HACCP人力资源保障计划.pdf
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1、1人 力 资 源 保 障 计 划编 号 : O P - 1 6编 制 : 沈 瑾 2017 年 08月 01日审 核 : 唐 晓 华 2017 年 08月 01日批 准 : 张 巩 2017 年 08月 01日上 海 延 中 饮 料 有 限 公 司发 布 时 间 2017年 08月 01日 实 施 日 期 2017年 08月 01日2修 改 记 录序 号 章 节 号 修 改 内 容 更 改 通 知 单 号 修 改 日 期 修 改 人31.目 的对 承 担 食 品 安 全 管 理 体 系 职 责 的 人 员 规 定 相 应 岗 位 的 能 力 要 求 , 并 进 行 培 训 以 满 足 规 定
2、要求 。2.范 围适 用 于 承 担 食 品 安 全 管 理 体 系 规 定 职 责 的 所 有 人 员 , 包 括 临 时 雇 用 的 人 员 。3.职 责3 1办 公 室 ( 人 事 部 )3.1.1制 度 建 设 与 管 理a)制 定 宝 山 厂 部 中 长 期 人 才 战 略 规 划 ;b)制 定 宝 山 厂 部 人 事 管 理 制 度 , 宝 山 厂 部 人 事 管 理 权 限 与 工 作 流 程 , 组 织 、 协 调 、 监 督 制度 和 流 程 的 落 实 ;c)核 定 宝 山 厂 部 年 度 人 员 需 求 计 划 、 确 定 各 部 门 年 度 人 员 编 制 计 划 ;d
3、)定 期 进 行 市 场 薪 酬 水 平 调 研 , 提 供 决 策 参 考 依 据 ;e)指 导 、 协 助 员 工 做 好 职 业 生 涯 规 划 ;3.1.2机 构 管 理a)配 合 相 关 部 门 , 做 好 人 才 储 备 方 面 工 作 ;b)宝 山 厂 部 各 级 机 构 的 设 置 、 合 并 、 更 名 、 撤 销 等 管 理 ;c)制 定 宝 山 厂 部 机 构 、 部 门 和 人 员 岗 位 职 责 ;d)宝 山 厂 部 管 理 人 员 的 考 察 、 聘 任 、 考 核 、 交 流 与 解 聘 管 理 ;e)监 督 、 检 查 与 指 导 各 部 门 的 人 事 部 工
4、 作 。3.1.3人 事 管 理a)员 工 招 聘 、 入 职 、 考 核 、 调 动 、 离 职 管 理 ;b)宝 山 厂 部 后 备 干 部 的 选 拔 、 考 察 、 建 档 及 培 养 ;c)宝 山 厂 部 管 理 人 员 和 员 工 的 人 事 档 案 、 劳 动 合 同 管 理 ;d)协 助 组 织 各 专 业 序 列 技 术 职 务 的 考 试 与 评 聘 ;e)提 供 各 类 人 力 资 源 数 据 分 统 计 及 析 ;f)管 理 并 组 织 实 施 宝 山 厂 部 员 工 的 业 绩 考 核 工 作 。3.1.4薪 酬 福 利 管 理a)制 定 并 监 控 宝 山 厂 部
5、薪 酬 成 本 的 预 算 ;b)核 定 、 发 放 宝 山 厂 部 员 工 工 资 , 核 定 领 导 班 子 成 员 及 人 事 、 财 务 人 员 的 工 资 ;c)制 定 宝 山 厂 部 员 工 福 利 政 策 并 管 理 和 实 施 。3.1.5培 训 发 展 管 理a)宝 山 厂 部 年 度 培 训 计 划 的 制 定 与 实 施 ;b)监 督 、 指 导 宝 山 厂 部 各 部 门 的 教 育 培 训 工 作 ;c)管 理 宝 山 厂 部 员 工 因 公 外 出 培 训 、 学 历 教 育 和 继 续 教 育 ;4d)制 定 宝 山 厂 部 年 度 教 育 培 训 经 费 的 预
6、 算 并 进 行 管 理 和 使 用 ;e)开 发 培 训 的 人 力 资 源 和 培 训 课 程 。3.1.6其 他 工 作a)制 定 宝 山 厂 部 员 工 手 册 ; 负 责 编 制 各 部 门 负 责 人 的 岗 位 职 责 ;b)定 期 进 行 员 工 满 意 度 调 查 , 开 发 沟 通 渠 道 ;c)协 调 有 关 政 府 部 门 、 保 险 监 管 机 关 及 业 内 单 位 关 系 ;d)联 系 其 他 高 校 、 咨 询 机 构 , 收 集 汇 总 并 提 供 最 新 人 力 资 源 管 理 信 息 ;e)宝 山 厂 部 人 事 管 理 信 息 系 统 建 设 与 维 护
7、 。3 2各 部 门a)编 制 本 部 门 员 工 的 岗 位 职 责 ;b)负 责 本 部 门 员 工 的 岗 位 技 能 培 训 。3.3宝 山 厂 部 ( 副 总 经 理 )负 责 确 认 部 门 负 责 人 及 员 工 岗 位 职 责 , 批 准 宝 山 厂 部 年 度 培 训 计 划 。4.程 序4 1 人 员 安 排4.1.1 承 担 质 量 、 食 品 安 全 管 理 体 系 规 定 职 责 的 人 员 应 是 有 能 力 的 , 对 能 力 的 判 断 应 从 教 育 、培 训 、 技 能 和 经 历 方 面 考 虑 , 因 此 办 公 室 ( 人 事 部 ) 应 建 立 员
8、工 档 案 , 以 证 实 员 工 具 备 相 应的 能 力 。4.1.2 办 公 室 ( 人 事 部 ) 编 制 岗 位 任 职 标 准 , 报 管 理 者 代 表 、 食 品 安 全 小 组 组 长 确 认 。4.1.3 办 公 室 ( 人 事 部 ) 编 制 各 部 门 负 责 人 岗 位 职 责 要 求 , 报 后 宝 山 厂 部 副 总 经 理 审 批 。4.1.4 各 部 门 岗 位 职 责 要 求 经 确 认 后 , 作 为 办 公 室 ( 人 事 部 ) 选 择 、 招 聘 、 安 排 人 员 的 主 要根 据 。4 2培 训 、 意 识 和 能 力4 2 I 办 公 室 (
9、人 事 部 ) 应 识 别 从 事 影 响 质 量 、 食 品 安 全 的 活 动 的 人 员 的 能 力 需 求 , 包 括 新员 工 、 在 岗 员 工 、 各 类 专 业 人 员 、 特 殊 工 种 人 员 、 内 审 员 等 , 根 据 他 们 的 岗 位 责 任 制 定 培 训 需求 并 实 施 培 训 。4 2 2新 员 工 培 训a)宝 山 厂 部 基 础 教 育 : 包 括 公 司 简 介 、 员 工 纪 律 的 培 训 。b)部 门 基 础 教 育 : 学 习 宝 山 厂 部 作 业 文 件 相 关 部 分 的 主 要 内 容 , 由 所 在 部 门负 责 人 组 织 进 行
10、 ;c)岗 位 技 能 培 训 : 学 习 生 产 作 业 指 导 书 、 所 用 设 备 的 性 能 、 操 作 步 骤 、 安 全 事 项 及 紧 急 情况 的 应 变 措 施 等 , 由 所 在 岗 位 技 术 负 责 人 组 织 进 行 , 并 进 行 书 面 或 操 作 考 核 , 合 格 者 方可 上 岗 。4.2.3各 类 在 岗 人 员 的 培 训4.2.3.1对 各 级 管 理 人 员 的 培 训 :a)进 行 食 品 安 全 管 理 体 系 及 企 业 管 理 培 训 ;5b)以 现 代 化 管 理 、 工 商 管 理 知 识 为 重 点 , 加 强 对 各 级 管 理 人
11、 员 管 理 理 论 培 训 ;c)宝 山 厂 部 管 理 人 员 的 培 训 采 用 自 学 方 式 、 内 训 和 派 外 培 训 。4.2.3.2对 各 类 专 业 技 术 人 员 及 食 品 安 全 工 作 人 员 的 培 训 , 应 包 括 :a)食 品 安 全 管 理 基 础 知 识 及 食 品 安 全 控 制 程 序 的 运 用 ;b)相 关 测 量 和 试 验 设 备 仪 器 的 使 用 及 操 作 技 术 ;c)相 关 的 检 验 方 法 和 抽 样 检 验 技 术 的 应 用 ;d)岗 位 技 能 培 训 ;e)基 础 知 识 和 安 全 法 培 训 ;f)新 工 艺 、
12、新 技 术 知 识 培 训 。4.2.3.3对 操 作 工 人 的 培 训 :由 办 公 室 ( 人 事 部 ) 或 所 在 部 门 组 织 , 根 据 其 岗 位 所 需 的 知 识 , 进 行 全 面 培 训 , 使 之 能 具备 : a)正 确 操 作 必 须 使 用 的 设 备 仪 器 和 工 具 , 并 对 操 作 者 进 行 操 作 考 核b)对 生 产 员 工 进 行 食 品 安 全 、 质 量 意 识 、 卫 生 意 识 教 育 和 食 品 安 全 管 理 知 识 培 训 ;c)对 生 产 员 工 进 行 岗 位 技 能 、 职 工 道 德 教 育 及 卫 生 、 安 全 法
13、规 培 训 ;d)阅 读 和 理 解 所 提 供 的 文 件 ( 即 技 术 要 求 、 操 作 规 程 、 岗 位 规 范 、 质 量 标 准 等 ) 。4.2.3.4特 殊 工 作 人 员 培 训由 上 级 劳 动 部 门 或 管 理 对 特 殊 作 业 人 员 的 培 训 , 如 电 工 、 铲 车 工 、 食 品 安 全 管 理 体 系 内 部审 核 员 及 特 殊 工 序 和 关 键 工 序 的 操 作 人 员 定 期 培 训 , 考 核 合 格 后 , 发 给 资 格 证 书 , 持 证 上 岗 。特 殊 工 种 人 员 需 参 加 政 府 部 门 组 织 的 专 业 培 训 ,
14、经 考 试 合 格 , 并 取 得 资 格 证 。4.2.4 通 过 教 育 和 培 训 , 使 员 工 意 识 到 :a)满 足 顾 客 和 法 律 法 规 要 求 的 重 要 性 ;b)违 反 这 些 要 求 所 造 成 的 后 果 ;c)自 己 从 事 的 活 动 与 宝 山 厂 部 发 展 的 相 关 性 ;d) 宝 山 厂 部 鼓 励 员 工 参 与 食 品 安 全 管 理 , 为 实 现 食 品 安 全 目 标 做 出 贡 献 。4.2.5评 价 所 提 供 培 训 的 有 效 性 :a)通 过 理 论 考 核 、 操 作 考 核 、 业 绩 评 定 和 观 察 等 方 法 , 评
15、 价 培 训 的 有 效 性 , 评 价 被 培 训 的人 员 是 否 具 备 了 所 需 的 能 力 ;b)每 次 培 训 完 成 后 综 合 部 组 织 各 部 门 负 责 人 及 员 工 代 表 , 评 价 培 训 的 有 效 性 , 征 求 意 见 和建 议 , 以 便 更 好 组 织 、 改 进 以 后 的 培 训 工 作 ;4.2.6办 公 室 ( 人 事 部 ) 负 责 建 立 、 保 存 员 工 培 训 档 案 。4.3培 训 计 划 及 实 施4.3.1 每 年 年 初 各 部 门 根 据 需 要 上 报 综 合 部 培 训 申 请 /审 批 单 , 办 公 室 ( 人 事
16、部 ) 根 据宝 山 厂 部 需 求 制 定 培 训 计 划 (包 括 培 训 内 容 、 对 象 、 时 间 、 考 核 方 式 等 内 容 ), 经 宝 山 厂 部副 总 经 理 批 准 后 下 发 各 部 门 , 并 监 督 、 实 施 。4.3.2对 于 临 时 性 的 培 训 需 求 , 由 申 请 部 门 填 报 培 训 申 请 /审 批 单 报 办 公 室 ( 人 事 部 )6主 管 并 由 宝 山 厂 部 副 总 经 理 批 准 后 执 行 。4.3.3每 次 培 训 各 相 关 部 门 应 填 写 会 议 /培 训 签 到 表 及 培 训 记 录 表 , 记 录 培 训 人
17、员 、时 间 、 地 点 、 教 师 、 内 容 及 考 核 结 果 等 , 培 训 后 将 有 关 记 录 、 试 卷 或 操 作 考 核 记 录 等 交 办 公 室( 人 事 部 ) 存 档 。4.4教 学 档 案 管 理4.4.1宝 山 厂 部 各 级 各 类 人 员 的 培 训 必 须 有 原 始 记 录 , 由 负 责 实 施 培 训 的 单 位 在 培 训 结 束后 填 写 培 训 记 录 表 , 报 办 公 室 ( 人 事 部 ) 备 案 ;4.4.2办 公 室 ( 人 事 部 ) 负 责 管 理 人 员 、 技 术 人 员 和 生 产 员 工 各 类 培 训 对 象 的 教 学
18、 档 案 管理 , 建 立 和 维 护 员 工 的 培 训 档 案 , 作 为 调 职 , 升 迁 考 核 的 参 考 。 培 训 档 案 管 理 内 容 包 括 :a)各 类 的 培 训 计 划 , 教 材 和 培 训 人 员 花 名 册 ;b)考 试 卷 和 考 试 成 绩 登 记 表 ;c)资 格 证 书 ;d)认 可 证 书 登 记 表 。5. 各 部 门 岗 位 职 责 汇 编5.1岗 位 : 食 品 安 全 负 责 人 ( 宝 山 厂 部 副 总 经 理 )5.1.1岗 位 职 责a)定 期 组 织 本 单 位 从 业 人 员 进 行 食 品 安 全 法 律 法 规 和 食 品 安
19、 全 知 识 培 训 ;b)制 定 本 单 位 食 品 安 全 管 理 制 度 及 岗 位 责 任 制 度 , 并 对 执 行 情 况 进 行 督 促 检 查 ;c)协 助 公 司 定 期 向 市 场 监 督 管 理 部 门 上 交 本 单 位 的 食 品 安 全 综 合 自 查 报 告 , 食 品 安 全 综 合自 查 报 告 样 式 由 市 场 监 督 管 理 部 门 另 行 制 定 ;d)与 保 证 食 品 安 全 有 关 的 其 他 管 理 。5.1.2任 职 要 求a) 食 品 、 机 械 相 关 专 业 大 专 及 以 上 学 历 , 条 件 优 秀 者 学 历 可 适 当 放 宽
20、 ;b) 具 备 十 年 以 上 食 品 行 业 生 产 管 理 经 验 , 担 任 同 等 管 理 岗 位 3年 以 上 ;c) 熟 悉 生 产 运 作 和 管 理 , 拥 有 丰 富 的 生 产 管 理 、 成 本 控 制 、 质 量 管 理 、 物 流 管 理 方 面 的 经验 ;d) 熟 悉 IS9001、 HACCP体 系 , 了 解 5S现 场 管 理 , 具 备 全 面 的 生 产 理 念 和 丰 富 的 生 产 实 践经 验 ;e) 接 受 过 安 全 生 产 、 设 备 管 理 、 财 务 管 理 、 运 营 管 理 等 方 面 的 相 关 培 训5.2 岗 位 : 生 产
21、经 理5.2.1岗 位 职 责a)中 层 管 理 职 位 , 负 责 其 功 能 领 域 内 主 要 目 标 和 计 划 , 制 定 、 参 与 或 协 助 上 层 执 行 相 关 的政 策 和 制 度 ;b)负 责 日 常 管 理 工 作 及 下 属 员 工 的 管 理 、 指 导 、 培 训 及 评 估 ;c)编 制 年 度 生 产 计 划 、 生 产 作 业 计 划 , 进 行 生 产 调 度 、 管 理 和 控 制 ;d)负 责 组 织 生 产 及 生 产 统 计 等 管 理 制 度 的 拟 订 、 修 改 、 检 查 、 监 督 、 控 制 及 实 施 执 行 ;7e)设 置 并 实
22、 施 产 品 的 进 度 、 生 产 方 法 和 流 程 , 按 照 CCP关 键 控 制 点 的 要 求 严 格 实 施 监 控 ;f)与 其 他 部 门 协 作 在 一 定 数 量 、 质 量 、 时 间 表 和 成 本 要 求 下 保 证 高 的 生 产 效 率 。5.2.2任 职 要 求a) 大 专 及 以 上 学 历 , 专 业 不 限 ;b) 5年 以 上 食 品 行 业 管 理 经 验 ;c) 熟 悉 食 品 工 厂 的 生 产 运 作 和 管 理 , 拥 有 丰 富 的 生 产 管 理 、 成 本 控 制 、 质 量 管 理 、 人 员管 理 方 面 的 经 验 ;d) 了 解
23、 ISO质 量 管 理 体 系 , 具 备 全 面 的 精 益 生 产 理 念 和 丰 富 的 精 益 生 产 实 践 经 验 ;e) 具 备 良 好 的 计 划 能 力 、 指 导 能 力 、 协 调 能 力 、 决 策 能 力 , 较 强 的 综 合 协 调 能 力 和 组 织管 理 能 力 。f) 有 强 烈 的 责 任 心 , 工 作 敬 业 。5.3 岗 位 : 生 产 领 班5.3.1岗 位 职 责a)每 班 进 行 班 前 交 接 和 本 班 生 产 会 议 , 执 行 班 组 管 理 ; 执 行 考 勤 制 度 和 考 勤 系 统 管 理 ;b)根 据 生 产 计 划 和 定
24、额 , 安 排 协 调 本 班 组 人 员 进 行 生 产 , 确 保 班 组 保 质 、 保 量 、 按 时 完 成生 产 指 标 ;c)监 督 、 控 制 各 岗 位 按 照 岗 位 标 准 操 作 规 程 进 行 生 产 , 按 照 CCP关 键 控 制 点 的 要 求 严格 实 施 监 控 。5.3.2任 职 要 求a) 中 专 以 上 学 历 优 先 , 条 件 优 秀 者 学 历 可 适 当 放 宽 ;b) 两 年 以 上 生 产 型 企 业 班 组 管 理 工 作 经 验 ;c) 具 有 良 好 的 沟 通 能 力 及 领 导 能 力5.4 岗 位 : 生 产 部 普 工 ( 包
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