[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷24及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 24 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列关于参与管理的陈述不正确的是( )。（A）参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药（B）实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁（C）参与管理对所有的员工都适用（D）要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与2 绩效薪金制通常采用的方式有( )。（A）计件工资（B）工作奖金（C）利润分成（D）计时工资3 从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是( )。（A）目标效价的高低是激励是否有效的关键（B）工具的

2、估计值是激励是否有效的关键（C）期望值的高低是激励是否有效的关键（D）应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合4 以下关于公平理论说法错误的是( )。（A）在按时计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量或质量（B）在按时计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工绩效更好，他们提高产量和质量，使自己多付出一些（C）在按件计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量，但同时降低质量（D）在按件计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工减少产量，但同时提高质量，因为为了趋于公平，过度报偿的员工本可以从数量和质量上补偿，但由于是计件制，提高数量反而更加拉大差距，故选择提高质量5 领导者的日常沟通行为包括

3、( )。（A）制定目标（B）分派工作（C）阅读文件（D）接待供应商6 罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。（A）具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者（B）设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平（C）使绩效的实现与员工需要的满足相结合（D）必须能够为员工提供现时的和未来的满足感7 概念技能所要处理的内容是( )。（A）合作（B）人际关系（C）掌握的知识和能力（D）观点、思想8 行为型决策者有较低的模糊耐受性，倾向于关注的是( )。（A）事物（B）任务和技术（C）人际（D）人和社会9 “完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系” 指的

4、是( )。（A）职能结构（B）层次结构（C）部门结构（D）职权结构10 在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( ) 。（A）按职能划分的组织形式（B）行政层级组织形式（C）矩阵组织形式（D）监督和服务组织形式11 组织文化的激励作用的核心是( )。（A）使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生高的归属感和认同感（B）建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和特色的主要方面（C）要创造出共同的价值观念（D）组织文化的建立、组织形象的树立，除对本组

5、织产生很大影响外还会对社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响12 下列关于优秀团队特征的叙述不正确的是( )。（A）规模小（B）扩大员工的自主性（C）有共同的意愿、目标和工作方法（D）能力互补13 按照巴尼的理论，关于满足企业优势资源的条件中，错误的是( )。（A）有用性（B）不可替代性（C）不可模仿性（D）稀缺性14 关于人力资源的陈述，正确的是( )。（A）直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑（B）人力资源的绩效影响很容易量化评估（C）目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效（D）目前有很多材料证明人力资源的价值15 人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织

6、结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及协调配合的关系，这描述的是人力资源管理的( )角色。（A）变革推动者（B）员工激励者（C）战略伙伴（D）管理专家16 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。（A）晋升规划（B）补充规划（C）培训开发规划（D）配备规划17 下列关于人力资源规划的动态性体现的表述，不正确的是( )。（A）对规划操作的静态监控（B）执行规划的灵活性（C）参考信息的动态性（D）依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性18 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是( )。（A）主观判断法（B）

7、时间序列分析法（C）德尔菲法（D）人员核查法19 独立型的人力资源信息系统是( )。（A）将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上（B）有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系（C）既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点（D）将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用20 以下不属于工作轮换法的优点是( )。（A）丰富工作内容，减少枯燥感（B）有助于员工理解本职工作的意义（C）降低员工的离职率（D）使管理部门在人事调动上具有规律性21 以下属于工作分析的成果文件的是( )。（A）工作范围（B）工作说明书（C）工作职责（D）任职资格22 在决

8、定劳动生产率的诸因素中，首要因素是( )。（A）工人的满意度（B）生产条件（C）报酬（D）工作内容23 通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为( ) 。（A）行为事件面谈法（B）初步面试（C）非机构性面试（D）情景面试24 以下不属于非智力因素的是( )。（A）情绪（B）人性（C）记忆力（D）气质25 面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，其优点是( )。（A）可以大面积地对求职者进行评价（B）应试者的心理压力比较小，更容易发挥出正常水平（C）容易提高和识别考生的社会赞许行为（D）比笔试更为灵活、深入26 ( )依据的理念是对未来绩效的最好测试因子是

9、过去的绩效。（A）结构性面试（B）行为事件面谈法（C）情景面试（D）非结构性面试27 人事领域中使用得最早的心理测验方法是( )。（A）能力测验（B）人格测验（C）素质测验（D）品质测验28 多用于能力及潜力测验的效度是( )。（A）内容效度（B）预测效度（C）构想效度（D）同测效度29 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性是( )。（A）复本信度（B）重测信度（C）内部一致性信度（D）评分者信度30 通过找出组织或员工绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是( )。（A）绩效监控（B）绩效辅导（C）绩效改进（D）绩效反馈31 (

10、)是指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。（A）晕轮效应（B）过宽或过严（C）刻板印象（D）盲点效应32 进行标杆超越的实质是( )。（A）通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力（B）通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习，提升企业绩效的过程（C）在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最优状态，从而满足客户的要求（D）通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度33 可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。（A）保险销售员（B）专业软件销售

11、员（C）食品销售员（D）服装销售员34 我国允许参与员工持股计划的人员不包括( )。（A）企业任何正式员工（B）董事、监事、经理（C）企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员（D）企业在册管理的离退休人员35 以下说法不正确的是( )。（A）战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策（B）薪酬是企业和员工之间的一种心理契约（C）企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件（D）薪酬调查是确定薪酬体系的基础36 关于团队奖励计划下述错误的是( )。（A）在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单（B）可以使企业员工产生较强的团队凝聚力

12、（C）导致了优秀员工的流动（D）导致员工只做有利于其获得报酬的事情37 评估培训与开发效果最好、最正规的方法是( )（A）控制实验法（B）问卷调查法（C）控制实验法和问卷调查法（D）以上都不是38 下列选项中不属于回任工作评估方法的是( )。（A）比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果（B）根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果（C）分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果（D）根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果39 家庭生产理论将家务劳动看成是一种( )。（A）服务性劳动（B）生产性劳动（C）休闲活动（D）家庭消费活动40 一个家庭

13、在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是( )。（A）相对优势原理（B）绝对优势原理（C）利润至上原理（D）效率优先原理41 ( )规律是指当其他生产要素的数量不变，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加，每一单位追加的劳动力所带来的总产量增量会出现首先上升，然后下降，最后达到零甚至变成负值。（A）边际成本递减（B）边际收益递增（C）边际收益递减（D）边际成本递增42 因健康原因无法参加劳动的人员属于( )。（A）劳动力人口（B）就业人口（C）非劳动力人口（D）失业人口43 个人的人力资本投资是随着年龄的增加而( )的。（A）减少（B）增加（C）不变（D）可能较少，可能增加4

14、4 在一个齿轮加工厂里，生产一种专利齿轮的工人所接受的培训是( )。（A）自我培训（B）特殊培训（C）一般在职培训（D）脱产培训45 下列对教育的社会收益的表述，不正确的是( )。（A）可以提高整个国家和社会的福利水平（B）起到预防犯罪的作用，减少了执行法律的支出（C）有助于提高政策决策过程的数量和费用（D）提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会及经济中的交易费用，提高市场效率46 在职培训的一般培训的成本是由( )。（A）企业来承担（B）员工来承担（C）员工承担的比例大，企业承担的比例小（D）企业承担的比例大，员工承担的比例小47 效率工资的效率来源于( )。（A）实行计件工资的管理成本

15、的节省（B）实行计件工资的生产成本的节省（C）实行计时工资的管理成本的节省（D）实行计时工资的生产成本的节省48 截至 2006 年 10 月，我国政府承认和批准国际劳工公约( )个。（A）14（B） 18（C） 23（D）2549 事实劳动关系中劳动者的权益受( )的保护。（A）劳动法（B） 民法（C） 经济法（D）企业法50 除法定情形外，外国人在我国就业实行( )。（A）行政许可（B）行政备案（C）职业培训（D）职业技能鉴定51 对技术等级考核合格的劳动者，发给相应的( )。（A）毕业证（B） 结业证（C） 技师证（D）职业资格证52 劳动者与用人单位签订劳动合同后，在履行过程中，可以解

16、除劳动合同，但需要提前( ) 以书面形式通知用人单位。（A）15 日（B） 30 日（C） 45 日（D）60 日53 劳动合同期限届满前，用人单位应提前( )月向职工提出终止或续订劳动合同的书面意向书，送达劳动者。（A）半个（B） 1 个（C） 2 个（D）3 个54 劳动争议仲裁委员会应当自收到当事人的仲裁申请之日起( )内，作出受理或者不予受理的决定。（A）3 日（B） 5 日（C） 7 日（D）10 日55 劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一般为( )。（A）60 日（B） 90 日（C） 1 年（D

17、）2 年56 企业年金理事会由企业和职工代表组成，也可聘请企业以外的专业人员参加，其中职工代表应不少于( )。（A）40182（B） 40181（C） 40241（D）4021257 职工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为( )。（A）15 天（B） 20 天（C） 30 天（D）40 天58 自劳动能力鉴定结论作出之日起( )后，工伤职工或者其直系亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。（A）半年（B） 1 年（C） 2 年（D）3 年59 用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动或者孕期禁忌从事的劳动的，劳动保障行政部门

18、可以责令改正，并按照受侵害的劳动者每人( ) 的标准计算，处以罚款。（A）500 元以上 1000 以下（B） 1000 元以上 3000 元以下（C） 1000 元以上 5000 元以下（D）3000 元以上 5000 元以下60 行政复议机关对案件事实清楚，证据充分，适用依据正确，程序合法，但( )明显不当的具体行为，可以作出变更的复议决定。（A）条件（B）内容（C）法律文书（D）复议决定二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于 ERG 理论的说法正确

19、的是( )。（A）ERG 理论认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要和成长需要（B） ERG 理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三个方面（C） ERG 理论认为各种需要可以同时具有激励作用（D）ERG 理论更为灵活变通，不是僵化地对待各种层次的需要（E）ERG 理论的变通性有助于说明文化、环境背景差异下，个体需要的差异62 弹性工作时间的优点在于( )。（A）可以减少旷工率（B）可以减少交通拥挤（C）适合于所有的工作（D）可以增强员工的自主权、责任感和满足感（E）可以调剂员工私人生活步调63 敏感性训练的目的包括( )。（A）更好地发挥组织与员工的沟通（B）更好地了解自己（C）更好地了解

20、自己如何看待别人（D）更好地了解别人如何看待自己（E）更好地了解人与人之间如何相互作用64 下列关于优秀团队特征的叙述正确的是( )。（A）能力互补（B）规模小（C）情愿共同承担责任（D）有共同的意愿、目标和工作方法（E）加强对团体目标的认同65 下列关于稳定战略的说法正确的是( )。（A）执行这种战略的组织可能看到，环境中的机会非常有限，所以决定继续维持目前的经营方式（B）组织的稳定战略可以内部稳定与外部稳定战略（C）采用这种战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们（D）采用这种战略的组织一般决定压缩或精简业务，力图增强基本能力（E）裁员常常是这一类组织的主要问题6

21、6 采用内部成长战略的组织，与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括( )。（A）制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工（B）适应市场需求（C）战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务，从而使员工专注于自身特殊的工作职责，并得以开发并保持其特殊技能（D）改变现有员工的晋升和发展的机会（E）保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准67 工作轮换的优点有( ) 。（A）丰富了工作内容（B）减少员工对工作的枯燥单调感（C）员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力（D）使管理部门在人事调动上具有规律性（E）为员工的生涯设计提供参考68 使用评估中心应该注意的问题是( )。

22、（A）评估人员一般要规避现场，以保证标准环境（B）评估人员一般为企业的直线经理或相关专家（C）评估人员与被试应当事先熟悉（D）评价过程中应采用规范的评估形式（E）参评人员要接受严格的训练69 在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。（A）使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标（B）就绩效现状达成一致（C）使管理者与员工的关系更加紧密（D）探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划（E）商讨来年的工作目标70 下列关于销售人员薪酬的说法，正确的是( )。（A）很容易对销售人员的工作过程进行监督（B）销售人员的工作结果比较容易衡量（C）销售人员的薪酬主要是以结果为导向（D）

23、纯佣金制是最利于培养销售人员对企业的归属感的（E）企业在进行销售人员薪酬制度的选择时，一般取决于企业自身所处行业及产品特点71 下列不属于组织层次的职业生涯管理的方法的是( )。（A）给个人提供自我评估工具和机会（B）成立潜能评价中心（C）提供内部劳动力市场信息（D）职业生涯指导与咨询（E）实施培训与发展项目72 问卷调查收集的信息可以是( )。（A）受训人员对培训与开发项目的看法（B）受训人员所学的知识内容、技能（C）人士资源部门对受训人员的了解（D）受训人员应用所得新知识的能力（E）培训与开发的目标是否达成73 市场工资率的提高会同时给劳动者带来的影响是( )。（A）劳动力供给弹性（B）个

24、人劳动力供给曲线（C）劳动力供给时间（D）收入效应（E）替代效应74 边际产出量最终要下降的原因包括( )。（A）新增加的工人本身技术较差（B）随着劳动力数量增加（C）资本变得相对短缺（D）新增加了工人给企业带来负担（E）生产过程本身无法容纳这么多劳动力75 感到自己受到不公平对待的员工可能会( )。（A）辞职（B）降低努力水平（C）提高努力程度（D）偷窃企业财物（E）破坏企业产品76 事实劳动关系法律属性表现在( )。（A）缺乏劳动法律关系赖以确立的法律事实的有效要件（B）事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，但这不是由双方当事人所设定和所预期的（C）事实劳动关系的双方当事人之

25、间虽然存在一定的权利义务，是由双方当事人的所设定和所预期的（D）事实劳动关系能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法的保护（E）事实劳动关系如果不能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法律的保护77 港、澳、台地区居民向劳动和社会保障部门申办就业证需要符合的条件是( )。（A）年龄 2060 周岁（B）持有有效旅行证件（C）无犯罪记录（D）从事国家规定的职业(技术工种)的，应当按照国家有关规定，具有相应的资格证明（E）身体健康78 用人单位有下列( ) 情形的，迫使劳动者提出解除劳动合同的，用人单位支付劳动

26、者的劳动报酬和经济补偿，并可支付赔偿金。（A）以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的（B）患病或者负伤，在规定的医疗期内的（C）未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的（D）克扣或者无故拖欠劳动者工资的（E）拒不支付劳动者延长劳动时间工资报酬的79 目前我国发展商业保险的意义包括( )。（A）可以解决基本医疗保险制度尚未覆盖的其他社会成员基本医疗问题（B）有利于解除社会失业问题（C）有利于提高人们的健康投资意识，引导人们的健康消费（D）为国家经济发展提供一定数量的资金（E）分担职工在基本医疗保险中个人负担的医疗费用，有助于解决当前职工医疗保险中存在的超前和过度消费问题80 决

27、定维持具体行政行为必须符合的条件是( )。（A）事实清楚，证据充分（B）适用依据齐全（C）适用依据正确（D）程序合法（E）内容适当80 某工程设备公司近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。81 年薪制模型一般由以下部分组成( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）佣金（D）福利津贴82 基薪+津贴 +养老金计划，这是 ( )年薪制的薪酬结构。（A）准公务员型（B）非持股多元型（C）持股多元型（D）分配权型83 驻外人员激励薪酬主要包括( )。（A）驻外津贴（B）困难补

28、助（C）流动津贴（D）福利83 某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。请根据上述资料，回答下列问题：84 该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。（A）笔试（B）行为事件面谈法（C）非结构性面试（D）半结构性面试85 该种面试具有哪些特点( )。（A）适合于低级岗位人员的面试（B）适合于高级岗位人员的面试（C）预先设定好面试的问题（D）采用漫谈式，鼓励面试者多说86 该公司在面试时犯了什么错误( )。（

29、A）负面印象加重（B）缺乏职位的相关知识（C）应聘者顺序错误（D）对比效应87 如何克服面试的偏差( )。（A）通过工作分析确定工作要求（B）严格根据工作分析结果设计面试问题（C）注意从应聘者非语言行为中获取信息（D）面试者前要经过训练87 A 公司的发展战略是到 2009 年年收入达到 100 亿元，2015 年达到 180 亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题：88 该公司处于( ) 战略。（A）成长（B）跟随者（C）成本领先（D）差异化89 关于德尔菲法的描述，正确的是( )。（A）适合于对人力总额的预测（B）是定量预测方法（C）所

30、有专家来自企业外部（D）专家人数一般不少于 30 人90 采用德尔菲法应当遵循的原则是( )。（A）采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见（B）尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果（C）避免误解和歧义（D）尽量将问题简单化91 此种对劳动力需求的评估方法说法正确的是( )。（A）属于定量分析法（B）属于定性分析法（C）属于比率分析法（D）属于回归分析法92 与该方法属于同一类型的分析方法有( )。（A）时间序列分析法（B）回归分析法（C）主观判断法（D）比率分析法92 某公司新员工发展培训方案：公司从 2003 年开始校园招聘。随着业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年 100%

31、的速度增长，仅 2005 年新人职的大学生就达到 400 余人。为了使这些信任尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职生涯的起步阶段走得更稳，公司实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。93 对于工人的技能学习来说，( )是最普遍、最主要的方式。（A）学校教育（B）正规教育（C）学历教育（D）在职培训94 在职培训付出的成本主要包括( )。（A）选拔性考试费用（B）受训者工资及教师的讲课费（C）受训者参加培训的机会成本（D）利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本95 在职培训的收益主要表现在( )。（A）企业生产条件的改变（B）企业精神的提升（C）职工学历的提升（D）受训者生产率的提高96 通常情况下，一般培训的成本由( )来承担。（A）员工（B）企业（C）企业与员工（D）政府部门97 在职培训对企业及员工行为有以下影响( )。（A）接受过特殊培训的员工有动力在企业中工作相对较长的时间（B）企业对继续雇用受过专门训练的工人更有兴趣（C）上学时间越长的人，越有可能接受更多的在职培训（D）个人的人力资本投资是随着年龄的增加而增加的