经济师中级工商管理专业知识与实务真题2005年及答案解析.doc
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1、经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2005 年及答案解析(总分:140.00,做题时间:150 分钟)一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分(总题数:60,分数:60.00)1.在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是( )。 (分数:1.00)A.核心能力B.资金状况C.核心产品D.设备状况2.某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。 (分数:1.00)A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.无关联多元化战略D.后向一体化战略3.根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是( )要解决的主要问题。 (分数:1.00)A.竞
2、争战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。 (分数:1.00)A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略5.根据 BCG 矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。 (分数:1.00)A.抽资转向战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略6.在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。 (分数:1.00)A.成本领先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异
3、化战略7.在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是( )。 (分数:1.00)A.排他许可B.独占许可C.普通许可D.特许经营8.从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与( )的战略联盟。 (分数:1.00)A.供应环节B.科研环节C.营销环节D.加工环节9.影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。 (分数:1.00)A.企业技术B.企业规模C.企业制度D.企业外部环境10.甲公司现有职工 22000 人,高层的管理幅度为 4-5 人,中层的管理幅度为 5-6 人,基层的管理幅度为10-15 人;乙公司现有职工 4000 人,高层
4、的管理幅度为 8-10 人,中层的管理幅度为 10-15 人,基层的管理幅度为 20-28 人,则( )。 (分数:1.00)A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多 1 层B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少 1 层C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多 2 层D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等11.从环境的复杂性和稳定性来看,电子计算机制造企业处于( )的环境。 (分数:1.00)A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度不确定12.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是( )的分离。 (分数:1.00)A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.
5、原始所有权与经营权13.在企业生命周期的某一阶段中,企业可能遇到领导危机,如果企业解决了这一危机,就进入了( )。 (分数:1.00)A.创业阶段B.集合阶段C.正规化阶段D.精细阶段14.日本现代公司产权模式的最大特色是( )。 (分数:1.00)A.产权高度分散B.产权高度集中C.个人大量持股D.法人相互持股15.当今跨国公司发展的一般趋势是( )。 (分数:1.00)A.国际市场竞争集团化B.国外直接投资多元化C.跨国公司投资区域集中化D.跨国公司投资以制造业为重点16.母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国际间资金流动的风险,通常的做法是( )。 (分数
6、:1.00)A.在国外子公司保持必要的现汇,将大部分现金集中于公司总部B.在公司总部保持必要的现汇,将大部分现金集中于中心地区分部C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司17.有关跨国公司与企业集团的界定,正确的是( )。 (分数:1.00)A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D.跨国公司是一个企业,而企业集团不是一个企业18.企业评估细分市场时应考虑的主要因素是( )。 (分数:1.00)A.市场覆盖策略B.市场的属性定位C.市场的规模和增长率D.市场营
7、销组合19.营销组合实际上有几十个因素,麦卡锡(McCanhy)把这些变量概括为 4 类这 4 类是( )。 (分数:1.00)A.产品、服务、价格、促销B.产品、质量、价格、服务C.产品、价格、地点、促销D.产品、价格、服务、地点20.假设某企业现有顾客 3000 户,潜在顾客 1500 户,每年需要对这两类顾客每户访问 1 次,每次访问需要的平均时间为 3.2 小时,每个销售人员 1 年可用于访问的有效时间为 160 小时,该企业需要( )名销售人员。 (分数:1.00)A.80B.90C.100D.15021.选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说,具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众
8、选择面小等缺点的媒体工具是( )。 (分数:1.00)A.广播B.电视C.直接邮寄D.报纸22.某企业生产半导体收音机,年销售量 100 万台,固定总成本为 800 万元,单位变动成本为 25 元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为( )元/台。 (分数:1.00)A.29B.30C.33D.4123.人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为( )。 (分数:1.00)A.产品物流阶段B.供应链管理阶段C.综合物流阶段D.虚拟产品物流阶段24.某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为( )。 (分
9、数:1.00)A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流25.现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及( )代替。 (分数:1.00)A.看板控制体系B.柔性生产体系C.零库存控制体系D.IS09000 质量控制体系26.某车间单一生产某产品,车间共有车床 10 台,全年制度工作日设为 250 天,两班制,每班工作 7.5 小时,设备计划修理时间占有效工作时间的 10,单件产品台时定额为 0.5,则设备组的年生产能力为( )件。 (分数:1.00)A.33 250B.33 750C.62 500D.67 50027.看板
10、管理中使用的看板有移动酬薪昭铲看板。冉喘息中只属于妒嚆板则瓿的是( )。 (分数:1.00)A.看板号B.供方工作地号C.需方工作地号D.所需物料清单28.某企业全年生产某产品 48000 件,每件产品年度库存保管费用为 40 元,一次设备调整费为 6 元,若按经济批量组织生产,则生产批量应为( )件。 (分数:1.00)A.48B.60C.96D.12029.某企业生产某零件,要求外径尺寸的公差中心为 120 毫米,公差上限为 120.00 毫米,公差下限为119.90 毫米。现抽查 100 件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为 120.02 毫米,标准偏差为 0.04 毫米,则其工序能力指
11、数为( )。 (分数:1.00)A.1.50B.1.00C.0.67D.0.3330.6 西格玛(6S)意为“6 倍标准差”,表示废品(缺陷、失误)率低于( 的质量水平。 (分数:1.00)A.百万分之六点三B.百万分之四点三C.百万分之三点六D.百万分之三点四31.矿山安全法属于职业安全健康法规体系中的( )。 (分数:1.00)A.国家安全专业综合法规B.国家基础法和一般法C.国家安全技术法规D.行政、地方法规32.企业制定技术创新湘 IJ 时,首先要进行的工作是( )。 (分数:1.00)A.创新构思的评价B.创新对象的选择C.创新组织的组建D.创新阶段的整合33.下图是( )的技术创新
12、过程模型。 (分数:1.00)A.技术推动B.需求拉动C.技术与市场交互作用D.一体化34.由收音机发展到组合音响的技术创新属于( )。 (分数:1.00)A.产品创新B.工艺创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新35.技术创新的原动力是( )。 (分数:1.00)A.科学技术的重大突破B.市场需求的明显增长C.市场竞争的巨大压力D.国家政策的有效激励36.二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是( )。 (分数:1.00)A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位37.技术创新是一项充满风险的工作,这种风险主要表现
13、在创新过程的( )上。 (分数:1.00)A.高度前瞻性B.长期性C.高度不确定性D.高投人性38.从技术创新的各个阶段来研究技术创新风险,可以将批量生产阶段以后出现的因消费者需求变动使创新产品没有市场所形成的风险视为( )。 (分数:1.00)A.开发前风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险39.对采用技术创新成果过程的管理,实际上是根据企业自身的需要,以最合理的方式和最合理的价格选择最( )的技术。 (分数:1.00)A.先进B.实用C.相关D.通用40.在技术创新成果扩散的中介渠道中,大众传媒的特点是( )。 (分数:1.00)A.可详细传播新技术的专业化信息B.主要提供信息技术咨询服
14、务C.信息量大且覆盖面广D.信息传播既经济又适时41.能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是( )。 (分数:1.00)A.移动平均法B.指数平滑法C.回归分析法D.德尔菲法42.对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为( )(分数:1.00)A.职务描述B.职务分析C.职务规范D.职务设计43.在解决非自愿性员工流动问题时,采用建设性争议解决技术的最后阶段是( )。 (分数:1.00)A.开放式协商B.同事审查C.仲裁D.法庭诉讼44.能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是( )。 (分数:1.00)A.声誉激励机制B.报酬激励机制C.控制权
15、激励机制D.股票期权45. 通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为 ( )。 (分数:1.00)A.职务专业化B.职务扩大化C.职务轮换D.职务丰富化46.跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平衡的报酬分配方式是( )。 (分数:1.00)A.资产负债表法B.技能工资制C.岗位工资制D.股票期权47.在各种筹资方式中,资金成本最高的是( )。 (分数:1.00)A.发行债券B.发行优先股C.发行普通股D.银行借款48.某投资方案贴现率为 15时,净现值为4.13,贴现率为 12时净现值为 5.16,则该方案的内部报酬率为( )。 (分数:1
16、.00)A.12.85B.13.67C.14.69D.16.7249.某企业欲购进一台设备,需要支付 300 万元,该设备使用寿命为 4 年,无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生营业净现金流量 140 万元,若所得税率为 33,则投资回收期为( )年。 (分数:1.00)A.2.1B.2.3C.2.4D.3.250.某企业现金周转期为 80 天,预计全年需要现金 720 万元,则按现金周转模式确定的最佳现金持有量为( )万元。 (分数:1.00)A.120B.160C.180D.20051.如果企业存在预期收益较高的投资机会,或者处于最佳的经营状况,就可以采用( )。 (分数:1.00)
17、A.定额股利政策B.变动的股利政策C.稳定的股利政策D.剩余股利政策52.上市公司实施股票回购,会使每股收益( )。 (分数:1.00)A.减少B.按固定比例减少C.增加D.按固定比例增加53.所谓市场准入,是指国家制定的企业登记许可制度,即通过政府行政主管部门对进 A 市场从事经营或服务活动的市场主体依法实行登记许可,以确认其( ),赋予其市场经营权利的管理制度。 (分数:1.00)A.企业法人资格B.合法经营资格C.继续经营资格D.企业信用等级54.个人独资企业的出资者以( )对企业债务承担责任。 (分数:1.00)A.企业全部财产B.家庭全部财产C.其出资额为限D.个人全部财产55.依法
18、组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是( )。 (分数:1.00)A.质量技术监督管理部门B.工商行政管理部门C.城管部门D.价格管理部门56.依据反不正当竞争法规定,下列行为中,属于限制竞争行为的是( )。 (分数:1.00)A.经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售商品B.侵犯商业秘密C.虚假宣传D.公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者,限定他人购买其指定的经营者的商品57.依据反不正当竞争法规定,下列行为中,属于不正当竞争行为的是( )。 (分数:1.00)A.发行最高奖的金额超过 5000 元的电脑福利彩票B.利用有奖销售手段推销质
19、次价高的商品C.以低于成本的价格销售有效期即将到期的商品D.以低于成本的价格销售鲜活商品58.对于初步审定的商标,自公告之日起( )内,任何人均可提出异议。 (分数:1.00)A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月59.广告中表明推销商品、提供服务附带赠送礼品的,应当( )。 (分数:1.00)A.标明赠送的礼物的品种和数量B.标明赠送的礼品的产地和生产者C.标明赠送的礼品的性能和有效期限D.视为违法广告60.根据消费者权益保护法规定,消费者的公平交易权是指消费者( )。 (分数:1.00)A.有权自主选择商品品种B.自主选择商品或者服务时,有权进行比较、鉴别和挑选C.有权要求经营者提供商品
20、的价格、产地、性能等有关情况D.有权获得质量保障、价格合理、计量正确等交易条件,有权拒绝强迫搭售二、多项选择题(共 20 题,每题 2 分(总题数:20,分数:40.00)61.实施差异化竞争战略应具备的条件有( )。 (分数:2.00)A.较强的研究与开发能力B.产品质量好或技术领先的声望C.强大的市场营销能力D.大规模生产制造系统E.全面的成本控制体系62.企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。 (分数:2.00)A.裁减员工B.调整管理人员C.减少促销开支D.增加销售渠道E.加强库存控制63.进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度
21、外,还要考虑( )。 (分数:2.00)A.潜在进入者的威胁B.替代晶的威胁C.市场价格水平D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力64.在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。 (分数:2.00)A.提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险B.拉近与东道国消费者的心理距离C.拉近与母国消费者的心理距离D.充分利用东道国的资源优势,降低经营成本E.充分利用母国的资源优势,降低经营成本65.在企业的技术类型中,与技能性工作相适应的组织结构的特征有( )。 (分数:2.00)A.规范化程度高B.集权程度高C.控制方法多采用训练和会议D.管理幅度宽E.横向沟通与纵向沟通并重6
22、6.管理幅度窄的好处在于( )。 (分数:2.00)A.便于上级更加严格地控制下属人员B.便于高层人员接近基层人员C.上级可用更多的时间协调下属的工作D.能够满足某些下属人员的要求E.有利于锻炼下属人员67跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括( )。 (分数:2.00)A.战略目标B.市场营销计划C.生产进度计划D.投资计划E.利润分配计划68.根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ( )。 (分数:2.00)A.市场领先战略B.市场挑战者战略C.市场追随者战略D.市场填补者战略E.目标市场定位战略69.
23、供应链管理的目标是( )。 (分数:2.00)A.发展以客户为中心的团队,为具有战略意义的客户提供互惠的产品和聂争B.发展以资产为中心的团队,为所有客户提供互惠的产品和服务C.为可具备战略意义的少数客户提供有效的联系,高效地满足他们的请求D.为所有客户提供有效的联系,高效地满足他们的请求E.及时准确地履行 100的客户订单70.单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为( )。 (分数:2.00)A.生产控制较难B.计划管理复杂多变C.设备利用率低D.零件互换性差E.对工人生产技术水平要求低71.环境管理体系标准(ISO14001)的基本要求除了总要求、环境方针,还
24、包括( )。 (分数:2.00)A.引用标准B.策划C.实施与运行D.检查与纠正措施E.管理评审72.技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构,其主要特点有( )。 (分数:2.00)A.采取矩阵式组织结构B.大部分项目实行项目经理负责制C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组D.课题组成员可以根据需要进行调整E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件73.企业技术创新风险的预警工作包括( )。 (分数:2.00)A.建立企业技术创新风险预警系统B.识别、预测和评估技术创新风险C.及时传递信息、通报技术创新风险D.努力回避技术创新风险E.有效分散技术创新风险74
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