【工程类职业资格】国外工程项目管理相关情况介绍及答案解析.doc

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1、国外工程项目管理相关情况介绍及答案解析(总分：96.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：48，分数：48.00)1.工程咨询公司的工作不包括( )。 A为承包商提供合同咨询服务 B为承包商提供工程设计服务 C为大型承包商提供技术咨询服务 D为中小承包商提供技术咨询服务（分数：1.00）A.B.C.D.2.国际上大型工程咨询公司拓展业务的一个趋势是( )。 A同时为业主和承包商提供服务 B参与联合承包工程 C提供全过程服务 D提供工程设计服务（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列关于 Partnering 协议的表述中，正确的是( )? APartnering 协议是法律意义

2、上的合同 BPartnering 协议均由业主负责起草 CPartnering 模式一经提出就要签订 Partnering 协议 DPartnering 的参与者未必一次性全部到位（分数：1.00）A.B.C.D.4.在 EPC 模式中承包商承担的风险不包括( )。 A业主代表的工作失误风险 B设计风险 C对业主新提供数据的核查和解释风险 D一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险（分数：1.00）A.B.C.D.5.( )划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。 A按管理主体 B按服务对象 C按服务阶段 D按服务内容（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列关于应

3、用 Project Controlling 模式需注意的问题，不正确的是( )。 A一般适用于大型和特大型建设工程 B不能作为一种独立存在模式 C可以取代建设项目管理 DProject Controlling 咨询单位需要建设工程参与各方的配合（分数：1.00）A.B.C.D.7.( )模式的核心就是以工程信息流处理的结果(或简称信息流)指导和控制工程的物质流。 AProject Controlling BPartnering CEPC DCM（分数：1.00）A.B.C.D.8.Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是( )。 A信息共享 B不能独立

4、存在 C长期协议 D协调机制（分数：1.00）A.B.C.D.9.在 EPC 模式中，业主方管理工程实施的人员可能是( )。 A业主代表 BCM 经理 CEPC 经理 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.10.在采用非代理型 CM 模式时，为了促使 CM 单位加强费用控制工作，业主往往要求在合同中预先确定( )。 A风险费 B固定总价 C保证最大价格 D保证最低价格（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程咨询公司为项目总承包商提供工程设计服务，在这种情况下，工程咨询公司实质上是承包商的( )。 A共同联合体 B设计承包人 C设计分包商 D联合承包人（分数：1.00）A.B.C.D.1

5、2.在 CM 模式中，CM 单位与设计单位之间是( )关系。 A合同 B指令 C总分包 D协调（分数：1.00）A.B.C.D.13.Partnering 协议的起草方是( )。 A监理单位 B咨询单位 C业主 D不确定（分数：1.00）A.B.C.D.14.在国际工程承包中，由于( )一般会委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。 A工程款的结算 B合同争议和索赔的处理 C编制施工进度计划 D出现施工质量问题（分数：1.00）A.B.C.D.15.在 EPC 模式中，采购主要是指( )。 A工程采购 B材料和工程设备采购 C服务采购 D招标采购（分数：1.00）A.B

6、.C.D.16.国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。 A为业主服务 B为承包商服务 C为贷款方服务 D联合承包工程（分数：1.00）A.B.C.D.17.Project Controlling 与建设项目管理的不同之处是( )。 A工作属性 B工作内容 C控制目标 D控制原理（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理是按( )来划分的。 A管理主体 B服务对象 C服务阶段 D服务方式（分数：1.00）A.B.C.D.19.在 CM 模式中，CM 单位与设计单位之间是协凋关系，这一点( )。 A只适用于代理型 C

7、M 模式，不适用于非代理型 CM 模式 B不适用于代理型 CM 模式，只适用于非代理型 CM 模式 C既不适用于代理型 CM 模式，也不适用于非代理型 CM 模式 D既适用于代理型 CM 模式，又适用于非代理型 CM 模式（分数：1.00）A.B.C.D.20.国际上对咨询工程师知识结构的要求比我国对监理工程师要求的更宽。下列内容中，对我国监理工程师执业资格考试内容未作要求的是( )。 A企业管理知识 B项目管理知识 C行政管理知识 D法律法规知识（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列关于工程咨询作用的表述中，错误的是( )。 A为客户提供信息和先进技术 B担当工程纠纷的仲裁人 C为决策

8、者提供科学合理的建议 D保证工程的顺利实施（分数：1.00）A.B.C.D.22.下列非代理型 CM 模式的表述，正确的是( )。 ACM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权 BCM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权 CCM 单位一般在施工阶段介入，对施工单位没有指令权 DCM 单位一般在施工阶段介入，对施工单位有指令权（分数：1.00）A.B.C.D.23.从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司( )。 A与业主通过签订 Partnering 协议建立伙伴关系，为其提供长期咨询服务 B与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务

9、C与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务 D与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务（分数：1.00）A.B.C.D.24.在 EPC 模式条件下，工程质量管理的重点是( )。 A竣工检验 B竣工后检验 C施工期间捡验 D施工期间和竣工检验（分数：1.00）A.B.C.D.25.CM 模式是以( )为特征的建设工程组织管理模式。 A快速路径法 B边设计边施工 C使用 CM 单位 D非代理（分数：1.00）A.B.C.D.26.在 EPC 模式条件下，工程的期中付款应( )。 A由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书 B先由工程师签发支付证书，再由

10、业主向承包商支付 C由业主直接按照合同规定支付 D由工程师直接按照合同规定支付（分数：1.00）A.B.C.D.27.Partnering 协议是在( )，由建设工程参与各方经过讨论协商后签署。 A工程合同签订后 B工程合同签订前 C工程招标阶段 D工程验收合格后（分数：1.00）A.B.C.D.28.纯粹的 CM 模式中，CM 单位是业主的咨询单位，( )。 A业主不与 CM 单位签订合同 BCM 单位与设计单位签订合同 C业主与 CM 单位签订合同 DCM 单位与多个施工单位签订合同（分数：1.00）A.B.C.D.29.CM 模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想的是( )的工

11、程。 A设计变更可能性较大 B时间因素最为重要 C质量因素最为重要 D因总的范围和规模不确定而无法准确定价（分数：1.00）A.B.C.D.30.按服务对象分类的建设项目管理的类型中，应用最为普遍的是( )的项目管理。 A为业主服务 B为设计单位服务 C为施工单位服务 D为供应单位服务（分数：1.00）A.B.C.D.31.在采用 EPC 模式时，合同价格( )。 A较低且接近于固定 B较低但不固定 C较高且接近于固定 D较高但不固定（分数：1.00）A.B.C.D.32.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业人员称为( )。 A监理工程师 B咨询工程师 C造价工程师 D资产评估师（

12、分数：1.00）A.B.C.D.33.( )是确定建设工程参与各方共同目标和建立良好合作关系的前提，是 Partnering 模式的基础和关键。 A互相合作 B共同目标 C长期协议 D相互信任（分数：1.00）A.B.C.D.34.Project Controlling 咨询单位一般不为业主提供( )的服务。 A实施阶段全过程 B仅在施工阶段 C工程建设全过程 D项目策划阶段（分数：1.00）A.B.C.D.35.在 CM 模式中，CM 单位对设计单位( )。 A有指令权 B无指令权 C有合同关系 D无合同关系（分数：1.00）A.B.C.D.36.Project Controlling 模式

13、的核心是( )。 A以工程的信息流指导和控制工程的物质流 B以工程的物质流指导和控制工程的信息流 C以工程的资金流指导和控制工程的物质流 D以工程的信息流指导和控制工程的建设设施（分数：1.00）A.B.C.D.37.Partnering 协议通常是由( )签署的协议。 A业主与承包商 B业主与监理单位 C监理单位与承包商 D建设工程参与各方共同（分数：1.00）A.B.C.D.38.应用 CM 模式的关键和前提条件是( )。 ACM 单位必须是总承包商担任 BCM 模式都需要有具备丰富施工经验的高水平的 CM 单位 CCM 单位不与承包商组成联合体承包工程 DCM 单位不与设计单位签订合同（

14、分数：1.00）A.B.C.D.39.Project Controlling 模式的出现反映了建设项目管理( )。 A向高层次方面发展 B向全过程、全方位服务方向发展 C专业分工的细化 D社会化的强化（分数：1.00）A.B.C.D.40.Project Controlling 咨询单位直接向( )负责。 A业主代表 B业主工作人员 C业主的决策层 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.41.CM 模式与全过程项目管理的重要区别是( )。 ACM 单位与设计单位之间是协调关系 BCM 单位对设计单位具有指令权 CCM 单位与施工单位签订工程施工合同 DCM 单位与施工单位之间是协调关系（分数

15、：1.00）A.B.C.D.42.为( )服务的项目管理最为普遍，所涉及的问题最多也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。 A业主 B设计单位 C施工单位 D材料、设备供应单位（分数：1.00）A.B.C.D.43.非代理型 CM 模式的合同价( )。 A就是 CMP B就是 CM 费 C是由 CM 单位直接向业主报出具体数额的价格 D不是一个确定的具体数据，主要是确定计价原则和方式（分数：1.00）A.B.C.D.44.在下列建设工程中，Partnering 模式适用于( )的建设工程。 A设计变更可能性较大 B业主长期有投资活动 C时间因素最为重要 D小型简单（分数：1.00）A.B

16、.C.D.45.在下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的是( )模式。 A总分包 B项目总承包 CCM DPartnering（分数：1.00）A.B.C.D.46.Partnering 模式要由参与各方共同组成工作小组，要分担风险、共享资源，因此，( )是关键因素。 A高层管理的参与 B出于自愿 C信息的开放性 D长期协议（分数：1.00）A.B.C.D.47.建设项目管理的类型可从( )的角度划分为：为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。 A管理主体 B管理对象 C服务对象 D服务阶段（分数：1.00）A.B.C.D.48.在采用传统的建设工程组织管

17、理模式时，建筑师或工程师的工作内容是( )。 A提供设计文件、监督施工 B提供设计文件、组织施工招标 C提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣工验收 D提供设计文件、组织施工招标、监督施工、审核和签署工程结算报告（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：24，分数：48.00)49.EPC 模式的基本特征不包括( )。（分数：2.00）A.业主承担大部分风险B.承包商承担大部分风险C.总价合同D.单价合同E.业主或业主代表管理工程实施50.咨询工程师应具有精通业务的素质，体现在( )。（分数：2.00）A.要具有实际动手能力B.必须及时更新知识C.具有丰富的工程实践经

18、验D.要掌握专业应用技术E.勇于开拓新的工程咨询领域51.建设项目管理按服务阶段划分可分为( )的项目管理。（分数：2.00）A.施工阶段B.设计阶段C.可行性研究阶段D.实施阶段全过程E.工程建设全过程52.国际上，工程咨询公司为承包商的服务包括( )。（分数：2.00）A.为承包商提供合同咨询和索赔服务B.为大中型承包商提供技术咨询服务C.作为承包商的设计分包商，承担详细设计D.作为承包商的设计分包商，承担全部或绝大部分工程设计E.与承包商联合承包工程，承担全部或绝大部分工程设计53.建设项目管理的类型可以按( )几方面划分。（分数：2.00）A.管理对象B.管理主体C.服务对象D.服务内

19、容E.服务阶段54.从国际工程市场的情况来看，工程咨询的发展趋势有( )。（分数：2.00）A.向全过程和全方位服务方向发展B.逐渐取代工程承包C.与工程承包相互渗透、相互融合D.带动本国工程设备、材料和劳务出口E.促进国际工程领域的交流和合作55.工程咨询公司为贷款方服务的贷款方包括一般的( )：（分数：2.00）A.贷款业主B.贷款承包商C.贷款银行D.国际金融机构E.国际援助机构56.工程咨询公司为承包商服务内容主要有为承包商提供( )。（分数：2.00）A.施工阶段全过程服务B.全方位目标控制服务C.合同咨询和索赔服务D.技术咨询服务E.工程设计服务57.可以独立存在的建设工程组织管理

20、模式有( )等。（分数：2.00）A.平行承发包模式B.总分包模式C.CM 模式D.Partnering 模式E.Project Controlling 模式58.Partnering 模式中，保证这种模式成功运作所不可缺少的要素归纳起来是( )。（分数：2.00）A.短期协议B.共享C.共同的目标D.信任E.合作59.Partnering 协议主要确定了参与各方在建设工程上的( )，是工作小组的纲领性文件。（分数：2.00）A.权利B.共同目标C.任务分工D.行为规范E.风险承担60.作为从事工程咨询职业的咨询工程师应当具备( )素质。（分数：2.00）A.较高学历B.知识面宽C.责任心强D

21、.精通业务E.协调、管理能力强61.下列关于非代理型 CM 模式的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.CM 单位对设计单位有指令权B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同C.CM 单位在设计阶段就参与工程实施D.业主与 CM 单位签订咨询服务合同E.GMP 的具体数额是 CM 合同谈判中的焦点和难点62.Partnering 协议一般都是围绕建设工程的( )等问题作出相应的规定，并且这些规定都是有关合同中没有或无法详细规定的内容。（分数：2.00）A.三大目标以及工程变更管理B.风险管理C.争议和索赔管理D.合同管理E.信息沟通和管理、公共关系63.关于 CM 模式的说

22、法，正确的是( )。（分数：2.00）A.CM 单位与设计单位是协调关系B.与总分包模式有本质的区别C.CM 单位对设计单位有指令权D.代理型 CM 模式中，业主与所有施工单位签订施工合同E.采用非代理型 CM 模式，业主对工程费用不能直接控制64.咨询工程师除了要掌握建设工程的专业技术知识之外，还应熟悉与工程建设有关的( )等方面的知识。（分数：2.00）A.经济B.政治C.管理D.金融E.法律65.在 EPC 模式中由业主代表管理工程实施的情况下，下列表述中正确的有( )。（分数：2.00）A.如果业主想更换业主代表时，只需提前 14 天通知承包商即可B.业主代表管理工程较为宽松，不太具体

23、和深入C.业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书D.必要时业主代表可能对工程质量做竣工后检验E.为避免发生争议，应在 EPC 合同通用条件中规定调价公式66.下列关于 Project Controlling 模式的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.Project Controlling 方是业主的决策支持机构B.Project Controlling 模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流C.业主可以向 Project Controlling 方的具体工作人员下达指令D.采用 Project Controlling 模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理

24、工作E.Project Controlling 模式是工程咨询与信息技术相结合的产物67.仅仅从为客户服务的角度，工程咨询的作用可表现为( )。（分数：2.00）A.为决策者提供科学合理的建议B.保证工程的顺利实施C.为客户提供信息和先进技术D.发挥准仲裁人的作用E.促进国内工程领域的交流和合作68.工程咨询公司参与联合承包工程的形式有( )。（分数：2.00）A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商D.工程咨询公司作为 BOT 项目的发起人E.财团作为 BOT 项目发起人，工程咨询公司参

25、与 BOT 项目69.按国际上的规定理解，咨询工程师可能是指( )。（分数：2.00）A.保险经纪人B.建筑师C.结构工程师D.生产企业的工程师E.工程咨询公司70.工程咨询业具有很强的( )。（分数：2.00）A.科学性B.综合性C.系统性D.实践性E.协调性71.在 EPC 模式中承包商承担的风险包括( )。（分数：2.00）A.业主代表的工作失误风险B.设计风险C.一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险D.对业主新提供数据的核查和解释风险E.为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险72.CM 模式适用于( )的建设工程。（分数：2.00）A.设计变更可能性较大B.不宜采用

26、公开招标或邀请招标C.复杂的不确定因素较多D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价E.时间因素最为重要国外工程项目管理相关情况介绍答案解析(总分：96.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：48，分数：48.00)1.工程咨询公司的工作不包括( )。 A为承包商提供合同咨询服务 B为承包商提供工程设计服务 C为大型承包商提供技术咨询服务 D为中小承包商提供技术咨询服务（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 工程咨询公司为承包商提供的服务主要有：(1)提供合同咨询和索赔服务；(2)提供技术咨询服务(服务对象大多是技术实力不太强的中小承包商)；(3)提供工程设计服务。2.国际

27、上大型工程咨询公司拓展业务的一个趋势是( )。 A同时为业主和承包商提供服务 B参与联合承包工程 C提供全过程服务 D提供工程设计服务（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 采用多种形式参与联合承包工程，已成为国际上大型工程咨询公司拓展业务的一个趋势。3.下列关于 Partnering 协议的表述中，正确的是( )? APartnering 协议是法律意义上的合同 BPartnering 协议均由业主负责起草 CPartnering 模式一经提出就要签订 Partnering 协议 DPartnering 的参与者未必一次性全部到位（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考

28、核的是 Partnering 协议。Partnering 协议不是法律意义上的合同，Partnering 协议没有确定的起草方，必须经过参与各方的充分讨论后确定该协议的内容，经参与各方一致同意后共同签署，包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。应该注意两个问题：一是提出 Partnering 模式的时间可能与签订 Partnering 协议的时间相距甚远；二是Partnering 协议的参与者未必一次性全部到位。4.在 EPC 模式中承包商承担的风险不包括( )。 A业主代表的工作失误风险 B设计风险 C对业主新提供数据的核查和解释风险 D一个有经

29、验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 EPC 模式下承包商承担大部分风险，具体如下：(1)因为承包范围包括设计，承包商要承担设计风险；(2)“有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用”的风险也由承包商承担：(3)现场数据的解释业主不再承担任何责任，全部由承包商承担；(4)承包商被认为已经预见了今后发生的一切困难和费用，此风险也由承包商承担。5.( )划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。 A按管理主体 B按服务对象 C按服务阶段 D按服务内容（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 按服务阶段划分主要是从专

30、业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。6.下列关于应用 Project Controlling 模式需注意的问题，不正确的是( )。 A一般适用于大型和特大型建设工程 B不能作为一种独立存在模式 C可以取代建设项目管理 DProject Controlling 咨询单位需要建设工程参与各方的配合（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 Project Controlling 模式不能取代建设项目管理，不能因为有了 Project Controlling咨询单位的信息处理工作，而淡化或弱化建设项目管理公司常规的信息管理工作。7.( )模式的核心就是以工程信息流处理的结果(或简称信息流)

31、指导和控制工程的物质流。 AProject Controlling BPartnering CEPC DCM（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是( )。 A信息共享 B不能独立存在 C长期协议 D协调机制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 Project Controlling 与 Partnering 模式。这两种模式往往与建设工程组织管理模式中的多种模式同时共存。9.在 EPC 模式中，业主方管理工程实施的人员可能是( )。 A业主代表 BCM 经理 CEPC 经理 D工程

32、师（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 业主不聘请“工程师”来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。10.在采用非代理型 CM 模式时，为了促使 CM 单位加强费用控制工作，业主往往要求在合同中预先确定( )。 A风险费 B固定总价 C保证最大价格 D保证最低价格（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 为了促使 CM 单位加强费用控制工作，业主往往要求在 CM 合同中预先确定一个具体数额的保证最大价格(CMP，包括总的工程费用和 CM 费)。11.工程咨询公司为项目总承包商提供工程设计服务，在这种情况下，工程咨询公司实质上是承包商的( )。 A共同联合体 B设计承包人

33、C设计分包商 D联合承包人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 工程咨询公司为项目总承包商提供工程设计服务，在这种情况下，工程咨询公司实质上是承包商的设计分包商。其具体表现又有两种方式：一种是工程咨询公司仅承担详细设计(相当于我国的施工图设计)工作；另一种是工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作。12.在 CM 模式中，CM 单位与设计单位之间是( )关系。 A合同 B指令 C总分包 D协调（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在 CM 模式中，CM 单位与设计单位之间是协调关系。13.Partnering 协议的起草方是( )。 A监理单位 B咨询单位 C业主 D不确定（

34、分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 需要说明的是，Partnering 协议没有确定的起草方，必须经过参与各方的充分讨论后确定该协议的内容，经参与各方一致同意后共同签署。14.在国际工程承包中，由于( )一般会委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。 A工程款的结算 B合同争议和索赔的处理 C编制施工进度计划 D出现施工质量问题（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在国际工程承包中，由于合同争议和索赔的处理一般会委托专业化建设项目管理公司为其提供全过程、全方位的项目管理服务。15.在 EPC 模式中，采购主要是指( )。 A工程采购 B材料和工程设备

35、采购 C服务采购 D招标采购（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 EPC 模式将承包(或服务)范围进一步向建设工程的前期延伸，业主只要大致说明一下投资意图和要求，其余工作均由 EPC 承包单位来完成，材料、设备采购完全由 EPC 承包单位负责。16.国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。 A为业主服务 B为承包商服务 C为贷款方服务 D联合承包工程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 国际上，为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务，这里所说的业主包括各级政府(此时不是以管理者身份出现)、企业和个人。17.Project Controlling 与建设项目管

36、理的不同之处是( )。 A工作属性 B工作内容 C控制目标 D控制原理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 Project Controlling 与建设项目管理的不同之处主要表现在：两者的服务对象不尽相同，两者的地位不同，两者的服务时间不尽相同，两者的工作内容不同。18.建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理是按( )来划分的。 A管理主体 B服务对象 C服务阶段 D服务方式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 从管理主体的角度把建设项目管理分为：业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位。19.在 CM 模式中，CM 单位与设计单位

37、之间是协凋关系，这一点( )。 A只适用于代理型 CM 模式，不适用于非代理型 CM 模式 B不适用于代理型 CM 模式，只适用于非代理型 CM 模式 C既不适用于代理型 CM 模式，也不适用于非代理型 CM 模式 D既适用于代理型 CM 模式，又适用于非代理型 CM 模式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在 CM 模式中，无论是代理型 CM 模式，还是非代理型 CM 模式，CM 单位与设计单位之间都是协调关系。20.国际上对咨询工程师知识结构的要求比我国对监理工程师要求的更宽。下列内容中，对我国监理工程师执业资格考试内容未作要求的是( )。 A企业管理知识 B项目管理知识 C行

38、政管理知识 D法律法规知识（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 对我国监理工程师执业资格考试内容未作要求的是行政管理知识。21.下列关于工程咨询作用的表述中，错误的是( )。 A为客户提供信息和先进技术 B担当工程纠纷的仲裁人 C为决策者提供科学合理的建议 D保证工程的顺利实施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 工程咨询的主要作用有：为决策者提供科学合理的建议；保证工程的顺利实施；为客户提供信息和先进技术；发挥准仲裁人的作用；促进国际间工程领域的交流和工作。22.下列非代理型 CM 模式的表述，正确的是( )。 ACM 单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权 BCM

39、单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权 CCM 单位一般在施工阶段介入，对施工单位没有指令权 DCM 单位一般在施工阶段介入，对施工单位有指令权（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在非代理型 CM 模式条件下，CM 单位一般在设计阶段介入。CM 单位与大多数施工单位、材料设备供应单位之间有合同关系，对他们有直接的指令权，但 CM 单位与设计单位没有合同关系，因而 CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议。23.从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司( )。 A与业主通过签订 Partnering 协议建立伙伴关系，为其提供长期咨

40、询服务 B与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务 C与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务 D与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务。24.在 EPC 模式条件下，工程质量管理的重点是( )。 A竣工检验 B竣工后检验 C施工期间捡验 D施工期间和竣工检验（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 在 EPC 模式条件下，对工程材料、工程设备的质量管理，虽然也有施工期间

41、检验的规定，但重点是在竣工检验阶段，必要时可能做竣工后检验。25.CM 模式是以( )为特征的建设工程组织管理模式。 A快速路径法 B边设计边施工 C使用 CM 单位 D非代理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 CM 模式是以使用 CM 单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。26.在 EPC 模式条件下，工程的期中付款应( )。 A由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书 B先由工程师签发支付证书，再由业主向承包商支付 C由业主直接按照合同规定支付 D由工程师直接按照合同规定支付（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在 EPC

42、模式条件下，工程的期中支付款(Interim Payment)应由业主直接按照合同规定支付，可以按月支付，也可以按阶段支付。27.Partnering 协议是在( )，由建设工程参与各方经过讨论协商后签署。 A工程合同签订后 B工程合同签订前 C工程招标阶段 D工程验收合格后（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 Partnering 协议是在工程合同签订后，由建设工程参与各方经过讨论协商后签署。28.纯粹的 CM 模式中，CM 单位是业主的咨询单位，( )。 A业主不与 CM 单位签订合同 BCM 单位与设计单位签订合同 C业主与 CM 单位签订合同 DCM 单位与多个施工单位签订合

43、同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 代理型 CM 模式又称为纯粹的 CM 模式。采用代理型 CM 模式时，CM 单位是业主的咨询单位，业主与 CM 单位签订咨询服务合同，CM 合同价就是 CM 费，其表现形式可以是百分率或固定数额的费用；业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。29.CM 模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想的是( )的工程。 A设计变更可能性较大 B时间因素最为重要 C质量因素最为重要 D因总的范围和规模不确定而无法准确定价（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 CM 模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想的是因总的范围和规模

44、不确定而无法准确定价的建设工程。30.按服务对象分类的建设项目管理的类型中，应用最为普遍的是( )的项目管理。 A为业主服务 B为设计单位服务 C为施工单位服务 D为供应单位服务（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 按服务对象分类的建设项目管理的类型中，应用最为普遍的是为业主服务的项目管理，所涉及的问题最多也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。31.在采用 EPC 模式时，合同价格( )。 A较低且接近于固定 B较低但不固定 C较高且接近于固定 D较高但不固定（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 EPC 模式与其他模式条件下的总价合同相比，EPC 合同更接近于固定总

45、价合同。通常，在国际工程承包中，固定总价合同仅用于规模小、工期短的工程。而 EPC 模式所适用的工程一般规模均较大、工期较长，且具有相当的技术复杂性。因此，在这类工程上应采用接近固定的总价合同。32.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业人员称为( )。 A监理工程师 B咨询工程师 C造价工程师 D资产评估师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 咨询工程师是以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(如经济、管理)人员的统称。咨询工程师一词在很多场合也用于指工程咨询公司。33.( )是确定建设工程参与各方共同目标和建立良好合作关系的前提，是 Partnering 模式

46、的基础和关键。 A互相合作 B共同目标 C长期协议 D相互信任（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 相互信任是确定建设工程参与各方共同目标和建立良好合作关系的前提，是 Partnering 模式的基础和关键。34.Project Controlling 咨询单位一般不为业主提供( )的服务。 A实施阶段全过程 B仅在施工阶段 C工程建设全过程 D项目策划阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 Project Controlling 咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。35.在 CM 模式中，CM 单位对设计单位( )。 A有指令权 B无指令权 C有合同关系 D无合同关系（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在 CM 模式中，CM 单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议，因而 CM 单位与设计单位之间是协调关系。这一点同样适用于非代理型 CM 模式。这也是 CM 模式与全过程建设项目管理的重要区别。36.Project Controlling 模式的核心是( )。 A以工程的信息流指导和控制工程的物质流 B以工程的物质流指导和控制工程的信息流 C以工程的资金流指导和控制工程的物质流 D以工程的信息流指导和控制工程的建设设施