[财经类试卷]2011年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷及答案与解析.doc
《[财经类试卷]2011年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[财经类试卷]2011年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷及答案与解析.doc(45页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、2011 年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是( )。(A)推动市场竞争(B)发挥规模效益(C)有利社会监督(D)节约交易费用2 有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以( )为限。(A)全体股东出资额(B)企业全部固定资产(C)全部法人财产(D)企业注册资本3 在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是( )。(A)基础标准(B)方法标准(C)安全标准(D)产品标准4 企业规章制度的核心是( )。(A)制定工作计划(B)明确岗位责任(C)明确领导关系
2、(D)提高员工素质5 企业登记注册的办理程序依次是( )。(A)受理、申请、审查、准许、公示(B)申请、受理、审查、准许、公示(C)申请、审查、受理、准许、公示(D)申请、审查、受理、公示、准许6 与公司登记不同,非法人企业营业登记的登记事项中必须包括( )。(A)企业名称(B)经营场所(C)经营范围(D)隶属关系7 在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。(A)决策影响面小(B)企业部门多(C)部门主管素质高(D)技术简单8 企业组织设计的根本目的是( )。(A)保证企业目标的实现(B)保证员工有工作干(C)保证领导的权力需要(D)保证企业的稳定9 企业组织结构中直线关系的本质
3、是( )。(A)命令关系(B)合作关系(C)协调关系(D)互惠关系10 国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。(A)直线制(B)职能制(C)矩阵制(D)直线职能制11 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是( )。(A)大规模型企业适宜采用分权型组织结构(B)大规模型企业适宜采用集权型组织结构(C)小规模型企业适宜采用分权型组织结构(D)小规模型企业适宜采用事业部制组织结构12 企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是( )。(A)同利型非正式组织(B)联谊型非正式组织(C)兴趣型非
4、正式组织(D)工会组织13 信息先由一个人传播给另外几个特定的人,然后再由他们将信息传递给其他的人,这种非正式沟通网络形式称为( )沟通网络。(A)饶舌型(B)集合型(C)随机型(D)单串型14 组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。(A)管理信息化的需要(B)企业领导超越自我的需要(C)企业组织本身发展过程中的矛盾(D)员工职业生涯发展的需要15 某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( ) 。(A)技术方法变革(B)服务对象变革(C)组织结构变革(D)文化变革16 目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求
5、称为( )。(A)不规则需求(B)潜伏需求(C)无需求(D)负需求17 新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于( )。(A)品牌名称(B)促销方式(C)市场试销(D)运输方式18 经常出现一级价格歧视的产品或服务是( )。(A)电力(B)城市供水(C)服装(D)医疗19 细分定价的基础是不同的细分市场存在( )。(A)共同需求(B)差异化需求(C)共同供给(D)差异化供给20 某企业全年生产某种产品 10 万件,产品的单位变动成本 10 元,总固定成本 50万元,该企业要求的成本利润率 20,在不考虑税收的条件下,其出厂价格为( )元件。(A)16(B) 18(C) 22(D)2
6、021 对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为( )。(A)撇脂价格策略(B)快速渗透价格策略(C)满意定价策略(D)慢速渗透价格策略22 ( )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。(A)适时制(JIT)模式(B)物料需求计划(MRP)模式(C)经济订货批量(EOQ) 模式(D)存货23 ( )是整个员工培训过程的中心环节。(A)实施计划(B)决策(C)实施(D)售后服务24 ( )的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。(A)质量体系(B)生产过程(C)组织结构(D)持续改进25 工艺方案的出发点是( )。(A)环境(B)设备(C)原材料(D)费用26 安全
7、生产除了保障人员安全与健康之外,还应避免( )。(A)设施大量闲置(B)设备无形磨损(C)产品积压(D)环境破坏27 安全生产管理的核心是( )。(A)安全生产投入(B)安全生产流程(C)安全生产责任(D)安全生产科技28 通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是( ) 。(A)生产过程中各工序工艺的难度(B)产品质量特性对顾客满意的影响程度(C)产品设计者的喜好(D)国家质量监督机构相关规定29 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是( )。(A)质量控制标准(B)质量保证揩施(C)质量改进方案(D)质量方针30 在下面四种商品中,
8、适合使用抽样检验的是( )。(A)某研究所订制的 5 台光学仪器(B)某建筑公司购买的 2 台吊车(C)某钢厂购买的 200 万吨铁矿石(D)某机关购买的 10 台电脑31 ISO 9004 与 ISO 9001 在用途上的主要区别是 ISO 9004 侧重于( )。(A)质量认证或合同拟定(B)建立质量管理体系(C)追求业绩的持续改进(D)提高相关方满意度32 ISO 9000 族标准是由 ISO 发布的,ISO 的中文全称是( )。(A)国际标准化组织(B)国家标准化组织(C)国际质量安全组织(D)国家质量安全组织33 企业质量管理的核心是( )。(A)管理技术(B)管理体系的建立和运行(
9、C)科学技术(D)管理体系的实施34 根据我国产品质量法的有关规定,生产者、销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的,可以向实施监督抽查的产品质量监督部门或其上级部门申请复检,该申请须在收到检验结果之日起( )内提出。(A)7 日(B) 15 日(C) 1 个月(D)3 个月35 企业组织变革的实质性阶段是( )阶段。(A)策划(B)解冻(C)改革(D)冻结36 依照我国产品质量法有关规定,产品质量监督抽查应当以产品所执行的标准为判断依据,产品所执行的标准包括国家标准、行业标准、地方标准和( )。(A)国际标准(B)合同标准(C)企业标准(D)经过备案的企业标准37 投资回收期越
10、小,表示技术改造投资得到的补偿时间短,( )。(A)投资额小(B)投资发挥的效用快(C)年平均净收益额多(D)回收速度快38 确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。(A)生产日期(B)服役期(C)技术寿命(D)经济寿命39 企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是( )。(A)设备更新(B)设备改造(C)设备修理(D)设备置换40 在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为( )。(A)产品或产品的最终用途(B)市场上推广的新产品(C)产品的最终用途和技术(D)产品和技术的结合41 在新产
11、品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技术,又可以减少技术风险的开发方式是( )。(A)自行研制开发(B)引进开发(C)委托开发(D)合作开发42 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的( )。(A)创意构思(B)开发决策(C)设计(D)试制43 在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。(A)新产品开发的总体设想(B)确定计划项目(C)实施具体的开发过程(D)反馈与改进44 企业工作分析的客体是( )。(A)进行工作分析的人员(B)企业内部的各个职位(C)工作说明书(D
12、)工作分析报告45 某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录,由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等,该企业所采用的工作分析方法是( )。(A)工作日志法(B)面谈法(C)问卷调查法(D)观察法46 企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和( )三个项目。(A)工作强度(B)工作时间(C)工作能力(D)工作数量47 某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。(A)准备(B)实施(C)结果反馈(D)结果运用48 绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望,也可以了解员工对淦业和绩效目标的看法,由此发挥绩效考核的( )。
13、(A)激励功能(B)增进绩效功能(C)沟通功能(D)导向功能49 员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和( )。(A)标准要素(B)业绩要素(C)需求要素(D)结果要素50 在员工职业生涯的中期,最重要的是对员工进行( )。(A)保健投资(B)企业文化的培训(C)充电式培训(D)工作轮换51 张某高校应届毕业后进人某公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于( )。(A)职业探索期(B)立业与发展阶段(C)职业生涯中期(D)职业生涯后期52 王某想在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3 年内成为
14、部门经理,7 年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的( )。(A)探索期阶段(B)立业与发展阶段(C)中期阶段(D)后期阶段53 企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和( )。(A)股利收入(B)利息收入(C)营业外收支净额(D)其他业务利润54 某公司计划开发 A 产品,根据凋查研究资料可知,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30、10、5,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30、50、20,则 A 产品的期望报酬率为( )。(A)10(B) 13(C) 25(D)3555 在进行财务决策时,管理者应树
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财经类 试卷 2011 经济师 初级 工商管理 专业知识 实务 答案 解析 DOC
