（C）研发项目（D）企业联盟46 我国专利法规定，发明专利权保护期限是 20 年，实用新型和外观设计专利保护期限均为( )年。（A）10（B） 20（C） 30（D）5047

13、按照员工流动的走向，员工流动可以分为( )。（A）自愿性流动和非自愿性流动（B）地区流动、层级流动和专业流动（C）员工流入、员工内部流动和员工流出（D）人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动48 一般适用于资本规模较小、资本结构较为简单的非股份制企业的筹资决策方法是指( )。（A）资本成本比较法（B）每股利润分析法（C）净收益分析法（D）现金流量分析法49 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为( )。（A）转换比率分析法（B）管理人员判断法（C）一元回归分析法（D）德尔菲法50 把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总

14、收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是( )。（A）线性规划法（B）回归分析法（C）盈亏平衡点法（D）决策收益表法51 某企业在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴，这种补贴属于( )。（A）基本薪酬（B）激励薪酬（C）补偿薪酬（D）间接薪酬52 认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是( ) 。（A）马奇和西蒙模型（B）普莱斯模型（C）勒温模型（D）库克模型53 跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平衡的报酬分配方式是( ) 。（A）资产负债表法（B）技能工资制（C）岗位工资制（D）股票期权54 根据

15、资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。（A）股权筹资、债权筹资、内部筹资（B）内部筹资、股权筹资、债权筹资（C）内部筹资、债权筹资、股权筹资（D）股权筹资、内部筹资、债权筹资55 既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是( )。（A）财务杠杆利益（B）优先股（C）普通（D）留存利润56 某公司从银行借款 500 万元，借款的年利率为 10。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2，企业所得税率为 25，则该项长期投资的资本成本率为( )。（A）663（B） 765（C） 867（D）1357 拉巴波特模型以( ) 为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影

16、响。（A）净利润（B）现金流量预测（C）销售增长率（D）资本成本率58 获利指数是投资项目( )之比。（A）未来报酬的总现值与初始投资额的现值（B）初始投资额的现值与未来报酬的总现值（C）初始投资额与每年 NCF（D）每年 NCF 与初始投资额59 如果某企业的营业杠杆系数为 2，则说明( )。（A）当公司息税前利润增长 1 倍时，普通股每股收益将增长 2 倍（B）当公司普通股每股收益增长 1 倍时，息税前利润应增长 2 倍（C）当公司营业额增长 1 倍时，息税前利润将增长 2 倍（D）当公司息税前利润增长 1 倍时，营业额应增长 2 倍60 综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素

17、。（A）股利率（B）个别资本成本率（C）边际资本成本率（D）利息率二、多项选择题61 下列属于稳定战略的是( )。（A）暂停战略（B）维持利润战略（C）谨慎实施战略（D）转向战略（E）清算战略62 企业战略实施的基本原则包括( )。（A）统一指挥原则（B）合理性原则（C）综合平衡原则（D）权变原则（E）民主协调原则63 以下属于定性决策的方法有( )。（A）淘汰法（B）头脑风暴法（C）德尔菲法（D）盈亏平衡点法（E）名义小组技术法64 经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是( )。（A）沟通能力（B）指挥能力（C）应变能力（D）创造能力（E）决策能力65 在现代公司治理结构中，股东会、董事

18、会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在( ) 。（A）股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选（B）董事会负责公司经营，但必须对股东负责（C）经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务（D）董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会（E）经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任66 电话调查的优点主要有( )。（A）取得市场信息资料的速度最快（B）能判断所获信息的准确性和有效性（C）调查的覆盖面广（D）被调查者不受调查者在场的心理压力（E）可调查不易见到面的被调查者67 经常采用二手数据调研方法的情况有( )。（A）市场供求趋势分析（B）市场占有率分析（C）市场覆盖率分析（D）推

19、论情报资料（E）相关和回归分析68 大中型企业的生产调度系统组织包括( )。（A）办事处调度（B）厂级调度（C）车间调度（D）工段调度（E）工序调度69 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作是( )。（A）了解和基本掌握 ERP 的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础（B）将基础数据录入，进行软件原型测试（C）模拟运行及逐步过渡到实用化（D）完善 ERP 工作准则、工作规程（E）进行验收、分步切换运行70 企业界推进绿色物流的手段主要有( )。（A）通过车辆的有效利用减少车辆运行，提高配送效率和积载率（B）通过缩短商品检验时间、确保停车场地及配送工具等来缩短配送时间（C）

20、通过同产业共同配送、异产业共同配送、地域内共同配送或由第三方物流企业统一集发货，实现运输配送的合理化与最优化（D）通过联合运输、装载工具的标准化、包装尺寸的标准化等来实现物流个性化（E）通过第三方物流来实现运输集约化和库存集约化71 第三方物流的基本特征有( )。（A）服务多样化（B）关系契约化（C）功能专业化（D）信息网络化（E）管理系统化72 一般而言，企业联盟的组织运行模式有( )。（A）矩形模式（B）星形模式（C）交叉模式（D）平行模式（E）联邦模式73 在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )。（A）内企业家可自主决策（B）内企业家活动局限在企业内部（C）内企业家不需征得

21、所在企业的认同和许可（D）内企业家可选择自己认为有价值的机会（E）内企业家活动受多因素制约74 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。（A）组织的刚性（B）结构的扁平性（C）组织的柔性（D）联盟的永久性（E）连接的虚拟性75 技术交易的主要特点有( )。（A）技术出口不是企业的直接目的（B）技术贸易比一般商品贸易复杂（C）技术贸易转让的是技术的所有权（D）技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识（E）只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术76 制定人力资源总体规划主要体现在( )。（A）人力资源薪酬规划（B）人力资

22、源数量规划（C）人力资源素质规划（D）人力资源结构规划（E）人力资源开发规划77 公司分立的形式有( )。（A）标准分立（B）重组（C）收购（D）出售（E）分拆78 资本成本从绝对量的构成来看，包括( )。（A）用资费用（B）管理费用（C）财务费用（D）使用费用（E）筹资费用79 在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。（A）长期借款（B）长期债券（C）普通股（D）留存收益（E）优先股80 个别资本成本率的高低取决于( )。（A）用资费用（B）筹资费用（C）所得税率（D）筹资年限（E）筹资额三、案例分析题80 某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广

23、受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下：81 该厂目前实施的战略方案是( )。（A）纵向一体化战略（B）横向一体化战略（C）相关多元化战略（D）不相关多元化战略82 该厂可采用的定性决策方法有( )。（A）盈亏平衡点法（B）德尔菲法（C）名义小组技术法（D）淘汰法83 根据悲观原则，该厂应选择的生产方案是( )。（A）（B） （C） （D）以上方案皆可84 若采用折衷原则进行计算(最大值系数 =085

24、)，若采用中批量生产，该厂获得的经济效益为( ) 。（A）310（B） 3275（C） 350（D）375.585 悲观原则又称为( ) 。（A）小中取大法（B）大中取大法（C）大中取小法（D）等概率原则85 某农用收割机制造企业生产 B10-3 型号收割机，年产量 30000 台，每台 B10-3型号收割机需要 D5-003 型号齿轮 1 个。该企业年初运用在制品定额法来编制生产作业计划，确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下：86 生产作业计划的特点不包括( )。（A）计划期短（B）计划内容标准化（C）计划内容具体（D）计划单位小87 企业生产过程中各环节之间的联系，表现为( )的供

25、需关系。（A）在途物资（B）原材料（C）库存商品（D）在制品88 装配车间的投入量是( )台。（A）34200（B） 35000（C） 35500（D）3680089 根据市场和企业状况，装配车间 B10-3 型号汽车的投入量调整为 40000 台，则齿轮加工车间的 D5-003 型号齿轮出产量是( )个。（A）42500（B） 43000（C） 43500（D）4400090 若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用( )的方法安排车间生产任务。（A）在制品定额法（B）提前期法（C）生产周期法（D）累计编号法90 某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为 300 万元，现有两个筹资组合方案可

26、供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：其中向银行借款，借款的利率为 10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2，企业所得税税率为 25。91 向银行借款的资本成本率为( )。（A）603（B） 677（C） 0.0765（D）0.080392 方案 1 的综合资本成本率为( )。（A）987（B） 1013（C） 0.1034（D）0.110593 经分析，该企业应该选择( )。（A）方案 1（B）方案 2（C）方案 1 或方案 2（D）方案 1 和方案 2 都不选94 用资费用( ) 。（A）属于变动性资本成本（B）属于固定性资本成本（C）是资本成本的主要内容（D）通常在筹资时一次全部支付95 综合资本成本率是指一个企业( )的成本率。（A）全部长期资本（B）全部短期资本（C）长期债券资本（D）长期债权资本95 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理 10 人，科长30 人，业务员 120 人。96 根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是( )。（A）管理人员接续计划法（B）马尔可夫模型法（C）一元回归分析法（D）德尔菲法97 该企业下一年经理的内部供应量为( )人。