[医学类试卷]领导练习试卷1及答案与解析.doc
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1、领导练习试卷 1 及答案与解析1 权利性影响力有哪些( )(A)传统因素职位因素资历因素(B)传统因素品格因素资历因素(C)品格因素能力因素知识因素感情因素(D)品格因素能力因素传统因素感情因素(E)能力因素传统因素资历因素2 根据领导行为四分图理论,对成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )(A)高任务,高关心人(B)高任务,低关心人(C)低任务,高关心人(D)低任务,低关心人(E)不分配任务,高关心人3 情境领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是( )(A)上下级关系(B)领导者职权(C)组织内上下沟通(D)下属的成熟度(E)领导者的能力4 情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成
2、熟度类型是( )(A)能力低,动机水平低(B)能力低,动机水平高(C)能力高,动机水平低(D)能力高,动机水平高(E)能力均衡,动机水平不高5 根据情境领导理论,说服型领导方式的含义是( )(A)高工作,低关系(B)高工作,高关系(C)低工作,高关系(D)低工作,低关系(E)能力高,动机高6 根据情境领导理论,M3 型的成熟度构型的涵义是( )(A)能力低,动机水平低(B)能力低,动机水平高(C)能力高,动机水平低(D)能力高,动机水平高(E)高关系,高工作7 张护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则( )(A)量力授权原则(B)合理授权原则(C)以信
3、为重原则(D)带责授权原则(E)组织授权原则8 随着医学模式的转变,护理组织创建以病人为中心的新服务理念,属于下列哪项创新内容( )(A)管理创新(B)制度创新(C)市场创新(D)文化创新(E)技术创新9 护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能,反映了护士长的哪项领导效能( )(A)时间效能(B)用人效能(C)决策效能(D)为事效能(E)组织效能10 领导效能测评过程中需要遵循的总原则是( )(A)实事求是原则(B)以人为本原则(C)动态测评原则(D)综合测评原则(E)考核测评原则11 决策过程中最关键的步骤是( )(A)调查研究,发现问题(B)系统分析,确定目标(C
4、)拟订方案,采取对策(D)总体权衡,选定方案(E)实事求是,发现问题12 激励的起点是( )(A)动机(B)需要(C)行为(D)信念(E)制度13 以下条目中,不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是( )(A)能力(B)机遇(C)突发事件(D)任务难易程度(E)努力14 什么是激励的内在要求( )(A)合理性原则(B)时效性原则(C)公平性原则(D)引导性原则(E)成就性原则15 归因理论中,任务的难易程度属于( )(A)外部、稳定、不可控的因素(B)外部、不稳定、可控的因素(C)内部、稳定、不可控的因素(D)内部、不稳定、可控的因素(E)内部、不稳定、不可控的因素16 根据领导行为
5、四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )(A)高任务,高关心人(B)高任务,低关心人(C)低任务,高关心人(D)低任务,低关心人(E)无任务,高关心人17 以下措施中不利于管理者提高组织管理能力的( )(A)培养自己的责任感和自觉性(B)赢得下属的支持(C)倾听、整合他人的意见(D)清晰地表达自己的观念(E)建立层次分明的组织结构17 A、1.1 型管理B、2.9 型管理C、9.9 型管理D、8.1 型管理E、4.4 型管理18 在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是( )19 在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是( )19 A、领导行为四分图B、管理方格图C、四型模
6、式理论D、领导方式连续统一体模式E、权变模式20 斯托基尔和沙特尔提出( )21 菲德勒提出( )21 A、对经常、反复出现的常规性活动进行的决策B、非常规决策C、决策的各种方案所需条件和结果都准确知道的决策D、决策的每一种方案有两种或两种以上的可能结果E、各种可能的结果和出现的概率均不知道的决策22 确定型决策是指( )23 程序化决策是指( )23 A、内源性归因B、外源性归因C、消极性归因D、积极性归因E、中间性归因24 归因理论认为,人的行为受主观条件支配的叫( )25 归因理论认为,人的行为来自外界环境影响称( )26 作为管理职能之一的领导具有的属性是( )(A)领导是一种工作过程
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