【工程类职业资格】工程项目组织与管理-115及答案解析.doc

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1、工程项目组织与管理-115 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外，承包人提供的材料和工程设备均有( )负责采购、运输和保管。 A发包人 B政府监督部门 C监理人 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D.2.国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是( )。 AICB BPMBOK CPRINCE DIBC（分数：1.00）A.B.C.D.3.在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。 A人员配置 B工作流程与信息流程 C确定组织目标和组织工作内容 D工作

2、岗位与工作职责确定（分数：1.00）A.B.C.D.4.国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件进行审批的部门是( )。 A国家环境保护总局 B地市级环境保护行政主管部门 C省级环境保护行政主管部门 D县级环境保护行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.5.对加强劳动保护、改善劳动条件、保障职工的安全和健康起着积极作用的制度是( )。 A安全措施计划制度 B安全检查制度 C安全生产责任制 D安全预评价制度（分数：1.00）A.B.C.D.6.工程项目管理中的( )通常是指该组织管辖人员数量的多少。 A组织规模 B组织构成 C管理幅度 D管

3、理规模（分数：1.00）A.B.C.D.7.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作主要有：组织开标；编制评标办法和标准；审查投标人的资格预审申请书；组织投标人踏勘现场；召开答疑会。正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.8.必须进行施工招标的工程项目不包括( )。 A基础设施项目 B公用事业项目 C使用特定专利技术项目 D使用国有资金投资项目（分数：1.00）A.B.C.D.9.虚拟化技术包括建设过程和建设产品的( )和可视化，其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。 A模拟 B识别 C理解 D分析（分数：1.00）A.B.C.D.10.

4、工程项目建设周期中，工程项目( )阶段的工作量不大，但却十分重要。 A前期 B准备 C实施 D投产运营（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程项目绩效评价时间的设定包括( )。 A阶段性评价和定期评价 B粗略评价和详细评价 C日常评价和定期评价 D阶段性评价和最终评价（分数：1.00）A.B.C.D.12.关于工程项目投标保证金的表述，不正确的是( )。 A投标保证金可以使用支票、银行汇票 B一般不得超过投标总价的 2% C投标保证金有效期应当超出投标有效期 28天 D投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保函或者投标保证金随投标文件提交招标人（分数：1.00）A.B.C.D.13

5、.根据中华人民共和国标准施工招标文件的规定，属于承包人的义务是( )。 A提供施工场地内地下管线和地下设施 B按有关法律规定纳税 C按合同约定向承包人及时支付合同价款 D按合同约定及时组织竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.14.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了工程项目招标投标管理基本原则中的( )。 A公开原则 B公平原则 C诚实信用原则 D公正原则（分数：1.00）A.B.C.D.15.关于工程项目设计文件专业会签的表述，不正确的是( )。 A参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全 B被会签的图纸如需修改，则在修改后由会签专业确认，会签专业方可在会签的底

6、图(会签栏)上签署，同时注明日期 C指定专人对会签的问题做好记录 D被会签专业应及时请有关专业会签，由于会签遗漏所引起的质量问题，由被会签专业负责（分数：1.00）A.B.C.D.16.在费用控制的步骤中，( )的目的在于为决策提供支持。 A比较 B分析 C预测 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.17.在工程项目风险分解过程中，通常采用的组合方式是( )。 A时间维、结构维、因素维 B目标维、时间维、结构维 C时间维、目标维、因素维 D环境维、因素维、结构维（分数：1.00）A.B.C.D.18.城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的( )征收。 A9% B7% C5% D3%

7、（分数：1.00）A.B.C.D.19.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是( )。 A分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价 B分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表 C分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般换价不调量 D分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价（分数：1.00）A.B.C.D.20.风险识别方法中，称被为“鱼刺图”或“石川图”的是( )，且该方法用于确定风险的起因。 A因果分析图 B横

8、道图 C影响图 D网络图（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程项目招标投标中，关于招标人自行办理招标应具备的条件，表述不正确的是( )。 A具有项目法人资格 B熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章 C有从事同类工程建设项目招标的经验 D拥有 1名专职招标业务人员（分数：1.00）A.B.C.D.22.根据 FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的 42天内(合同未作约定)开工，工程师则应至少提前( )天通知承包商开工日期。 A3 B5 C7 D9（分数：1.00）A.B.C.D.23.国家发展和改革委员会安排给单个投资项目的投资补助或贴息资金的最高限额原则上不超过( )

9、，超过此限额的按直接投资或资本金注入方式管理，由国家发展和改革委员会审批可行性研究报告。 A1 亿元 B2 亿元 C3 亿元 D4 亿元（分数：1.00）A.B.C.D.24.每个工程项目都有其确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，体现了工程项目的( )。 A唯一性 B一次性 C目标的明确性 D相关条件的约束性（分数：1.00）A.B.C.D.25.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序，其第三级用于( )。 A编制项目预算 B授权 C编制里程碑事件进度计划 D承包商的施

10、工控制（分数：1.00）A.B.C.D.26.制订工程项目综合管理计划的主要步骤中，处于清晰地定义工程项目目标与确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排之间的步骤是( )。 A把工程项目范围详细划分为各个工作包 B进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划 C对计划进行评审，确定后下达基层执行 D对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地（分数：1.00）A.B.C.D.27.建立项目质量管理体系的步骤主要有：结合项目工作结构，层层分解质量目标；确定项目管理的质量方针和质量目标；制订工程项目的质量计划；把质量管理的职能，分解到各职能部门及作业人员。正确的步骤是( )。

11、 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.28.项目的施工安全计划应经上级机构审批后实施，施工安全计划的实施内容不包括( )工作。 A进行安全技术交底 B开展安全教育培训 C危险、有害因素识别与分析 D建立和执行安全生产管理制度（分数：1.00）A.B.C.D.29.BOT是一种( )的项目融资方式。 A无限追索权 B无追索权 C有限追索权 D必须追索权（分数：1.00）A.B.C.D.30.工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的( )构成的目标系统。 A成果性目标和约束性目标 B成果性目标和过程性目标 C效率性目标和约束性目标 D效率性目标和过程性目标（分数：1.00）A.B.C

12、.D.31.对待消极风险的应对策略主要有( )。 A转移、利用、接受 B增加、利用、分享 C回避、转移、利用 D回避、转移、减轻（分数：1.00）A.B.C.D.32.不属于工程项目绩效评价方法的是( )。 A平衡计分卡 B关键绩效指标法 C赢得值法 D定期评价法（分数：1.00）A.B.C.D.33.工程项目范围确认的基本步骤有：测试；处理；评估。其正确的步骤是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.34.关于工程项目人力资源管理的一般过程，表述不正确的是( )。 A工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段 B团队组织计划包括人员角

13、色与职责分工、人员配备管理计划 C人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定、制作组织图表 D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训（分数：1.00）A.B.C.D.35.M工作有 2个紧前工作，其持续时间分别是 6天和 10天，最早开工时间分别是第 15天和第 20天，则M工作的最早开始时间为第( )天。 A21 B25 C26 D30（分数：1.00）A.B.C.D.36.复合式项目组织结构的最大特点是( )。 A方式灵活 B团队成员无后顾之忧 C项目管理指令一致 D团队内部容易沟通（分数：1.00）A.B.C.D.37.工程项目施工招标中，招

14、标人与中标人应当自中标通知书发出之日起( )天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A5 B10 C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.38.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，且全职人员的比例为 15%，该项目的组织模式是( )。 A职能式 B项目式 C平衡矩阵式 D弱矩阵式（分数：1.00）A.B.C.D.39.大型机械设备进出场及安拆费属于建筑安装工程费用中的( )。 A措施费 B规费 C直接工程费 D企业管理费（分数：1.00）A.B.C.D.40.银行对借款人偿债能力分析时，所使用的流动比率公式为( )。 A流动比率=流动资产/流动负债 B流动比率=(现

15、金+短期证券+应收账款净额)/流动负债 C流动比率=(流动资产-存货)/流动负债 D流动比率=(流动资产-存货)/流动资产（分数：1.00）A.B.C.D.41.关于创造项目产品的过程，表述不正确的是( )。 A因产品的不同而各异 B典型的过程是前期筹划设计采购施工验收总结评价 C是保证项目产品功能特性的过程 D是利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程（分数：1.00）A.B.C.D.42.工程项目范围界定的结果是( )。 A工作分解结构 B进度报告 C项目合同文件 D评价报告（分数：1.00）A.B.C.D.43.编制资源消耗计划的基本依据是( )。 A范围说明书 B进度计划

16、CWBS D组织方针（分数：1.00）A.B.C.D.44.根据 FTDIC合同条件，如果工程或某区段未能通过竣工检验，承包商对缺陷进行修复和改正，( )。 A在降低条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验 B在相同条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验 C在增加条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验 D不再进行竣工检验（分数：1.00）A.B.C.D.45.双代号网络图中用虚箭线表示的工作是( )。 A既消耗时间，又消耗资源 B不消耗时间，不消耗资源 C不消耗时间，只消耗资源 D只消耗时间，不消耗资源（分数：1.00）A.B.C.D.46.

17、成本低、容易控制、情况好掌握，但易受行政、人际关系的干扰，来源范围可能相对窄一些的人员吸纳方法是( )。 A同公司有关部商谈 B选拔 C预安排 D公开招聘（分数：1.00）A.B.C.D.47.在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。 A决策层 B协调层 C操作层 D执行层（分数：1.00）A.B.C.D.48.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括( )。 A保障委托方实现其预期目标 B按合同规定取得合法收入 C保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 D为自身创造良好的社会声誉（分数：1.00）A.B.C.D.49.有利于提高组织专业化程度的

18、部门划分方法是( )。 A程序划分法 B业务划分法 C职能划分法 D区域划分法（分数：1.00）A.B.C.D.50.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是( )。 A方针 B检查和纠正措施 C计划 D实施与运行（分数：1.00）A.B.C.D.51.明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中( )阶段的主要工作内容。 A计划 B实施 C检查 D处理（分数：1.00）A.B.C.D.52.实行备案制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。 A报送可行性研究报告前 B提交项目申请报告前 C办理备案手续前 D办理备案手

19、续后和项目开工前（分数：1.00）A.B.C.D.53.根据 FIDIC合同条件，关于工程进度款的表述，正确的是( )。 A工程师在收到承包商支付报表后 28天内按核实结果签发支付证书 B工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 C采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据 D延期付款的利息按银行贷款利率加 1%计算（分数：1.00）A.B.C.D.54.已知某工程的混凝土直接费为 420元/m 3，间接费率为 12%，利润率为 4%，税率为 3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为( )元/m 3。 A486.44 B503.54 C503.81 D505.90（分数：

20、1.00）A.B.C.D.55.工程项目风险分解结构中，属于项目管理风险的是( )。 A资源 B沟通 C客户 D技术（分数：1.00）A.B.C.D.56.工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。 A工程间接成本最低时的工期安排 B工程总成本最低时的工期安排 C工程直接成本最低时的工期安排 D给定费用前提下的最短工期安排（分数：1.00）A.B.C.D.57.业主邀请社会上的专家、学者、各有关单位的行政领导，对咨询企业提供的咨询成果进行评审，属于工程咨询成果质量评审中的( )。 A内部评审 B外部评审 C第三方评审 D社会评审（分数：1.00）A.B.C.D.58.设备、工程招标及承包商的

21、选定属于工程项目( )阶段的工作内容。 A前期 B实施 C准备 D投产运营（分数：1.00）A.B.C.D.59.工程项目目标系统建立过程是( )。 A建立目标系统工程项目构思识别需求提出项目目标 B工程项目构思识别需求建立目标系统提出项目目标 C工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统 D识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统（分数：1.00）A.B.C.D.60.组织落实项目建设用地、办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于项目业主在( )阶段的主要工作任务。 A项目决策 B实施准备 C项目实施 D竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，

22、分数：70.00)61.货物招标投标中，资格预审文件一般包括的内容有( )。（分数：2.00）A.资格审查标准和方法B.招标人的名称和地址C.申请人须知D.资格预审邀请书E.对投标人的资格要求62.在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据主要有( )。（分数：2.00）A.项目范围说明书B.历史资料C.工作分解结构D.工作清单E.成果说明文件63.在工程项目施工招标开标时，投标文件有( )情形的，招标人不予受理。（分数：2.00）A.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限B.逾期送达或者未送达指定地点的C.未按招标文件要求提交投标保证金的D.投标文件未按招标文件的要求密封的E.以

23、低于成本报价竞标的64.风险识别方法中的信息采集技术主要包括( )。（分数：2.00）A.访谈法B.因果分析图法C.德尔菲法D.灵敏度分析法E.SWOT分析法65.工程项目沟通的重要性主要体现的方面有( )。（分数：2.00）A.为项目的决策和计划提供信息B.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段D.作为组织和控制管理过程的依据和手段E.是提高项目团队效率的主要方式66.项目组织计划制订与执行中要着重注意( )界面的问题。（分数：2.00）A.组织B.技术C.信息D.人际关系E.经济67.工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包括( )。（

24、分数：2.00）A.对偏差进行分析B.建立统计报告制度C.采取措施纠正偏差D.建立计划实施的监测记录体系E.把工程项目范围详细划分为各个工作包68.工程项目主要利益相关方中，内部各部门的要求和期望是( )。（分数：2.00）A.优厚的利润，及时提供服务B.松弛的工作进度，足够的信息资源C.时间短，质量合格D.优良的工作环境，足够的人力资源E.有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量69.根据 FIDIE合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可同时索赔费用和工期的条款有( )。（分数：2.00）A.不可抗力B.业主未能提供现场C.业主终止合同D.工程师指令承包商调查E.工程变更70.编制职业健

25、康安全措施计划的主要依据有( )。（分数：2.00）A.在职业健康安全检查中发现而且已经解决的问题B.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准C.安全技术革新项目和职工提出的合理化建议D.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施E.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施71.范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法主要包括( )。（分数：2.00）A.专家评定B.第三方评定C.试用D.工作分解结构E.试验72.质量管理的 8项基本原则，阐述了一个组织在建立质量管理体系时应关注的重点，包括( )。（分数：2.00）A.思想方法B.领导作用C.工作方法

26、D.时间控制E.处理内外各种关系的正确态度73.项目式组织结构的缺点包括( )。（分数：2.00）A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.容易使项目组织产生小团体观念E.项目成员处于多头领导状态74.PRINCE2管理的主要内容中涉及的管理过程有( )。（分数：2.00）A.项目计划B.配置管理C.项目指导D.产品交付管理E.项目阶段75.项目经理在开展项目实施中的指导工作包括( )。（分数：2.00）A.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求B.对团队成员工作的方法进行指导C.解决团队工作中的困难与问题D.培养团队精神

27、E.进行合理的分工76.政府对工程项目管理具有的特点有( )。（分数：2.00）A.具有行政权威性B.具有法律严肃性C.可采用的管理手段是多方面的D.是对工程项目进行全面管理的中心E.代表投资主体对项目的要求77.根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的市场调查分析情况综合评价，包括( )。（分数：2.00）A.预测方法选用情况B.制订营销战略情况C.节约土地论证情况D.技术方案比选E.节能、节水论证情况78.因政治、法律因素造成的典型风险事件有( )。（分数：2.00）A.市场的动荡B.合同条款遗漏C.战争和骚乱D.罢工、经济制裁E.索赔管理不力79.在项目策划和决策阶段，(

28、 )是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。（分数：2.00）A.项目建议书B.方案设计图纸C.可行性研究报告D.初步设计图纸E.项目的招标文件80.某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，该计划表明( )。（分数：2.00）_81.在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的依据包括( )。（分数：2.00）A.人员配备计划B.人员来源分析C.人员培训计划D.招聘惯例E.可吸纳人力资源情况82.工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括( )。（分数：2.00）A.项目财务管理B.人力资源管理C.项目费用管理D.项目信息管理E.项目采购管理83.工程项目综合管理的实现过程包括( )

29、。（分数：2.00）A.工程项目综合管理计划的制订B.项目计划的实施C.项目计划的论证D.项目计划的变更控制E.项目计划的后评价84.编制费用计划的依据主要有( )。（分数：2.00）A.费用估算B.资源储备说明C.WBSD.组织方针E.项目进度计划85.编制资源消耗计划的方法主要有( )。（分数：2.00）A.资源需求分析B.资源消耗计划的优化C.资源成本比较与模式组合D.资源储备与消耗比较E.资源供给分析86.制订风险应对计划的依据主要有( )。（分数：2.00）A.风险管理体系文件B.批准的变更请求C.风险分析后更新的风险清单D.绩效报告E.项目范围说明书87.货物招标投标中，关于开标、

30、评标和定标的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人C.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 5日内确定中标人D.评标委员会在书面评标报告中推荐的中标候选人应当限定在 13 人，并标明排列顺序E.货物开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行88.需要审批的工程建设项目，有( )情形的，可以不进行施工招标，但应由相关审批部门批准。（分数：2.00）A.受自然地域环境限制的B.在建工程追加的附属

31、小型工程，原中标人仍具备承包能力的C.施工主要技术采用特定的专利D.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的E.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的89.根据施工图设计阶段的安全管理，施工图设计中的安全报告应包括( )。（分数：2.00）A.工程施工中的安全性要求B.工程职业危险有害因素分析C.各建筑物、构筑物的设计文件D.全项目性文件E.各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性90.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点有( )。（分数：2.00）A.业主可自由选择设计人员B.可自由选择监理人员监理工程C.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和

32、风险管理D.出现质量事故时，设计和施工双方责任明确E.管理和协调工作较简单91.建筑安装工程费用中的人工费包括( )。（分数：2.00）A.病假在 6个月以内的工资B.6个月以上的病假人员工资C.职工福利费D.二次搬运费E.因气候影响的停工工资92.全职人员在项目团队中的比例为 20%以上，且项目经理为专职的组织结构模式有( )。（分数：2.00）A.弱矩阵式B.强矩阵式C.职能式D.平衡矩阵式E.项目式93.工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，按照是否需要反馈可分为( )。（分数：2.00）A.横向沟通B.单向沟通C.网络状沟通D.双向沟通E.垂直沟通94.项目经理在建

33、立工作基础阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.了解项目情况，研究工作任务B.分析项目相关人员C.做好内外关系的协调D.开展项目实施中的指导E.组织制订项目团队各项具体实施计划95.银行对贷款项目的贷前管理主要有( )。（分数：2.00）A.受理借款人的借款申请B.进行信用评价分析C.制订贷款的法律文件D.贷款发放E.贷款风险预警工程项目组织与管理-115 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外，承包人提供的材料和工程设备均有( )负责采购、运输和保管。 A发包人 B政府监督部

34、门 C监理人 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是( )。 AICB BPMBOK CPRINCE DIBC（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。 A人员配置 B工作流程与信息流程 C确定组织目标和组织工作内容 D工作岗位与工作职责确定（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(

35、5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。4.国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件进行审批的部门是( )。 A国家环境保护总局 B地市级环境保护行政主管部门 C省级环境保护行政主管部门 D县级环境保护行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.对加强劳动保护、改善劳动条件、保障职工的安全和健康起着积极作用的制度是( )。 A安全措施计划制度 B安全检查制度 C安全生产责任制 D安全预评价制度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.工程项目管理中的( )通常是指该组织管辖人员

36、数量的多少。 A组织规模 B组织构成 C管理幅度 D管理规模（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是工程项目管理中的组织规模。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。7.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作主要有：组织开标；编制评标办法和标准；审查投标人的资格预审申请书；组织投标人踏勘现场；召开答疑会。正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.必须进行施工招标的工程项目不包括( )。 A基础设施项目 B公用事业项目 C使用特定专利技术项目 D使用国有资金投资项目（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.虚拟化技

37、术包括建设过程和建设产品的( )和可视化，其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。 A模拟 B识别 C理解 D分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.工程项目建设周期中，工程项目( )阶段的工作量不大，但却十分重要。 A前期 B准备 C实施 D投产运营（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.工程项目绩效评价时间的设定包括( )。 A阶段性评价和定期评价 B粗略评价和详细评价 C日常评价和定期评价 D阶段性评价和最终评价（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.关于工程项目投标保证金的表述，不正确的是( )。 A投标保证金可以使用支票、银行汇票

38、 B一般不得超过投标总价的 2% C投标保证金有效期应当超出投标有效期 28天 D投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保函或者投标保证金随投标文件提交招标人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是工程项目投标保证金。投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 2%，最高不得超过 80万元。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保函或者投标保证金随投标文件提交招标人。投标保证金有效期应当超出投标有效期 30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝。13.根据中华人民共和国标准施工招标文件的规定，属于承包人的义务是( )。

39、 A提供施工场地内地下管线和地下设施 B按有关法律规定纳税 C按合同约定向承包人及时支付合同价款 D按合同约定及时组织竣工验收（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了工程项目招标投标管理基本原则中的( )。 A公开原则 B公平原则 C诚实信用原则 D公正原则（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.关于工程项目设计文件专业会签的表述，不正确的是( )。 A参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全 B被会签的图纸如需修改，则在修改后由会签专业确认，会签专业方可在会签的底图(会签栏)上签署，同时注明日期 C指定专人对会签的问

40、题做好记录 D被会签专业应及时请有关专业会签，由于会签遗漏所引起的质量问题，由被会签专业负责（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是工程项目设计文件的专业会签。专业会签的内容包括：(1)提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸；(2)参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全；(3)会签中出现的问题由会签专业负责记录；(4)会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档；(5)被会签专业应及时请有关专业会签，由于会签遗漏所引起的质量问题，由被会签专业负责。16.在费用控制的步骤中，( )的目的在于为决策提供支持。 A比较 B分析 C预测 D纠偏（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.在工程项目风险分解过程中，通常采用的组合方式是( )。 A时间维、结构维、因素维 B目标维、时间维、结构维 C时间维、目标维、因素维 D环境维、因素维、结构维（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的( )征收。 A9% B7% C5% D3%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是( )。