经济师中级人力资源管理专业知识与实务-41及答案解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-41 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.香港、澳门人员在内地从事个体工商经营的，应当由( )申请办理就业证。（分数：1.00）A.本人B.家属C.工会人员D.经营单位2.选拔录用的标准不包括( )。（分数：1.00）A.专业化B.标准化C.有效排列D.能够提供明确的决策点3.即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付出努力的情况下分享组织福利，这属于( )现象。（分数：1.00）A.道德风险B.搭便车C.重视数量而忽视质量D.效率工资4.对于劳动者来说，在劳动

2、力需求曲线( )的市场上参加工会更可能带来自身利益的改善。（分数：1.00）A.无弹性B.富有弹性C.单位弹性D.缺乏弹性5.制定特殊的人才保留战略留住人才是( )下的人力资源管理。（分数：1.00）A.成长战略B.稳定战略C.转向或紧缩战略D.聚焦战略6.在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是( )战略下的薪酬管理制度。（分数：1.00）A.稳定B.收缩C.成长D.客户中心7.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。这属于绩效评价中哪种容易出现的问题( )。（分数：1.00）A.趋中倾B.晕轮效应C.年资或职工倾向D

3、.过宽或过严倾向8.组织文化是一种无形的、思想上的约束力量。这是组织文化的( )。（分数：1.00）A.导向作用B.辐射作用C.创新作用D.规范作用9.以下哪个不是绩效计划的制定原则( )。（分数：1.00）A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则10.评估工作激励程度的方法是( )。（分数：1.00）A.激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3反馈度B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3反馈度自主性C.激励度=(技能多样性+自主权+反馈度)/3自主性D.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3反馈度11.关于劳动力市场均衡的表述正确的是(

4、 )。（分数：1.00）A.劳动力市场均衡取决于供给曲线B.劳动力市场均衡取决于需求曲线C.劳动力市场均衡取决于供求曲线D.以上都不对12.吊销执照属于劳动法律责任形式中的( )。（分数：1.00）A.行政处罚B.行政处分C.民事责任D.刑事责任13.集体协商的结果体现在所签订的( )中。（分数：1.00）A.劳动合同B.用工协议C.集体合同D.集体协议14.关于人员筛选方法，正确的是( )。（分数：1.00）A.论文形式的笔试能够出题较多B.测验形式的笔试在于易于编制试题C.面试法的特点具有直观性D.面试法具有客观性的特点15.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效

5、死亡的，视同工伤。（分数：1.00）A.12B.24C.48D.3616.应用工作分析的结果时应遵循( )。（分数：1.00）A.职位原则B.动态原则C.时效原则D.准确性原则17.主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型( )。（分数：1.00）A.指导式领导B.支持式领导C.成就取向式领导D.参与式领导18.劳动争议申请仲裁的时效期间为( )，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。（分数：1.00）A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年19.家庭生产理论将家务劳动看成是一种( )。（分数：1.00）A.休闲活动B.生产性劳动C.家庭消费活动D.服务性劳动20.以

6、下哪项不是企业年金的特点( )。（分数：1.00）A.企业自愿B.采用个人积累制C.通过资本市场进行管理和运营D.以公平为原则21.( )选择其具有代表件行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。（分数：1.00）A.关键事件法B.排序法C.配对比较法D.强制分布法22.密西根模式一系列关于领导和行为研究得出的两个主要维度是( )。（分数：1.00）A.关怀和创新B.员工取向和生产取向C.独裁和民主D.民主和放任23.由于自愿辞职而暂时没有找到工作的劳动者属于( )。（分数：1.00）A.就业者B.非劳动者C.劳动者D.失业者24.通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企

7、业未来人员需求的技术是( )。（分数：1.00）A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法25.“可以租用，何必拥有?”是( )的实质。（分数：1.00）A.团队结构形式B.无边界组织形式C.矩阵结构式D.虚拟组织26.关于马斯洛需要层次理论，描述不正确的是( )。（分数：1.00）A.当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小B.着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高C.五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用D.该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境27.魅力型领导者的道德特征不包括以下哪项( )。（分数

8、：1.00）A.从危机中思考和学习B.开放的、双向的沟通C.使用权力为他人服务D.提升自己的个人愿景28.关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的( )。（分数：1.00）A.斯坎伦计划是一种团队奖励计划B.斯坎伦计划强调员工参与C.斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率D.斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值29.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以列新的用人单位为( )。（分数：1.00）A.当事人B.委托人C.代理人D.第三人30.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型( )。（分数：1.00）A.指导

9、式领导B.支持型领导C.成就取向是领导D.参与式领导31.追求个人理想属于需要层次理论中的( )。（分数：1.00）A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要32.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。（分数：1.00）A.15B.30C.60D.9033.斯坎伦计划属于的管理方式是( )。（分数：1.00）A.目标管理B.参与管理C.绩效薪金制D.以上都错34.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度低是( )类型的职业生涯管理模式。（

10、分数：1.00）A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织35.当供给大于需求时，应采取( )。（分数：1.00）A.从外部雇用人员B.延长工作时间C.降低员工的离职率D.冻结招聘36.一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称作心理测验的( )。（分数：1.00）A.信度B.效度C.接近度D.难易度37.下列属于矩阵组织形式优点的是( )。（分数：1.00）A.明确任务和确定职责B.有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作C.有利于职能部门与产品部门相互制约D.双重领导的存在，责任清楚38.关于人力资本投资，表述错误的是(

11、)。（分数：1.00）A.投资后收入增量流越长，人力资本投资的净现值越可能为正B.投资后收益时间越长，人力资本投资的净现值越可能为正C.人力资本投资成本越小，越多的人越愿意投资人力资本D.大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距与大学投资无关39.对工作进行周密的、有目的的计划安排过程是( )。（分数：1.00）A.工作研究B.工作分析C.工作设计D.工作反馈40.某企业当前的边际产出量为 4 单位产品，产品的市场价格为 5 元/单位，增雇一名员工所产生的成本为25 元，则当这个企业以利润最大化为目标时，它应当做出( )的雇用决策。（分数：1.00）A.扩大雇工规模B.维持现有雇工规模C.缩减现有

12、雇工规模D.无法判断41.工作分析可以在企业管理中起到的作用是( )。（分数：1.00）A.支持企业战略B.人力资源规划C.人员招聘D.绩效管理42.关于组织变革的方法，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.以领导层为中心的变革B.以人员为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以系统为中心的变革43.通过利用政府预算来影响总需求的是( )政策。（分数：1.00）A.产业B.货币C.人力D.财政44.通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是( )。（分数：1.00）A.绩效考核B.绩效管理C.绩效计划D.绩效反馈45.以下哪项不是长期奖励计划( )

13、。（分数：1.00）A.现股计划B.绩效加薪C.期股计划D.期权计划46.外国人在我国就业，除法定情形外均应( )。（分数：1.00）A.由职业介绍机构介绍就业B.参加职业技能培训C.取得就业许可证D.首先取得定居权47.当企业员工规模不大时，需要采用( )培训与开发机构模式。（分数：1.00）A.隶属于人力资源部门B.设置成独立的部门C.建立企业人学D.以上都不是48.某城市目前共有销售员 5000 人，他们的市场工资率是 8 元/小时。如果该城市的销售员的供给是单位弹性的，要使销售员的供给人数增加到 75 500 人，则市场工资率至少应当提高到( )元/小时。（分数：1.00）A.8B.1

14、2C.14D.1649.制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是( )角色。（分数：1.00）A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者50.教育所能带来的较高社会收益不包括( )。（分数：1.00）A.国民收入水平的提高B.失业率的降低C.个人收人的增加D.整个社会道德水平的提高51.职能制的组织形式在( )中效果最好。（分数：1.00）A.复杂/静态B.复杂/动态C.简单/静态D.简单/动态52.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的( )。（分数：1.00）A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性53.工作轮换法的优点不包括( )。（分数：1.00）A

15、.丰富工作内容，减少枯燥感B.有助于员工理解本职工作的意义C.降低员工的离职率D.使管理部门在人事调动上具有规律性54.根据我国劳动法等规定，劳动监察的内容不包括( )。（分数：1.00）A.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况B.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况C.职业介绍机构遵守国家有关职业介绍规定的情况D.用人单位参加各项社会保障和缴纳社会保险费的情况55.劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同( )关系。（分数：1.00）A.权利B.义务C.事实D.权利义务56.组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。（分数：1.0

16、0）A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度57.从维克多弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是( )。（分数：1.00）A.目标效价的高低是激励是否有效的关键B.期望值的高低是激励是否有效的关键C.工具的估计值是激励是否有效的关键D.应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合58.以下哪一个不是内部市场实行计时资的激励手段( )。（分数：1.00）A.年功序列工资B.晋升刺激C.退休金刺激D.有效的监督59.下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是( )。（分数：1.00）A.尊重需要B.权力需要C.亲和需要D.成就需要60.决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注

17、，这是以下( )决策风格。（分数：1.00）A.行为型B.概念型C.分析型D.指导型二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.关于双因素理论说法正确的是( )。（分数：2.00）A.双因素包括激励因素和保健因素B.保健因素包括别人的认可、工作本身、晋升等因素C.激励因素包括组织政策、监督方式等D.满意的反面是没有满意E.不满的反面是满意62.通过派生需求定理分析工会，我们可以发现( )。（分数：2.00）A.在劳动力需求曲线富有弹性的市场上，工会的两大目标可同时实现B.在劳动力需求曲线富有弹性的市场上，工会的两大目标不易同时实现C.工会会采取措施降低其成员的劳动力需求自身弹性D.工

18、会会首先选择在劳动力需求曲线无弹性的市场上组织工会E.劳动者选择在劳动力需求曲线无弹性的市场上加入工会是明智的63.工作特征模型理论包括的核心维度是( )。（分数：2.00）A.技能单一性B.任务的完整性C.任务的重要性D.自主性E.反馈性64.确定薪酬等级数量及级差的指标有( )。（分数：2.00）A.关键比率法B.中位数C.恒定绝对级差法D.变动级差法E.恒定差异比率法65.高等教育的信号模型认为( )。（分数：2.00）A.高等教育确实提高了劳动者的生产率B.企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的C.能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人D.高等教育的主要作用体现在社会收益方面而不是

19、私人收益方面E.高等教育的作用之一是为劳动者提供一种有利于就业的信号66.下列选项中正确描述劳动力的边际产出收益的是( )。（分数：2.00）A.它反映每增加一名工人带来的收益增量B.它反映每增加一名工人带来的产品增量C.由边际产出收益除以边际产量可以求得单位产品价格D.利润最大化的企业在 MRPLw 时必然会增雇工人E.利润最大化的企业在 MRPLW 时必然会增雇工人67.以下关于支持型领导陈述正确的是( )。（分数：2.00）A.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.努力建立舒适的工作环境C.关心下属的需要D.主动征求采纳下属意见E.设定挑战目标68.下列选项属于就业者成为

20、非劳动者的劳动力流动方向是( )。（分数：2.00）A.应届毕业生尚未找到工作者B.员工退休C.劳动者被解雇尚未找到工作者D.因病丧失劳动能力者E.首次进入劳动力市场求职，但尚未找到工作者69.( )属于不得认定为工伤或者视同工伤。（分数：2.00）A.犯罪伤亡的B.违反治安管理条例伤亡的C.醉酒导致伤亡的D.自残E.以上都不是70.人力资源需求的定性预测法包括( )。（分数：2.00）A.主观判断法B.销售力量估计法C.比率分析法D.时间序列分析法E.德尔菲法71.下列情形不属于劳动争议的是( )。（分数：2.00）A.劳动者请求社会保险机构发放社会保险金的纠纷B.劳动者因工伤与用人单位关于

21、工伤保险待遇的争议C.家庭与家政服务人员的纠纷D.个体工匠与学徒之间的纠纷E.劳动者在办理社会保险关系转移手续产生的争议72.关于劳动力供给陈述正确的是( )。（分数：2.00）A.工资率上升，劳动力供给增加B.工资率下降，劳动力供给减少C.工资率上升，如果收人效应大于替代效应，劳动力供给时间减少D.个人劳动力供给曲线向后弯曲E.以上说法都不正确73.面试的特点有( )。（分数：2.00）A.系统性B.直观性C.全面性D.客观性E.目标性74.不得安排女职工在孕期从事( )。（分数：2.00）A.第三级以上体力劳动强度的劳动B.延长工作时间的劳动C.森林流放作业D.夜班劳动E.建筑拆除作业75

22、.人力资源培训与开发的评估办法大致分为( )大类。（分数：2.00）A.访淡法B.面试法C.控制实验法D.岗位轮换法E.问卷调查法76.长期绩效奖励计划有( )。（分数：2.00）A.一次件奖金B.现股计划C.期股计划D.月奖金E.期权计划77.目标管理的要素包括( )。（分数：2.00）A.目标具体化B.参与决策C.限期完成D.绩效反馈E.绩效考核78.职能制的主要特点有( )。（分数：2.00）A.适应性差B.领导负担重C.职能分工D.直线一参谋制E.管理权力高度集中79.当劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线左移时( )。（分数：2.00）A.均衡工资率上升B.均衡工资率下降C.均衡就业量

23、上升D.均衡就业量下降E.不确定80.为了实现充分就业，现代经济国家采取了各种经济政策，包括( )。（分数：2.00）A.货币政策B.财政政策C.收入政策D.人力政策E.宏观政策三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)王玲在一家传媒公司任部门经理，她为人谦和、亲切，同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系，但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色。经过私下询问，下属们反映王玲是一个很容易相处的领导，从不对员工的工作施加压力，有时还会接手员工来不及完成的工作。请根据上述资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).下列属于哪种类型的管理着( )。（分数：2.00）A.(1，

24、9)“乡村俱乐部”B.(5，5)“中庸”C.(9，1)“任务”D.(1，1)“无为而治”(2).按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于( )。（分数：2.00）A.关系取向低，工作取向低B.关系取向低，工作取向高C.关系取向高，工作取向高D.关系取向高，工作取向低(3).以下哪种说法是错误的( )。（分数：2.00）A.王玲是一个具有高权力需要的员工B.王玲是一个具有高成就需要的员工C.王玲是一个具有高亲和需要的员工D.具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素某家 IT 公司创造了很多辉煌的业绩，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧，公司重新划分和

25、合并了新的部门，并把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做，以节省成本。请根据上述资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该公司属于( )。（分数：2.00）A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型(2).该公司的组织文化特征描述错误的是( )。（分数：2.00）A.该公司的组织文化注重生存B.该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度C.该公司的组织文化注重冒险和创新D.该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的(3).根据上述描述，公司所进行的组织变革属于( )。（分数：2.00）A.以人员为中心的变革B.以结

26、构为中心的变革C.以技术为中心的变革D.以系统为中心的变革(4).经过组织变革后，公司的组织形式是( )。（分数：2.00）A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.虚拟制结构A 公司的发展战略是到 2009 年年收入达到 100 亿元，2015 年达到 180 亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该公司处于( )战略。（分数：2.00）A.成长B.跟随者C.成本领先D.差异化(2).关于德尔菲法的描述，正确的是( )。（分数：2.00）A.适合于对人力总额的预测B.是定量预测方法C.所有专家来自企业

27、外部D.专家人数一般不少于 30 人(3).采用德尔菲法应当遵循的原则是( )。（分数：2.00）A.采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果C.避免误解和歧义D.尽量将问题简单化(4).此种对劳动力需求的评估方法说法正确的是( )。（分数：2.00）A.属于定量分析法B.属于定性分析法C.属于比率分析法D.属于回归分析法(5).与该方法属于同一类型的分析方法有( )。（分数：2.00）A.时间序列分析法B.回归分析法C.主观判断法D.比率分析法W 公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效

28、率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评；接着出现新来的销售人员离职，主管层人员也有了不满情绪；最后在董事长的亲白干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源不满停止实施新制度，大手笔的修改和完善它。（分数：6.00）(1).良好的绩效管理对企业来说( )。（分数：2.00）A.可以促进组织内部的沟通B.提高管理者的管理水平C.有助于建立和谐的组织文化D.推进组织变革(2).影响绩效管理有效实施的因

29、素不包括( )。（分数：2.00）A.领导层的支持B.各层员工对绩效管理的态度C.员工培训效果D.绩效系统的时效性(3).下列属于系统的绩效考核方法的是( )。（分数：2.00）A.标杆超越法B.强制分布法C.目标管理法D.配对比较法某公司新员工发展培训方案：公司从 2003 年开始校园招聘。随着业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年 100%的速度增长，仅 2005 年新人职的大学生就达到 400 余人。为了使这些信任尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职生涯的起步阶段走得更稳，公司实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。（分数：10.00）(1).对于工人

30、的技能学习来说，( )是最普遍、最主要的方式。（分数：2.00）A.学校教育B.正规教育C.学历教育D.在职培训(2).在职培训付出的成本主要包括( )。（分数：2.00）A.选拔性考试费用B.受训者工资及教师的讲课费C.受训者参加培训的机会成本D.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本(3).在职培训的收益主要表现在( )。（分数：2.00）A.企业生产条件的改变B.企业精神的提升C.职工学历的提升D.受训者生产率的提高(4).通常情况下，一般培训的成本由( )来承担。（分数：2.00）A.员工B.企业C.企业与员工D.政府部门(5).在职培训对企业及员工行为有以下影响( )。（分数：

31、2.00）A.接受过特殊培训的员工有动力在企业中工作相对较长的时间B.企业对继续雇用受过专门训练的工人更有兴趣C.上学时间越长的人，越有可能接受更多的在职培训D.个人的人力资本投资是随着年龄的增加而增加的经济师中级人力资源管理专业知识与实务-41 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.香港、澳门人员在内地从事个体工商经营的，应当由( )申请办理就业证。（分数：1.00）A.本人 B.家属C.工会人员D.经营单位解析：2.选拔录用的标准不包括( )。（分数：1.00）A.专业化 B.标准化C.有效排列D.能够提供明确的决策点解析：

32、3.即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付出努力的情况下分享组织福利，这属于( )现象。（分数：1.00）A.道德风险B.搭便车 C.重视数量而忽视质量D.效率工资解析：4.对于劳动者来说，在劳动力需求曲线( )的市场上参加工会更可能带来自身利益的改善。（分数：1.00）A.无弹性 B.富有弹性C.单位弹性D.缺乏弹性解析：5.制定特殊的人才保留战略留住人才是( )下的人力资源管理。（分数：1.00）A.成长战略B.稳定战略 C.转向或紧缩战略D.聚焦战略解析：6.在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是( )战略下的薪酬管理制度。（分数：

33、1.00）A.稳定B.收缩C.成长 D.客户中心解析：7.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。这属于绩效评价中哪种容易出现的问题( )。（分数：1.00）A.趋中倾B.晕轮效应 C.年资或职工倾向D.过宽或过严倾向解析：8.组织文化是一种无形的、思想上的约束力量。这是组织文化的( )。（分数：1.00）A.导向作用B.辐射作用C.创新作用D.规范作用 解析：9.以下哪个不是绩效计划的制定原则( )。（分数：1.00）A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则 解析：10.评估工作激励程度的方法是( )。（分数：1.00）

34、A.激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3反馈度B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3反馈度自主性 C.激励度=(技能多样性+自主权+反馈度)/3自主性D.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3反馈度解析：11.关于劳动力市场均衡的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.劳动力市场均衡取决于供给曲线B.劳动力市场均衡取决于需求曲线C.劳动力市场均衡取决于供求曲线 D.以上都不对解析：12.吊销执照属于劳动法律责任形式中的( )。（分数：1.00）A.行政处罚 B.行政处分C.民事责任D.刑事责任解析：13.集体协商的结果体现在所签订的( )中。（分数：1.

35、00）A.劳动合同B.用工协议C.集体合同 D.集体协议解析：14.关于人员筛选方法，正确的是( )。（分数：1.00）A.论文形式的笔试能够出题较多B.测验形式的笔试在于易于编制试题C.面试法的特点具有直观性 D.面试法具有客观性的特点解析：15.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。（分数：1.00）A.12B.24C.48 D.36解析：16.应用工作分析的结果时应遵循( )。（分数：1.00）A.职位原则B.动态原则 C.时效原则D.准确性原则解析：17.主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型( )。（分数：1.00）A.指导式领导B.支持

36、式领导C.成就取向式领导D.参与式领导 解析：18.劳动争议申请仲裁的时效期间为( )，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。（分数：1.00）A.3 个月B.6 个月C.1 年 D.2 年解析：19.家庭生产理论将家务劳动看成是一种( )。（分数：1.00）A.休闲活动B.生产性劳动 C.家庭消费活动D.服务性劳动解析：20.以下哪项不是企业年金的特点( )。（分数：1.00）A.企业自愿B.采用个人积累制C.通过资本市场进行管理和运营D.以公平为原则 解析：21.( )选择其具有代表件行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。（分数：1.00）A.关键事件法 B.排序法

37、C.配对比较法D.强制分布法解析：22.密西根模式一系列关于领导和行为研究得出的两个主要维度是( )。（分数：1.00）A.关怀和创新B.员工取向和生产取向 C.独裁和民主D.民主和放任解析：23.由于自愿辞职而暂时没有找到工作的劳动者属于( )。（分数：1.00）A.就业者B.非劳动者C.劳动者D.失业者 解析：24.通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术是( )。（分数：1.00）A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法 D.德尔菲法解析：25.“可以租用，何必拥有?”是( )的实质。（分数：1.00）A.团队结构形式B.无边界组织形式C

38、.矩阵结构式D.虚拟组织 解析：26.关于马斯洛需要层次理论，描述不正确的是( )。（分数：1.00）A.当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小B.着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高C.五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用 D.该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境解析：27.魅力型领导者的道德特征不包括以下哪项( )。（分数：1.00）A.从危机中思考和学习B.开放的、双向的沟通C.使用权力为他人服务D.提升自己的个人愿景 解析：28.关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的( )。（分数：1.00）A.斯坎伦计划

39、是一种团队奖励计划B.斯坎伦计划强调员工参与C.斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率 D.斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值解析：29.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以列新的用人单位为( )。（分数：1.00）A.当事人B.委托人C.代理人D.第三人 解析：30.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型( )。（分数：1.00）A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向是领导 D.参与式领导解析：31.追求个人理想属于需要层次理论中的( )。（分数：1.00）A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需

40、要D.自我实现的需要 解析：32.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。（分数：1.00）A.15B.30 C.60D.90解析：33.斯坎伦计划属于的管理方式是( )。（分数：1.00）A.目标管理B.参与管理C.绩效薪金制 D.以上都错解析：34.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度低是( )类型的职业生涯管理模式。（分数：1.00）A.城堡型组织 B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织解析：35.当供给大于需求时，应采取( )。（分数：1.

41、00）A.从外部雇用人员B.延长工作时间C.降低员工的离职率D.冻结招聘 解析：36.一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称作心理测验的( )。（分数：1.00）A.信度B.效度 C.接近度D.难易度解析：37.下列属于矩阵组织形式优点的是( )。（分数：1.00）A.明确任务和确定职责B.有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作C.有利于职能部门与产品部门相互制约 D.双重领导的存在，责任清楚解析：38.关于人力资本投资，表述错误的是( )。（分数：1.00）A.投资后收入增量流越长，人力资本投资的净现值越可能为正B.投资后收益时间越长，

42、人力资本投资的净现值越可能为正C.人力资本投资成本越小，越多的人越愿意投资人力资本D.大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距与大学投资无关 解析：39.对工作进行周密的、有目的的计划安排过程是( )。（分数：1.00）A.工作研究B.工作分析C.工作设计 D.工作反馈解析：40.某企业当前的边际产出量为 4 单位产品，产品的市场价格为 5 元/单位，增雇一名员工所产生的成本为25 元，则当这个企业以利润最大化为目标时，它应当做出( )的雇用决策。（分数：1.00）A.扩大雇工规模B.维持现有雇工规模C.缩减现有雇工规模 D.无法判断解析：41.工作分析可以在企业管理中起到的作用是( )。（分数：

43、1.00）A.支持企业战略 B.人力资源规划C.人员招聘D.绩效管理解析：42.关于组织变革的方法，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.以领导层为中心的变革 B.以人员为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以系统为中心的变革解析：43.通过利用政府预算来影响总需求的是( )政策。（分数：1.00）A.产业B.货币C.人力D.财政 解析：44.通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是( )。（分数：1.00）A.绩效考核 B.绩效管理C.绩效计划D.绩效反馈解析：45.以下哪项不是长期奖励计划( )。（分数：1.00）A.现股计划B.绩效加薪

44、C.期股计划D.期权计划解析：46.外国人在我国就业，除法定情形外均应( )。（分数：1.00）A.由职业介绍机构介绍就业B.参加职业技能培训C.取得就业许可证 D.首先取得定居权解析：47.当企业员工规模不大时，需要采用( )培训与开发机构模式。（分数：1.00）A.隶属于人力资源部门 B.设置成独立的部门C.建立企业人学D.以上都不是解析：48.某城市目前共有销售员 5000 人，他们的市场工资率是 8 元/小时。如果该城市的销售员的供给是单位弹性的，要使销售员的供给人数增加到 75 500 人，则市场工资率至少应当提高到( )元/小时。（分数：1.00）A.8B.12 C.14D.16解

45、析：49.制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是( )角色。（分数：1.00）A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者 解析：50.教育所能带来的较高社会收益不包括( )。（分数：1.00）A.国民收入水平的提高B.失业率的降低C.个人收人的增加 D.整个社会道德水平的提高解析：51.职能制的组织形式在( )中效果最好。（分数：1.00）A.复杂/静态B.复杂/动态C.简单/静态 D.简单/动态解析：52.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的( )。（分数：1.00）A.规范性B.集权度C.复杂性 D.稳定性解析：53.工作轮换法的优点不包括( )。（

46、分数：1.00）A.丰富工作内容，减少枯燥感B.有助于员工理解本职工作的意义C.降低员工的离职率D.使管理部门在人事调动上具有规律性 解析：54.根据我国劳动法等规定，劳动监察的内容不包括( )。（分数：1.00）A.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况B.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况 C.职业介绍机构遵守国家有关职业介绍规定的情况D.用人单位参加各项社会保障和缴纳社会保险费的情况解析：55.劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同( )关系。（分数：1.00）A.权利B.义务C.事实D.权利义务 解析：56.组织一名管理者直接领导的

47、下级人员数量的因素是( )。（分数：1.00）A.管理幅度 B.管理层次C.分工形式D.集权程度解析：57.从维克多弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是( )。（分数：1.00）A.目标效价的高低是激励是否有效的关键B.期望值的高低是激励是否有效的关键C.工具的估计值是激励是否有效的关键D.应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合 解析：58.以下哪一个不是内部市场实行计时资的激励手段( )。（分数：1.00）A.年功序列工资B.晋升刺激C.退休金刺激D.有效的监督 解析：59.下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是( )。（分数：1.00）A.尊重需要 B.权力需要C.亲和需要

48、D.成就需要解析：60.决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这是以下( )决策风格。（分数：1.00）A.行为型 B.概念型C.分析型D.指导型解析：二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.关于双因素理论说法正确的是( )。（分数：2.00）A.双因素包括激励因素和保健因素 B.保健因素包括别人的认可、工作本身、晋升等因素C.激励因素包括组织政策、监督方式等D.满意的反面是没有满意 E.不满的反面是满意解析：62.通过派生需求定理分析工会，我们可以发现( )。（分数：2.00）A.在劳动力需求曲线富有弹性的市场上，工会的两大目标可同时实现B.在劳动力需求曲线富有弹

49、性的市场上，工会的两大目标不易同时实现 C.工会会采取措施降低其成员的劳动力需求自身弹性 D.工会会首先选择在劳动力需求曲线无弹性的市场上组织工会 E.劳动者选择在劳动力需求曲线无弹性的市场上加入工会是明智的 解析：63.工作特征模型理论包括的核心维度是( )。（分数：2.00）A.技能单一性B.任务的完整性 C.任务的重要性 D.自主性 E.反馈性 解析：64.确定薪酬等级数量及级差的指标有( )。（分数：2.00）A.关键比率法B.中位数C.恒定绝对级差法 D.变动级差法 E.恒定差异比率法 解析：65.高等教育的信号模型认为( )。（分数：2.00）A.高等教育确实提高了劳动者的生产率B.企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的 C.能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人 D.高等教育的主要作用体现在社会收益方面而不是私人收益方面E.高等教育的作用之一是为劳动者提供一种有利于就业的信号 解析：66.下列选项中正确描述劳动力的边际产出收益的是( )。（分数：2.00）A.它反映每增加一名工人带来的收益增量 B.它反映每增加一名工人带来的产品增量C.由边际产出收益除以边际产量可以求得