客户抱怨与退货管理工作执行标准.doc
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1、客户抱怨与退货管理工作执行标准第一条 制定目的为建立一个适当的质量抱怨处理程序,_使顾客抱怨与退货的处理能迅速、确实、有系统的执行,从而使质量异常问题得到正确有效的改进,特制定此执行标准。第二条 适用范围本公司交付的产品发生质量特性要求不符合顾客之期望而引起的抱怨和退货情况均适用本标准。第三条 管理部门及其职责1各部门任何部门收到顾客抱怨,均要知会到物料部(采购,计划,物流,仓库,客服)_和质量部。2质量部门(1)负责顾客抱怨和退货的联络处理,_不符合报告的发行。(2)负责指导顾客按指定的方式退回不良品或就地报废。(3)负责安排跟进退货,换货或补货。(4)召集并主导相关人员进行原因分析,完成纠
2、正与预防行动要求书分析过程。(5)负责参与并跟进退货授权书的审批。(6)退货品的标识和处理跟进。3总经理对质量部认可的质量不符合报告进行最终批准。4生产等相关部门负责协助质量部门对问题原因进行调查及执行纠正_预防措施。5仓库负责退货品与质量不符合报告符合性确认后的产品接收,并将退货品放置于质量部隔离区域,同时知会信息给质量部门和物料部(采购,计划,物流,仓库,客服)部门。第四条 顾客抱怨处理一、顾客抱怨定义客户抱怨系指客户对本公司产品品质或服务状况有所不满,而直接或间接提出的退货、换货、减价、免费维修、赔偿、减少订单、取消订单、技术改善、品质改善等要求或建议。二、顾客抱怨的情形客户抱怨发生情形
3、主要有下列几种:(1)产品品质有瑕疵。(2)产品于运送过程中发生损坏。(3)包装不良或因此导致损坏。(4)品质、规格、数量与订单不符。(5)其他品质问题或违反合约规定的状况。三、顾客抱怨的处理1信息处理当公司任何部门收到顾客所发出投诉时,应向顾客了解投诉货品的相关资料,内容包括顾客订单、出货数量、出货日期、_不良数量、抱怨原因等资料,经确认后,视顾客的要求及投诉状况由_部门登记在案,然后将抱怨信息转移给质量部调查顾客投诉产生原因_。2 责任判定(1)质量部根据顾客投诉资料,将和相关部门一起确认是否接受该抱怨,如果确认不是本公司的原因,将由顾客服务部通知顾客拒收这个抱怨。(2)当质量部门和其他部
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