【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-183及答案解析.doc

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1、现代咨询方法与实务-183 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、表 3-1 某家电企业 199820(总题数：1，分数：20.00)1.请用价格弹性系数法预测 2005年该销售区空调的需求量。2如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?3企业内部因素主要表现在哪些方面?4试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。5在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?（分数：20

2、.00）_三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、【背景材料】(总题数：1，分数：25.00)2.编制建设期贷款还本付息表、总成本费用估算表、全部投资现金流量表。2计算项目的财务净现值、内部收益率和动态投资回收期，并进行财务可行性分析。（分数：25.00）_五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)3.（分数：20.00）_七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、表 3-4 技术标评价打(总题数：1，分数：25.00)4.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?2计算评标结果，并选出中标的工程

3、咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。（分数：25.00）_九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、表 3-5 报价偏(总题数：1，分数：20.00)5.请根据各企业的报价，对各企业的“报价偏差”项进行评分。2评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表 3-9所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，算出各家企业的综合得分。3根据各家企业得分情况确定中标者。（分数：20.00）_十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)6.试对其进行工期优化。（分数：20.00）

4、_现代咨询方法与实务-183 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、表 3-1 某家电企业 199820(总题数：1，分数：20.00)1.请用价格弹性系数法预测 2005年该销售区空调的需求量。2如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?3企业内部因素主要表现在哪些方面?4试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。5在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?（分数：20

5、.00）_正确答案：(1首先计算空调各年的价格弹性系数，计算如表 3-10所示。表 3-10 19982004 空调的价格弹性系数计算表 年份 平均价格 (元) 价格较上年增长 (%) 产品销售量(万 台) 销售量较上年增长 (%) 价格弹性系 数1998 4500 441999 4000 -11.1 48 9.1 -0.822000 3600 -10 51 6.3 -0.632001 3200 -11.1 54 5.9 -0.532002 2900 -9.4 58 7.4 -0.792003 2600 -10.3 62 6.9 -0.672004 2300 -11.5 66 6.5 -0.5

6、7如，1999 年较 1998年平均价格增长为；(4000-4500)4500100%-11.1%1999年较 1998年产品销售量增长为：(48-44)44100%9.1%则价格弹性系数9.1%(-11.1%)=-0.82类似，可以求得 2000、2001、2002、2003、2004 各年的价格弹性系数如表中所列。该地空调几年来价格弹性系数的平均值为：(-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)6-0.67，取其作为2005年的价格弹性系数。2005年该产品的价格较 2004年增长了：(2000-2300)2300100%-13%2005年该产品的需求较 2004年增长

7、为：-0.67(-13%)8.71%则，2005 年该产品的需求量为：66(1+8.71%)72(万台)2行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行业因素，然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权重；再对每个因素按其对企业某项业务经营的有利程度逐个评级，其中；非常有利为 5，有利为 4，无利害为 3，不利为 2，非常不利为 1；最后加权求得行业吸引力值。行业吸引力分析的关键性因素一般有；市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。3企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水

8、平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。4由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值，得通用矩阵如图 3-2所示，其中 A代表计算机，B 代表洗衣机，C 代表手机，D 代表空调，E 代表冰箱。由图 3-2可知，该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强，其市场份额为 12.5%；洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等，其市场份额为 14.28%；手机的企业实力中等，但具有较强的行业吸引力，其市场份额为 25%；空调的行业吸引力中等，企业实力较弱，但其市场份额为 50%；冰箱的企业实力较强，但行业吸引力较低，其市场份额为 16.67%。据此分析得出，该企业

9、对计算机、手机应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力；对洗衣机、冰箱可采取区别对待战略、适当盈利策略；对空调应采取利用或退出战略，迅速获利，收回投资，放弃该业务。)解析：三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、【背景材料】(总题数：1，分数：25.00)2.编制建设期贷款还本付息表、总成本费用估算表、全部投资现金流量表。2计算项目的财务净现值、内部收益率和动态投资回收期，并进行财务可行性分析。（分数：25.00）_正确答案：(1解：(1)建设期贷款利息：年实际利率(1+10%4) 4-110.38%第一年利息(0+9302)10.38%48.27(万元)第二年利

10、息(930+48.2776202)10.38%133.72(万元)(2)固定资产原值3100+4827+133723281.99(万元)固定资产残值3281.995%164.10(万元)各年的固定资产折旧额(3281.99-164.10)10311.79(万元)(3)编制还本付息表，见表 3-11所示。第 3年初累计借款=930+620+48.27+133.72=1731.99(万元)每年等额偿还的本金与利息和表 3-11 还本付息表 单位：万元建设期 生产期(运营期)序号 项 目1 2 3 4 5 6 7 81 年初累计借款 978.27 1731.99 1509.65 1264.23 99

11、93.34 694.33 364.282 本年新增借款 930 6203 本年应计利息 48.27133.72 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.814 本年应还本息 402.12 402.12 402.12 402.12 402.12 402.125 本年应还利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.816 本年应还本金 222.34 245.42 270.89 299.01 330.05 364.28注：1本年应计利息年初累计借款年实际利率；2本年应还本金本年应还本息-本年应计利息； 3某年年初累计借款=上一年初

12、累计借款-上一年应还本金。(4)编制总成本费用估算表，见表 3-12。表 3-12 总成本费用估算表 单位：万元生产期(运营期)序号 项 目3 4 5 6 7 8 9 101 经营成本 2340 2600 2600 2600 2600 2600 2600 26002 折旧费 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.793 财务费用 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.813.1 建设期贷款利 息 179378 156.70 131.23 103.11 72.07 37.814 总成本费用 2

13、831.573068.493043.023014.92983.862949.62911.792911.79(5)编制全部投资现金流量表，见表 3-13。表 3-13 现金流量表(全部投资) 单位：万元建设期 生产期序号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 现金流 入 31107.67 3420 3800 3800 3800 3800 3800 3800 4887.671.1 营业收 入 30020 3420 3800 3800 3800 3800 3800 3800 38001.2回收固定资产余值787.67 787.671.3 回收流动资金 300 3002 现金流 出

14、 27409.441908.271373.722871.673094.163002.563011.843022.093033.393045.873045.872.1 固定资产投资 3100 1860 12402.2 流动资 金 300 200 1002.3 经营成 本 20540 2340 2600 2600 2600 2600 2600 2600 26002.4销售税金及附加1801.2 205.2 228 228 228 228 228 228 228基数 4503.78 383.23 503.51 528.98 557.1 588.14 622.4 660.21 660.212.5所得

15、税税 1486.25 126.47 166.16 174.56 183.84 194.09 205.39 217.87 217.87额3 净现金 流量 3698.23 -1908.27-1373.72548.33 705.84 797.44 788.16 777.91 766.61 754.13 1841.84折现系数(ic=15%)-1908.27-3281.99-2733.66-2027.82-1230.38-442.22355.69 1102.301856.433698.235净现值(ic=15%)0.8696 0.7561 0.6575 0.5718 0.4972 0.4323 0.3

16、759 0.3269 0.2843 0.24726累计净现值(ic=15%)15.91 -1659.37-1038.73360.54 403.57 396.47 340.74 292.45 250.61 214.37 455.267折现值(ic=20%)-1659.37-2698.10-2337.56-1933.99-1537.52-1196.78-904.33-653.72-439.35 15.918折现系数(ic=20%)0.8333 0.6944 0.5787 0.4823 0.4019 0.3349 0.2791 0.2326 0.1938 0.16159净现值(ic=20%)-463

17、.06 -1590.23-953.97317.32 340.39 320.47 263.95 217.10 178.29 146.16 297.4610累计净现值(ic=20%)-1590.23-2544.20-2226.88-1886.49-1566.02-1302.07-1084.97-906.68-760.52-463.06固定资产余值3281.99-311.798=787.67(万元)销售税金及附加销售收入税率销售收入6%所得税(销售收入-总成本费用-销售税金及附加)33%2解：(1)财务净现值 FNPV(ic15%)15.91(万元)因为 FNPV(ic15%)15.91(万元)0，

18、所以可行。(2)内部收益率因为 FIRR=15.17%i c15%，所以可行。(3)动态投资回收期)解析：五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)3.（分数：20.00）_正确答案：(1对该项目进行社会评价，研究内容应包括项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析等三个方面。2答案填入表 3-14中。表 3-14 投资项目社会评价逻辑框架分析表 项目目标 客观验证指标 客观检验方法 达到目标的重要假设条件1宏观目标移民及仍生活在库区周边 的农民收入提高水平及项目 影响区的社会经济发展水平_A_本地区国民经济和社会发展统计资料_C

19、_相关政策进一步完善移民进入安置区后能够顺利启动其生产和生活，并且能够积聚进一步发展的力量水利工程按期完成并发挥 效益；移民区的经济社会发展规划顺利实施。_F_2直接目标_发电工程完成，水电站装机容量 54万千瓦，年发电量 17.0亿千瓦时_I_项目实施效果分析报告对移民和安置区的调查资料项目及工程监理报告项目竣工验收报告 _C、M_防洪、发电，航道工程如期完成基础设施的建设按照设计如期完成_B_3产出成果 _行政管理的机构、制度、人员、经费得到落实水利骨干工程建设按期完 成，达到设计预期目标各项基础设施如道路、通信、医院、学校等建设完成并投入使用移民搬迁按期、分批完成，移民搬迁后能够启动其生

20、产与生活水土保持工程建设按期完成，达到设计预期目标_G、N_项目及工程监理报告对移民和安置区的调查资料项目竣工验收报告_J_项目如期开工，按期完成水利骨干工程和灌区土地开发 培训人员到位并发挥作用，移民有能力接受培训_H、_4项目投入项目组织管理机构投入培训人员投入相关政策投入_业主筹集 20亿元当地政府出资 7.5亿元组建项目组织管理机构当地政府制定相关政策_E_项目开工报告当地政府制定的相关政策文件_D_项目得到批准 建立完善高效项目组织管理培训人员来源确定并能够发挥作用当地政府制定的相关政策_K_3三个因素均属于达到目标的重要假设条件，其中：“(1)由于干旱，影响水库的发电效益和航运效益

21、”是宏观目标的假设条件；“(2)由于政府协调不力，移民搬迁安置严重滞后，影响项目建设进度”和“(3)由于管理体制问题，水土保持工程方案审批延迟”均属于产出成果的假设条件。因为它们均符合重要假设的三个条件：对项目的成功很重要；项目本身无法对之进行控制；有可能发生。)解析：七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、表 3-4 技术标评价打(总题数：1，分数：25.00)4.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?2计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。（分数：25.00）_正

22、确答案：(1咨询服务招标的评标方法主要有四类：(1)基于质量和费用的评标方法。在咨询服务招标实践中最为常用。(2)基于质量的评标方法。主要适用于如下类型的任务：1)复杂的或专业性很强的任务； 2)对后续工作具有很大影响，希望请最好的专家来完成的任务；3)可用不同方法执行的任务，以至于服务建议书不可比。(3)最低费用的选择方法。这一方法适用于具有标准或常规性质的任务，这类任务一般有公认的惯例和标准，合同金额也不大。(4)基于咨询单位资历的选择方法。这一方法适用于很小的任务。本次采用的评标方法属于基于质量和费用的评标方法。2技术标评分结果如表 3-15所示。表 3-5 技术评分结果表A公司 B公司

23、 C公司评价要素 权重 评委打分 平均得分加权得分 评委打分平均得分加权得分 评委打分平均得分加权得分公司经验 20% 80，80，75，75，80 78 15.670，70，60，80，70 70 14 90，80，90，70，90 84 16.8咨询方法 30% 90，90，60，80，70 78 23.485，70，75，80，90 80 24 70，60，80，90，80 76 22.8人员工程 50% 60，80，80，70，80 74 37 80，80，70，60，70 72 36 70，80，90，80，90 82 41合计 100% 76 74 80.6商务标评分结果如表 3-

24、16所示。表 3-16 商务标评分结果表投标人 A公司 B公司 C公司报价(万元) 120 115 125报价折算分 95.83 100 92综合得分如表 3-17所示。表 3-17 综合得分表投标人 权重 A公司 B公司 C公司技术得分 70% 76 74 80.6报价得分 30% 95.83 100 92总 分 100% 81.95 81.8 84.02评标结果是 C公司中标。)解析：九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、表 3-5 报价偏(总题数：1，分数：20.00)5.请根据各企业的报价，对各企业的“报价偏差”项进行评分。2评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行

25、评定打分的结果如表 3-9所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，算出各家企业的综合得分。3根据各家企业得分情况确定中标者。（分数：20.00）_正确答案：(1对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分，如表 3-18所示。3-18 报价偏差评分结果序号 施工企业 A B C D E F 报价(万元) 1020 980 1010 960 1050 950 报价一标底 +20 -20 +10 -40 +50 -50 报价偏差(%)(1000) +2% -2% +1% -4% +5% -5% 得分 50 60 50 40 30 402对各家企业的投标进行综合评分。(1)对业绩与信誉方面的综合评分

26、，从表 3-9可知：A 得分30+18+17+15+1595(分)B 得分2010+10+10+1262(分)C 得分30+18+17+15+1393(分)D 得分25+20+10+15+1585(分)E 得分30+20+15+141392(分)F 得分25+20+1010+1277(分)(2)对施工管理能力方面的综合评分，从表 3-9可知：A 得分15+40+2580(分)B 得分15+36+2071(分)C 得分：20+45+2590(分)D 得分18+43+2485(分)E 得分18+45+2790(分)F 得分16+40+2480(分)(3)对投标报价方面的综合评分，从表 3-9及报价偏差计算结果可知：A 得分25+8+5083(分)B 得分20+8+6088(分) C 得分：20+9+5079(分)D 得分；25+8+4073(分)E 得分20+8+3058(分)(低于标准要求的最低限分数值 60分，应被淘汰)F 得分20+7+4067(分)各家企业的综合总评分如表 3-19所示。3-19 投标企业综合得分表企 业 A B C D F综合总评分(1)+(2)+(3) 258 221 262 243 224