【工程类职业资格】工程造价案例分析-170及答案解析.doc

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1、工程造价案例分析-170 及答案解析(总分：-5.98，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：-1.00)某建设项目，建设期为 1 年，运营期为 7 年，基础数据如下。(1)固定资产投资总额为 2060 万元(其中包括无形资产 210 万元)，其中 1010 万元为自有资金，1000 万元贷款解决，年利率 10%，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固定资产使用年限为 10 年，余值在运营期末收回(按直线法折旧，残值率为 4%)。(2)无形资产在运营期内均匀摊入成本。(3)流动资金为 1200 万元，在运营期初一次投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一

2、半贷款解决，年利率 5%，每年偿还利息，本金在运营期末一次偿还。(4)预计运营期每年销售收入为 2000 万元，年经营成本为 1420 万元，销售税金及附加按 6%计算，所得税率 33%。问题：（分数：-0.99）(1).将相应的数据填入表 6-1、表 6-2、表 6-3 中。（分数：-0.33）_(2).计算该项目的借款偿还期。（分数：-0.33）_(3).计算该项目的资本金利润率及投资利税率。表 6-1 还本付息表(单位：万元)序号 项目 123456781 年初累计借款2 本年新增借款3 本年应计利息4 本年应还本金5 本年应还利息表 6-2 总成本费用估算表(单位：万元) 序号 项目

3、23456781 年经营成本2 年折旧费3 年摊销费4 长期借款利息5 流动资金贷款利息6 总成本费用表 6-3 利润与利润分配表序号 项目 23456781 年销售收入2 销售税金及附加3 总成本费用4 利润总额5 所得税6 税后利润7 盈余公积金(10%)8 应付利润9 未分配利润（分数：-0.33）_二、案例二(总题数：1，分数：-1.00)某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B、C 可供选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为 227.4 万元、274.6 万元、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这

4、五项功能的重要性程度之比为F1：F 2：F 3：F 4：F 5=3：2：2：1：2。由专家按五项功能为三个方案打分，见表 6-4。（分数：-0.99）(1).用环比评分法确定各功能项权重。（分数：-0.33）_(2).运用价值工程理论选取最优方案。（分数：-0.33）_(3).为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5 万元，限额设计成本为 90 万元，各功能项目评分值及目前成本，见表 6-5。表 6-5 各功能项目评分值及目前成本表 (单位：万元)功能项目 功能评分 目前成本 10 18.4 24

5、 20.0 32 39.6 18 22.5合计 84 100.5试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。（分数：-0.33）_三、案例三(总题数：1，分数：-1.00)某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E 共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下。1采用

6、综合评估法，按照得分高低排序，推荐 3 名合格的中标候选人。2技术标共 40 分，其中施工方案 10 分，工程质量及保证措施 15 分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为 5 分。3商务标共 60 分。(1)若最低报价低于次低报价 15%以上(含 15%)，最低报价的商务标得分为 30 分，且不再参加商务标基准价计算；(2)若最高报价高于次高报价 15%以上(含 15%)，最高报价的投标按废标处理；(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格 10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分

7、)，报价比基准价每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，报价比基准价每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务报价见表 6-6、表 6-7。表 6-6 各投标单位技术标得分汇总表投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉A 8.5 4 14.5 4.5 5B 9.5 4.5 14 4 4C 9.0 5 14.5 4.5 4D 8.5 3.5 14 4 3.5E 9.0 4 13.5 4 3.5表 6-7 各投标单位报价汇总表 投标单位 A B C D E报价/万元 39003886360030503784评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进

8、行澄清、说明、补正。问题：（分数：-1.00）(1).该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?（分数：-0.25）_(2).按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。（分数：-0.25）_(3).按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表 6-8 中。（分数：-0.25）_(4).推荐合格的中标候选人，并排序。(计算结果均保留两位小数)表 6-8 综合得分计算表投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 商务标得分 综合得分ABCDE（分数：-0.25）_四、案例四(总题数：1，分数：-1

9、.00)某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经工程师批准的施工总进度计划如图 61 所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费用见表 6-9，其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。表 6-9 各工作可以缩短的时间和赶工费用表分部工程名称 AB C D E F G H I J K L M N可缩短的时间/周 01 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3增加的赶工费/(万元/周) 0.71.21.11.80.50.43.02.01.00.81.5问题：（分数：-1.00）(1).开工 1 周后，建设单位要求将总工期缩短 2 周，故请工程师帮助拟订一个合理赶工方案以便

10、与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。（分数：-0.25）_(2).建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在 H、L 工作进行施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。请问该道路延长后，H、L 工作进行的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?（分数：-0.25）_(3).H 工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工

11、程施工。工程师的做法是否正确?工程师在什么情况下可签发工程暂停令?（分数：-0.25）_(4).施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致 I、J、K、N 四项工作分别拖延 1 周，为确保工程按期完成，需支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益 5.6 万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?（分数：-0.25）_五、案例五(总题数：1，分数：-1.00)1.某工程项目施工合同价为 560 万元，合同工期为 6 个月，施工合同规定如下。1开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。2业主自第 1 个月起，从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣保留

12、金，保留金限额暂定价的 5%，保留金到第 3 个月底全部扣完。3预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。4工程进度款按月结算，不考虑调价。5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的 90%时，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款。工程竣工结算时实际完成的产值见表 6-10。7经业主签订的施工进度计划和实际完成产值见表 6-10。表 6-10 进度计划与产值数据表(单位：万元)时间/月 1 2 3 4 5 6计划完成产值 709011011010080实际完成产值 7080120业主供料价款 8 1215该工程施工进入第 4 个月时，由于业主

13、资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计 50 万元；(2)因设备撤回基地发生的费用 10 万元；(3)人员遣返费用 8 万元。问题：1该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2第 1 个月到第 3 个月各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?3合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?4合同终止时施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?5合同终止后业主应向施工单位共支付多少万元的工程款?（分数：-1.00）_六、案例六(总题数：1，分数：-1.00)某工程基础平面图如图

14、62 所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图 63 所示。混凝土垫层强度等级为 C15，混凝土基础强度等级为 C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度 300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础。直接工程费单价表，见表 6-11。表 6-11 直接工程费单价表费用组成/元序号 项目名称 计量单位人工赞 材料费 机械使用费 单价1 带形基础组合钢模板 m2 8.85 21.53 1.60 31.982 独立基础组合钢模板 m2 8.32 19.01 1.39 28.723 垫层术模板 m2 3.58 21.64 0.46 25.68基础定额表见

15、表 6-12 表 6-12 基础定额表项目名称 单位 单价/元基础槽底夯实100m2现浇混凝土基础垫层10m3现浇混凝土带形基础10m3综合人工 工日 52.36 1.42 7.33 9.56混凝土 C15 m3 252.40 10.15混凝土 C20 m3 266.05 10.15草袋 m2 2.25 1.36 2.52水 m3 2.92 8.67 9.19电动打夯机 台班 31.54 0.56混凝土振动器台班 23.51 0.61 0.77翻斗车 台班 154.80 0.62 0.78依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数

16、，取管理费率 5%、利润率 4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率 1.5%、环境保护费率 0.8%、安全和文明施工费率 1.8%。问题：依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)的规定(有特殊注明除外)完成下列计算。（分数：-1.00）(1).计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入分部分项工程量清单计算表。棱台体体积公式为*（分数：-0.20）_(2).编制现浇混凝土带形基础、独立基础的分部分项_T 程量清单，说明项目特征。(带形基础的项目编码为 010401001，独立基础的项目编码为 010

17、401002)填入分部分项工程量清单。（分数：-0.20）_(3).依据提供的基础定额数据，计算混凝土带形基础的分部分项工程量清单综合单价，填入分部分项工程量清单综合单价分析表，并列出计算过程。（分数：-0.20）_(4).计算带形基础、独立基础(坡面不计算模板工程量)和基础垫层的模板工程量，将计算过程及结果填入模板工程量计算表。（分数：-0.20）_(5).现浇混凝土基础工程的分部分项工程量清单计价合价为 57686.00 元，计算措施项目清单费用，填入措施项目清单计价表，并列出计算过程。(计算结果均保留两位小数)（分数：-0.20）_工程造价案例分析-170 答案解析(总分：-5.98，做

18、题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：-1.00)某建设项目，建设期为 1 年，运营期为 7 年，基础数据如下。(1)固定资产投资总额为 2060 万元(其中包括无形资产 210 万元)，其中 1010 万元为自有资金，1000 万元贷款解决，年利率 10%，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固定资产使用年限为 10 年，余值在运营期末收回(按直线法折旧，残值率为 4%)。(2)无形资产在运营期内均匀摊入成本。(3)流动资金为 1200 万元，在运营期初一次投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一半贷款解决，年利率 5%，每年偿还利息，本金在运营期末一次

19、偿还。(4)预计运营期每年销售收入为 2000 万元，年经营成本为 1420 万元，销售税金及附加按 6%计算，所得税率 33%。问题：（分数：-0.99）(1).将相应的数据填入表 6-1、表 6-2、表 6-3 中。（分数：-0.33）_正确答案：(年折旧费=(2060-210)(1-4%)/10=177.6(万元)年摊销费=210/7=30(万元)编制还本付息表，见表 6-13，总成本费用估算表见表 6-14，利润与利润分配表见表 6-15。表 6-13 还本付息表(单位：万元)序号 项目 1 2 3 4 5 6781 年初累计借款 0 1050.00763.74458.30132.40

20、0002 本年新增借款 100.003 本年应计利息 50.00 105.00 76.37 45.83 13.24 0004 本年应还本金 286.26 305.44325.90132.400005 本年应还利息 105.00 76.37 45.83 13.24 000表 6-14 总成本费用估算表(单位：万元) 序号 项目 2 3 4 5 6 7 81 年经营成本 1420.001420.001420.001420.001420.001420.001420.002 年折旧费 177.60 177.60 177.60 177.60 177.60 177.60 177.603 年摊销费 30.0

21、0 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.004 长期借款利息 105.00 76.37 45.83 13.24 0 0 05 流动资金贷款利息 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.006 总成本费用 1762.601733.971703.431670.841657.601657.601657.60表 6-15 利润与利润分配表(单位：万元) 序号 项目 2 3 4 5 6 7 81 年销售收入 2000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002 销售税金及附加 120.00

22、 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.003 总成本费用 1762.601733.971703.431670.841657.601657.601657.604 利润总额 117.40 146.03 176.57 209.16 222.40 222.40 222.405 所得税 38.74 48.19 58.27 69.02 73.39 73.39 73.396 税后利润 78.66 97.84 118.30 140.14 149.01 149.01 149.017 盈余公积金(10%) 14.01 14.90 14.90 14.908 应付利润 126

23、.13 134.11 134.11 134.119 未分配利润 78.66 97.84 118.30 0 0 0 0)解析：(2).计算该项目的借款偿还期。（分数：-0.33）_正确答案：( )解析：(3).计算该项目的资本金利润率及投资利税率。表 6-1 还本付息表(单位：万元)序号 项目 123456781 年初累计借款2 本年新增借款3 本年应计利息4 本年应还本金5 本年应还利息表 6-2 总成本费用估算表(单位：万元) 序号 项目 23456781 年经营成本2 年折旧费3 年摊销费4 长期借款利息5 流动资金贷款利息6 总成本费用表 6-3 利润与利润分配表序号 项目 234567

24、81 年销售收入2 销售税金及附加3 总成本费用4 利润总额5 所得税6 税后利润7 盈余公积金(10%)8 应付利润9 未分配利润（分数：-0.33）_正确答案：(1)年平均税后利润=(78.66+97.84+118.30+140.14+149.013)/7=126(万元)资本金利润率=126/(1010+1200/2)100%=7.83%(2)年平均利税总额=126+1207/7=246(万元)投资利税率=246/(2060+1200)100%=7.55%)解析：二、案例二(总题数：1，分数：-1.00)某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B、C 可供选择。经专家估算，三种

25、设计方案的成本分别为 227.4 万元、274.6 万元、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为F1：F 2：F 3：F 4：F 5=3：2：2：1：2。由专家按五项功能为三个方案打分，见表 6-4。（分数：-0.99）(1).用环比评分法确定各功能项权重。（分数：-0.33）_正确答案：(由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为 F1：F 2：F 3：F 4：F 5=3：2：2：1：2，按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重，见表 6-16。表 6-16 功能权重计算表功能 重要程度比

26、 得分 功能权重造价 F1 F1：F 2 1.5 0.3结构体系 F2 F2：F 3 1 0.2建筑造型 F3 F3：F 1 1 0.2平面布置 F4 F4：F 5 0.5 0.1设备及智能化系统F5 1 0.2合计 5 1.00)解析：(2).运用价值工程理论选取最优方案。（分数：-0.33）_正确答案：(用价值工程理论进行方案优选，见表 6-17、表 6-18、表 6-19。表 6-17 各方案功能指数计算表方案功能 功能权重 各方案功能加权得分方案 A 方案 B 方案 C造价 F1 0.3 100.380.3 90.3结构体系 F2 0.2 70.2 90.2 100.2建筑造型 F3

27、0.2 80.2 100.290.2平面布置 F4 0.1 90.1 90.1 70.1设备及智能化系统F5 0.2 60.2 80.2 100.2合计 8.1 8.7 9.2功能指数 0.312 0.335 0.354表 6-18 各方案成本指数计算表方案 A B C合计总工程造价/万元227.4274.6236.0738.0成本指数0.3080.3720.3201.000表 6-19 各方案价值指数计算表方案 A B C功能指数0.3120.3350.354成本指数0.3080.3720.320价值指数1.0130.9011.106由表中的计算结果知 C 方案的价值指数最高，故应选择 C

28、方案。)解析：(3).为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5 万元，限额设计成本为 90 万元，各功能项目评分值及目前成本，见表 6-5。表 6-5 各功能项目评分值及目前成本表 (单位：万元)功能项目功能评分目前成本 10 18.4 24 20.0 32 39.6 18 22.5合计 84100.5试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。（分数：-0.33）_正确答案：(目标成本和成本降低额见表 6-20。表 6-20 材料费用功能项目成本降低额计算结果功能项目功能评

29、分功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本成本降低 10 0.119 18.4 0.183 0.650 10.71 7.69 24 0.286 20 0.199 1.432 25.74-5.74 32 0.381 39.6 0.394 0.967 34.29 5.31 18 0.214 22.5 0.224 0.955 19.26 3.24合计 841.000100.51.00090.0010.5由上表分析可知功能改进顺序为、。)解析：三、案例三(总题数：1，分数：-1.00)某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处

30、理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E 共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下。1采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐 3 名合格的中标候选人。2技术标共 40 分，其中施工方案 10 分，工程质量及保证措施 15 分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为 5 分。3商务标共 60 分。(1)若最低报价低于次低报价 15%以上(含 15%)，最低报价的商务标得分为 30 分，且不再参加商务标

31、基准价计算；(2)若最高报价高于次高报价 15%以上(含 15%)，最高报价的投标按废标处理；(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格 10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分)，报价比基准价每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，报价比基准价每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务报价见表 6-6、表 6-7。表 6-6 各投标单位技术标得分汇总表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施工业绩信誉A 8.5 4 14.5 4.5 5B 9.5 4.5 14

32、4 4C 9.0 5 14.5 4.5 4D 8.5 3.5 14 4 3.5E 9.0 4 13.5 4 3.5表 6-7 各投标单位报价汇总表 投标单位A B C D E报价/万元39003886360030503784评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。问题：（分数：-1.00）(1).该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?（分数：-0.25）_正确答案：(1)该项目应采取公开招标方式。(2)如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是：招标项目的专业

33、要求；招标项目的管理要求；对工程投资的影响；工程各项工作的衔接。(3)本项目可划分为地基处理工程(桩基工程)、厂房及有关设施的土建工程、垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备采购、安装工程(或将垃圾焚烧发电与处理专业设备采购和安装合并)等标段分别进行招标。)解析：(2).按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。（分数：-0.25）_正确答案：(1)最低报价的 D 单位与次低报价的 C 单位相比： 15%，因此，D 单位的商务标得分为30 分，且不再参加商务标基准价计算。(2)最高报价的 A 单位与次高报价的 B 单位相比： ，因此，A 单位的标书为有效标书。(3)投标 E 单位不按评标委员会要求澄

34、清、说明、补正，应作废标处理，得分为 0 分。(4)基准价(或 A、B、C 三家投标单位报价的算术平均数)= =3795.33(万元)。(5)C 单位商务标得分 )解析：(3).按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表 6-8 中。（分数：-0.25）_正确答案：(计算各投标单位综合得分，计算结果见表 6-21 中。表 6-21 综合得分计算表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施工业绩信誉商务标得分综合得分A 8.5 4 14.5 4.5 5 54.48 90.98B 9.5 4.5 14 4 4 55.22 91.22C 9.0 5 14.5 4.5 4 54.85 91.

35、85D 8.5 3.5 14 4 3.5 30 63.50E 9.0 4 13.5 4 3.5 废标)解析：(4).推荐合格的中标候选人，并排序。(计算结果均保留两位小数)表 6-8 综合得分计算表投标单施工方工期质保措安全文业绩信商务标综合得位 案 施 明施工誉 得分分ABCDE（分数：-0.25）_正确答案：(推荐中标候选人并排序：第一名 C 单位；第二名 B 单位；第三名 A 单位。)解析：四、案例四(总题数：1，分数：-1.00)某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经工程师批准的施工总进度计划如图 61 所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费用见表 6-9，其中

36、 H、L 分别为道路的路基、路面工程。表 6-9 各工作可以缩短的时间和赶工费用表分部工程名称A B C D E F G H I J K L M N可缩短的时间/周0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3增加的赶工费/(万元/周)0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4 3.0 2.0 1.0 0.8 1.5问题：（分数：-1.00）(1).开工 1 周后，建设单位要求将总工期缩短 2 周，故请工程师帮助拟订一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。（分数：-0.25）_正确答案：(应分别将

37、分部工程 G 和 M 各压缩 1 周。步骤：(1)确定网络计划的计算工期和关键线路；(2)按要求工期计算应缩短的时间；(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)；(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。)解析：(2).建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在 H、L 工作进行施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。请问该道路延长后，H、L 工作进行的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?（分数：

38、-0.25）_正确答案：(H 工作从 8 周延长到 12 周，L 工作从 2 周延长到 3 周。对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。)解析：(3).H 工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。工程师的做法是否正确?工程师在什么情况下可签发工程暂停令?（分数：-0.25）_正确答案：(工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，工程师可以进行停工处理。工程师在下列情况下可以签发工程暂停令：(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理；(3)施工出现了安全隐患，

39、工程师认为有必要停工以消除隐患；(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件；(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程师管理。)解析：(4).施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致 I、J、K、N 四项工作分别拖延 1 周，为确保工程按期完成，需支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益 5.6 万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?（分数：-0.25）_正确答案：(让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩 J 工作的持续时间，即可压缩工期。而压缩 J 工作的费率为 2 万元/周，小于项目投入使用后的净收益 5.6 万元/周。)解析：五、案例五(总题数：1，分数：-1.00)1.某工程项目施工合同价为 560 万元，合同工期为 6 个月，施工合同规定如下。1开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。2业主自第 1 个月起，从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣保留金，保留金限额暂定价的 5%，保留金到第 3 个月底全部扣完。3预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。4工程进度款按月结算，不考虑调价。5业主供料价款