年度工作总结与规划PPT模板.ppt
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1、2012年第一季度工作汇报薪酬信息部,目 录,集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放完成 2011年度期权授予方案制定与执行(授予反馈与签订相关协议)完成 期权激励分配实施办法(2012版)制定及发布完成 2012年各单位薪酬费用与劳务费用计划细分,及制定管控方案完成 加重管理干部薪资水平双维度分析(职级与岗位等级)完成 修订与发布增产作业事业部现场作业津贴管理办法(2012版)完成 集团公司模块化激励方案、增产作业事业部激励方案协同完成,集团公司2012年合同工与劳务派遣工保险福利方案制定与发布完成 2012年度员工子女补充保险调研、方案制定与组织宣贯实施完成 境内食堂
2、改革后名单确定、费用标准测算与组织实施完成,OA系统“考勤模块”、“年假模块”、“特殊年假模块”开发、测试和上线试运行完成 ERP系统“组织人事模块”二次开发完毕,并进行内、外部验收完成 招聘管理平台系统内部业务需求调研与外部供应商调研完成 ERP系统合同工与派遣工分权限独立管理开发、测试与正式上线运行完成 OA系统第二期人力资源电子化工作流建设完成 OA系统第三期人力资源电子化工作流建设完成调研、开发实施中,严格落实了集团公司应收账款考核制度,促进和保障集团公司回款指标的完成;制定了期权实施管理办法,明确与细化了期权分配计算原则、方法,促进期权分配的公开、透明化;完善了公司保险福利体系,增加
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