【工程类职业资格】建设工程项目管理-232及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-232 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施是属于_的内容。（分数：1.00）A.劳动作业环境B.自然环境C.管理环境D.社会环境2.承包人提交的履约担保形式一般不包括_。（分数：1.00）A.银行保函B.实力担保C.履约担保书D.保留金3.施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由_来主持制定。（分数：1.00）A.投标人的技术负责人B.承包人的项目经理C.招标单位D.总监理工程

2、师4.某土方工程进度计划经过业主批准，AT 作的持续时间为 6 天，总时差为 10 天，自由时差为 3 天。如果在实施过程中 AT 作实际进度拖延 18 天，则会影响工程计划工期_。（分数：1.00）A.2 天B.12 天C.8 天D.15 天5.施工成本管理中最根本最重要的基础工作是_。（分数：1.00）A.成本管理责任体系B.成本管理任务体系C.成本管理控制体系D.成本管理执行体系6.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有_。（分数：1.00）A.重复性B.动态性C.复杂性D.形象性7.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是_。（分数：1.00）A.编制施工成本控

3、制工作计划B.确定施工机械、设备使用方案C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔8.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的_义务。（分数：1.00）A.主要B.双方约定的C.共同D.所有9.投标人投标，可以是_。（分数：1.00）A.投标人之间先进行内部议价、内定中标人然后再参加投标B.投标人之间相互约定在招标项目中分别以高、中、低价位报价投标C.投标人以低于成本价报价竞标D.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议10.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行_。（分数：1.00）A.全部检查B.重点检验C.见证取样试验

4、D.观感质量验收11.按照 GB/T 19000 质量管理原则，将互相关联的过程作为系统加以识别，理解和管理，提高实现目标的有效性和效率，体现了_原则。（分数：1.00）A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进12.信息安全控制计划方面的风险属于_风险。（分数：1.00）A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术13.以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是_。（分数：1.00）A.发包人提出提前完成项目或者缩短工期而造成承包人的费用增加B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.由于不可抗力导致施工条件的改变D.承包商擅自做出工程变更14.我国大中型工程业主方主要通过_选择

5、设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合15.建设工程项目质量的需求识别过程体现在建设程序的_阶段。（分数：1.00）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行使用阶段16.在网络计划中，若某项工作的_最小，则该工作必为关键工作。（分数：1.00）A.自由时差B.计划工期C.时间间隔D.总时差17.“项目策划”指的是目标控制前的一系列_。（分数：1.00）A.招标、投标工作B.设计组织协调工作C.采购组织实施工作D.筹划和准备工作18.施工方案的选择和调整对进度控制而言是一种_。（分数：1.00）A.技术手段B.组织手段C.管理手段

6、D.经济手段19.对设计技术与工程进度的关系作分析比较通常在_。（分数：1.00）A.设计工作的前期B.设计投标后期C.设计工作的后期D.施工准备工作的前期20.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是_。（分数：1.00）A.会计核算B.利润核算C.统计核算D.业务核算21.涉及项目整个实施阶段的是_的项目管理规划。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方22.采用分段结算方式结算工程价款，是按_进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.分项工程进度C.工程形象进度D.年度周期23.在检验批验收过程中，应按_进行验收。（分数：1.00）A.主控项目和

7、一般项目B.主体项目和附属项目C.主控项目和允许偏差项目D.优良项目和合格项目24.在双代号时标网络计划中，虚箭线表示_。（分数：1.00）A.自由时差B.工作的持续时间C.虚工作D.非关键工作25.通过_，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析26.为了使工程质量处于受控状态，需建设工程项目质量控制系统运行的_发挥作用。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.经营机制27.工地从某厂购买了钢筋，工人 A 和 B 用这些钢筋进行绑扎及砼浇筑作业，通过质量检查，结果如下表所

8、示：工人 检查结果 检测点 不合格率(%)不合格 2A合 格 x 20不合格 2B合 格 6 25表中 x 所代表的数字应该是_。（分数：1.00）A.8B.10C.12D.2028.承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于_类型。（分数：1.00）A.管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险29.按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，体现了建设工程项目质量控制系统建立的_原则。（分数：1.00）A.分层次规划的B.总目标分解的C.质量责任制的D.系统有效性的30.轻伤事故是指受伤人员损失工作日在_。（分数：1.00）A.

9、195 日之间B.1105 日之间C.1115 日之间D.1125 日之间31.下列关于工程变更价款的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，在工程竣工结算时一并支付B.工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理C.因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D.工程师应在收到承包人的变更合同款报告 14 天内，对承包人的要求予以确认或做出答复32.下列质量体系程序中不作统一规定，可视企业质量控制的需要而制定的有_。（分数：1.00）A.质量记录管理程序B.不合格品控制程序C.纠正措施控制程序D.监督过程管理程序33.

10、某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，ACWP= 22 万元，按照赢得值原理，结论是_。（分数：1.00）A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算34.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是_。（分数：1.00）A.数据库技术B.工程档案管理制度C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台35.某工程的结算单价采用固定价格的方式，则_承担工程实施期间的物价风险。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.工程师D.造价师36.建设工程档案原始资料必须经过

11、_才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。（分数：1.00）A.信息加工B.收集、归档C.信息收集D.信息汇总37.应用作业条件危险性评价法(LEC 方法)时，如果事故可能，但不经常发生，而且人员易暴露于风险环境的频率是每天工作时间内暴露，同时其后果又很严重，并可能导致一人死亡时，该危险源属于_。（分数：1.00）A.可忽略风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险38.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整差价的主要材料的基期价格，一般采用_的材料信息。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.合同中约定的机构公布D.项

12、目管理咨询公司所确定39.在国际上，许多建设工程项目都专门设置信息管理部门，以确保_工作的顺利进行。（分数：1.00）A.信息加工B.信息分类C.信息管理D.信息存档40.某工程实施过程中，由于设计变更引起工程量清单增项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由_。（分数：1.00）A.承包人提出，总监理工程师确认B.建筑师提出，发包人确认C.发包人提出，总监理工程师确认D.承包人提出，发包人确认41.属于进度纠偏的组织措施的是_。（分数：1.00）A.改变施工管理B.调整工作流程组织C.落实加快工作进度所需的资金D.强化合同管理42.在施工组织设计的文件中，_可以用来衡量组织施工

13、水平。（分数：1.00）A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.主要经济技术指标43.建设工程施工劳务分包合同中，_负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。（分数：1.00）A.工程承包人B.工程监理C.劳务分包人D.施工组织44.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施_。（分数：1.00）A.及时跟踪实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内C.全面分析计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内45.工程项目总承包合同签订后，_可以订立分包合同。（分数：1.00）A.发包人与分包人B.发包人与总承包人C.总承包人与分包人D.分包人与总承包人和发包人46.项目管

14、理咨询公司所提供的服务属于_。（分数：1.00）A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程管理47.材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的_进行。（分数：1.00）A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.施工阶段48.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是_。（分数：1.00）A.确定项目的采购模式B.确定如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义49.2006 年 3 月实际完成的某工程按 2005 年 1 月签约时的价格计算工程价款为 2000 万元，该工程的固定要素的系数为 0.15，各参加调值的品种，人工费占工程价款的 40%，水泥费用占工程价款

15、的 10%，人工费、水泥在 2005 年 1 月的价格指数分别为 100、150，2006 年 3 月的价格指数分别为 120、180，则 2006 年 3月经调值后的工程款为_。（分数：1.00）A.2150 万元B.2200 万元C.2170 万元D.2400 万元50.项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给_。（分数：1.00）A.工程监理B.发包人C.项目经D.项目管理班子成员51.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是它的_。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.竞争机制52.投资的计划

16、值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，_是投资的计划值。（分数：1.00）A.工程合同价B.工程概算C.工程决算D.工程结算价53.某公司与某施工企业签订了一份办公楼建设工程承包合同，开工后不久，该公司向施工企业发出缩短工期的变更通知，则_。（分数：1.00）A.变更可以执行，因为该公司是出资人B.变更不可以执行，因为这不符合合同约定C.双方协商一致后，变更方可执行D.变更不可以执行，因为工程已经开工54.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由_。（分数：1.00）A.发包人、承包人共同承担B.承包人承担C.承保的保险公司承担D.分包人承担55.大型建设工程项目总进度目标

17、论证的核心工作是_。（分数：1.00）A.进度计划系统的结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划56.项目的投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和_等因素，建立统一的编码。（分数：1.00）A.合同工期B.项目投资额C.项目进展计划D.工程款的支付57.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目_的全过程。（分数：1.00）A.动用前准备阶段B.实施阶段C.施工阶段D.设计阶段58.对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是_。（分数：1.00）A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目运行的时间目标D.项目

18、结算的时间目标59.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在_。（分数：1.00）A.施工阶段B.设计阶段C.实施阶段D.论证阶段60.建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的_原则。（分数：1.00）A.分层次规划的B.总目标分解的C.质量责任制的D.系统有效性的61.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由_等构成不同深度的进度计划系统。（分数：1.00）A.项目动用准备工作进度计划B.项目子系统进度计划C.月度、季度年度计划

19、D.项目参与各方进度计划62.支付担保的主要作用是_。（分数：1.00）A.确保工程质量B.一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C.保证承包人按约履行D.考察承包人资金实力63.GB/T 28001职业健康安全管理体系规范中的要素“结构和职责”中的“结构”是指_。（分数：1.00）A.信息结构B.人员结构C.组织结构D.管理结构64.在工作岗位上，突发疾病在 48 小时之内经抢救无效死亡的，按规定_。（分数：1.00）A.应认定为工伤B.应视同工伤C.不应认定为工伤D.不得视同工伤65.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是_。（分数：1.00）A.估算成本、计划成本和实际成本B.预算成本、

20、目标成本和实际成本C.估算成本、目标成本和计划成本D.预算成本、计划成本和结算成本66.已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为_。（分数：1.00）A.B.C.D.67.环境管理体系中“组织对其全部环境表现(行为)的意图与原则的声明”，定义的是 _。（分数：1.00）A.环境指标B.环境管理体系C.环境影响D.环境方针68.整理质量特性统计数据、了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数据统计方法是_。（分数：1.00）A.分层法B.排列图法C.ABC 分类管理法D.直方图法69.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要十分重视项目的安

21、全和环境问题，持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有_特点。（分数：1.00）A.复杂性B.持续性C.交替性D.多样性70.按照我国企业伤亡事故分类(GB 64411986)标准规定，职业伤害事故分为 _类。（分数：1.00）A.15B.10C.20D.25二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.在建设工程物资采购合同中，如供货方_，则其应承担违约责任。（分数：2.00）A.交付的货物经验收不合格B.交付的货物数量少于合同注明数量(在约定的合理磅差范围内)C.交付货物的质量有缺损D.逾期交付货物E.因包装质量问题而造成货物

22、运输途中损坏72.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定_。（分数：2.00）A.中标人应在接到中标通知书 14 天内按规定向发包人提交履约保证金B.在缺陷责任期结束后的 14 天内发包人应将履约保证金退还承包人C.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人说明导致索赔的违约性质D.预付款保函的担保金额应在有效期内保持不变E.预付款不计利息73.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是_。（分数：2.00）A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是施工项目定期的、经常性的中间成本分析C.分部分项工程进行成本分析的依据是年度

23、成本报表D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析74.一般情况下，只对已经发生的经济活动进行核算的是_。（分数：2.00）A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.分项核算E.财务核算75.噪声控制可从_等方面来考虑。（分数：2.00）A.声源控制，接收者的防护B.传播途径的控制C.控制强噪声施工作业时间D.严格控制人为噪声E.不允许噪声大的施工在白天进行76.合同分析内容中合同价格的分析应重点放在_方面。（分数：2.00）A.合同价格所包括的范围B.工程量计量程序，工程款结算方法和程序C.合同价格的调整方法，计价依据D.拖欠工程款的合同责任E.

24、索赔款争执的解决77.工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好_等工作。（分数：2.00）A.确定调值品种B.确定调值幅度C.商定调整因素D.确定考核地点和时点E.确定各成本要素的系数和固定系数78.项目全寿命管理的统一化是指_。（分数：2.00）A.统一的目标系统B.统一领导下的组织系统C.统一的管理规则D.统一的财务管理E.统一的信息处理系统79.建设单位可以将施工任务委托_承包施工。（分数：2.00）A.一个施工单位B.多个施工单位C.由多个施工单位组成的施工联合体D.由多个施工单位组成的施工合作体E.项目管理咨询公司80.网络计划调整的方法有_。（分数：2.00）A.调整关键线路

25、的方法B.非关键工作时差的调整方法C.增、减工作项目时的调整方法D.调整逻辑关系E.调整工作的最早开始时间81.某施工项目为了实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是_。（分数：2.00）A.企业定额B.施工图预算C.投标报价文件D.施工方案E.分包合同82.单代号搭接网络计划中工作的搭接关系包括_等。（分数：2.00）A.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM83.环境管理方案的内容一般可以有_。（分数：2.00）A.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应，并应规定实现目标B.组织的目标、指标的分解落实情况C.环境管理方案随情况变化及

26、时作相应修订的措施D.方法和时间表E.指标的职责84.下列有关建设工程担保的描述中，正确的是_。（分数：2.00）A.投标保证金的数额最高不得超过 80 万元B.保留金总额一般限制在合同总价款的 10%C.预付款担保在于保证金承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D.预付款担保的担保金额通常是预付款的 50%E.发包人支付担保应是金额担保85.施工组织设计中的工程概况，主要包括_。（分数：2.00）A.主要技术经济指标B.劳动力供应情况C.合同条件D.建设期限E.施工方案86.建设工程项目进度控制的技术措施包括_。（分数：2.00）A.采用工程网络计划的方法编制进度计划B

27、.选用对实现进度目标有利的设计技术C.资金需求分析D.选用对实现进度目标有利的施工技术E.工程进度的风险分析87.属于工程投资控制纠偏的管理措施的是_。（分数：2.00）A.调整投资控制方法B.调整项目管理班子C.优化施工方法D.采用限额设计E.调整项目组织结构88.建设工程项目质量控制运行的约束机制取决于_。（分数：2.00）A.各质量责任主体所承担的相应职责B.各质量责任主体的自我约束能力C.各质量责任主体的企业内部管理机制D.工程项目实施主体外部的监控效力E.国家政府机构的行政权利89.施工阶段质量控制的基本方式可以概括为_。（分数：2.00）A.自主控制与监督控制相结合的方式B.静态控

28、制与动态控制相结合的方式C.事前预控与事中控制相结合的方式D.动态跟踪与纠偏控制相结合的方式E.全部质量控制与局部质量控制相结合90.安全检查的注意事项包括_。（分数：2.00）A.做好检查的各项准备工作B.明确检查的目的和要求C.制定安全技术措施计划D.建立检查档案E.把自查与互查有机结合起来91.建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类，如按项目管理的工作对象，按项目实施的工作过程，还可以按_进行分类。（分数：2.00）A.项目管理任务的流程B.信息的加工过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性E.项目的分解结构92.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括_。（分数：2.00）A.

29、分部分项工程内容的抽样检查B.施工质量保证资料的检查C.工程外观质量的检查D.工艺流程的检查E.单位工程质量的检查93.我国的建筑安装工程费由_组成。（分数：2.00）A.直接费B.间接费C.措施费D.利润E.税金94.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括_。（分数：2.00）A.工程概况、控制目标、控制程序B.组织结构、职责权限、规章制度C.资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D.安全检查、实施监督、职责权限E.管理制度、安全方针、资源配置95.在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为_。（分数：2.00）A.一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承

30、包任务B.由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务C.由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务D.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务E.由项目管理咨询单位承担总承包任务，设计、施工单位作为其分包承担其中的设计、施工任务96.在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是_。（分数：2.00）A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.建立质量体系运行的信息C.向内部审核单位提供体系有效的证据D.明确企业的组织机构质量职责E.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据97.投标单位获得投标资格后，应重点注意招标文件中的_。（

31、分数：2.00）A.投标人须知B.技术说明C.投标书附录与合同条件D.永久性工程之外的报价补充文件E.评标方法98.项目人力资源管理计划应包括_。（分数：2.00）A.人力资源配备计划B.人力资源需求计划C.人力资源选择D.订立劳务分包合同E.人力资源培训计划99.对对方索赔报告的反击，一般可以从_进行。（分数：2.00）A.索赔值审核B.索赔报告的时限性C.索赔事件的科学性D.索赔证据分析E.干扰事件的原因、责任分析100.影响建设工程项目质量的可控因素包括_。（分数：2.00）A.人的因素B.技术因素C.管理因素D.环境因素E.市场因素建设工程项目管理-232 答案解析(总分：130.00

32、，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施是属于_的内容。（分数：1.00）A.劳动作业环境B.自然环境 C.管理环境D.社会环境解析：2.承包人提交的履约担保形式一般不包括_。（分数：1.00）A.银行保函B.实力担保 C.履约担保书D.保留金解析：3.施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由_来主持制定。（分数：1.00）A.投标人的技术负责人 B.承包人的项目经理C.招标单位D.总监理工程师解析：4.某土方工程进度计划经过业主

33、批准，AT 作的持续时间为 6 天，总时差为 10 天，自由时差为 3 天。如果在实施过程中 AT 作实际进度拖延 18 天，则会影响工程计划工期_。（分数：1.00）A.2 天B.12 天C.8 天 D.15 天解析：5.施工成本管理中最根本最重要的基础工作是_。（分数：1.00）A.成本管理责任体系 B.成本管理任务体系C.成本管理控制体系D.成本管理执行体系解析：6.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有_。（分数：1.00）A.重复性B.动态性 C.复杂性D.形象性解析：7.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是_。（分数：1.00）A.编制施工成本控制工作计

34、划 B.确定施工机械、设备使用方案C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔解析：8.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的_义务。（分数：1.00）A.主要B.双方约定的C.共同D.所有 解析：9.投标人投标，可以是_。（分数：1.00）A.投标人之间先进行内部议价、内定中标人然后再参加投标B.投标人之间相互约定在招标项目中分别以高、中、低价位报价投标C.投标人以低于成本价报价竞标D.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议 解析：10.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行_。（分数：1.00）A.全部检查B.重点检验

35、C.见证取样试验 D.观感质量验收解析：11.按照 GB/T 19000 质量管理原则，将互相关联的过程作为系统加以识别，理解和管理，提高实现目标的有效性和效率，体现了_原则。（分数：1.00）A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法 D.持续改进解析：12.信息安全控制计划方面的风险属于_风险。（分数：1.00）A.组织B.经济与管理 C.工程环境D.技术解析：13.以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是_。（分数：1.00）A.发包人提出提前完成项目或者缩短工期而造成承包人的费用增加B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.由于不可抗力导致施工条件的改变D.承包商擅自做出工程变更

36、 解析：14.我国大中型工程业主方主要通过_选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计竞赛B.设计招标 C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合解析：15.建设工程项目质量的需求识别过程体现在建设程序的_阶段。（分数：1.00）A.决策阶段 B.设计阶段C.施工阶段D.运行使用阶段解析：16.在网络计划中，若某项工作的_最小，则该工作必为关键工作。（分数：1.00）A.自由时差B.计划工期C.时间间隔D.总时差 解析：17.“项目策划”指的是目标控制前的一系列_。（分数：1.00）A.招标、投标工作B.设计组织协调工作C.采购组织实施工作D.筹划和准备工作 解析：18.施工方案的选择和调

37、整对进度控制而言是一种_。（分数：1.00）A.技术手段 B.组织手段C.管理手段D.经济手段解析：19.对设计技术与工程进度的关系作分析比较通常在_。（分数：1.00）A.设计工作的前期 B.设计投标后期C.设计工作的后期D.施工准备工作的前期解析：20.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是_。（分数：1.00）A.会计核算B.利润核算C.统计核算D.业务核算 解析：21.涉及项目整个实施阶段的是_的项目管理规划。（分数：1.00）A.业主方 B.设计方C.施工方D.监理方解析：22.采用分段结算方式结算工程价款，是按_进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.分

38、项工程进度C.工程形象进度 D.年度周期解析：23.在检验批验收过程中，应按_进行验收。（分数：1.00）A.主控项目和一般项目 B.主体项目和附属项目C.主控项目和允许偏差项目D.优良项目和合格项目解析：24.在双代号时标网络计划中，虚箭线表示_。（分数：1.00）A.自由时差B.工作的持续时间C.虚工作 D.非关键工作解析：25.通过_，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析 解析：26.为了使工程质量处于受控状态，需建设工程项目质量控制系统运行的_发挥作用。（分数：1.00）A.动力

39、机制B.约束机制 C.反馈机制D.经营机制解析：27.工地从某厂购买了钢筋，工人 A 和 B 用这些钢筋进行绑扎及砼浇筑作业，通过质量检查，结果如下表所示：工人 检查结果 检测点 不合格率(%)不合格 2A合 格 x 20不合格 2B合 格 6 25表中 x 所代表的数字应该是_。（分数：1.00）A.8 B.10C.12D.20解析：28.承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于_类型。（分数：1.00）A.管理风险B.组织风险 C.工程环境风险D.技术风险解析：29.按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，体现了建设工程项目质量

40、控制系统建立的_原则。（分数：1.00）A.分层次规划的B.总目标分解的C.质量责任制的 D.系统有效性的解析：30.轻伤事故是指受伤人员损失工作日在_。（分数：1.00）A.195 日之间B.1105 日之间 C.1115 日之间D.1125 日之间解析：31.下列关于工程变更价款的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，在工程竣工结算时一并支付 B.工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理C.因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D.工程师应在收到承包人的变更合同款报告 14 天内，对承包人的要求予以确认或

41、做出答复解析：32.下列质量体系程序中不作统一规定，可视企业质量控制的需要而制定的有_。（分数：1.00）A.质量记录管理程序B.不合格品控制程序C.纠正措施控制程序D.监督过程管理程序 解析：33.某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，ACWP= 22 万元，按照赢得值原理，结论是_。（分数：1.00）A.进度拖后，低于预算 B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算解析：34.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是_。（分数：1.00）A.数据库技术B.工程档案管理制度C.

42、基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台解析：35.某工程的结算单价采用固定价格的方式，则_承担工程实施期间的物价风险。（分数：1.00）A.承包人 B.发包人C.工程师D.造价师解析：36.建设工程档案原始资料必须经过_才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。（分数：1.00）A.信息加工 B.收集、归档C.信息收集D.信息汇总解析：37.应用作业条件危险性评价法(LEC 方法)时，如果事故可能，但不经常发生，而且人员易暴露于风险环境的频率是每天工作时间内暴露，同时其后果又很严重，并可能导致一人死亡时，该危险源属于_。（分数：1.00）A.可忽略风险B.中度风险C.重大风险 D.

43、不容许风险解析：38.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整差价的主要材料的基期价格，一般采用_的材料信息。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布 C.合同中约定的机构公布D.项目管理咨询公司所确定解析：39.在国际上，许多建设工程项目都专门设置信息管理部门，以确保_工作的顺利进行。（分数：1.00）A.信息加工B.信息分类C.信息管理 D.信息存档解析：40.某工程实施过程中，由于设计变更引起工程量清单增项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由_。（分数：1.00）A.承包人提出，总监理工程师确认B.建筑师提出，

44、发包人确认C.发包人提出，总监理工程师确认D.承包人提出，发包人确认 解析：41.属于进度纠偏的组织措施的是_。（分数：1.00）A.改变施工管理B.调整工作流程组织 C.落实加快工作进度所需的资金D.强化合同管理解析：42.在施工组织设计的文件中，_可以用来衡量组织施工水平。（分数：1.00）A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.主要经济技术指标 解析：43.建设工程施工劳务分包合同中，_负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。（分数：1.00）A.工程承包人 B.工程监理C.劳务分包人D.施工组织解析：44.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施_。（分数：1.00）

45、A.及时跟踪实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内 C.全面分析计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内解析：45.工程项目总承包合同签订后，_可以订立分包合同。（分数：1.00）A.发包人与分包人B.发包人与总承包人C.总承包人与分包人 D.分包人与总承包人和发包人解析：46.项目管理咨询公司所提供的服务属于_。（分数：1.00）A.工程顾问 B.工程技术C.工程监督D.工程管理解析：47.材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的_进行。（分数：1.00）A.决策阶段B.实施阶段 C.使用阶段D.施工阶段解析：48.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是_。（分数：1.

46、00）A.确定项目的采购模式B.确定如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义 解析：49.2006 年 3 月实际完成的某工程按 2005 年 1 月签约时的价格计算工程价款为 2000 万元，该工程的固定要素的系数为 0.15，各参加调值的品种，人工费占工程价款的 40%，水泥费用占工程价款的 10%，人工费、水泥在 2005 年 1 月的价格指数分别为 100、150，2006 年 3 月的价格指数分别为 120、180，则 2006 年 3月经调值后的工程款为_。（分数：1.00）A.2150 万元B.2200 万元 C.2170 万元D.2400 万元

47、解析：50.项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给_。（分数：1.00）A.工程监理B.发包人C.项目经D.项目管理班子成员 解析：51.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是它的_。（分数：1.00）A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制D.竞争机制解析：52.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，_是投资的计划值。（分数：1.00）A.工程合同价B.工程概算 C.工程决算D.工程结算价解析：53.某公司与某施工企业签订了一份办公楼建设工程承包合同，开工后不久，该公司向施工企业发出缩短工期的变更通知，则_。（分数：1.00）A.变更可以执行，因为该公司是出资人B.变更不可以执行，因为这不符合合同约定C.双方协商一致后，变更方可执行 D