质量管理日常检查制度.doc
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1、质量管理日常检查制度第一条 目的为避免因员工的疏忽而导致不良的影响,使全体员工重视质量管理,特制订本制度。第二条 检查的频率依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。第三条 检查的项目依检查范围的类别而定,详见实施要点。第四条 检查资料的回馈要转发有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。第五条 实施单位质量管理部成品室及有关部门。第六条 工作检查1必须由各单位主管配合执行。2频率:(1)正常时每周一次,每次二人至三人,但至少每月一次。(2)新进人员开始每天一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常的频率。(3)特殊重大的工作则视情况而定。3工作检查如宏 154 所示。第七条 生产操作检查频
2、率1每周三次,每周二人。2检查人员填写生产操作检查表(表 155) 。第八条 自我质量控制检查频率1对每个检查站每二至三天检查一次,并视情况加以调整。2检查人员填写自我质量控制检查表(表 156) 。1-1 厂商名称:4-1 制程上有否按规定的标准操作: 口是 口否1-2 厂商的地址电话:4-2 制程中有否按规定的检查标准检查:口有 口没有1-3 负责供应本厂的原料,加工品名4-3 制程检查记录是否保存? 口有 口没有1-4 经办人员职称姓名:4-4 制程中发现不良品的处理:2-1 有无质量管理组织表? 口有 口没有51 对本公司供料储存情况:2-2 质量管理负责人姓名职称:5-2 产成品检验
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