【学历类职业资格】高等教育自学考试管理会计一真题2014年10月及答案解析.doc

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1、高等教育自学考试管理会计一真题 2014 年 10 月及答案解析(总分：99.99，做题时间：150 分钟)一、课程代码：00157(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 l(总题数：10，分数：10.00)1.下列不属于管理会计信息质量要求的是 （分数：1.00）A.相关性B.及时性C.成本和效益原则D.可比性2.就本身投资基础的盈利能力对高层管理者负责的企业单位是 （分数：1.00）A.利润中心B.投资中心C.收入中心D.成本中心3.当某产品的销售量达到盈亏平衡点时 （分数：1.00）A.固定成本等于边际贡献B.变动成本等于边际贡献C.总成本等于边际贡献

2、D.安全边际等于边际贡献4.某企业加工的半成品直接出售可获利 4000 元，进一步加工为产成品出售可获利 4 750 元，则加工为产成品的机会成本是 （分数：1.00）A.750 元B.4 000 元C.4 750 元D.8 750 元5.在决策分析中， 对未来发展状况不能确定， 同时可依据有关资料对各种可能出现的结果分 别确定其发生的概率，这样的决策称为 （分数：1.00）A.确定性决策B.不确定性决策C.风险性决策D.非风险性决策6.理论上的最优销售价格是 （分数：1.00）A.边际收入小于边际成本时的销售价格B.边际收入等于边际成本时的销售价格C.边际收入大于边际成本时的销售价格D.销售

3、收入大于变动成本时的销售价格7.已知某投资项目按 14的折现率计算的净现值大于零，按 l6的折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部报酬率肯定 （分数：1.00）A.大于 l4，小于 l6B.小于 14C.等于 15D.大于 168.直接材料预算和直接人工预算的编制基础是 （分数：1.00）A.销售预算B.投资预算C.现金预算D.生产预算9.某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为 6 元小时，标准工时为 l0 小时件。本 月实际生产产品 500 件，实际使用工时 l 000 小时，支付工资 50 000 元，则直接人工的成 本差异为 （分数：1.00）A.10 000 元B.15 000 元

4、C.20 000 元D.44 000 元10.采用作业成本法的关键是确定 （分数：1.00）A.成本动因B.作业动因C.资源动因D.制造费用三、多项选择题（本大题共 10 小题.每小题 2(总题数：10，分数：20.00)11.成本按性态分类可分为 （分数：2.00）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本E.历史成本12.下列等式中，正确的有 （分数：2.00）A.边际贡献率+安全边际率=1B.安全边际额=预算销售额-盈亏平衡点销售额C.边际贡献率+变动成本率=1D.安全边际率=安全边际额预算销售额E.营业利润=安全边际额 X 边际贡献率13.下列成本中，属于相关成本的有 （分数：2

5、.00）A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.不可避免成本E.联合成本14.一个投资项目的初始现金流量包括 （分数：2.00）A.固定资产投资B.营业收入C.增加的营运资金D.与项目相关的投资费用E.原有固定资产的出售收入15.在下列评价指标中，属于非折现指标的有 （分数：2.00）A.静态投资回收期B.平均报酬率C.内部报酬率D.净现值E.获利指数16.下列属于制造业营业预算的有 （分数：2.00）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料采购预算E.资本支出预算17.下列项目属于数量标准的有 （分数：2.00）A.原材料标准消耗数量B.原材料标准单价C.直接人工标准工时D.直接人工

6、标准工资率E.变动性制造费用标准分配率18.成立人为利润中心应具备的条件有 （分数：2.00）A.可以向市场销售产品B.可以向其他责任中心提供产品C.只对责任成本评价和控制D.能合理确定转移产品的内部转让价格E.具备经营决策权和投资决策权19.综合记分卡中，客户方面的主要评价指标有 （分数：2.00）A.市场份额B.客户的满意程度C.售后服务响应时间D.源于客户的获利能力E.客户保持和客户忠诚20.以变动成本为基础的成本加成定价法的优点有 （分数：2.00）A.特别适用于短期定价决策B.有助于制定使企业利润增长的价格C.可以证明产品或劳务价格的正确性D.简单易行E.能确保价格补偿全部成本四、简

7、答题（本大题共 3 小题，每小题 5 (总题数：3，分数：15.00)21.简述完全成本法和变动成本法的区别。 （分数：5.00）_22.简述决策的特征。 （分数：5.00）_23.简述标准成本系统的作用。 （分数：5.00）_五、论述题（本大题共 1 小题，共 10 分）请在答(总题数：1，分数：10.00)24.试述分权管理的优缺点。 （分数：10.00）_六、计算题（本大题共 2 小题，每小题 l0(总题数：2，分数：20.00)某公司只产销一种产品，固定成本 l00 000 元，单价 l00 元，单位变动成本 60 元，销售 量 8 000 件。（分数：10.00）(1).计算目标利润

8、； （分数：5.00）_(2).公司拟采取单项措施实现目标利润 250 000 元，请计算： 实现目标利润的固定成本； 实现目标利润的单位变动成本； 实现目标利润的售价； 实现目标利润的销售量。 （分数：5.00）_某公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产一种新产品。该公司现有甲、乙两种新 产品可供选择。产品甲预计销售价格为 500 元，预计单位变动成本为 300 元；产品乙预计销 售价格为 300 元，预计单位变动成本为 180 元。甲、乙两种产品的销售量是一随机变量，有 关下年销售预测资料如下表所示：（分数：9.99）(1).分别计算甲、乙两种产品的期望销售量； （分数：3.33）_(2

9、).分别计算甲、乙两种产品的期望边际贡献；（分数：3.33）_(3).作出生产哪种产品的决策。（分数：3.33）_七、计算分析题 （本大题共 2 小题，第 2(总题数：2，分数：25.00)某公司只生产销售一种产品，销售单价为 75 元。2012 年期末的应收账款余额为 24 000 元，该余额包含属于第三、四季度的销售收入各 12 000 元。公司计划 2013 年度销售 6 000 件，其中第一季度 l 000 件、第二季度 l 500 件、第三季度 2 000 件、第四季度 l 500 件。 公司每季度销售在当季度收到货款的 60，在次季度回收货款的 30，其余部分在第三个 季度收讫。

10、要求： （分数：12.00）(1).计算 2013 年度各季度的预计销售收入； （分数：6.00）_(2).计算 2013 年度各季度的预计现金收入。 （分数：6.00）_某公司投资 l00 000 元购入一台设备。该设备预计净残值率 10，可使用 3 年，折旧按 直线法计算。设备投产后每年销售收入增加额分别为 100 000 元、200 000 元、l50 000 元， 付现成本增加额分别为 40 000 元、l20 000 元、50 000 元，公司适用的所得税税率为 25， 要求的最低投资报酬率为 10，公司期望的投资回收期为 2 年。 （小数点保留两位） （分数：13.00）(1).假

11、设公司经营无其他变化，计算每年的净现金流量； （分数：3.25）_(2).计算该投资方案的净现值； （分数：3.25）_(3).计算该投资方案的静态回收期； （分数：3.25）_(4).如果不考虑其他因素，评价该投资方案的可行性。 注：相关现值系数表 （分数：3.25）_高等教育自学考试管理会计一真题 2014 年 10 月答案解析(总分：99.99，做题时间：150 分钟)一、课程代码：00157(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 l(总题数：10，分数：10.00)1.下列不属于管理会计信息质量要求的是 （分数：1.00）A.相关性B.及时性C.成本

12、和效益原则D.可比性 解析：2.就本身投资基础的盈利能力对高层管理者负责的企业单位是 （分数：1.00）A.利润中心B.投资中心 C.收入中心D.成本中心解析：3.当某产品的销售量达到盈亏平衡点时 （分数：1.00）A.固定成本等于边际贡献 B.变动成本等于边际贡献C.总成本等于边际贡献D.安全边际等于边际贡献解析：4.某企业加工的半成品直接出售可获利 4000 元，进一步加工为产成品出售可获利 4 750 元，则加工为产成品的机会成本是 （分数：1.00）A.750 元B.4 000 元 C.4 750 元D.8 750 元解析：5.在决策分析中， 对未来发展状况不能确定， 同时可依据有关资

13、料对各种可能出现的结果分 别确定其发生的概率，这样的决策称为 （分数：1.00）A.确定性决策B.不确定性决策C.风险性决策 D.非风险性决策解析：6.理论上的最优销售价格是 （分数：1.00）A.边际收入小于边际成本时的销售价格B.边际收入等于边际成本时的销售价格 C.边际收入大于边际成本时的销售价格D.销售收入大于变动成本时的销售价格解析：7.已知某投资项目按 14的折现率计算的净现值大于零，按 l6的折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部报酬率肯定 （分数：1.00）A.大于 l4，小于 l6 B.小于 14C.等于 15D.大于 16解析：8.直接材料预算和直接人工预算的编制基础是

14、（分数：1.00）A.销售预算B.投资预算C.现金预算D.生产预算 解析：9.某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为 6 元小时，标准工时为 l0 小时件。本 月实际生产产品 500 件，实际使用工时 l 000 小时，支付工资 50 000 元，则直接人工的成 本差异为 （分数：1.00）A.10 000 元B.15 000 元C.20 000 元 D.44 000 元解析：10.采用作业成本法的关键是确定 （分数：1.00）A.成本动因 B.作业动因C.资源动因D.制造费用解析：三、多项选择题（本大题共 10 小题.每小题 2(总题数：10，分数：20.00)11.成本按性态分类可分为

15、（分数：2.00）A.固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.机会成本E.历史成本解析：12.下列等式中，正确的有 （分数：2.00）A.边际贡献率+安全边际率=1B.安全边际额=预算销售额-盈亏平衡点销售额 C.边际贡献率+变动成本率=1 D.安全边际率=安全边际额预算销售额 E.营业利润=安全边际额 X 边际贡献率 解析：13.下列成本中，属于相关成本的有 （分数：2.00）A.沉没成本B.增量成本 C.机会成本 D.不可避免成本E.联合成本解析：14.一个投资项目的初始现金流量包括 （分数：2.00）A.固定资产投资 B.营业收入C.增加的营运资金 D.与项目相关的投资费用 E.原有固

16、定资产的出售收入 解析：15.在下列评价指标中，属于非折现指标的有 （分数：2.00）A.静态投资回收期 B.平均报酬率 C.内部报酬率D.净现值E.获利指数解析：16.下列属于制造业营业预算的有 （分数：2.00）A.销售预算 B.生产预算 C.现金预算D.直接材料采购预算 E.资本支出预算解析：17.下列项目属于数量标准的有 （分数：2.00）A.原材料标准消耗数量 B.原材料标准单价C.直接人工标准工时 D.直接人工标准工资率E.变动性制造费用标准分配率解析：18.成立人为利润中心应具备的条件有 （分数：2.00）A.可以向市场销售产品B.可以向其他责任中心提供产品 C.只对责任成本评价

17、和控制D.能合理确定转移产品的内部转让价格 E.具备经营决策权和投资决策权解析：19.综合记分卡中，客户方面的主要评价指标有 （分数：2.00）A.市场份额 B.客户的满意程度 C.售后服务响应时间D.源于客户的获利能力 E.客户保持和客户忠诚 解析：20.以变动成本为基础的成本加成定价法的优点有 （分数：2.00）A.特别适用于短期定价决策 B.有助于制定使企业利润增长的价格 C.可以证明产品或劳务价格的正确性D.简单易行 E.能确保价格补偿全部成本解析：四、简答题（本大题共 3 小题，每小题 5 (总题数：3，分数：15.00)21.简述完全成本法和变动成本法的区别。 （分数：5.00）_

18、正确答案：(（1）成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同。完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类，产品成本包括全部生产成本，非生产成本作为期间费用处理。变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用则作为期间费用处理。 （2）存货计价及成本流程不同 在完全成本法下，由于产品成本包括固定制造费用， 并将固定制造费用在完工产品和在产品之间分配，这样，期末在产品、产成品和已销售产品中均 “吸收” 了一定份额的固定制造费用，即期末存货都是按全部生产成本计价。)解析：22.简述决策的特征。 （分数：5.

19、00）_正确答案：(（1）决策总是面向未来。 （2）决策要有明确的目标。决策目标的建立，一方面为确定各种备选方案提供前提，另一 方面又可在决策实施以后，通过实际结果与目标的比较分析，对决策水平进行评价。 （3）决策要考虑人的因素。决策的结果总会是一个确定的实施方案，而任何方案的实施要由人来完成，要考虑备选方案对实施人员的要求以及实施人员对备选方案的适应程度。)解析：23.简述标准成本系统的作用。 （分数：5.00）_正确答案：( 标准成本系统的作用： （1）控制成本，提高成本管理水平。 （2）正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性。 （3）为企业的预算编制和经营决策提供依据。 （4）简化成本

20、计算，为对外财务报表的编制提供资料。采用标准成本计算，可以大大 简化成本计算过程中日常的账务处理工作，加速成本计算。标准成本系统下的成本信息既 可用于对外财务报表也用于内部和管理控制。 )解析：五、论述题（本大题共 1 小题，共 10 分）请在答(总题数：1，分数：10.00)24.试述分权管理的优缺点。 （分数：10.00）_正确答案：(分权管理的优点： （1）为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事务； （2）反应的时效性。分权管理可以发挥下属管理人员在制订和实施决策过程中能迅速 做出反应的优势。 （3）下级管理人员的激励机制。通过业绩评价和奖惩措施，将各部门管理人员的利益与

21、企业经营业绩紧密联系起来，从而使管理人员的利益与企业的目标达到一致。 分权管理的缺点是： （1）如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职（机）能失调行为； （2）使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本； （3）总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。 )解析：六、计算题（本大题共 2 小题，每小题 l0(总题数：2，分数：20.00)某公司只产销一种产品，固定成本 l00 000 元，单价 l00 元，单位变动成本 60 元，销售 量 8 000 件。（分数：10.00）(1).计算目标利润； （分数：5.00）_正确答

22、案：(目标利润=（100-60）*8000-100000=220000 元 )解析：(2).公司拟采取单项措施实现目标利润 250 000 元，请计算： 实现目标利润的固定成本； 实现目标利润的单位变动成本； 实现目标利润的售价； 实现目标利润的销售量。 （分数：5.00）_正确答案：(固定成本=（100-60）*8000-250000=70000 元 单位变动成本=100-（250000+100000）/8000=56.25 元 售价=250000+100000）/8000+60=103.75 元 销售量=（250000+100000）/（100-60）=8750 件)解析：某公司准备在下一

23、年度利用其剩余生产能力生产一种新产品。该公司现有甲、乙两种新 产品可供选择。产品甲预计销售价格为 500 元，预计单位变动成本为 300 元；产品乙预计销 售价格为 300 元，预计单位变动成本为 180 元。甲、乙两种产品的销售量是一随机变量，有 关下年销售预测资料如下表所示：（分数：9.99）(1).分别计算甲、乙两种产品的期望销售量； （分数：3.33）_正确答案：(甲产品的期望销售量=3000*0.2+2500*0.3+1500*0.5=2100 件 乙产品的期望销售量=4500*0.3+3000*0.3+2200*0.4=3130 件)解析：(2).分别计算甲、乙两种产品的期望边际贡

24、献；（分数：3.33）_正确答案：(甲产品的期望边际贡献=（500-300）*2100=420000 元 乙产品的期望边际贡献=（300-180）*3130=375600 元)解析：(3).作出生产哪种产品的决策。（分数：3.33）_正确答案：(因为甲产品的期望边际贡献大于乙产品的期望边际贡献，所以应该选择生产甲产品。)解析：七、计算分析题 （本大题共 2 小题，第 2(总题数：2，分数：25.00)某公司只生产销售一种产品，销售单价为 75 元。2012 年期末的应收账款余额为 24 000 元，该余额包含属于第三、四季度的销售收入各 12 000 元。公司计划 2013 年度销售 6 00

25、0 件，其中第一季度 l 000 件、第二季度 l 500 件、第三季度 2 000 件、第四季度 l 500 件。 公司每季度销售在当季度收到货款的 60，在次季度回收货款的 30，其余部分在第三个 季度收讫。 要求： （分数：12.00）(1).计算 2013 年度各季度的预计销售收入； （分数：6.00）_正确答案：(第一季度预计的销售收入=75*1000=75000 元 第二季度预计的销售收入=75*1500=112500 元 第三季度预计的销售收入=75*2000=150000 元 第四季度预计的销售收入=75*1500=112000 元)解析：(2).计算 2013 年度各季度的预

26、计现金收入。 （分数：6.00）_正确答案：(第一季度预计的现金收入= （1200/10%） *10%+ （12000/40%） *30%+75000*60%=66000 元 第二季度预计的现金收入 = （ 12000/40% ）*10%+75000*30%+112500*60%=93000 元 第三季度预计的现金收入=75000*10%+112500*30%+150000*60%=131250 元 第四季度预计的现金收入=112500*10%+150000*30%+112500*60%=123750 元)解析：某公司投资 l00 000 元购入一台设备。该设备预计净残值率 10，可使用 3

27、年，折旧按 直线法计算。设备投产后每年销售收入增加额分别为 100 000 元、200 000 元、l50 000 元， 付现成本增加额分别为 40 000 元、l20 000 元、50 000 元，公司适用的所得税税率为 25， 要求的最低投资报酬率为 10，公司期望的投资回收期为 2 年。 （小数点保留两位） （分数：13.00）(1).假设公司经营无其他变化，计算每年的净现金流量； （分数：3.25）_正确答案：(年折旧额：100000*（1-10%）/3=30000 元 NCF0=-100000 元 NCF1=（100000-40000-30000）*（1-25%）+100000*（1

28、-10%）/3=52500 元 NCF2=（200000-120000-30000）*（1-25%）+100000*（1-10%）/3=67500 元 NCF3= （ 150000-50000-30000 ） * （ 1-25% ） +100000* （ 1-10% ） /3+100000*10%=92500 元)解析：(2).计算该投资方案的净现值； （分数：3.25）_正确答案：(NPV=52500*（P/F，10%，1）+67500*（P/F，10%，2）+92500*（P/F，10%，3） -100000=73011.75 元)解析：(3).计算该投资方案的静态回收期； （分数：3.25）_正确答案：(静态投资回收期=1+（100000-52500）/67500=1.7 年)解析：(4).如果不考虑其他因素，评价该投资方案的可行性。 注：相关现值系数表 （分数：3.25）_正确答案：(从以上计算结果可知，NPV=73011.750，静态投资回收期 1.7 年解析：