【工程类职业资格】建设工程项目管理-157及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-157 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.分部分项工程成本分析的资料来源是( )。 A投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料 B投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料 C投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料 D投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料（分数：1.00）A.B.C.D.2.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的( )。 A依据 B重要条件 C必要条件 D重要组成（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程质量形成的影响因素很多，针对工程

2、质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是( )的基本思想。 A因果分析图法 B分层法 C直方图法 D方差法（分数：1.00）A.B.C.D.4.在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用( )的方式解决纠纷。 A协商 B调解 C非诉讼纠纷解决程序 D诉讼（分数：1.00）A.B.C.D.5.GB/T190002000族标准质量管理原则之一是( )。 A监督、检查 B全员参与 C事先控制 DPDCA 循环（分数：1.00）A.B.C.D.6.承包人违约时，由( )代为完成工程建设的担保方式，有利于工程建设的顺利进行。 A银行 B律师 C工程担保人 D工程

3、监理（分数：1.00）A.B.C.D.7.工程预付款的预付时间应不迟于( )。 A开工日期前 7天 B开工后一个月 C开工后 7天 D开工后约定的时间（分数：1.00）A.B.C.D.8.施工项目施工成本考核是在施工项目( )进行。 A施工以前 B完成以前 C施工后期 D完成以后（分数：1.00）A.B.C.D.9.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。 A会计师事务所 B项目管理咨询公司 C设计施工总承包单位 D工程总承包单位（分数：1.00）A.B.C.D.10.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。 A安

4、全管理 B合同管理 C信息管理 D目标控制（分数：1.00）A.B.C.D.11.按照施工合同规定，工程师未按合同规定及时向承包人提供所需指令，( )应承担延误造成的追加合同条款。 A监理单位 B承包人 C工程师 D发包人（分数：1.00）A.B.C.D.12.项目管理最基本的方法论是( )。 A项目目标的动态控制 B项目目标的分解 C项目组织结构的分解 D项目结构图（分数：1.00）A.B.C.D.13.在网络计划中，某项工作( )最小，则称该工作为关键工作。 A总时差 B自由时差 C持续时间 D间隔时间（分数：1.00）A.B.C.D.14.常见的影响工程进度的风险，包括( )。 A政治风

5、险 B军事风险 C社会风险 D技术风险（分数：1.00）A.B.C.D.15.按投标报价的程序，计算投标报价应在( )。 A确定投标策略之后 B确定施工方案之前 C编制投标书后 D确定施工方案之后（分数：1.00）A.B.C.D.16.以下关于组织的论述错误的是( )。 A组织结构模式是相对静态的组织关系 B组织分工是一种动态的组织关系 C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D工作流程组织是一种动态关系（分数：1.00）A.B.C.D.17.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A政府 B承包商 C业主 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.18.旁站监理人员实施

6、旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。 A停工 B返工 C检查 D整改（分数：1.00）A.B.C.D.19.按照建标2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。 A直接费，间接费，计划利润，税金 B直接费，间接费，利润税金 C直接工程费，措施费，规费，企业管理费 D直接工程费，现场经费，管理费，临时措施费（分数：1.00）A.B.C.D.20.监理单位与项目法人之间是( )关系。 A合同 B监理 C指令 D行政（分数：1.00）A.B.C.D.21.竣工验收和试运行属于( )。 A施工阶段 B使

7、用前的准备阶段 C竣工结束阶段 D保修阶段（分数：1.00）A.B.C.D.22.根据合同法要求，建设工程合同应当采用( )。 A口头形式 B书面形式 C默示 D推定行为（分数：1.00）A.B.C.D.23.根据中华人民共和国安全生产法，生产经营单位的安全设施投资应纳入 ( )。 A估算 B概算 C预算 D结算（分数：1.00）A.B.C.D.24.文明施工的组织原则为( )。 A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定（分数：1

8、.00）A.B.C.D.25.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。 A采购和供货方 B监理方 C物业管理方 D总承包方（分数：1.00）A.B.C.D.26.施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )天之内，应向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。 A10 B15 C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设工程物资采购合同的标的是( )。 A工程 B物 C权利 D财（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程监理单位与( )单位有隶属关系时，不影响其

9、承担该项建设工程的监理业务。 A施工承包 B施工分包 C设备供应 D设计（分数：1.00）A.B.C.D.29.提供质量保证资料的时间比工程进展时间应( )。 A提前 B同步 C稍后 D无关系（分数：1.00）A.B.C.D.30.进行作业技术交底的内容有( )。 A施工总体流程和具体施工作业的先后顺序 B作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等 C每道工序的施工条件 D施工人员的操作程序、操作质量的有关规定（分数：1.00）A.B.C.D.31.索赔最主要的依据是( ) A中标通知书 B合同协议书 C投标书 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.32.在施工成本管理的经济措

10、施中，通过偏差原因分析，对发现的潜在的问题应以 ( )为出发点，并及时采取措施。 A被动控制 B主动控制 C动态控制 D定期控制（分数：1.00）A.B.C.D.33.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延 A，且大于该工作的总时差 TF时，网络计划总工期将( )。 A拖延 B拖延+TF C拖延-TF D拖延 TF-（分数：1.00）A.B.C.D.34.已知某网络计划中工作 M的自由时差为 3天，总时差为 5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期 1天。在其他工作均正常的前提下，工作 M的实际进度拖后( )。 A3 天 B4 天 C5 天 D6 天（分数：1.00）A.

11、B.C.D.35.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B保护产品生产者和使用者的健康与安全 C控制人的不安全行为和物的不安全状态 D通过对生产要素的控制实现安全控制（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列有关资格预审内容，说法正确的是( )。 A招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利 B招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金 C招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标 D资格预审时，招标人可以通过行政手段限制投标人的数量（分数：1.00）A.B.C.D.37.一次事故中死亡职工 12 人的事故属于(

12、 )事故。 A死亡 B重大事故 C特大伤亡 D重伤（分数：1.00）A.B.C.D.38.在工程项目质量控制系统中，由( )来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。 A质量控制计划系统 B质量控制网络系统 C质量控制措施系统 D质量控制信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.39.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。 A施工方 B设计方 C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.40.2004年 5月实际完成的某工程按 2003年 5月签约时的价格计算工程价款为 1000万元，该工程的固定要素为 0.2，各参加调值的品

13、种，除钢材的价格指数增长了 10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为 ( )万元。 A1020 B1030 C1040 D1050（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列选项中，( )属于建设工程项目进度控制的技术措施。 A资源需求计划 B工程进度的风险分析 C进度控制工作管理职能分工 D选用对实现进度目标有利的施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A业主方 B总承包商 C政府 D咨询工程师（分数：1.00）A.B.C.D.43.需要对施工图设计进行修改时，应经( )批准。 A监理工程师

14、和上级主管部门 B监理工程师和原设计单位 C监理工程师和业主 D监理工程师和初步设计原批准单位（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。 A实现建设生产过程的组织集成化 B控制质量 C控制投资 D经济利润（分数：1.00）A.B.C.D.45.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( )，以控制施工成本。 A违约问题 B控制问题 C索赔问题 D纠纷问题（分数：1.00）A.B.C.D.46.下列属于组织风险的是( )。 A设计人员的能力 B合同风险 C自然灾害 D工程物资（分数：1.00）A.B.C.D.47.下列不属于安全事故处理的原则

15、的是( )。 A事故原因不清楚不放过 B事故责任者和员工未受到教育不放过 C受害者没有得到治疗不放过 D事故责任者没有处理不放过（分数：1.00）A.B.C.D.48.某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计入( )。 A教育经费 B特殊工种培训费 C人工费 D教育附加费（分数：1.00）A.B.C.D.49.将相关的资源和活动作为( )进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 A过程 B重点 C目标 D基本任务（分数：1.00）A.B.C.D.50.对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行( )。 A专项设计 B尺寸调整

16、 C组合 D裁切（分数：1.00）A.B.C.D.51.作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是( )。 A自检、互检、专检 B互检、自检、专检 C自检、专检、互检 D专检、自检、互检（分数：1.00）A.B.C.D.52.某工程计划中，A 工作的持续时间为 5天，总时差为 7天，自由时差为 3天，如果 A 工作实际进度拖延 10天，则会影响工程计划工期( )。 A3 天 B5 天 C7 天 D9 天（分数：1.00）A.B.C.D.53.分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.54

17、.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。 A可以 B未经工程承包人授权或允许，不得擅自 C视具体情况 D不可以（分数：1.00）A.B.C.D.55.质量管理原则中的( )提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。 A基于网络的管理方法 B过程方法 C管理的系统方法 D全员参加（分数：1.00）A.B.C.D.56.建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( )。 A按实际价格结算法 B按主材计算价差 C修正总价法 D竣工调价系数法（分数：1.00）A.B.C.D.57.应用作业条件危险性评价法 A可容许风险 B中度风险 C重大风险

18、D不容许风险（分数：1.00）A.B.C.D.58.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，下列不正确的是( )。 A数据处理设备 B信息处理设备 C数据通信网络 D软件系统（分数：1.00）A.B.C.D.59.组成 FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。 A合同通用条件 B合同协议书 C投标书 D合同专用条件（分数：1.00）A.B.C.D.60.在 NEC合同中，工程师代表的是( )。 A发包人的利益 B承包人的利益 C发包人和承包人双方的利益 D不代表任何一方的利益（分数：1.00）A.B.C.D.61

19、.在现阶段，项目管理中最薄弱的工作环节是( )。 A进度控制 B投资控制 C质量控制 D信息管理（分数：1.00）A.B.C.D.62.机动车尾气属于( )。 A分子状态污染物 B蒸汽状态污染物 C粒子状态污染物 D固体颗粒污染物（分数：1.00）A.B.C.D.63.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )天。 A10 B15 C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.64.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )。 A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.65.项目决策期管理的主要

20、任务是( )。 A确定项目的范围 B确定项目的定义 C确定项目的初步设计 D确定项目的 WBS（分数：1.00）A.B.C.D.66.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是( )。 A前者更为重要 B后者更为重要 C同等重要 D以上说法都不对（分数：1.00）A.B.C.D.67.形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的( )特征。 A安全性 B适用性 C可靠性 D耐久性（分数：1.00）A.B.C.D.68.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这是(

21、 )。 A施工质量控制的总体目标 B建设单位的质量控制目标 C监理单位在施工阶段的质量控制目标 D施工单位的质量控制目标（分数：1.00）A.B.C.D.69.FIDIC合同条件下工程变更的估价由( )商定或确定合同价格。 A承包人按照相应条款 B发包人按照相应条款 C工程师按照相应条款 D承包人提出，发包人审定后（分数：1.00）A.B.C.D.70.施工项目人力资源管理的主体是( )。 A项目经理 B施工企业 C施工企业法人代表 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.质量控制网络系统，明确工程项目质量责任的( )。（分数：2.00）A

22、.主体构成B.合同关系C.管理关系D.控制的层次和界面E.施工标准72.对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括( )。（分数：2.00）A.由于承包商的原因导致的返工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等73.工程变更价款的确定中，协商单价和价格是在合同中( )的情况下采用的一种方法。（分数：2.00）A.有适用价格B.没有适用价格C.有类似价格D.没有类似价格E.有相应价格但不合适74.施工成本分析的基本方法包括( )等。（分数：2.00

23、）A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法75.施工方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标76.建设工程项目总承包的意义在于( )。（分数：2.00）A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值77.项目目标的动态控制措施包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施78.职业健康安全与环境管理体系( )。（分数：2.00）A.是系统化的管理体系B.是程序化的管理体系C.是结构化的管理体

24、系D.遵循 PDCA管理模式E.是制度化的管理体系79.样本的( )可以用来表示数据的集中趋势。（分数：2.00）A.极差B.均值C.标准偏差D.变异系数E.中位数80.在 PDCA循环中，各类检查的内容包括( )。（分数：2.00）A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价81.总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.可行性研究报告C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施82

25、.下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是( )。（分数：2.00）A.组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程B.在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改C.形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率D.项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配E.在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准83.系统的组织包括( )。（分数：2.00）A.系统的组织结构模式B.组织分工C.工程流程组织D.WBSE.OBS84.文明施工包括( )。（分数

26、：2.00）A.降低作业环境带来的人身伤害B.保证职工的安全和身体健康C.科学施工，使生产有序进行D.减少施工对周围居民和环境的影响E.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生85.承包人应根据( )与发包人确定工期及开工日期。（分数：2.00）A.投标文件中自己填报的工期B.考虑工程量变动产生的影响C.施工环境因素D.国家规定E.行业一般情况86.建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大，是因为( )。（分数：2.00）A.安全监督部门监管力度大，要求高B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高E.工程规

27、模大，生产工艺复杂，工序多87.固定总价合同适用的条件一般为( )。（分数：2.00）A.工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完成工程量无较大差异B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险C.合同工期较短(一般为一年内工程)D.初步设计符合要求，项目范围确切的工程E.工程的合同工期合理88.施工成本控制可分为( )等内容和工作。（分数：2.00）A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制89.项目管理信息系统中，进度控制子系统的功能包括( )。（分数：2.00）A.计算工程网络计

28、划的时间参数，并确定关键工作和关键路线B.进度计划执行情况的比较分析C.编制资源需求量计划D.确定合同工期E.绘制网络图和计划横道图90.承包工程价款的主要结算方法有( )等。（分数：2.00）A.一次结算B.分次结算C.分段结算D.分项结算E.按月结算91.由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21 世纪人类的生存环境将面临的挑战有( )。（分数：2.00）A.森林面积锐减B.海洋、河流遭污染现象加剧C.厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常D.“温室效应”造成气候失常，自然灾害频发E.臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加92.FIDIC合同条件的最新版本包括四份新的合同条件，它们是( )。

29、（分数：2.00）A.施工合同条件B.NEC合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.永久设备和设计一建造合同条件E.合同的简短格式93.进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作任务分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.进度控制工作管理职能分工94.合同付款的四个阶段是( )。（分数：2.00）A.预付款B.变更款C.工程进度款D.最终付款E.退还保留金95.线性组织机构的特点包括( )。（分数：2.00）A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有多个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中，指令路径有时过长96.以下对施

30、工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责97.关于网络图比横道图先进的描述，正确的有( )。（分数：2.00）A.网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系B.网络图直观、形象C.横道图不能确定工期D.网络图可以确定关键工作和关键路线E.网络图可以确定

31、工作的机动时间98.合同谈判的主要内容包括( )（分数：2.00）A.关于工程内容和范围的确认B.关于技术要求、技术规范和施工技术方案C.关于工程地质条件D.关于合同价格条款、价格调整条款以及合同款支付方式E.关于工期和维修期99.建设工程项目设计质量控制中，应( )。（分数：2.00）A.保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性B.满足业主提出的各项功能要求C.控制工程造价D.满足监理方提出的各项功能要求E.达到图纸设计的要求100.建设部规定( )工程必须进行监理。（分数：2.00）A.国家重点建设工程B.公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.外国政府援助资金的工程E.利用国际

32、组织贷款的工程建设工程项目管理-157 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.分部分项工程成本分析的资料来源是( )。 A投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料 B投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料 C投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料 D投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和材料。2.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的

33、( )。 A依据 B重要条件 C必要条件 D重要组成（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 考点 1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念。3.工程质量形成的影响因素很多，针对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是( )的基本思想。 A因果分析图法 B分层法 C直方图法 D方差法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。4.在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用( )的方式解决纠纷。 A协商 B调解 C非诉讼纠纷解决程序 D诉讼（分数：1.00）

34、A.B.C. D.解析：解析 本题考查合同争议解决方式中的内容。5.GB/T190002000族标准质量管理原则之一是( )。 A监督、检查 B全员参与 C事先控制 DPDCA 循环（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 质量管理的八项原则有：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。6.承包人违约时，由( )代为完成工程建设的担保方式，有利于工程建设的顺利进行。 A银行 B律师 C工程担保人 D工程监理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 考点 1Z206042熟悉履约担保。7.工程预付款的预付时间应不迟

35、于( )。 A开工日期前 7天 B开工后一个月 C开工后 7天 D开工后约定的时间（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前 7天。发包人不按照约定付款，承包人在约定的预付时间 7天后向发包人发出要求预付的通知。8.施工项目施工成本考核是在施工项目( )进行。 A施工以前 B完成以前 C施工后期 D完成以后（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。9.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。 A会计师事务所 B项目管理咨

36、询公司 C设计施工总承包单位 D工程总承包单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。10.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。 A安全管理 B合同管理 C信息管理 D目标控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益，因此，安全管理是项目管理最重要的任务。11.按照施工合同规定，工程师未按合同规定及时向承包人提供所需指令，( )应承担延误造成的追加合同条款。 A监理单位 B承包人 C工程师 D发包人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 工程师是受发包人委托的，由于工程师的原因对承包人所造成的损失，由发包人负责赔偿。12.项目管理最基本的方法论是( )。 A项目目标的动态控制 B项目目标的分解 C项目组织结构的分解 D项目结构图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。13.在网络计划中，某项工作( )最小，则称该工作为关键工作。