2013年招商银行广州分行 悦读计划.ppt

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1、2013年招商银行广州分行悦读计划,作者中文名： 美史蒂芬柯维罗 杰梅里尔丽贝卡梅里尔 出版社：中国青年出版社,要事第一,招商银行广州分行“悦读计划”二季度好书推荐,史蒂芬柯维博士 他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被时代周刊评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，经济学人杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克韦尔奇并肩比齐。他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司富兰克林柯维公司的创始人之一。,传统的时间管理观念是，通过提高办事效率，最终可以掌控自己的生活，提高对生

2、活的掌控程度会带来你所追求的平静和满足。对此，我们不敢苟同。将自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒劳无益的。本书中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更灵活的传统方法，不是给你提供一个时钟，而是给你一个罗盘因为比速度更重要的是前进方向。,第一部分时钟和罗盘,对你来说什么是“最好”的？什么是你无法将时间和精力放在你本想做得“最好”的事情上？是因为太多“好”事情需要做吗？当我们意识到时钟和罗盘之间的差距，即我们所做的对生活中最重要的事情没有什么帮助时，斗争就开始了。,“最好”的敌人是“好”,三“代”时间管理方法 第一代。是建立在“备忘录”的基

3、础上。这一代以便签和核对表为特征。第二代。是“计划与准备”，以日历和约会登记薄为特征。第三代。方法是“计划，排序，控制”。这一代的特征是有各种各样的计划手册和时间管理手册电子的或写在纸上的对每天的计划都有详细列表。,三代时间管理方法,对许多人来说，“时间管理”的巅峰就是第三代。但这第三代也有一些严重缺陷不是有意为之，而是无意的结果，是由不完整的模式和缺乏至关重要的元素造成的。它给人成功的承诺和希望，但它兑现不了。我们需要一场革命，而不是演变。我们需要超越时间管理，达到生活领导，即达到基于将创造生活质量的模式的第四代。,第四代问世的必要性,我们在生活中要处理两个因素紧迫性和重要性。,嗜急成瘾,紧

4、迫,不急,重 要,不 重 要,第四代核心的三个基本思想 1、满足人的四大需要和能力； 2、实现“真北”原则； 3、人类所具备的四大天赋。,生活、关爱、 学习、留下遗产,第二部分主要任务是将主要事务放在主要位置,一周日程表制定 第一步、联系你生活中最重要的事情； 第二步、确认选择区履行的真实角色； 第三步、为每个角色选择第二象限目标； 第四步、为本周建立一个决策平台，以便 在整个一周内有效决策； 第五步、在抉择时刻要贯彻诚信原则； 第六步、评估。,第二象限日程安排,构想激情是一种潜在而持续的能量，它来自基于原则、基于需要、基于天赋的超越时间的全面前瞻力。培育构想激情的最有力的方法就是撰写一个威力

5、强大的使命宣言并付诸实践。独具特色的人类天赋自我意识、良知、独立意志和创造性想象力。,构想的激情,平衡是一项“真北”原则。赋予我们一种对于每个角色来说都是最基本的能力各个角色之间协作增效的能力。培育平衡的三种思维 1、我们的“自然”角色来自我们的构想 2、每个角色都是一种服务 3、每个角色都包含四个基本层面,角色的平衡,痛苦的两个来源。 1、未达目标对于自己的诚信和勇气的打击； 2、有时实现目标给自己带来毁坏性的结果。怎样确立并实现基于原则的目标 1、确立长期的“背景”目标； 2、列出一个“也许”的清单； 3、确立一周目标,目标的威力,一周的前瞻培育了平衡和洞察力，提供了框架，让我们时时刻刻在

6、决定生活中哪些事情应当放在首位的问题上做出有效的抉择。三种“运作性洞察力” 1、平衡的自我更新； 2、整体-部分-整体； 3、背景下的内容。,一周的前瞻,抉择时刻就是真理显露的时刻。对自己提出这样的问题：我能做一件怎样的事才能使这个人际关系的质量得到明显的改善？如何才能做出这样的选择 1、有意识地询问； 2、无借口地倾听； 3、勇于行动。,抉择时刻的诚信,评估是生活和学习的循环中的最后一步也是第一步，这个循环实现了螺旋上升的学习和生活过程。只要你还活着，就应该不断学习如何生活。 塞内加,向生活学习,任何一周的价值不在于我们在此期间做了些什么，价值也在我们能从中学习什么、怎样由此使生活改观。,第

7、三部分相互依赖中 的协作增效,事实上生活质量从本质上取决于相互依赖。我们的角色、我们取得的成就是相互依赖的，就连满足我们最基本需求和发挥我们最基本能力的过程也是相互依赖的。相互依赖的模式 1、所有的公共行为归根到底都是私人行为； 2、生活是一个无法分割的整体； 3、信任来自信誉。,相互依赖的现实,在相互依赖的现实生活中，双赢是唯一可靠的长期选择。双赢的过程 1、双赢思维； 2、首先理解别人，再争取别人的理解； 3、协作增效。,共同做到要事第一,能力包括： 1、技术能力； 2、观念的能力； 3、相互依赖的能力。能力是不能安插的，能力必须培养。理念是早餐、反馈是午餐、自我更正是晚餐。,自内而外获取

8、能力,第四部分以原则为中心生 活的力量与平和,第四代时间管理体制从本质上讲是不同的，比起时间管理，它更注重个人的领导。不是从活动和任务的角度看待每一天，而是从人和人际关系的角度看问题。决策过程中，触摸自己的良知： 以动机提出问题 不带借口听取意见 带着勇气行动,从时间管理到 个人的领导作用,什么是平和 我们所谈论的平和是我们深层次的内心世界的功能，是快乐的生活，它是在生活中被发现的，而不是靠遁世获得。平和心态最重要的两大基石：贡献和良知平和心态的两大致命障碍：泄气和骄傲,结果所带来的平和,全球500强企业联袂推荐！三部曲：高效能人士的七个习惯，领导者准则，要事第一。“阅读”这三部曲等于“增加生

9、活的价值”；“理解”这三部曲等于“发展了对实现更美好生活的洞察力”；按照这三部曲“生活”，就会成为“最独特的你”和“最独立的你们（队友）”，你可以做到！ 维克多N高莱 电子不动产联合公司董事长兼总裁柯维又一次做到了。他和梅里尔夫妇一起撰写了一本发人深省的书，是我们得以窥见生活中的自己。 肯布兰佳一分钟经理人作者我生活中取得的伟大成功应归功于柯维在要事第一中所教授的改变生活的原则。 史蒂夫扬，旧金山“49人队”四分卫，美国全国橄榄球联盟1992年最有价值球员,天翼图书为您特别推荐！,要事第一,作者中文名： 美史蒂芬柯维罗 杰梅里尔丽贝卡梅里尔 出版社：中国青年出版社 定 价：35.00元,经典链接,