【工程类职业资格】建设工程项目管理-353及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-353 及答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目的总进度目标的论证步骤不包括( )。A调查研究和收集资料 B项目结构分析C项目工作编码 D项目风险研究（分数：1.00）A.B.C.D.2.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，应用( )联系。A直线 B箭线 C双向箭杆 D单向箭杆（分数：1.00）A.B.C.D.3.对于有关合同结构图的说法中错误的是( )。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图中的单向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系C合同结构图反映业

2、主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系（分数：1.00）A.B.C.D.4.建设工程项目进度控制中的经济措施不包括( )。A确定新增资产 B编制与进度相适应的资金需求计划C经济激励措施 D确定资金供应条件（分数：1.00）A.B.C.D.5.关于施工成本分析的基本方法，下列说明正确的是( )。A施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性C连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.6

3、.( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。A工程进度目标的逐层分解 B工程进度控制的逐层分解C工程进度比较的逐层分解 D工程进度调整的逐层分解（分数：1.00）A.B.C.D.7.施工成本计划的编制方法中不包括( )。A按施工成本组成编制施工成本计划 B按预算编制施工成本计划C按子项目编制施工成本计划 D按工程进度编制施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.8.( )是进行施工成本偏差分析最常用的一种方法。A表格法 B横道图法 C曲线法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C.D.9.总价合同一般是在( )完成后，施工任务和范

4、围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A初步设计 B详细设计 C总图设计 D施工图设计（分数：1.00）A.B.C.D.10.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，( )。A即进入仲裁或诉讼程序 B即进入调解程序C只能进入仲裁程序 D只能进人诉讼程序（分数：1.00）A.B.C.D.11.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制C应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数（分数：1.00）A.B.C.D.12.施工成本计划的指标应经过

5、科学的分析预测确定，可以采用( )等方法来进行测定。A控制法、因素分析法 B比例法、因果分析法C控制法、因果分析法 D对比法、因素分析法（分数：1.00）A.B.C.D.13.建筑施工场界噪声限值(GB 12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为 ( )。A70 B75 C80 D85（分数：1.00）A.B.C.D.14.( )是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。A自我控制 B他人监控 C外部控制 D专人监控（分数：1.00）A.B.C.D.15.设计过程控制包括设计( )控制和设计技术活动控制。A准备工作 B管理工作 C前

6、期工作 D收尾工作（分数：1.00）A.B.C.D.16.全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的( )环节。A施工管理 B工程调研和项目承接C施工工艺 D质量回访及保修（分数：1.00）A.B.C.D.17.投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，下列叙述正确的是( )。A可以补充投标文件 B只可以撤回投标文件C不可以补充、撤回投标文件，但可以修改 D不得补充、修改、撤回其投标文件（分数：1.00）A.B.C.D.18.在施工生产要素中环境因素主要包括( )。A地质水文状况 B气象变化C其他不可抗拒力因素 D以上三项均是（

7、分数：1.00）A.B.C.D.19.工程项目安全检查的主要内容有( )。A查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理D查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理（分数：1.00）A.B.C.D.20.在虚箭线的作用中，联系作用是指( )。A在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开B应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系C在网络图中用虚箭线断掉多余联系D双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分（分数：1.00）A.B.C.D.21.

8、根据统计，( )是索赔的主要起因。A工程变更 B合同分析 C偏差分析 D记录资料（分数：1.00）A.B.C.D.22.不确定的损失程度和损失发生的概率称为( )。A风险 B风险量C风限等级 D风险程度（分数：1.00）A.B.C.D.23.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了( )。A事故的严重程度 B事故发生的可能性大小C事故造成的影响 D事故的未来发展（分数：1.00）A.B.C.D.24.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是( )。A施工过程的特点和安全目标的要求

9、B安全培训教育的规定C安全事故处理的规定 D安全技术交底工作的基本要求（分数：1.00）A.B.C.D.26.施工作业技术交底的内容不包括( )。A作业范围 B作业程序 C技术标准和要领 D质量控制措施（分数：1.00）A.B.C.D.27.项目监理机构对工程变更的管理中规定，( )对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。A建设单位 B设计单位 C专业监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.28.属于进度纠偏的管理措施的是_。A) 调整进度管理方法 B) 调整项目组织结构C) 改变施工方法 D) 改变施工机具（分数：1.00）A.B.C.D.29.建设工程施工合同分析

10、的目的和作用不包括( )。A分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 B分析合同风险，制订风险对策C合同任务分解、落实 D确定合同事件和工程活动的具体要求（分数：1.00）A.B.C.D.30.AIA 合同文件条件中 C 系列是关于( )。A建筑师行业所用的文件B建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件C发包人与承包人之间的合约文件D发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件（分数：1.00）A.B.C.D.31.项目的( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A信息控制 B信息管理 C信息存储 D信息交流（分数：1.00）A.B.C.

11、D.32.某工程双代号时标网络如下图所示，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.33.投标保证金不可以是( )。A银行保函 B存折 C保兑支票 D银行汇票（分数：1.00）A.B.C.D.34.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.35.当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，必须在索赔事项发生后的 _以内向工程师正式提出索赔意向通知。A) 28 天 B) 10 天 C) 15 天 D) 18 天（分数：1.00）A.B.C.D.36.

12、按照我国现行规定，建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A7 B14 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.37.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计理念的选用属于_。A) 组织措施 B) 管理措施 C) 经济措施 D) 技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.38.固定总价合同不适用于( )的工程。A工程结构和技术简单 B工程量小、工期短C投标期相对宽裕 D工程设计不详（分数：1.00）A.B.C.D.39.设备安装工程具备联动无负荷试车，由( )组织试车，并在试车前( )以书面的形式通知( )。A发包人 48 小时承包

13、人 B发包人 24 小时承包人C承包人 48 小时工程师 D承包人 24 小时工程师（分数：1.00）A.B.C.D.40.施工成本管理的( )措施是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。A组织 B技术C经济 D合同（分数：1.00）A.B.C.D.41.在 7 级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为( )。A特大风险 B中度风险 C不容许风险 D重大风险（分数：1.00）A.B.C.D.42.不容许风险档的危险性值应大于( )。A180 B240 C320 D460（分数：1.00）A.B.C.D.43.工程融资的重要依据是(

14、)。A资金供应计划 B资金需求计划 C成本控制计划 D资金使用计划（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列属于建设项目进度控制措施的是( )。A法律措施 B管理措施 C安全措施 D工程措施（分数：1.00）A.B.C.D.45.项目管理实施规划的编制工作程序不包括( )。A组织编制 B分析项目条件和环境C明确项目管理内容 D了解项目相关各方的要求（分数：1.00）A.B.C.D.46.在最终付款书送交业主后，业主应向承包人进行支付，如果在( )天期满后再超过( )天不支付，就构成业主违规。A14，28 B28，56 C56，28 D84，56（分数：1.00）A.B.C.D.47.资格预审

15、程序正确的是( )。A发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审文件发售资格预审合格通知书B发售资格预审文件发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审合格通知书C发布资格预审公告发售资格预审文件资格预审资料分析发售资格预审合格通知书D资格预审资料分析发布资格预审公告发售资格预审文件发售资格预审合格通知书（分数：1.00）A.B.C.D.48.对风险和风险量的说法错误的是( )。A风险指的是损失的不确定性B对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素C风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量就一定越大（分数：1.00）A

16、.B.C.D.49.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF 20030214)，劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。A劳务分包人 B工程承包人 C发包人 D安全监督机构（分数：1.00）A.B.C.D.50.在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是( )。A收集项目目标的实际值 B将项目的目标进行分解C将实际值与计划值比较 D找出实际值与计划值的偏差（分数：1.00）A.B.C.D.51.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。A具体表现 B一种表达 C高度提炼 D

17、经验总结（分数：1.00）A.B.C.D.52.施工现场应急处置方案的内容主要是( )。A应急工作原则 B应急组织与职责 C信息发布 D应急预案体系（分数：1.00）A.B.C.D.53.履约担保的担保书的金额一般为合同的( )。A10% B20% C30% D30%50%（分数：1.00）A.B.C.D.54.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.55.企业获准认证的有效期一般为( )。A2 年 B3 年 C4 年 D8 年（分数：1.00）A.B.C.D.56.产品或服务质量的产生，归根结底是由( )过程直接形成的。A作业技术 B质量管

18、理C管理活动 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.57.属于采用固定总价合同承包商的工程量风险的是( )。A漏报项目 B报价计算错误C工程变更 D物价和人工费上涨（分数：1.00）A.B.C.D.58.委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人，这种项目管理模式是( )。A施工总承包 B施工总承包管理C平行承发包 D建设工程项目总承包（分数：1.00）A.B.C.D.59.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织

19、是( )。A设计单位 B建设单位C项目管理咨询企业 D房地产公司（分数：1.00）A.B.C.D.60.下列质量体系程序中不作统一规定，可视企业质量控制的需要而制定的有_。A) 质量记录管理程序 B) 不合格品控制程序C) 纠正措施控制程序 D) 监督过程管理程序（分数：1.00）A.B.C.D.61.建设工程索赔报告的关键部分是( )。A论证部分 B证据部分C总述部分 D索赔款项计算部分（分数：1.00）A.B.C.D.62.编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。A施工决赛 B施工图预算 C施工预测 D施工计划（分数：1.00）A.B.C.D.63.FIDIC土木工程施工合同通用条款规

20、定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。A10% B1% C0.1% D0.01%（分数：1.00）A.B.C.D.64.在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应( )作为结算的依据。A由设计单位提出，经发包人确认后B由承包人提出，经发包人确认后C由发包人提出，经承包人确认后D由监理工程师提出，经设计单位复核后（分数：1.00）A.B.C.D.65.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%，最高不超过(

21、)万元人民币。A80 B90 C100 D120（分数：1.00）A.B.C.D.66.总时差是在不影响( )的前提下，本工作可以利用的机动时间。A其紧后工作最早开始时间 B其紧后工作最迟开始时间C总工期 D计划工期（分数：1.00）A.B.C.D.67.在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为( )。A施工成本节约，工期拖延 B施工成本节约，工期提前C施工成本超支，工期拖延 D施工成本超支，工期提前（分数：1.00）A.B.C.D.68.关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是( )。A通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B通过实际成本与预算成本

22、的对比，分析目标成本的落实情况C通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例D通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径（分数：1.00）A.B.C.D.69.下列关于标前会议的说明，正确的是( )。A为了保证公平，对个别投标人的问题的解答，只能以书面形式回复并注意保密B标前会议的会议纪要和答复函件都是招标文件的有效组成部分C当补充文件与招标文件不一致时，以招标文件为准D标前会议不能修改投标截止时间（分数：1.00）A.B.C.D.70.某工程网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：54.00)71.在一

23、个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括( )。（分数：2.00）A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物质流程组织D.保修的流程组织E.信息处理的流程组织72.建设工程项目质量控制系统包括控制系统的( )。（分数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.激励机制E.分配机制73.建设工程索赔成立的条件有( )。（分数：1.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔费用容易计算E.造成费用增加或工期损失额度巨大

24、74.施工质量的事中控制途径有( )等。（分数：2.00）A.施工技术复核B.施工分包单位的选择和自制的审查C.工程测量定位和标高基准点的控制D.隐蔽工程验收E.技术核定和设计变更75.施工承包合同中发包方的责任与义务有( )。（分数：1.00）A.按合同要求的质量完成施工任务B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.按合同规定支付合同价款D.按合同规定主持和组织工程的验收E.按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等76.下列有关施工成本管理的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制、

25、事后控制C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据D.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核E.成本分析的基本方法包括；比较法、因素分析法、差额计算法和比率法77.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括( )。（分数：2.00）A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚B.不适用于手工编制计划C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D.难以适应大的进度计划系统E.计

26、划调整只能用手工方式进行，其工作量较大78.如果采用工程施丁总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的( )完成建设任务。（分数：1.00）A.成本目标B.工期目标C.质量目标D.费用目标E.范围目标79.下列属于施工安全生产“六关”的是( )。（分数：2.00）A.责任关B.交底关C.教育关D.检查关E.防护关80.按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括( )。（分数：2.00）A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.建设工程物资采购合同E.工程监理合同81.在工程预付款中，预储备料款的限额由( )等主要因素决定。

27、（分数：1.00）A.料款的价格B.主要材料占工程造价的比重C.材料储备期D.材料保管储存的方式E.施工工期82.应用项目管理信息系统的主要意义包括( )。（分数：2.00）A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.信息存储数字化和存储相对集中83.根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是( )。（分数：2.00）A.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法84.网络计划调整的内容有( )。（分数：2.00）A.调整非关键

28、线路的长度B.调整非关键工作时差C.增、减工作项目D.重新估计某些工作的持续时间E.调整逻辑关系85.质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件包括_。（分数：1.00）A.具有法人资格B.取得质量监督机构提供的合格的评审报告C.具有国际知名的品牌D.已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系E.属于中外合资经营企业86.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。（分数：2.00）A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.建设项目总承包的项目管理E.建设物资采购方的项目管理87.评标报告内容包括( )。（分数：2.00）A.评

29、标委员会成员名单B.开标记录C.评标标准D.确定评标办法E.经评审的价格或者评分比较一览表88.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括( )。（分数：2.00）A.分部分项工程内容的抽样检查B.施工质量保证资料的检查C.工程外观质量的检查D.单位工程质量的检查E.工序质量的验收89.建设工程的招标方式有( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.指定性招标D.专业招标E.区域性招标90.关于分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的是( )。（分数：2.00）A.质量控制资料应完整B.所含分项工程的质量均应验收合格C.观感质量验收应符合要求D.所含的检验批的质量

30、验收记录应完整E.所含的检验批均应符合合格质量的规定91.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.固定劳务报酬(含管理费)E.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算92.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有( )。（分数：2.00）A.支付担保B.投标担保C.履约担保D.工程保修担保E.预付款担保93.根据建设工程监理规范(C

31、B 503192000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。（分数：2.00）A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.依据项目审批文件编制E.应由总监理工程师主持编制94.以下关于施工质量计划内容的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.施工过程中各分部分项工程必须做施工作业前的施工准备B.必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求C.要结合具体工程特点，编写专项管理要求D.施工控制计划应由施工承包企业进行编制E.包括施工质量控制点的设置95.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有_。（分数：1.0

32、0）A.施工作业的流程 B) 技术工艺流程B.信息处理的流程C.设计工程的流程 D) 物资采购工作的流程96.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括( )。（分数：2.00）A.施工的规划目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.施工的效益目标E.施工的质量目标97.工程建设项目施工招标文件一般包括( )。（分数：2.00）A.投标邀请书B.评标办法C.采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D.设计图纸和技术条款E.资格预审文件98.项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括( )。（分数：2.00）A.项目施工的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实

33、现的条件D.设计技术路线的确定和设计方案的比选E.施工方案的比选99.常见的建设工程索赔有( )。（分数：2.00）A.因合同文件引起的索赔B.不可预见的外部障碍或条件索赔C.关于价款、工期和财物费用补偿方面的索赔D.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔E.关于工程暂停、中止合同的索赔100.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。（分数：2.00）A.调整措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施E.管理措施建设工程项目管理-353 答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目的总进度目标的论证步骤不包括( )。A调查研究和

34、收集资料 B项目结构分析C项目工作编码 D项目风险研究（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，应用( )联系。A直线 B箭线 C双向箭杆 D单向箭杆（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，应用单向箭杆联系。3.对于有关合同结构图的说法中错误的是( )。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图中的单向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间

35、有合同关系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.建设工程项目进度控制中的经济措施不包括( )。A确定新增资产 B编制与进度相适应的资金需求计划C经济激励措施 D确定资金供应条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 参看教材进度控制的经济措施。5.关于施工成本分析的基本方法，下列说明正确的是( )。A施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性C连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.( )是从项目实施开始前和在项目实

36、施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。A工程进度目标的逐层分解 B工程进度控制的逐层分解C工程进度比较的逐层分解 D工程进度调整的逐层分解（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201072 掌握进度动态控制的方法7.施工成本计划的编制方法中不包括( )。A按施工成本组成编制施工成本计划 B按预算编制施工成本计划C按子项目编制施工成本计划 D按工程进度编制施工成本计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.( )是进行施工成本偏差分析最常用的一种方法。A表格法 B横道图法 C曲线法 D直方图法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.总价合同

37、一般是在( )完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A初步设计 B详细设计 C总图设计 D施工图设计（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，( )。A即进入仲裁或诉讼程序 B即进入调解程序C只能进入仲裁程序 D只能进人诉讼程序（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制C应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数（分数：1.0

38、0）A.B.C. D.解析：建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，应对进度计划进行多方案比较与优化。正确答案为 C。12.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用( )等方法来进行测定。A控制法、因素分析法 B比例法、因果分析法C控制法、因果分析法 D对比法、因素分析法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.建筑施工场界噪声限值(GB 12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为 ( )。A70 B75 C80 D85（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z20

39、5040 建设工程环境保护的要求和措施1Z205042 熟悉建设工程环境保护的措施噪声污染的防治。14.( )是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。A自我控制 B他人监控 C外部控制 D专人监控（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.设计过程控制包括设计( )控制和设计技术活动控制。A准备工作 B管理工作 C前期工作 D收尾工作（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的( )环节。A施工管理 B工程调研和项目承接C施工工艺 D质量回访及保修（分数：

40、1.00）A.B. C.D.解析：17.投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，下列叙述正确的是( )。A可以补充投标文件 B只可以撤回投标文件C不可以补充、撤回投标文件，但可以修改 D不得补充、修改、撤回其投标文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.在施工生产要素中环境因素主要包括( )。A地质水文状况 B气象变化C其他不可抗拒力因素 D以上三项均是（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在施工生产要素中环境因素主要包括地质水文状况、气象变化及其他不可抗拒力因素。19.工程项目安全检查的主要内容有( )。A查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处

41、理B查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理D查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.在虚箭线的作用中，联系作用是指( )。A在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开B应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系C在网络图中用虚箭线断掉多余联系D双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分（分数：1.00）A.B. C.D.解析：21.根据统计，( )是索赔的主要起因。A工程变更 B合同分析 C偏差分析 D记录资料（分数：1.00）A

42、. B.C.D.解析：22.不确定的损失程度和损失发生的概率称为( )。A风险 B风险量C风限等级 D风险程度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了( )。A事故的严重程度 B事故发生的可能性大小C事故造成的影响 D事故的未来发展（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了事故发生的可能性大小。第一类危险源是事故发生的前提，决定事故的严重程度。24.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.施工项目经理

43、部确定安全检查内容的依据是( )。A施工过程的特点和安全目标的要求 B安全培训教育的规定C安全事故处理的规定 D安全技术交底工作的基本要求（分数：1.00）A. B.C.D.解析：26.施工作业技术交底的内容不包括( )。A作业范围 B作业程序 C技术标准和要领 D质量控制措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工作业技术交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标等。27.项目监理机构对工程变更的管理中规定，( )对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。A建设单位 B设计单位 C专业监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B. C.D.解析

44、：28.属于进度纠偏的管理措施的是_。A) 调整进度管理方法 B) 调整项目组织结构C) 改变施工方法 D) 改变施工机具（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.建设工程施工合同分析的目的和作用不包括( )。A分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 B分析合同风险，制订风险对策C合同任务分解、落实 D确定合同事件和工程活动的具体要求（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：30.AIA 合同文件条件中 C 系列是关于( )。A建筑师行业所用的文件B建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件C发包人与承包人之间的合约文件D发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件（分数：1.00）A.B. C

45、.D.解析：31.项目的( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A信息控制 B信息管理 C信息存储 D信息交流（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.某工程双代号时标网络如下图所示，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：33.投标保证金不可以是( )。A银行保函 B存折 C保兑支票 D银行汇票（分数：1.00）A.B. C.D.解析：34.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价管理部门（分数：1.00）A

46、.B. C.D.解析：35.当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，必须在索赔事项发生后的 _以内向工程师正式提出索赔意向通知。A) 28 天 B) 10 天 C) 15 天 D) 18 天（分数：1.00）A. B.C.D.解析：36.按照我国现行规定，建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A7 B14 C28 D56（分数：1.00）A. B.C.D.解析：37.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计理念的选用属于_。A) 组织措施 B) 管理措施 C) 经济措施 D) 技术措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：38

47、.固定总价合同不适用于( )的工程。A工程结构和技术简单 B工程量小、工期短C投标期相对宽裕 D工程设计不详（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：固定总价合同适用于：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确，选项 D 错误；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕。因此，本题正确答案为 D。39.设备安装工程具备联动无负荷试车，由( )组织试车，并在试车前( )以书面的形式通知( )。A发包人 48 小时承包人 B发包人 24 小时承包人C承包人 48 小时工程师 D承包人 24 小时工程师（分数：1.00）A

48、. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z206021 施工承包合同的内容。工程试车分为：(1)单机无负荷试车：由承包人组织，在试车前 48 小时以书面形式通知工程师。(2)联动无负荷试车：发包人组织试车，在试车前 48 小时以书面形式通知承包人。(3)投料试车：工程竣工验收后由发包人负责。40.施工成本管理的( )措施是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。A组织 B技术C经济 D合同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：41.在 7 级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为( )。A特大风险 B中度风险 C不容许风险 D重大风险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：42.不容许风险档的危险性值应大于( )。A180 B240 C320 D460（分数：1