【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-243及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析-243 及答案解析(总分:325.00,做题时间:90 分钟)一、案例一(总题数:1,分数:75.00)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便,质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件 2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理工程师通
2、知单。事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。(分数:75.00)_二、案例二(总题数:1,分数:30.00)某大学欲新建一栋主教学楼,进行了招标投标工作,确定 A 公司为施工单位,并聘请了 B 监理公司作为本工程的监理单位。该工程地下一层,地上九层。由于该建筑物作为大学教学楼
3、使用,所以许多房间从造型到承载力等各方面都有着特殊的要求,进而体现在设计上,钢筋、模板、混凝土的结构施工存在许多难点。施工单位和监理单位对这些部位均重点进行了关注。结构施工至地上二层时,监理单位发现施工方在钢筋施工过程中有些部位不符合设计和规范要求,对此问题监理工程师立刻着手处理。1.监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些?(分数:30.00)_三、案例三(总题数:1,分数:45.00)某施工单位编制的某工程网络图,如图 3-1 所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见表 3-1。(分数:45.00)_四、案例四(总题数:1,分数:15.00)1.某监理单位与业主签订了某
4、钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师 1 人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下问题:1某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。2某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。3某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。5施工单位把地下室
5、内防水工程交给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可即进场施工,并已进行了 200m2的防水工程施工。6某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有 2 人未经技术资质审查认可。7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。以上各项问题监理工程师应如何处理?(分数:15.00)_五、案例五(总题数:1,分数:100.00)某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、
6、设计、施工单位参加。1.会议纪要由谁整理?(分数:100.00)_六、案例六(总题数:1,分数:60.00)某建设工程,招标人决定采用公开招标的形式进行招标,资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下:(1)招标备案、确定招标方式。(2)发送投标邀请书。(3)编制、发出招标文件。(4)踏勘现场、答疑。(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。(6)资格预审,确定合格的投标申请人。(7)编制、送达与签收投标文件。(8)开标、组建评标委员会、评标。(9)发出中标通知书。(10)招标投标情况书面报告及备案。(11)签署合同。1.本工程招投标工作程序中存在哪些不恰当之处?正确的做法是什么?
7、(分数:60.00)_建设工程监理案例分析-243 答案解析(总分:325.00,做题时间:90 分钟)一、案例一(总题数:1,分数:75.00)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便,质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件 2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程
8、师下达了监理工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。(分数:75.00)_正确答案:(处理程序:(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:1)项目监理机构将审查意见提交给建设单
9、位。2)项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估。3)总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。4)总监理工程师签发工程变更单。(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。)解析:_正确答案:(方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。)解析:_正确答案:(不妥。理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据建设工程安全生产管理条例,总监理工程师应下达工程暂停令,并及时报告建设单位。)解析:_正确答案:(可以。理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内
10、应书面确认。)解析:_正确答案:(建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位的责任及理由:(1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。(2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已按规定履行了职责。(3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。(4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。)解析:二、案例二(总题数:1,分数:30.00)某大学欲新建一栋主教学楼,进行了招标投标工作,确定 A 公司为施工单位,并聘请了
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