【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-70及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务-70 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.某大厦位于滨海地区,基础为桩基。采用 400mm400mm钢筋混凝土预制桩。桩长 24m,分上、下两段,上段长 10m,下段长 14m,中间接头采用 4根角钢焊接,单桩设计承载力为 600kN大厦由 A、B、C 三区组成,A 区打桩完毕,开挖基坑后,现场质检人员发现,桩顶存在较严重的位移现象,于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测,测量了桩顶位移的数据,分析了位移的规律性,并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验,发现断桩率高达 20%。 专
2、业人员在提交的研究报告中,分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因,主要有以下方面: (1)该工程场地位于滨海地区,地面以下为淤泥质黏土,含水量很高,土体可压缩性小,锤击打桩时可产生相当大的挤压力,使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向移位。 (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接,焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求,打桩时焊缝断裂,造成断桩。 (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开,失去了约束作用,临近区域打桩对上段桩的影响增大,严重的在接头处出现错位,致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对 B、C 两区桩基施工提出改进
3、建议:采取合理沉桩程序和方法;施工场地采取降水措施;改进接桩方法和保证接桩质量。或修改设计,采用其他类型桩基。 【问题】1简述项目诊断的含义。 2项目诊断的基本程序包括哪些? 3项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 4项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 5咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用?(分数:20.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托
4、单位得到了部分资料,见表 81。B表 81 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量/B 年份 洗衣机平均销售价格(元/ 台) 洗衣机销售量(万台)2001 3800 502002 3460 542003 3188 582004 2960 612005 2700 65咨询公司甩德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查,从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调查。在意见征询表中,列出质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目,要求专家从中选择 3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给 3分,排为第二位的
5、给 2分,排为第三位的给 1分)评分,排在前 3位的为质量,品牌、价格。自动化程度和外观 5个因素。第三轮征询后,36 名专家对该 5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表 82 所示。(分数:20.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.某工程双代号初始施工网络计划如图 81 所示。 (分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.某大型企业新上一条生产线,需要购置一批生产设备,在购置设备时,可有两种选择:一是进口国外的生产设备,二是使用国内设备。若购置国外设备,每台设备的价格为 4万美元/台,运杂费及保险费为2500美元/台,进口关税及增值税
6、约为 18美元/台,每台设备只需一名操作员,人均工资为 18000元/年,设备的使用寿命为 12年,在 12年内,每 6年一次大修,每 3年一次小修,大修费用 6万元,小修费用 3万元,年运行费为 10000元/台。若使用国内设备,每台设备的价格为 12万元/台,每台设备需 3名操作员,人均工资为 10000元/年,需要缴纳的购置税费等约 2万元/台,使用寿命为 12年,在 12年内,每 4年大修一次,每 2年小修一次,大修费用 4万元,小修费用 2万元,年运行费为 3000元/台。已知外汇牌价为 8.3元/美元,影子汇率换算系数为 1.08,社会折现率为 10%,劳动力影子价格换算系数为 1
7、.15。 【问题】 试分析哪种方法最好。(分数:20.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:25.00)5.某工业项目,基础数据如下:1项目的建设期为 2年,该项目的实施计划为;第 1年完成项目全部投资的 40%,第 2年完成 60%,第 2年项目投产并且达到 100%设计生产能力。2本项目固定资产投资中有 2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还是自有资金均按 2年等比例投入。根据借款协议,贷款利率按 10%计算,按季计息,基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的 10%。建设期内涨价预备费平均费率为 6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%。其他相关资料见
8、表 83。B表 83 固定资产投资估算表/B 单位:万元 估算价值序号 工程费用名称 建筑工程设备购置安装工程其他费用 合计占固定资产投资比例(%)1 工程费用1.1 主要生产项目 1550 900 1001.2 辅助生产项目 900 400 2001.3 公用工程 400 300 1001.4 环保工程 300 200 1001.5 总图运输 200 1001.6 服务性工程 1001.7 生活福利工程 1001.8 厂外工程 502 其他费用 20(1+2)3 预备费3.1 基本预备费3.2 涨价预备费4 投资方向调节税5 建设期贷款利息合计(1+2+3+4+5)3建设项目进入运营期后,全
9、厂职工为 200人,工资与福利费按照每人每年 1万元估算,每年的其他费用为 180万元(其中其他制造费用 120万元),年外购原材料、燃料和动力费用估算为 1600万元,年经营成本为 2400 万元,年修理费占年经营成本的 10%。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款 40天,现金 25天,应付账款 45天,存货 40天。【问题】1估算该项目的建设期贷款利息。2完成固定资产投资估算表的编制。3估算流动资金。4估算该项目的总投资。注:计算结果保留小数点后 2位。(分数:25.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:25.00)6.某地 19982003 年某家用电器销售量和人均年收入如
10、表 84 所示,预计到 2005年人均年收入较 2003年增加 36%,年人口增长控制在 0.5%以内。B表 84 某地 19982003 年家用电器销售量和人均收入/B 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台)1998 2600 620 321999 3000 624 352000 3500 628 392001 4200 632 442002 4900 636 492003 5800 640 54A、B 两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,A 公司为了制定主要针对 B公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,如表 85 所示。B表 85 A、B 公司关
11、键竞争因素表/B关键竞争因素 权重 A公司得分 B公司得分产品质量/性能 0.15 4 3声誉 0.15 5 4研发能力 0.15 4 5制造能力 0.1 4 4销售网络 0.1 3 4财务资源 0.1 3 4区位优势 0.05 1 3相对成本地位 0.2 4 3基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。【问题】试说出采用弹性系数法进行预测的特点。2请用收入弹性系数法预测 2005年该家用电器的需求量。3请根据上述竞争态势矩阵对 A公司作出评价。4试论述 A公司所运用的是哪种竞争战略。5
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