[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷63(无答案).doc
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1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 63(无答案)一、单项选择题1 确定型决策方法主要有( )。(A)乐观原则和悲观原则(B)决策树分析法和盈亏平衡点法(C)线性规划和盈亏平衡点法(D)线性规划和决策树分析法2 在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析( )。(A)产业进入壁垒(B)产业内现有企业数量(C)产业生命周期(D)买方及卖方集中度3 波士顿矩阵右上角属于( )区。(A)金牛(B)瘦狗(C)幼童(D)明星4 由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系,法律将( )确定为股份有限公司的最高权力机构。(A)董事会(B)监事会(C)股东大会(D)经营人员5 某公司奖励
2、年终绩效考核前 3 名的员工 1 万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。(A)协调功能(B)激励功能(C)监控功能(D)沟通功能6 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测,这种方法称为( )。(A)转换比率分析法(B)管理人员判断法(C)一元回归分析法(D)德尔菲法7 在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为( ) 。(A)标准分立(B)分拆(C)出售(D)回售8 产品品种指标按( ) 来确定。(A)盈亏平衡分析法(B)国际标准(C)产品品种系列平衡法(D)线性规划法9 有限责任公司的监事任期届满(
3、 )。(A)连选可以连任(B)不能连任(C)连选连任不能超过两届(D)连选连任不能超过三届10 为了提高企业的 R&D 绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的 R&D 活动中,其中不包括( )。(A)质量功能部署(B)关键路径法(C)客户评价法(D)标杆超越法11 国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由( ) 决定。(A)股东会(B)国有资产监督管理结构(C)受权公司董事会(D)政府机构12 技术转移的保密与传播矛盾通过( )得到了妥善的解决。(A)相互协商(B)中介方交易(C)合同约定(D)专利制度13 某公司投资一个项目需要筹资 1
4、000 万元。公司采用三种筹集方式:向银行借300 万元,资本成本率为 12;发行债券融资 300 万元,资本成本率为 15;发行普通股股票融资 400 万元,资本成本率为 16。则这笔投资的资本成本率为( )。(A)1325(B) 135(C) 1425(D)14514 下列关于企业战略的表述错误的是( )。(A)企业战略都是较长远的谋划,考虑较长远的效益(B)企业应当考虑自己的利益,把从局部出发的打算列入企业战略(C)企业战略应当有较强的灵活性,能随机应变地知道企业的总体行为(D)企业战略的制定及实施具有一定的风险性15 物流的本质是( ) 。(A)配送(B)运输(C)服务(D)流通16
5、依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起( )内不得转让。(A)四年(B)三年(C)二年(D)一年17 准时制生产方式(JIT)的基本目标是( )。(A)获取最高利润(B)提高效率(C)降低成本(D)提高质量18 优惠住房从性质看,属于报酬体系中的( )。(A)延期支付(B)绩效报酬(C)间接报酬(D)激励性报酬19 企业联盟的主要形式是( )。(A)创新联盟(B)生产联盟(C)人员联盟(D)技术联盟20 特许专营的被特许方与特许方之间是一种( )。(A)联盟关系(B)买卖关系(C)委托代理关系(D)母子公司关系21 ( )是品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随
6、的根本原因。(A)形象(B)品质(C)服务(D)形象、品质、服务22 从长远看,企业开发新产品的主要方式是( )。(A)自行研制开发(B)引进开发(C)结合开发(D)合作开发23 委托方与被委托方共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为( )。(A)委托开发合同(B)合作开发合同(C)技术咨询合同(D)技术服务合同24 企业联盟平行模式的协调机制是( )。(A)自发性协调(B)联盟协调委员会(C)法院(D)由盟主负责协调和冲突仲裁25 单件小批生产企业的特点是( )。(A)产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产(B)产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
7、(C)产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产(D)产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产26 ( )是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发展前景。(A)马尔可夫模型法(B)德尔菲法(C)转换比率分析法(D)人员核查法27 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型28 适宜工艺创新但不利于产品创新的组织结构是( )。(A)直线制(B)职能制(C)矩阵结构(D)事业部制29 在质量管理领域,考虑 15 倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过( )。(A)15(B) 34(
8、C) 15ppm(D)34ppm30 常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和( )。(A)经验法(B)定性法(C)面值法(D)定量法31 在员工选拔中,企业接受了一位后来表现极差的候选人时,这种人事决策属于( )。(A)合理拒绝(B)正确拒绝(C)错误接受(D)错误拒绝32 公司倾向于首先采用内部筹资,因之不会传导任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部债权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。该观点是( )。(A)净收益理论(B)代理成本理论(C)信息传递理论(D)啄序理论33 从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的
9、时间,称为设备的( )。(A)使用寿命(B)经济寿命(C)技术寿命(D)自然寿命34 交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。(A)企业研究实验室(B)业务单元(C)研发项目(D)企业联盟35 在项目管理实施过程中,( )是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。(A)概念阶段(B)开发阶段(C)实施阶段(D)结束阶段36 企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( ) 战略实施模式。(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)文化型37 监事会制度是根据权力制衡原则由( )选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
10、(A)职工代表(B)职工(C)董事(D)股东38 相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是( )。(A)创新周期更长(B)易于商品化(C)很快产生效益(D)创新难度低39 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制和( )。(A)员工培训数量及类别(B)职务轮换幅度(C)员工素质(D)改善企业文化40 在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是( ) 。(A)标准分立(B)解散分立(C)出售(D)分拆41 在直接或间接持有上市公司已发行股份的( )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。(A)1
11、(B) 5(C) 10(D)1542 战略实施通常利用( )和平衡记分卡等方法。(A)战略控制法(B)累计积分法(C)关键绩效指标法(D)行为模式法43 下列不是品牌对消费者的作用的是( )。(A)个性展现功能(B)契约功能(C)维权功能(D)识别功能44 下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是( )。(A)产品联盟(B)营销联盟(C)产业协调联盟(D)技术开发与研究联45 某企业某产品的单位产品成本是 100 元,企业希望得到 15的预期利润,则该产品的单位产品价格( ) 元。(A)100(B) 120(C) 115(D)10546 企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致
12、共识,形成的大家愿意全力以赴的未来的方向称为( )。(A)经营哲学(B)战略目标(C)企业使命(D)企业愿景47 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( ) 。(A)仓储(B)包装(C)废弃(D)回收48 在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )。(A)内企业家可自主决策(B)内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约(C)内企业家不需征得所在企业的认同和许可(D)内企业家可选择自己认为有价值的机会49 监事会制度是根据权力制衡原则由( )选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。(A)职工代表(B)职工(C)董事(D)股东50
13、 基本薪酬设计方法中,适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是( )。(A)职位等级法(B)职位分类法(C)比较因素法(D)计点法51 下列关于产品生命周期的说法中,正确的是( )(A)在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性(B)在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上(C)在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性(D)在研制阶段需要对物流活动进行定位52 一家钢铁公司并购其原材料供应商一铁矿公司,属于( )。(A)向前并购(B)混合并购(C)向后并购(D)横向并购53 以下不属于决策树构成的是( )。(A)决策结点(B)方案枝(C)状态结点(D)判断枝54 按
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