【工程类职业资格】国外建设工程项目管理及答案解析.doc

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1、国外建设工程项目管理及答案解析(总分：41.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：23，分数：23.00)1.在国外工程咨询公司的服务内容中，除了( )之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。（分数：1.00）A.工程设计B.工程招标与设备采购C.生产准备和调试验收D.项目后评价2.下列关于非代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.CM 合同价就是 CM 费B.CM 单位与施工单位之间是总分包关系C.CM 模式又称为风险型 CM 模式D.CM 单位通常由设计单位担任3.下列关于 EPC 模式的表述中，正确的是( )。（分数：1.0

2、0）A.该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程B.采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购C.该模式采用可调总价合同D.该模式条件下业主承担大部分风险4.Partnering 模式特别适用于( )的建设工程。（分数：1.00）A.业主长期有投资活动B.承包商承担大部分风险C.时间因素最为重要D.业主需要信息决策支持5.在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是( )模式。（分数：1.00）A.EPCB.平行承发包C.CMD.Project Controlling6.按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是( )。（分数：1.00）A.服务范围均较宽B.服务阶段均为施

3、工阶段C.服务主体均为专业化项目管理公司D.服务对象均没有项目管理能力7.下列关于 Partnering 协议的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.Partnering 协议是法律意义上的合同B.Partnering 协议均由业主方负责起草C.Partnering 模式一经提出就要签订 Partnering 协议D.Partnering 的参与者未必一次性全部到位8.Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是( )。（分数：1.00）A.信息共享B.不能独立存在C.长期协议D.协调机制9.在风险型 CM 模式下，CM 合同价格为( )。（分数：

4、1.00）A.CM 费十与 CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价B.CM 费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价C.CM 费D.CM 费+GMP10.在 EPC 模式下，如果业主想更换业主代表，需提前( )。（分数：1.00）A.14 天通知承包商，并征得承包商同意B.14 天通知承包商，无须征得承包商同意C.42 天通知承包商，并征得承包商同意D.42 天通知承包商，无须征得承包商同意11.下列非代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.CM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权B.CM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权C.CM 单位在施工

5、阶段介入，对施工单位有指令权D.CM 单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权12.下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是 ( )。（分数：1.00）A.CM 模式B.D+B 模式C.EPC 模式D.Partnering 模式13.EPC 模式条件下，工程质量控制的重点在( )。（分数：1.00）A.施工期间检验B.竣工检验C.竣工后检验D.设计图纸审查14.在采用传统的建设工程组织管理模式时，建筑师或工程师的工作内容足( )。（分数：1.00）A.提供设计文件、监督施工B.提供设计文件、组织施工招标C.提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣工验收D.提供设计文件、组织施工

6、招标、监督施工、审核和签署工程结算报告15.从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司( )。（分数：1.00）A.与业主通过签订 Partnering 协议建立伙伴关系，为其提供长期咨询服务B.与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务C.与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务D.与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务16.国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。（分数：1.00）A.为业主服务B.为承包商服务C.为贷款方服务D.联合承包工程17.在采用 EPC 模式时，合同价格( )。（分数：1.00）A.较低

7、且接近于固定B.较低但不固定C.较高且接近于固定D.较高但不固定18.CM 模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想的是( )的工程。（分数：1.00）A.设计变更可能性较大B.时间因素最为重要C.质量因素最为重要D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价19.在 EPC 模式条件下，工程质量管理的重点是( )。（分数：1.00）A.竣工检验B.竣工后检验C.施工期间检验D.施工期间和竣工检验20.Project Controlling 与建设项目管理的不同之处是( )。（分数：1.00）A.工作属性B.工作内容C.控制目标D.控制原理21.国外项目管理公司为设计单位提供的项目管理服务，

8、主要是为( )服务。（分数：1.00）A.交钥匙工程的设计阶段B.设计总包单位C.工艺设计过程D.专业化设计单位22.建设项目管理咨询单位和 Project Controlling 咨询单位两者服务的( )不尽相同。（分数：1.00）A.对象B.内容C.性质D.方式23.在下列内容中，属于 EPC 模式特征的是( )。（分数：1.00）A.业主承担大部分风险B.承包商承担大部分风险C.高层管理的参与D.共同的目标二、B多项选择题/B(总题数：9，分数：18.00)24.工程咨询公司主要为承包商提供( )服务。（分数：2.00）A.合同咨询和索赔B.技术咨询C.材料设备采购D.工程设计E.调试验

9、收25.建设项目管理的类型可以按( )几方面划分。（分数：2.00）A.官埋对冢B.管理主体C.服务对象D.服务内容E.服务阶段26.工程咨询公司参与联合承包工程的形式有( )。（分数：2.00）A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商D.工程咨询公司作为 BOT 项目的发起人E.财团作为 BOT 项目发起人，工程咨询公司参与 BOT 项目27.下列关于非代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.CM 单位对设计单位有指令权B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应

10、单位签订合同C.CM 单位在设计阶段就参与工程实施D.业主与 CM 单位签订咨询服务合同E.GMP 的具体数额是 CM 合同谈判中的焦点和难点28.在 EPC 模式中承包商承担的风险包括( )。（分数：2.00）A.业主代表的工作失误风险B.设计风险C.一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险D.对业主新提供数据的核查和解释风险E.为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险29.下列关于代理型 CM 模式的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.GMP 数额的谈判是 CM 合同谈判的焦点和难点B.CM 单位对设计单位没有指令权C.业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同

11、D.CM 单位是业主的咨询单位E.代理型 CM 模式的管理效果没有非代理型 CM 模式的管理效果好30.在 EPC 模式中由业主代表管理工程实施的情况下，下列表述中正确的有( )。（分数：2.00）A.如果业主想更换业主代表时，只需提前 14 天通知承包商即可B.业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入C.业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书D.必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验E.为避免发生争议，应在 EPC 合同通用条件中规定调价公式31.国外工程咨询公司为承包商服务的主要内容有( )。（分数：2.00）A.提供建设工程组织管理模式选择B.提供合同咨询服务C.提供索赔服务

12、D.提供决策支持服务和技术咨询E.提供详细设计32.CM 模式适用于( )的建设工程。（分数：2.00）A.设计变更可能性较大B.不宜采用公开招标或邀请招标C.复杂的不确定因素较多D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价E.时间因素最为重要国外建设工程项目管理答案解析(总分：41.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：23，分数：23.00)1.在国外工程咨询公司的服务内容中，除了( )之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。（分数：1.00）A.工程设计B.工程招标与设备采购C.生产准备和调试验收 D.项目后评价解析：解析 本题考查重点是对“工程咨询公司

13、的服务对象和内容”的熟悉。阶段性服务就是工程咨询公司仅承担工程建设企业过程服务中某一阶段的服务工作。一般来说，除了生产准备和调试验收之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。因此，本题的正确答案是 C。2.下列关于非代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.CM 合同价就是 CM 费B.CM 单位与施工单位之间是总分包关系C.CM 模式又称为风险型 CM 模式 D.CM 单位通常由设计单位担任解析：解析 本题考查重点是对“非代理型 CM 模式”的熟悉。非代理型 CM 模式这种模式又称为风险型CM 模式。CM 单位与施工单位之间似乎是总分包关系，但实际上却

14、与总分包模式有本质的不同。CM 单位并不向业主直接报出具体数额的价格，而是报 CM 费，至于工程本身的费用则是今后 CM 单位与各分包商、供应商的合同价之和。非代理型 CM 模式中的 CM 单位通常是由从过去的总承包商演化而来的专业 CM 单位或总承包商担任。总价合同并不是 EPC 模式独有的，但是，与其他模式条件下的总价合同相比，EPC 合同更接近于固定总价合同(若法规变化仍允许调整合同价格)。因此，本题的正确答案是 C。3.下列关于 EPC 模式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程 B.采用该模式时，大多数材料和工程设备由项

15、目总承包单位采购C.该模式采用可调总价合同D.该模式条件下业主承担大部分风险解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。EPC 模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程。在 EPC 模式中，采购主要是指货物采购即材料和工程设备的采购。在 D 斗 B 模式中，大多数材料和工程设备通常是由项目总承包单位采购。EPC 模式将承包(或服务)范围进一步向建设工程的前期延伸，业主只要大致说明一下投资意图和要求，其余工作均由 EPC 承包单位来完成。因此，本题的正确答案是 A。4.Partnering 模式特别适用于( )的建设工程。（分数：1.00）A.业主长期有投资活动 B.承包商承

16、担大部分风险C.时间因素最为重要D.业主需要信息决策支持解析：解析 本题考查重点是对“Partnering 模式”的了解。Partnering 模式的特点决定了它特别适用于：业主长期有投资活动的建设工程。不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。复杂的不确定因素较多的建设工程。国际金融组织贷款的建设工程。因此，本题的正确答案是 A。5.在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是( )模式。（分数：1.00）A.EPCB.平行承发包C.CMD.Project Controlling 解析：解析 本题考查重点是对“Project Controlling 模式”的了解。Project Controllin

17、g 模式不能作为一种独立存在的模式。因此，本题的正确答案是 D。6.按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是( )。（分数：1.00）A.服务范围均较宽B.服务阶段均为施工阶段C.服务主体均为专业化项目管理公司 D.服务对象均没有项目管理能力解析：解析 本题考查重点是对“建设项目管理的类型”的熟悉。专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物，但是，在其发展过程中，并不仅仅局限于为业主提供项目管理服务，也可能为设计单位和施工单位提供项目管理服务。因此，按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。因此，

18、本题的正确答案是 C。7.下列关于 Partnering 协议的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.Partnering 协议是法律意义上的合同B.Partnering 协议均由业主方负责起草C.Partnering 模式一经提出就要签订 Partnering 协议D.Partnering 的参与者未必一次性全部到位 解析：解析 本题考查重点是对“Partnering 模式”的了解。Partnering 协议没有确定的起草方，必须经过参与各方的充分讨论后确定该协议的内容，经参与各方一致同意后共同签署。提出 Partnering 模式的时间可能与签订 Partnering 协议的时间相

19、距甚远。Partnering 协议的参与者未必一次性全部到位。Partnering 协议不是法律意义上的合同。因此，本题的正确答案是 D。8.Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是( )。（分数：1.00）A.信息共享B.不能独立存在 C.长期协议D.协调机制解析：解析 本题考查重点是对“Partnering 模式、Project Controlling 模式”的了解。 Partnering模式不能作为一种独立存在的模式。Project Controlling 模式同样不能作为一种独立存在的模式。因此，本题的正确答案是 B。9.在风险型 CM 模式下

20、，CM 合同价格为( )。（分数：1.00）A.CM 费十与 CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价 B.CM 费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价C.CM 费D.CM 费+GMP解析：解析 本题考查重点是对“CM 模式的类型”的熟悉。10.在 EPC 模式下，如果业主想更换业主代表，需提前( )。（分数：1.00）A.14 天通知承包商，并征得承包商同意B.14 天通知承包商，无须征得承包商同意 C.42 天通知承包商，并征得承包商同意D.42 天通知承包商，无须征得承包商同意解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式的特征”的熟悉。在 EPC 模式条件下，业主不聘请“工程师”(即

21、我国的监理工程师)来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。EPC 合同条件第 3 条规定，如果委派业主代表来管理，业主代表应是业主的全权代表。如果业主想更换业主代表，只需提前 14 天通知承包商，不需征得承包商的同意。因此，本题的正确答案是 B。11.下列非代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.CM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权B.CM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权 C.CM 单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权D.CM 单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权解析：解析 本题考查重点是对“CM 模式”的熟悉。CM 单位介入工程

22、时间较早(一般在设计阶段介入)且不承担设计任务，所以，CM 单位并不向业主直接报出具体数额的价格，而是报 CM 费。CM 单位对设计单位没有指令权，因而 CM 单位与设计单位之间是协调关系。因此，本题的正确答案是 B。12.下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是 ( )。（分数：1.00）A.CM 模式B.D+B 模式C.EPC 模式D.Partnering 模式 解析：解析 本题考查重点是对“Partnering 模式”的了解。Partnering 模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM 模式结合使用。Partne

23、ring 模式并不能作为一种独立存在的模式。因此，本题的正确答案是 D。13.EPC 模式条件下，工程质量控制的重点在( )。（分数：1.00）A.施工期间检验B.竣工检验 C.竣工后检验D.设计图纸审查解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。EPC 模式条件下业主或业主代表管理工程显得较为宽松，不太具体和深入。重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验。因此，本题的正确答案是 B。14.在采用传统的建设工程组织管理模式时，建筑师或工程师的工作内容足( )。（分数：1.00）A.提供设计文件、监督施工B.提供设计文件、组织施工招标C.提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣

24、工验收D.提供设计文件、组织施工招标、监督施工、审核和签署工程结算报告 解析：解析 本题考查重点是对“建设项目管理的发展过程”的熟悉。在采用传统的建设工程组织管理模式时，业主与建筑师或工程师签订专业服务合同。建筑师或工程师不仅负责提供设计文件，而且负责组织施工招标工作来选择总包商，还要在施工阶段对施工单位的施工活动进行监督并对工程结算报告进行审核和签署。因此，本题的正确答案是 D。15.从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司( )。（分数：1.00）A.与业主通过签订 Partnering 协议建立伙伴关系，为其提供长期咨询服务B.与国际大财团或金融机构紧密联系，通过

25、项目融资取得工程咨询业务 C.与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务D.与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务解析：解析 本题考查重点是对“工程咨询的发展趋势”的熟悉。从工程咨询方面来看，这一趋势的具体表现主要是以下两种情况：一是工程咨询公司与工程承包公司相结合，组成大的集团企业或采用临时联合方式，承接交钥匙工程(或项目总承包工程)；二是工程咨询公司与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得项目的咨询业务。因此，本题的正确答案是 B。16.国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。（分数：1.00）A.为业主服务 B.为承包商服务C.为贷款方服务D.

26、联合承包工程解析：解析 本题考查重点是对“工程咨询公司的服务对象和内容”的熟悉。为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务，而这里所说的业主包括各级政府、企业和个人。因此，本题的正确答案是 A。17.在采用 EPC 模式时，合同价格( )。（分数：1.00）A.较低且接近于固定B.较低但不固定C.较高且接近于固定 D.较高但不固定解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。明确提出 EPC 合同价格可能较高。这一点可以从其特征来看，由于承包商承担了大量的风险，而且合同价格接近固定 (但工期一般较长)，因此承包商的报价中应该含有较高的保险金或者风险费用因此合同总价偏高。EPC 模式采用

27、总价合同，但业主允许承包商调价的情况并不多见，从这个特征来看，应该是固定总价合同。但是，EPC 模式所应用的工程一般规模都较大，工程工期都较长，具有相当的复杂性，从这个角度来说不应该采用固定价格合同；因此固定价格就成为 EPC 模式的特征了。因此本题的正确答案是 C。18.CM 模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想的是( )的工程。（分数：1.00）A.设计变更可能性较大B.时间因素最为重要C.质量因素最为重要D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价 解析：解析 本题考查重点是对“CM 模式”的熟悉。因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程表明业主的前期项目策划工作做得不好如

28、果等到建设工程总的范围和规模确定后再组织实施，持续时间太长。因此，可采取确定一部分工程内容即进行相应的施工招标、从而选定施工单位开始施工。但是，由于建设工程总体策划存在缺陷，因而 CM 模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想。因此，本题的正确答案是 D。19.在 EPC 模式条件下，工程质量管理的重点是( )。（分数：1.00）A.竣工检验 B.竣工后检验C.施工期间检验D.施工期间和竣工检验解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。20.Project Controlling 与建设项目管理的不同之处是( )。（分数：1.00）A.工作属性B.工作内容 C.控制目标D.控

29、制原理解析：解析 本题考查重点是对“Project Controlling 模式”的，了解。Project Controlling 与建设项目管理的不同之处主要表现在：两者的服务对象不尽相同。两者的地位不同。两者的服务时间不尽相同。两者的工作内容不同。两者的权力不同，因此，本题的正确答案是 B。21.国外项目管理公司为设计单位提供的项目管理服务，主要是为( )服务。（分数：1.00）A.交钥匙工程的设计阶段B.设计总包单位 C.工艺设计过程D.专业化设计单位解析：解析 本题考查重点是对“建设项目管理的类型”的熟悉。按专业化建设项目管理公司的服务对象建设项目管理可以分为；为业主服务的项目管理、为

30、设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。为业主服务的项目管理最为普遍，所涉及的问题最多，也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。为设计单位服务的项目管理主、要是为设计总包单位服务。为施工单位服务的项目管理，应用虽然较为普遍，但服务范围却较为狭窄。因此，本题的正确答案是 B。22.建设项目管理咨询单位和 Project Controlling 咨询单位两者服务的( )不尽相同。（分数：1.00）A.对象 B.内容C.性质D.方式解析：解析 本题考查重点是对“Project Controlling 模式”的了解。23.在下列内容中，属于 EPC 模式特征的是( )。（分数：1.00

31、）A.业主承担大部分风险B.承包商承担大部分风险 C.高层管理的参与D.共同的目标解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。与建设工程组织管理的其他模式相比，EPC 模式的基本特征包括：承包商承担大部分风险；业主或业主代表管理工程实施；总价合同。因此，本题的正确答案是 B。二、B多项选择题/B(总题数：9，分数：18.00)24.工程咨询公司主要为承包商提供( )服务。（分数：2.00）A.合同咨询和索赔 B.技术咨询 C.材料设备采购D.工程设计 E.调试验收解析：解析 本题考查重点是对“工程咨询公司的服务对象和内容”的熟悉。工程咨询公司为承包商提供服务主要有：是为承包商提供合同咨

32、询和索赔服务。是为承包商提供技术咨询服务。是为承包商提供工程设计服务。因此，本题的正确答案是 ABD。25.建设项目管理的类型可以按( )几方面划分。（分数：2.00）A.官埋对冢B.管理主体 C.服务对象 D.服务内容E.服务阶段 解析：解析 本题考查重点是对“建设项目管理的类型”的掌握。建设项目管理的类型可从不同的角度来划分：按管理主体建设项目管理划分；按专业化建设项目管理公司的服务对象建设项目管理划分；按服务阶段划分。因此，本题的正确答案是 BCE。26.工程咨询公司参与联合承包工程的形式有( )。（分数：2.00）A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体 B.工程咨询公司

33、作为总承包商，承包商作为分包商 C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商D.工程咨询公司作为 BOT 项目的发起人 E.财团作为 BOT 项目发起人，工程咨询公司参与 BOT 项目 解析：解析 本题考查重点是对“工程咨询公司的服务对象和内容”的熟悉。一些大型工程咨询公司与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成项目建设的全部任务。少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与 BOT 项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。因此，本题的正确答案是 ABDE。27.下列关于非

34、代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.CM 单位对设计单位有指令权B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同 C.CM 单位在设计阶段就参与工程实施 D.业主与 CM 单位签订咨询服务合同E.GMP 的具体数额是 CM 合同谈判中的焦点和难点 解析：解析 本题考查重点是对“CM 模式”的熟悉。采用代理型 CM 模式时，CM 单位是业主的咨询单位，业主与 CM 单位签订咨询服务合同，CM 合同价就是 CM 费，其表现形式可以是百分率或固定数额的费用；业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。CM 单位对设计单位没有指令权，因而 CM 单位与设计单位之间

35、是协调关系。采用非代理型 CM 模式时，业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况下，对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。所谓 CM 模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇用具有施工经验的 CM 单位(或 CM 经理)参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。采用代理型 CM 模式时，CM 单位是业主的咨询单位，业主与 CM 单位签订咨询服务合同，CM合同价就是 CM 费。GMP 具体数额的确定就成为 CM 合同谈判中的一个焦点和难点。因此，本题的正确答案是 BC

36、E。28.在 EPC 模式中承包商承担的风险包括( )。（分数：2.00）A.业主代表的工作失误风险B.设计风险 C.一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险 D.对业主新提供数据的核查和解释风险 E.为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险 解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。在 EPC 模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险。在其他模式中均由业主承担的“一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用”的风险，在 EPC 模式中也由承包商承担。“承包商应负责核查和解释(业主提供的)此类数据。业主对此类数据的准确性、充分性和完

37、整性不承担任何责任”而在其他模式中，通常是强调承包商自己对此类资料的解释负责，并不完全排除业主的责任。因此，本题的正确答案是BCDE。29.下列关于代理型 CM 模式的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.GMP 数额的谈判是 CM 合同谈判的焦点和难点B.CM 单位对设计单位没有指令权 C.业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同D.CM 单位是业主的咨询单位 E.代理型 CM 模式的管理效果没有非代理型 CM 模式的管理效果好解析：解析 本题考查重点是对“CM 模式”的熟悉。30.在 EPC 模式中由业主代表管理工程实施的情况下，下列表述中正确的有( )。（分数：2.00）A

38、.如果业主想更换业主代表时，只需提前 14 天通知承包商即可 B.业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入 C.业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书D.必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验 E.为避免发生争议，应在 EPC 合同通用条件中规定调价公式解析：解析 本题考查重点是对“EPC 模式”的熟悉。EPC 合同条件第 3 条规定，如果委派业主代表来管理，业主代表应是业主的全权代表。如果业主想更换业主代表，只需提前 14 天通知承色商，不需征得承包商的同意。EPC 模式条件下业主或业主代表管理工程显得较为宽松，不太具体和深入。重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验。因此，本

39、题的正确答案是 ABD。31.国外工程咨询公司为承包商服务的主要内容有( )。（分数：2.00）A.提供建设工程组织管理模式选择B.提供合同咨询服务 C.提供索赔服务 D.提供决策支持服务和技术咨询E.提供详细设计 解析：解析 本题考查重点是对“工程咨询公司的服务对象和内容”的熟悉。32.CM 模式适用于( )的建设工程。（分数：2.00）A.设计变更可能性较大 B.不宜采用公开招标或邀请招标C.复杂的不确定因素较多D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价 E.时间因素最为重要 解析：解析 本题考查重点是对“CM 模式”的熟悉。从 CM 模式的特点来看，它的优点适用于：设计变更可能性较大的建设工程。时间因素最为重要的建设工程。因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。因此，本题的正确答案是 ADE。